采购岗位责任管理规范

1、采买岗位责任及管理规范采买岗位责任及管理规范5/5采买岗位责任及管理规范采买岗位职责及管理制度夜寒新书2018-03-0506:48:34一、采买部规章制度1、拟定公司合理的采买政策，对销售用的物品等采买工作推行归口管理。依照公司年度工作计划拟定相应的采买供给计划；。2、依照销售计划，按耗资定额和采买程序，编制每季、每个月的采买供给计划，并努力按该计划履行以保证正常经营序次。3、按公司的规定签订和履行采买合同，负责及时的订货、运输、质查查收、结算和储蓄工作，办好查收交接手续，保证质量达到规定标准。4、对大宗采买渐渐推行招标制，一致采买，加大批量，货比三家选择价廉物美的商品物质，以降低综合采买成

2、本。5、对长远主要供给商进行资信检查，推行如期登记评估并进行调整。6、负责供给物质的仓储管理，严格按规定办理入库，出库、储蓄、报损等手续，保证库存物质完好无缺，做到帐务卡吻合，加强库房安全检查保卫工作，防范名贵物质被盗。7、负责如期或不如期的清理库存，压缩不合理库存量，回收节余节余资料，做好资料的易物工作，盘活存量，减少浪费、加速资本周转。8、负责推行计算机化的采买与物质管理，运用经济批量采买策略和分类管理办法，降低物质成本。9、负责与采买、物质相关的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作，及时编制相关的统计报表；。10、完成总经理交办的其他任务。二、采买部管理制度采买部人员职责及管理制度1）

3、、热爱本职工作，勤于学习新技术，认识新产品，注意市场信息的积累。2）、廉洁奉公，不营私舞弊，不违纪乱纪，节约节约，讲究职业道德。3）、编制采买计划。负责依照生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相当套的采买计划，并组织详尽的推行，保证经营过程中的物质供给。4）、负责供给商的开发、管理及保护工作。5）、坚决履行各项采买工作制度及公司各项规章制度。6）、大项资料必定做招标工作，其他资料询价必定三家供给商以上参加。7）、积极认识资料的短缺、发货、查收等实质情况，早知道，早办理。（9）、及时协助财务部比较欠款数额也许合同要求安排对供给商进行付款。10）、加强物质采买档案的管理，做好物质信

4、息情报的工作，建立起牢固可靠的物质采买网络，其实不断开辟和优化物质采买渠道。11）、做到每周一小结，每个月一总结，每年一审察。12）、完成领导交办的其他工作。三、采买部工作职责1、采买员须侧重职业道德，道德正直。做到不吃回扣，不贪污贿赂，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。2、不迟到、不早退。采买员在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提升自己的采买业务水平。3、如期汇总所进的采买资料，协助财会进行成本核算。4、建立资料采买供给渠道，进行供给商的择优选择，新供给商的开发工作。5、加强与使用资料部门的联系，特别是准时、按质、按量控制好各部门所需的各种资料，保证生产

5、及销售能顺利进行。6、所购大宗资料必定要求供给商供给合格证明，严禁购进质量不合格资料，同时监控资料使用情况，控制不合理资料的采买与浪费的情况发生。7、在购进资料时发生质量、数量异常情况下，应马上采用紧急措施，并与相关部门进行协商办理。8、做好供给商的选择、议论工作，建立牢固、可靠的供给基地，其实不断挖掘供给商，以保证资料供给的不中止性。四、采买部经理岗位职责1、主持采买部的全面工作。2、领导采买部门按部门的工作职能做好工作。3、拟定本部门的物质管理相关制度，使之规范化。4、拟定物质采买原则，并督导推行。5、做好采买的展望工作，依照资本运作情况，资料堆放程度，合理进行起初采买。6、如期组织职工进

6、行采买业务知识的学习，精晓采买业务和技巧，培养采买人员廉洁奉公的情操。7、带头遵守采买制度，杜绝不良行为的产生。8、控制好物质批量进购，避开由于市场不牢固所带来的风险。9、监控物品流通的情况，控制不合理的物质采买和花销。10、进行采买收据的规范指导和审批工作，协助财会进行审察及成本的控制。11、完成上级交办的其他任务。五、采买员岗位职责1、采买员须侧重职业道德修养，严格遵守采买纪律，积极按采买的规范和要求进行采买工作。2、采买员在工作中不辞勤劳，多跑、多比较，精晓采买业务，选择供给商时货比三家，尽量压低采买成本。3、按采买工作的规范和流程进行有效工作，采买单据和报账程序必定吻合财会的要求。4、对审批后的采买计划组织推行，保证生产经营过程中