工作汇报工程施工质量情况汇报

1、工作报告之工程施工质量情况报告工作报告之工程施工质量情况报告8/8工作报告之工程施工质量情况报告工程施工质量情况报告【篇一：工程质量合格率完成情况分析报告】2013年度工程质量合格率完成情况分析报告编制：审查：赞同：单位（公章）：时间：2013年度工程质量合格率完成情况分析报告2013年签订工程施工项目共13项，单位工程竣工5项，1项工程延期施工。其他工程项目没有动工，2010年施工。竣工5项工程已经过单位工程质量查收，评定等级均为合格。动工工程项目完成年初拟定质量目标的83.33%。下面就工程质量合格率完成情况作以下分析：一、质量管理系统公司以房屋建筑工程为主，多年来从生产和质量管理上积累了

2、较丰富的经验。工程处有一个与生产相适应的质量管理系统，有专职质量管理和查验人员5人，占全处任职人数的9.09%。有生产经理和工程师主抓质量工作。质量检查办详细负责各工程施工质量，各工程的施工重点环节和工序均设有质量检查点，同时由质量检查办派出人员专职督查和抽查，推行三级查验，并在原传统的管理基础上吸取了先进的全面质量管理方法，把质量工作同经济责任制结合起来，同时张开了创办“双文明活动”，成立了百分核查制，在工程施工过程中，又增加了质量管理人员，并在动工前举办了质量管理培训。对全体职工进行了考试和核查，从而在质量管理系统上保证了工程施工的质量。2013年单位工程合格率100%；建筑工程一次合格率

3、100%；施工查收一次成功。比2011年同期增加2%。比2012年同期增加1%。201120122013二、质量保证措施为了严格控制和保证施工质量，我们从预防着手，拟定了质量管理规定，从原料进厂就进行查验、化验、测试，为今后的施工供应依照。充发散挥生产小队和职能科室的配合作用和各检测站的把关作用，同时广泛宣传产质量量的意义，启示职工的主人翁责任感。每个月如期召开一次质量分析会，展望分析和办理施工中发生的问题。有问题马上进行现场分析，及时把质量信息进行反响。针对工程特点，对每项工程都拟定质量保证措施。经过质量分析会，找出原因改进了施工质量。、工艺控制主要分部分项工程编制施工方案，科学组织施工，在

4、施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案的落实情况，以保证施工生产正常进行。2、工程资料的质量保证对采买的原资料、构件、半成品等资料，成立健全进场前检查查收和取样送检制度，杜绝不合格资料进入现场。3、施工操作的质量保证依照已明确的责任制检查操作者落实情况，各道工序推行挂帅制，促进操作者提高自我控制，施工质量的意识，做到操作者明确，质量责任清楚，同时施工操作者还必定做到“原资料把关制”，杜绝使用不合格资料，做好施工工程的成品保护。在整个施工操作过程中，要贯穿：“前有交底、中有检查、后有查收”的一条龙操作管理方法，做到施工操作：“程序化、标准化、规范化”，保证工程质量。4、人员素质保证管理层选聘

5、懂业务，懂技术，会管理的业务技术人员，加强技术培训，提高操作人员的技术水平，使操作人员懂得本工种的生产技术原理、技术标准、“应知、应会”事项和技术操作，安全操作规程。保证工程质量。5、正确办理进度与质量的关系进度与质量是对峙一致的，没有质量就没有进度。必然要摆正“进度必定遵从质量！”这个关系。坚持好中求快，快中求稳严格依照标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能够因抢工期而忽视了质量。6、成立以项目总工程师为主的综合质量检查组，成员由主管生产的项目副经理、质检办主任、质检员、技术员、工长、测量工、操作手组成，经常在施工现场对工程质量、原资料质量、设施圆满情况、测试仪器等进行综合检控。检测、试

6、验设施仪器每年必定到省也许市计量检定所进行设施仪器的计量检定。获取省、市计量检定所计量检定合格证书，方可使用仪器设施。保证检测、试验设施仪器的精度与正确度，为施工质量确定基础。在工程施工过程中，应该对检测、试验设施进行自检、维修、养护和校定，同时设有专人使用和养护。使检测、试验设施圆满率向来达到100%，精度吻合要求，保证了施工质量。三、工程质量存在的问题及原因：1、经过统计分析，简单出现质量问题在焊接环节，致使分项工程一次查收不能够100%经过。2、没有完成质量目标主若是地方百姓阻挡。3、质量问题的原因分析：从人、机、料、法、环、测六大体素分析。人：生产过程中出现的质量问题，是由于个人责任心

7、不强，不按工艺规程去做，只顾产量无论质量，工人过分疲倦。机：设施迂腐不好用，相应影响工程质量。料：进厂资料质量不好，致使组对有偏差。法：拟定的工艺文件不全，操作难。工人的操作方法不对。环：环境不好，空气【篇二：工程施工质量情况报告】工程施工质量情况报告鹤岗市检测中心位于鹤岗市工农区红旗路，建设面积5，335平方米，框剪构造，平面呈“一”字型。基础为箱型构造，主体一至十五层为框剪构造，屋面为砼屋面，窗为单框双玻璃塑料窗。回望本工程建设施工过程中向来贯彻质量第一,信誉至上质量第一、程序管理、精益求精、用户满意的质量目标,从工序质量到分项工程质量、内部工程质量、单位工程质量严把质量关,保证工程质量达

8、到优异,使业主满意放心.奋斗图强的日日夜夜，各参建兄弟单位相互当合、共同努力，终于在大家共同努力下完成了任务，顺利经过竣工查收。本工程所用的主要资料进场时均经过查收，凡涉及安全功能有关产品如：外墙塑料窗，涂料等均按各专业工程质量查收标准、规定进行查验并经监理工程师检查认可，加强了建筑资料的试验工作。经试验不合格的资料坚决不用在工程上。主体是框架构造和剪力墙构造两种系统的结合，为建筑平面部署供应较大的使用空间，拥有优异的抗侧力性能。本工程框剪构造中的剪力墙利用电梯井、楼梯间、管道井等墙体设置。框架构造空间灵便部署。缺点是侧移刚度较小，建筑最大高度较小。剪力墙特点是侧移刚度大，建筑高度大。缺点为建

9、筑平面部署限制性大，较难获取较大的空间。框架剪力墙其优点就是结合上述两种构造的优点，缺点就是构造计算和设计相当复杂，施工难度较大，容错性小。主体施工中主要注意了剪力墙（异形柱）跟梁的锚固（某些剪力墙（也许异形柱）才200-250厚度，梁却经常有500-700高度。而且梁就架设在异形柱上，此时梁端部的锚固是很成问题的，必定在浇筑剪力墙的时候留下足够的地址用于梁端钢筋的锚固，这个是我们施工的经验教训，还有就是剪力墙的拉钩，钢筋保护层，模板的固定，这些在实质施工中是经常出现问题的，对钢筋,模板,混凝土的配合比,混凝土的浇注,振捣,养护设专人负责。别的梁柱节点施工在高层框架构造中，在实质工程中，节点细

10、部构造设计不认真，施工不精心简单给工程质量留下隐患。我们对构造节点在施工中的若干问题进行分析。节点配筋构造主要包括节点区箍筋的设置及梁筋在节点区的锚固。箍筋对核心区混凝土拥有拘束作用，对提高节点的抗剪强度起重视要作用箍筋间距越小，对混凝土的拘束作用就越大，节点受剪承载力也越高，重点对节点区的箍筋进行加密。框剪构造梁的下口填充墙严格按填充墙规范来办理，砼施工中注意了砼资料计量严禁影响砼强度，施工前校正好磅秤，车车过秤，浇筑砼前检查钢筋地址可否正确。振捣砼时防范碰动钢筋，浇完砼后马上修整钢筋地址，防范钢筋位移。隐蔽工程在隐蔽前通知监理单位对隐蔽工程进行查收，并形成查收文件，不合格的工程绝不一样意进

11、行下道工序施工。依照工程质量通病控制规范，针对工程详细情况拟定工程质量通病防治方案及施工措施。比方在施工中，多采用塑料卡环控制剪刀墙钢筋保护层厚度。而安装塑料卡环的地址，数量因施工人员的责任心问题多有偏差及遗漏，且塑料卡环与钢筋颜色周边，而县很小，光辉不好及夜晚时，管理人员连续随从检查，严格把关。对于重点性施工环节及预示性的质量通病拟定的确有效的管理措施、对质量通病严格控制。保证工程质量。综上所述，鹤岗市检测中心工程基础、主体构造实物质量及工程所含分部工程质量达到设计要求，质量控制资料完满，主要工程项目的抽查结果吻合要求，观感质量查收吻合要求。鹤岗市筑城建筑有限责任公司二0一一年七月二十九日【

12、篇三：工程质量情况报告】六环路（良黄段）工程质量情况报告六环路（良黄段）自2004年3月8日施工单位进场，3月15日陆续动工以来，已有三个月的时间，在施工难度大，搅乱因素多的情况下，获取了必然的进展，现主要就工程质量情况做一简要报告：一、工程进展情况简介：截止6月4日，六环路（良黄段）主要分项工程形象进度以下：完成路基清表14.24km,占总量的78%;完成路基填方129万m3,占总量的32.20%,完成主涵39道,占总量的73.58%;完成桩基1477棵,占总量析63.3%,完成盖梁90片,占总量的27.9%;完成t梁预制1507片,占总量的59.38%;完成t梁安装126片,占总量的4.9

13、6%。二、工程质量情况：1、工程质量整体情况：1）路基填方：填方整体情况较好。一方面抓土源、土质的控制，以填料的质量来保证填筑的质量。由于本工程先期进地困难，地方搅乱大，加之填方数量大，土源十分紧张，又逢雨季施工，土方含水量大，回填进度缓慢。为此总监办和项目处采用了以下措施：充分利用有限的土资源，在梅花桩土场土质变异性大的情况下，总监办会同项目处征采专家建议，就梅花桩土质情况开了专题商议会，要求承包人改进土的级配并增做封层。为了缓解土源紧张的场面，保证雨季施工的进度和质量，建议承包人采用砂砾，由于周边的砂粒级配差，现场监理人员经过旁站，督促施工单位挑出粒径超标的骨料和遇水膨胀性大强度低的强风化

14、泥岩。杜绝使用强度不合格的土源。如长辛店土场的土料经过监理抽检平均cbr值仅为1.3%，总监办坚决要求施工单位停止使用该种填料，并要求对已经填筑的部分采用补强措施。经过以上措施，填料的干密度和压实度等各项指标均达到规范要求。另一方面抓规范化施工，以施工规范化促工程的优异。为此，总监办要求施工单位成立标牌、表记，严格控制分层的厚度，并经过每周一次的拉练检查和每个月一次的履约检查及时发现并纠正施工过程中不规范的行为。目前，在工程创优过程中收到了较好的收效。2）外露砼：本工程重申“优选工程”意识，力争在砼的外观质量方面上一个新台阶。所以，总监办坚持“样板指路”目标，即在墩柱等外露砼施工从前，从原资料

15、开始控制，对砼厂家提出详细要求，并经过施工单位推行“试验块”,试验块经各方共同认定合格，并召开专题施工方案谈论会此后,以此为最低标准大面积张开推行。目前，本工程的砼外观质量水公正在稳步提高。（3）分项和工序查收：动工从前，项目处和总监办即重申“三八”查收制，即分项或工序验收连序三次不合格或监理一次查收合格率低于80%，即视为其质量自保系统存在问题，马上指令其进行整改，从根源上解决问题。通过这些措施，绝大多数施工单位的自保系统能够有效运转，起到自我保证的作用。2、质量方面存在的问题：在工程推行过程中，还存在一些有待进一步改进的地方。如：7#和10#合同违反监理程序，7#合同在未经监理赞同的情况下

16、，强行灌桩；10#合同在分项动工申请未被审批的情况下，擅自进行辅路沥青砼摊铺。事件发生后，总监办坚决下发停工令，并通知全线，进行强力整改，并邀请其上级公司到现场予以解决。不仅解决了其自己存在的问题，而且对其他单位起到了警示作用。4#合同黄良路改线段二灰碎石7d无侧限抗压强度目击试验不合格，经分析是新设施调试过程及取样过程存在的问题，现场强度满足要求。5#合同永定河桥424桩基砼强度目击试验不合格，经中国建筑科学研究院现场全长取芯检测,强度满足要求。项目处和总监办在对和t梁构件厂巡逻过程中，发现诚丰构件厂生产的t梁存在气泡很多，颜色不平均的现象，经过了3天的整改，此现象已获取纠正。在路基填筑过程

17、中，个别标段分层厚度起标，填料粒径偏大且局部存在离析现象，总监办和项目处先后对2标和10标的部分路基段做出了反工办理。个别标段的质检人员不到位且有必然的流动性，为此总监办和项目对承包单位的主要质控人员推行备案，凡发生人员变动一律恩赐罚款办理。3、加强过程控制。截止5月31日，总监办会同驻地监理共完成抽检砼试件抗压强度1331次，路基压实度1895次，原资料试验684次，放样复核605次，其他检测70次（详见试验、检测情况统计表）。监理首验合格率98.9%,分项工程优异率87.5%。三、下一步质量工作重点及措施：诚然六环路（良黄段）的整体质量情况较好，处于受控状态，但近期发生的几个质量问题，为我

18、们敲响了警钟，如何在后续施工中杜绝质量问题及连续提高工程质量，是摆在我们眼前的一道课题。1、积极张开“质量月”活动。目前，本工程已经历了第一个质量月（5.15.31）。从项目处，总监办到各施工单位均拟定了详细的质量月推行方案，有标准、有要求、有目标、有措施、有针对性。经过广泛宣传、如期检查结合规范化施工在全线均创建出了质量月气氛。2、路基填方的质量控制：路基填方突出规范化促工程质量，现场成立分层标志杆、质控标志牌、方格网，从上料、推平、分层、翻晒、碾压成活、查收等各个环节控制到位，监理坚持层层按频率查收，同时，注意夜间施工措施和雨季施工措施的落实。别的，在填方质量控制过程中，重视加强各样构造物

19、背后的填方控制。总监办已就每个部位成立专项档案，明确了施工控制步骤和施工监理责任人。1）要求各施工单位加强自检和自控，严格按招标承诺装备质控和试验检测人员，并赐予质控人员必要的质量控制权；同时要求施工单位项目经理和项目总工必要全天候盯岗，随时解决和协调可能出现的问题，经过自保系统的有效运转提高一次查收合格率。2）对驻地监理的工作质量也提出了详细的要求。要求各级监理人员加强工程质量的预控和过程控制，加大现场巡视和旁站的力度，努力将质量问题消灭在萌芽状态。对施工过程中发生的质量问题要一追终究，盯住不放，直到获取稳当解决；对自己解决不了的问题，必定及时上报。加强工序查收，工序查收是监理人员质量控制的重点，监理人员必定本着脚扎实地的态度对每道工序进行实测实量，杜绝不合格的作业项目流入下道工序。凡对未经自检，基本查收条件不具备，规范化施工不达标的工序监理人员均有权拒绝查收。要求监理人员善于发现质