医院人力资源工作总结_第1页
医院人力资源工作总结_第2页
医院人力资源工作总结_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、医院人力资源工作总结1人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到 范化、标准化与职业化。xx根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。(一)1、完善各项规章制度。2、完成各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。(二)1、绩效管理xx1)、加强绩效控制。绩效控制工作主要集中在各考核人,人力资源部的作用主要是确定绩效考核工作确实有在公平公正的进行而且对业绩提升有帮助。xx 年,为了实现绩效考核切实到位,人力资源部将加强对考核过程的跟踪和交流。2)、根据各部门工作计划,

2、建立部门经营目标管理考核机制,对部门进行绩效考核。krixxkrikri大家注意在工作当中的职业化表现及自身良好品格的培养。2、绩效评估谁会获得晋升工资或其他报酬。、建立绩效评估投诉制度。3、薪酬机制、将部门考核结果与员工的绩效考核相结合,平衡员工绩效工资。析,提交公司薪酬设计草案。医院人力资源工作总结 篇 220 xx,XXXX回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:一、为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,XX 7040117710二、建章立制,规

3、范员工行为今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到 32 个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破 哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程 内容督促其强化学习。三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平,人等部门联系,组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试,XX1052003XX4020为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以

4、及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院安排的临时性工作。在实际工作中,距离医院要求还存在一定差距,比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。XX提高到一个新的水平,并努力做到如下几点:1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面,切实提高服务意识和服务质量,进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;2、进一步开源节流,降低各项人力资源办公费用;3、努力改善员工文化舆论环境,让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;4、完成其他医院安排的临时性工作。新的一年已经到来,20 xx精神、扎实的作风

5、、规范的管理,知难而进,使人力资源管理工作更上一层楼。医院人力资源工作总结 篇 3XXXX,XX作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将 XX 年的工作总结如下: 心得体会回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:一、为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,XX 7040117710人。二、建章立制,规范员工行为今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印

6、刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到 32 个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破 哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程 内容督促其强化学习。三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平,人等部门联系,组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试,XX1052003XX4030 20为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院安排的临时性工作。在实际工作中,距离医院要求还存在一定差距,比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。XX提高到一个新的水平,并努力做到如下几点:1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面,切实提高服务意识和服务质量,进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;2、进一步开源节流,降低各项人力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论