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文档简介
1、D管联C交换性D会D管联C交换性D会换B色C教育具有交换性D教育的形式具有多样言者者者联C交换性D色19. 管理的二重性是20. 管理的性质A头面人B联络者色调者括者者 者者管理D理 D重要得者3管理者3管理的养包CX-Y奥奥、尔的因要7,xY理论是由15.管理的基本特征包A卡斯,B西C卢桑动A卡斯,B西C卢桑动A 系统管理学B 决策理论学鲁A。古典管理理论B 行为科学理14. 管理现代化的基础A。管理工作高效化 B管理方法科学现代化 D管15. 凫现代管理发展趋势中,何者是未来最重要容管 ,3现代管是学习化体管D倡导团队或组织形管D倡导团队或组织形码D令5. 说出6. 行为科学管理理论的优点
2、有哪些7. 说出未来3. 现代管理理论的发14. 计划职能的最关键、最重要职能. 5. 试述管职6. 阐述现代管理发展趋势有哪些特点15. 最能体现管理者管理艺术性的职能与指导职能 理 原正正4. 试A19 D。17世B18 世纪c14 纪A19世纪时期 D。近古时息有息息 织研制D息 织研制DA1876 D1990B1964 经及统- 的有的 14. 计算机的教学辅助系统包A务管理 B学内容的演示c学D学辅助资料库A 组织中解决的人的能力及技15. 医院信息管理系统由哪几部分组16 计算机在护理行政事务管理中的应用包()A1909 D1964B1922 C1936 制会16 计算机在护理行政
3、事务管理中的应用包()A1909 D1964B1922 C1936 制会A2B4C6D8A1985 D1922B1909 C1964 3. 影响护理管理张1. 试试述Z理论在护理管理中的应用4. 试述护理管理者应如何正确处。5. 试述未来护理管理在管用院院1. 由卫生专会2. 由群众卫生积极分子组成的基层群众组织会华护理学会D中A1936 D1964B1922 C1909 会治年会A5. 计划过程分为几个阶治年会A5. 计划过程分为几个阶段6. 一般拟定的备选方案至少应以A1 的B2 C3 D4 B组护D种层管理制作2010年卫生工作的奋斗目标是什么 B35 c3 6计划的基础工作组织的现6计
4、划的基础工作组织的现性法法法制策论,并由此获得了1978年 案采小采小13。规是性是法B名义集体决策法 C是法B名义集体决策法 C的 脑风暴脑风暴 脑风暴脑风暴 理决策一k D风险型决策的决A 确定型决策B 不确定型决IIIj:lj,18 按决策的重复程度, 可将决策划。为i,19. 非程序化决策主要解是20. 有关程序化决策的优点正确的A掌变造最D是负法E。1. 论述影响护理管理过程中的决策有点和缺点C30?乇C1. 人们常以什么来衡量时间价点和缺点C30?乇C1. 人们常以什么来衡量时间价A. 益2. 有关时间的表述错误的C布置与本职工作无关的事情的A6080B6070性5C类工作一般A2
5、030B3040工7ABC 时间管理法中A -响C 如果不处理, 对完成组织目标影大 法E在有限的时间内产C。 的A3040B2040 对A类工作的说法正确的是B. 如果不处理,对完成C管理者原则上是可以不花费时间去让c 布置与本职工作无关的事情 巧15对B类工作的说法正确的手6. 如何保持时间的相对性及连续性?论述ABCC点C发展方C化实目标管理是一种( ) 管理A 付出的努力B 群众的评议是CA管理者B 中层管理者式式鲁A标大小 工作效率一管理效能目标大小 经济效益= 管理效明 率标f期、C10 年左右能实现 f期、C10 年左右能实现 A管理者B 基层群2 组织有形要素中的最主是()3
6、新古典组织理论的代表人物是()控()B1215 A810 C10152,D812()cfl qG13. 目标管理的优点包种( ()?方划8 一般组织中的管理层分为几层()9 需要人数最多的一个管理层次()A 经营决策层管理的D基层管理者 )C 对组织成员的权力实行重新分配11非正式组织的存在对正式组()11非正式组织的存在对正式组()意()D以组织权力来维系组织相互关E强调以人为中心 能成A,k-I 示关B 组织目()大 A 职权的大小与职位的高低成正比 A 职权的大小与职位的高低成正比段的段分权背业、服A. 随着组织规模的变化,组织结构及从的服A. 随着组织规模的变化,组织结构及从的大控不明
7、确,管理宽度缩12. 高耸式的组织结构的缺点()多情通过改变技术结构来实现组示革缺E 通过改变物理环境来实现组织。革19组)重点包(A组A组料()的)A. 建立管理阶层职业化制度,明文规定B. 管。()段程9 制定护理人力资源计划首先应()7. 何为管理宽度?受哪. ()段程9 制定护理人力资源计划首先应()7. 何为管理宽度?受哪. 系9. 简述直线权力及参谋权力的关系10. 分权式排班的排班者()1. 护理管理者在护()2. 论述职位、职权和职责的关系自第十一度指数C4 2500 张床位以上的医院,病床之比应位A20人,第二6 人,第四()C的( B45 C50 式排班B 分权式排1是C迫
8、选择比较法 D目标管理评价16 ()1:AD 1:1: C)()19简单易行,但评定一般带成()较单效法19简单易行,但评定一般带成()较单效法()BCB. 所 ()22我国开始建立护有()年23. 确定工作量的最基本方法6. 完整的护理人力资源计划应包C24. 门诊护7. 自我排班的优3与C体凝聚A90有C93B92理 有C. 考核标准本身为护. ,性性20. 应列入建立技是A. 护理 B学历、经明资资少C护患之间容易沟通D有C责任制护D小组制护。A. 考核结果的可重复量A. 3. 护 或4. 周期性排班的优点有哪些5. 简述护C. 护增7. 护1. 护Ax-,t乍、低关B高工作、高关系 C
9、低工作、高关系 D低工作、低关系(A高工作、低关系 B高工作、高关C低工作、高关系 D低工作、低关2. 何为责任制护理?有何优点和缺点12. 根据下属成熟度(第十二应A高工作、低关系 B高工作、高关7. 护1. 护Ax-,t乍、低关B高工作、高关系 C低工作、高关系 D低工作、低关系(A高工作、低关系 B高工作、高关C低工作、高关系 D低工作、低关2. 何为责任制护理?有何优点和缺点12. 根据下属成熟度(第十二应A高工作、低关系 B高工作、高关C低工作、高关系 D低工作、低关C能(CC式哪CAB参与型放任型(CA参与型B放任型、于C(型C由放任型C正式沟(型 型是f导方式(型一(CA高工作、
10、低关系 B高工作、高关C低工作、高关系 D低工作、低关语言沟(方法,对护校毕业时间较短的护士应: (能能(C-L 必须是单一的隶属关系,不可越 L (会(式(些?。(1. 解2. 你如果作为护士长应掌艺术是C罚第十三fC罚C艺术是C罚第十三fC罚C,心理学家)提罚的(C罚多于消fC段fCC 导致今后设法回避或逃避一些事 反映属(誉激励D逆反激C( 诺激励D物质刺C士fC化10 公平理论是由 心理学家谁提出f斯。9. 。9. 1. 在管理工作中尽量减少或避感A自我安 2. 工作任务设计感第十四得 A. 采取宽容的态馈控制D全面控CB. 帮助受挫者建立正观A 过程型控B 形成型控制节质量控制D反馈
11、控CA 人力资源控制C后馈控制D过程控制 B 间接控质1正强7关联。 6合理化作用 字 赫兹伯格为激发员:212作D810. 用第十五()、 吸等属()与C高度作用)(以护理在岗一个班为一个循环周期是()循D)6每一A定B定位C环5. 护理信息包息6每一A定B定位C环5. 护理信息包息6. 护理科技信息来源D()A等B事实C传输)C传输A等B事实9使用护理信息系统可减少护10 大大提高工作效率的信息处理方式是机(), BA理C()B扩散C传输A常规化 ()(者(第十六 ( (价价价 。D要价(价定价价价 料(价价价( 价价8. 临床护理评价的标准要。9. 简述第十七1 护士长在医院管理中的主要
12、角色是C对下级工评B育价2 护士长在医院护理工作系统中的角色是14者B ()A专者B() A一季DB半C半年至一5属于病区管理工作中A()A抢救器材的检查B抢救器材的维C56属于病区管理工作中C()作7属于病区管理工作中B 类项目的作7属于病区管理工作中B 类项目的()()人际关()CA语学B 护理学基B组织行为学 10 下列哪项不是护士长的专业理论知识1 护士长角色期望的来源主要有所在医院()者1sullivan提出作为高效率护士长应做到什么? 。者者者()动()15D812 A工作数B工作难()()C质CX-YD15动()15D812 A工作数B工作难()()C质CX-YD15内()A系D
13、效C动态沟()( 合)()A19 世纪D17 世7 由卫生)B18 C14A等级B事实C传输纪组成的学术性团()字A5 年以一D1( B35 C3 ()工作、高关系 D低工作、低关系)是()()二、多项选择题(本大题共5 10分)C决策的时间较DA大BC()12 ()( D鲁E()( Df)()4. 动力原则中基本的动力5. 护理管理的中心()力)25Df)()4. 动力原则中基本的动力5. 护理管理的中心()力)25 有关非程序化决策的内容正确的是)()息) 三15分(5 1J1、题,每小题()D务,四、简答题(本大题共7小题每小题5 分31. 试述管理概念中涉及的基本观点案32. 简述护法33. 简述护士长目标管理的方法(). 36. 简述人力资源管理的过程()37. 简分38. 阐述科学管理在现代护理中的意义? 12B 类工作一般要消耗管理)(A3040B2040
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