竞争战略在我国现代物流企业管理中的应用

1、竞争战略在我国当代物流企业办理中的应用摘要：基于对我国当代物流企业的阐发，竞争战略的选择，团结我国当代物流财产的实际，我国当代物流企业的竞争战略重要有低本钱事先战略、产物差异战略、会合化战略和国际化战略。文中重要阐发这些竞争战略在我国当代物流企业办理的详细运用，以此来引导我国当代物流企业的理论。关键词：竞争战略；当代物流；企业办理Abstrat:Basednhinasdernlgistisenterprisesintheanalysisfpetitivestrategythse,inlightfhinasdernlgistisindustrypratie,hinasdernlgistisent

2、erprisesinthepetitivestrategyftheajrleadingl-ststrategy,prdutdifferentiatinstrategy,deentralizatinstrategyandinternatinalstrategy.Intheaintextfthesepetitivestrategyinhinasdernlgistisenterprisesintheanageentfspeifiappliatins,inrdertguidehinasdernlgistisenterprisesinpratie.Keyrds:petitivestrategy;nlgi

3、stis;enterpriseanageent面对当前经济环球化的生长趋势，我国当代物流企业应感触任重道远，不失机遇地捉住时机，认真地订定物流业生长战略和计谋。笔者以为，尤其要抓好以下几个方面的竞争战略，才气顺应竞争日益猛烈的国际市常1低本钱事先战略低本钱事先战略在当代物流的详细应用重要有公正化战略、假造一体化战略。1.1公正化战略当代物流的公正化是指根据当代物流的客不雅纪律和特性，构造各个物流部分和物流环节根据差异环境接纳方法，以最低的物流本钱到达最正确的物流结果。当代物流公正化战略是从主顾的角度动身，按整个代价流确定供给、配送产物中全部必须的步调和运动，制造无绕道、无等候、无回流的增值的运

4、动流，实时制造由主顾需求拉动的代价，不竭消除白费、寻求美满。也可以根据本能机能对物流体系中个别物流部分或环节的成效举行公正、科学的界定，引导并确定符合的办事东西和目的范畴，在符合的场所和时间充实实现其成效，制止资源的闲置和白费。好比，根据物流主体或办事东西的差异，应将各种配送中央的重要成效得当细化，专业性配送中央与综合性配送中央、地区性配送中央与集成性配送中央等应实时有用地实验组合，形成开放型、互通型的贸易物流网络格式。1.2假造一体化战略当代物流假造一体化战略是接纳协议的情势，加强偕行业和差异行业之间的互助，包罗横向一体化、纵向一体化和综合一体化。1横向一体化物流是通过当代物流中各企业之间的

5、共同，得到团体上的范围经济，从而进步物流效益。2纵向一体化物流是以战略办理为导向，要求当代物流企业的办理职员从面向企业内部生长到面向企业同供给商以及用户的业务干系上。当代物流企业逾越了现有构造布局边界，将提供产物和运输等办事的供给商以及用户纳入办理范畴，作为办理的一项中央内容。3综合一体化物流是当代物流假造一体化的第三种方法，它是横向一体化和纵向一体化的团结体。当代企业多方位的互助、纵横交织的干系、互相之间渗出使得物流综合一体化成为一种要求，而当代信息技能的应用那么使纵向一体化的范围效益表现出来。当代物流企业之间通过假造团结，充实发挥各自企业的经济气力，从而为企业低落本钱、实现低本钱战略，并终

6、极获得竞争上风。2产物差异战略产物差异战略是使厂商提供的产物或办事专业化，造成某种被全行业范畴视为奇特事物的战略。当代物流企业所提供的产物是办事，以是，它的产物差异化战略就是办事差异战略，其详细包罗：品牌战略、办事战略。2.1品牌战略当代物流企业所提供的办事同其他企业一样，消耗者总是在对各企业商品、办事以及信息的把握做出一番评价、比力后再做出决定，选择那些对其影响最深化、最得当自身的产物或办事。1当代物流企业起首要加强品牌意识，树立品牌的战略不雅。当代物流企业要想在将来的竞争中得胜，一是要靠科技，二是要靠品牌，两者缺一不成。将来的当代物流竞争就是品牌的竞争，而品牌的竞争又是办事、营销、技能等方

7、面的综合竞争。对我国当代物流企业来说，这无疑是一种新的挑衅。当代物流企业树立品牌战略不雅，就是要求企业向导者能高瞻远瞩、统筹分身，用战略的目光和战略目的，使企业形成一种完备的品牌意识。2当代物流企业在技能、办理上创新，争创品牌。没有一流的技能和办理，就决不会有一流的品牌企业，而一流的技能与办理泉源于一流的人才。受传统体制的影响，我国当代物流企业职员的报酬比不上外洋的物流企业，从而造成职员的大量流失。人才的缺乏给当代物流企业在技能和办理上的创新带来了困难。如今许多当代物流企业熟悉到了人才、技能的紧张性，纷纷采劝以报酬本，科技领先的计谋，对企业的办事、营销、技能举行开拓，实现企业在技能、办理上的创

8、新，争创品牌。3留意品牌的加强和提拔。品牌是一种名字、标记、标记、方案的组合，品牌形成后要留意品牌的加强和提拔。品牌自身也会老化和过期。当代物流企业要想使自己的品牌能在消耗者心中恒久地占据一席之地、被人们铭刻在心，就必须不竭地向消耗者宣传品牌形象。生长品牌不单包罗加强和维护品牌，还应该提拔品牌。品牌的提拔即改进在群众心中的形象，从而在更深条理上掘客品牌的意义。提拔品牌可以通过给品牌重新定位、重新给予品牌生命来实现。2.2办事战略办事是当代物流企业的产物，以是办事战略应是其底子战略。当代物流企业的办事战略要做好以下几点：1应在研究物流需求的底子上，团结企业自己的本领状态，明白物流办事的根本目的和

9、生长战略。在阐发物流办事本钱与效益的底子上，确定满意的物流办事程度，实现办事上风与办事本钱的平衡，实现当代物流企业的可连续生长。2实现办事的延伸。办事的延伸本质上就是物流成效的整合。当代物流企业办事的延伸包罗：沿着企业市场营销供给链，为企业产物贩卖提供物流办事；沿着企业消费谋划供给链，为企业物料供给提供物流办事；同时向供给链的两个标的目的延伸，为企业物料办理和实物分派等全部物流需求提供全面办事。办事的延伸使企业增长了“在线办事和“信息共享的成效，从而使企业的物流成效从业务整合转向信息聚集，用网络上风整合现有的物流资源，不竭提拔当代物流的办事程度。3范例办事。当代物流办事必须创立相顺应的尺度体系

10、，方案办事步伐，在办事要求、历程、方法等方面实现范例化，以进步物流办事质量。同时，还要运用当代化先辈的技能，从办事装备、办事东西和职员方面实现当代化，进步物流办事服从。3会合化战略会合化战略就是把企业的留意力和资源会合在一个有限的范畴，这重要是基于差异的范畴在物流需求上会有所差异，如IT企业更多接纳空运和零担快运，而快速消耗品更多接纳公路或铁路运输。每一个企业的资源都是有限的，任何企业都不成能在全部范畴都获得乐成。当代物流企业应该认真阐发自身的上风地点及所处的外部环境，确定一个或几个重点范畴，会合企业资源，翻开业务打破口。在物盛行业中，我们不难创造，BAXGlbal,EXEL等公司在高科技产物

11、物流方面比力强，而马士基物流aerskiLgistis和美集物流APLL那么会合于出口物流，海内的中远物流那么会合在家电、汽车及工程物流等方面。会合化战略也报告我们，在海内企业对当代物流普及成认从前，当代物流企业必须会合于那些较为实际的市常应该夸大的是，这种会合化战略不但仅指企业业务拓展标的目的的会合，更必要企业在人力资源的招募和培训、构造架构的创立、相干运作资质的获得等方面都要会合，不然，简朴的会合只会造成市场时机的错过和资源的白费。3.1确定当代物流的办事范畴、办事东西1根据企业自己的汗青。每一个当代物流企业都有在必然的办事范畴、办事东西实现自己目的、目的和获得成绩的汗青，当代物流企业在选

12、择自己的办事范畴、办事东西时必须思量企业汗青形成的特性。2根据企业的表里环境。当代物流企业的表里环境形成了当代物流的重要机遇和威胁，这在确定当代物流企业的办事范畴、办事东西时不克不及不加以思量。3根据企业的资源。当代物流企业的资源是当代物流企业实现自己的谋划目的的必须条件，同时它限定了企业其他谋划目的的实现。4根据企业的办理本领。当代物流企业办事范畴、办事东西的选择和确定应当创立在当代物流企业的办理本领的底子上，办理底子好、办理本领强，当代物流企业就能在较广的范畴内举行选择；企业办理底子差、办理本领弱，当代物流企业的选择范畴也就比力窄。3.2确定办事范畴、办事东西时应当留意的题目当代物流的谋划

13、应该被当作是一个满意物流必要的历程，而不是一个运输、包装、仓储的历程。当代物流企业确定自己的办事范畴时，要引发员工的事情热情，使他们以为自己是在为社会、为国度的物流必要做孝敬。从主顾和市场的角度动身确定当代物流的办事范畴和办事东西重要思量：一是我们企业正在干什么，其目的是明白企业从事的业务。二是我们企业应该干什么，其目的是对市尝主顾举行正确的分别，明晰市场的前程地点，举行准确的办事范畴、办事东西的选择。准确地阐发企业自己的上风，然后确定最能发挥企业自己上风的办事范畴、东西。4国际化战略随着21世纪的到来，一场以经济环球化、产物知识化、消耗本性化、信息网络化为特性的新的市场比赛已经拉开了帷幕，中国企业面对着宏大的时机和挑衅，当代物流业同样也面对着走向国际市常当代物流企业的国际化战略的实现，起首是信息化的实现，其次是网络化的实现。1当代消耗者的需求日益趋向本性化和多样化，当代物流企业为了实现小批量、多品种、快速反响的办事，必须创立集成化的办理体系，以压缩流程时间，进步需求猜测程度，并和谐个别企业之间的干系，促进信息共享。2信息化是网络化