2014咨询师-组织基础班第113章练习_第1页
2014咨询师-组织基础班第113章练习_第2页
2014咨询师-组织基础班第113章练习_第3页
2014咨询师-组织基础班第113章练习_第4页
免费预览已结束,剩余9页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、字体:大中第三章 工程项目综合管1、下列关于对工程项目进行综合管理的说法不正确的是( )C.字体:大中第三章 工程项目综合管1、下列关于对工程项目进行综合管理的说法不正确的是( )C.具有动态发展【正【标,使系统各要P602、关于工程项目综合管理的目标体系的说法,不正确的是( )C.工程项目综合管理多目标【正【3、下列不属于实施工程项目的综合管理要把握的是( )D.工程项目综合管理多目标【正【正【定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和用控制计划;对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地,特别是对那些影响局的控制性工程,更应留余地;对计

2、划进行评审,确定后下达基层执行。参【正【局的控制性工程,更应留余地;对计划进行评审,确定后下达基层执行。参见 P64。安排资源供给计划和费用控制计划安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是( )。(2012 真C.D.【正【定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和用控制计划;对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地,特别是对那些影响局的控制性工程,更应留余地;对计划进行评审,确定后下达基层执行。参7、工程项目综合管理的( )是当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量、【正【P648、下列关于工程项目计划变更控制的原则的

3、说法不正确的是( )D.建立严格的变更评审和批【正【P65 A.效率D.方)【正【正【施结果两层含义。参10、包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义。 D.工程项目沟【正【】:工程项目绩效包括评价工程项目实施过程的效率和实施结11、下列关于工程项目绩效评价的表述中,错误的是( )【正【度偏差大于 (2012)C.进度比计划提【正【D.赢得值管理的业绩考评工具是( )】:平衡记分卡是一种基【正【该题针对“工程项目绩效评价方法”知识点进行考核14】:平衡记分卡是一种基【正【该题针对“工程项目绩效评价方法”知识点进行考核14、赢得值法的绩效指标CPI1,则( )。 【正【该题针对“工程项目

4、绩效评价方法”知识点进行考核15、用赢得值法进行费用,进度的综合分析时,需要的基本参数不包括( )。(2012)A.计划工B.已完工作实际【正【该题针对“工程项目绩效评价方法”知识点进行考核【正【费费用和已完工程实际费用。参【该题针对“工程项目绩效评价方法”知识点进行考核I【正【正【该题针对“工程项目绩效评价方法”知识点进行考核18、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是( )。(2012 )【正【 进度质量)【正【D.费用分【正【正【正【参(2013 年 C.近期D.定性指)【正【组织【该题针对“工程项目绩效评价方法”知识点进行考核【正【该题针对“工程项目绩效评价方法”知识点进行考核【正【正【

5、该题针对“工程项目绩效评价方法”知识点进行考核25、同层次的组织单元之间的沟通属于( )C.网状沟D.横向沟【正【按照沟通范围分为项中的( )D.发送者【正【P72,属于沟通中的( )D.组固有。参P73【正【固有1、下列沟通方式中,不属于正式沟通的是( )C.小组会D.协调会文【正【C.小组会D.协调会文【正【文件、协调会议。参2、下列沟通中,属于外部沟通内容的是( )【正【】:ABC属沟通。参3、使用平衡计分卡进行工程项目管理,可以从()建立有效的交流与联系体系。(2013D.成本估算与财务层)【正【P68【该题针对“工程项目绩效评价方法”知识点进行考核(2013)C.进度比计划拖D.费用

6、统计结【正【说明进度比计划提前。参【该题针对“工程项目绩效评价方法”知识点进行考核5、下列不属于说明进度比计划提前。参【该题针对“工程项目绩效评价方法”知识点进行考核5、下列不属于设定的工程项目绩效评价目标时必须满足的要求的是( )D.具体【正【P67E.正式沟【正【7、工程项目绩效的特征主要有( )C.多因性【正【8、从广义上讲,工程项目绩效评价不包括( )评D.项目社会评E.项目宏观经济评D.项目社会评E.项目宏观经济评【正【评价或中间评价。参C.技【正【施结果两层含义。参10、工程项目综合管理计划变更控制的相关工具和技术有( )C.顾问体【正【参。11、工程项目综合管理计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,是为了得到一个( )的方可价格【正【正【P6412、工程项目综合管理过程包括项目( )【正【综合管理计划的制定、计划的实施和变更控制。参13、工程项目综合管理的基本原则有( )【正【综合集成的管理理念;坚持持续提高项目管理绩

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论