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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 0612区委组织部干部教育管理交流发言材料 下面是我为大家整理的0612:区委组织部干部教导管理交流发言材料,供大家参考。 区委组织部干部教导管理交流发言材料 事业进展,成在干部队伍,败也在干部队伍;党风政风,誉在干部队伍,毁也在干部队伍。X区国土面积小、干部基数少,但产业进展、厂港服务、安好环保、城乡融合等任务特别繁重,务必有一支更加讲担当、更加敢作为、更加能战斗的干部队伍。近年来尤其是党的十九大以来,X区委专心贯彻落实新时代党的组织路线和市委“一三五”根本思路,打好干部教导培训、选拔任用、考核评价、管理监视“组合拳”,进一步调动宏大干部的积极性、主动性

2、和创造性,推动厂港地融合进展和各项事业进步。 一、拓展教导培训途径,将才能创办牢牢抓住。一是强化党性炼。围绕“学、思、践、悟”做文章,在加强主题教导、日常学习的同时,分两批组织X名区级领导和区管领导干部到红旗渠干部学院、焦裕禄干部学院开展体验式培训,通过课堂学、现场看和体会交流,大家深感震撼、深受教导,激发了干事创业的雄心壮志,为我们加快产业进展和“少买新衣多治病”、打一场生态环境治理的人民战役筑牢了思想根基。二是提升专业才能。突出“缺什么、补什么”“弱什么、强什么”,联合浙大、复旦等高校,先后举办了“美观乡村”“交通物流”“城乡旅游”等一系列专题培训班,培训干部X余名,催生了一批进展急需的专

3、业人才、业务骨干。三是激励干部岗位自学。研究出台特意文件,激励机关事业单位工作人员加入在职学习教导,立足岗位成才。凡取得本科以上学历或取得急需岗位中级以上执业资格证书的由区财政赋予适当赏赐。据初步摸底,今年全区加入在职学习教导的干部新增X余人、总数超过X人。 二、端正选人用人导向,让优秀人才脱颖而出。一是坚持群众公认。一个干部就是一面旗帜,用错一个干部就会挫伤一批干部的积极性。我们坚决不用“托关系”“打招呼”的干部,不给“跑门子”“套近乎”的干部机遇,坚持从群众中来到群众中去,坚持提防工作实绩,良好的用人导向逐步形成。二是坚持提防基层。我们专心践行“一线工作法”,加大在基层一线察觉、培养和使用

4、干部力度,一批长期扎根基层、攻坚一线的干部走上重要岗位。近两年提拔副科级以上干部X名,其中来自基层一线和征地拆迁、禁拆治违、安好环保、信访维稳等急难险重岗位的就占到X。三是坚持人岗相适。“闻道有先后,术业有专攻”。不少干部学的甲专业干的乙工作,造成人才的隐性滥用。我们坚持人尽其才、才尽其用、人岗相适,两年来先后有X名专业干部被调整“归队”。四是坚持多岗磨练。先后选派X名干部到两厂和新港区挂职(兼职),并接纳X名两厂和新港区专业干部到绿色化工园和安监、质监等单位挂职(兼职)。通过交错挂职(兼职),既培养磨练了干部,又深化了厂港地各个层面的交流合作。今年,强力推动大厂“三供一业”及其他社会事务分开

5、移交,服务新港区征地X亩、拆迁房屋X栋,厂地、港地关系进入历史最好时期之一。 三、创新考核评价机制,把“指挥棒”校准用好。一是优化顶层设计。对标新时代好干部标准和合格党员标准,制定出台综合绩效考核、领导班子和领导干部实绩考核、村(社区)绩效考核、干部年度考核、党员考评等手段,形成了既分门别类、成龙配套又经常化、制度化、全笼罩的考核评价体系。二是推行真考实评。干部年度考核,由X名区委常委会成员带队,实行“一对一”座谈、“背靠背”测评。对区管领导干部,既考核X小时之内,也考核X小时之外;既了解“工作圈”,也了解“生活圈”“挚友圈”;既提防现单位的工作表现,也听取原单位的群众反映。通过扎实的考核考评

6、,全面真实掌管区管领导班子运行处境和区管领导干部的现实表现处境。制订出台党员考评手段,把党费缴纳、征地拆迁、控建拆违、移风易俗、生猪退养、“空心房”整治等纳入党员考评内容,一月一考评、一月一公示,让先进“长脸”、让后进“红脸”,掀起了比学赶超、创先争优的热潮。三是提防结果运用。将考评结果与干部评先 当前暗藏内容免费查看评优、提拔任用、岗位调整直接挂钩,并在每年的区镇村负责干部大会上举行通报。今年“七一”,对党员考评中涌现出来的先进基层党组织、优秀党务工和优秀*员举行了隆重表彰,还组织X名先进代表到井冈山开展“先锋先行”党性主题教导;对评比出的X名不合格和X名根本合格党员实行分类处置,其中开除X

7、人、除名X人,对其他不合格和根本合格党员举办“后进党员”党性教导提升班,限期一年整改。通过考评,党员队伍的先进性、纯净性得到提升,党员干部身份意识、角色意识明显巩固。 四、坚持鼓舞约束并重,使严管厚爱成为常态。一是解决实际问题与解决思想问题相结合。通过推行区管领导班子运行处境分析、巡察、谈心谈话等制度,强化近距离识别了解干部,先后扶助X名干部解决了两地分居、家庭困难等实际问题,还“一对一”帮带那些有失落、有心绪的干部,助其放下思想包袱、轻装上阵。二是提神鼓劲与咬耳扯袖相结合。既加压又加油,采取重点工作考核赏赐、先进事迹宣传推介、改善工作X活条件等措施,强化干部正向鼓舞。今年的区镇村负责干部大会

8、主题报告就用较大篇幅,分层次、分类别点名表扬了X多名干部。坚持关切在前、教导在前、指点在前,对那些思想滑坡、激情减退或者高傲自满、踩纪律红线的干部,实时打招呼、诫勉谈话,促使整改问题、防患于未然,制止小错酿成大错。三是严格问责与容错纠错相结合。坚持“惩前毖后、治病救人”,加大有错无为问责和监视执纪力度,这两年在正风肃纪上抓早抓小、防微杜渐,先后问责查处区管领导干部X人,其中组织处理X人。与此同时,为担当者担当,对X名非主观理由而工作失误的干部,免于组织处理。 今年,通过严抓班子、严管队伍,全区党员干部精气神全面提振,各项经济指标稳中有进,“产业工程创办年”活动热潮不断,先后签约引进XX基地扩建等重大工程X个,更加是在X书记关切支持下,X万吨X产业链搬迁创办工作正在有序推进;X江岸线港口码头专项整治,抢在六月底前关闭去除X个码头X个泊位,其中民营码头X个,长江大堤外侧及内侧X米范围内房屋去除工作也可在本月底全面完成;“空心房”整治整区推进;全区X户规模生猪养殖户现已签订退养协议X户,其中去除X户;移风易俗工作被央视、X卫

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