二四年一月份工作计划

1、PAGE PAGE 6二四四年一月月份工作作计划寒假将至至，各中中心要加加强领导导，明确确责任，狠狠抓落实实，切实实做好维维护学校校稳定与与校园安安全的工工作。寒寒假前，各各中心要要对各要要害部位位进行认认真检查查，及时时消除不不安全因因素，严严防不测测事件的的发生。办公室：完成集团团文件汇汇编的编编制工作作。召开20003年年度职工工总结表表彰大会会，做好好前期的的各项准准备工作作。完成集团团20003年工工作总结结及20004年年上半年年工作计计划。组织各部部门进行行安全大大检查，做做好寒假假的值班班工作。春节期间间慰问在在岗的职职工，为为职工送送温暖。完成集团团先进集集体和先先进个人人的

2、评选选工作。财务中心心：做好20003年年终财务务决算各各项工作作。做好20003年年财务分分析工作作。做好20003年年会计人人员考核核工作。做好20004年年会计核核算调整整工作和和会计人人员岗位位及工作作调整工工作。膳食中心心：完成各岗岗位考核核、聘任任工作，并并制定年年职工培培训计划划。按学生在在校的实实际情况况，分批批安排各各食堂停停业，值值班食堂堂为二食食堂、浦浦苑餐厅厅。办好好寒假食食堂，在在保证吃吃到热饭饭热菜热热汤的前前提下，增增加新品品种，做做好年三三十和初初一的留留校学生生会餐工工作。放假前组组织全面面安全大大检查，重重点各部部位水、电、气气关闭情情况，临临工宿舍舍闭门，

3、值值班到位位情况。组织各部部门经理理以上干干部研讨讨会，总总结20003年年工作，研研讨20004年年工作计计划，新新食堂规规划和如如何进一一步提高高两个效效益。加快假期期维修进进度，八八食堂后后场在开开学前完完工，所所有设备备维修保保证开学学前完好好到位。总值班每每天电话话巡问各各单位在在岗情况况，各部部门值班班做好记记录，遇遇有急事事及时报报中心值值班室，要要确保本本部门的的安全工工作。做好新聘聘用人员员的审核核、填表表、培训训工作。认真落实实学校关关于扫雪雪工作通通知，在在通往食食堂的要要道打扫扫干净，防防止滑跤跤出事故故。提前做好好开学营营业的各各项准备备工作。接待中心心：继续加强强经

4、营服服务工作作，为保保证春节节放假期期间住宿宿和就餐餐率，南南苑餐厅厅、南苑苑宾馆、招待所所、专家家楼等都都正常营营业。做好寒假假的安全全检查工工作，加加强值班班人员的的防火、防盗意意识。做好年终终总结，召召开一次次班组长长以上骨骨干会议议，总结结表彰有有关人员员。开好好职工联联欢会，更更好地激激发职工工工作的的积极性性。按照与有有关部门门的协议议，兑现现奖励。对南芳园园餐厅的的大厅进进行粉刷刷改造，更更换南苑苑宾馆二二号楼的的地毯。动力中心心：完成食堂堂大楼配配电房安安装工程程。完成20003年年度水电电费支出出回收结结算工作作；继续续催收220033年度水水电费、工程账账款与财财务处年年终

5、结算算。确保期末末考试与与研究生生入学考考试保电电工作。组织各部部门进行行20003年度度工作总总结和部部门经理理述职及及民主评评议工作作；组织织职工进进行20003年年度工作作小结。进行假期期前的安安全大检检查，确确保假期期工作正正常进行行。兰达监理理：召开公司司部门负负责人、总监会会议，总总结二三年年全年工工作，结结合总结结评选本本年度公公司先进进工作者者；传达达二四年公公司工作作总目标标，具体体部署全全年工作作计划，对对目标进进行分解解、落实实。寻找差距距和不足足，群策策群力，积积极寻求求提高管管理水平平、监理理服务质质量的有有效途径径；在此此基础上上根据管管理体系系要求，进进行二三年年

6、ISOO质量管管理体系系的内部部审核及及管理评评审工作作。进一步加加强公司司所属各各施工现现场工程程质量及及施工安安全的检检查、宣宣传工作作，对春春节期间间加班、值班人人员进行行统一管管理，确确保公司司各部门门、人员员假期的的生产、出行安安全。加大监理理人员现现场检查查力度，为为公司监监理的江江苏广播播电视学学校教室室、门卫卫房及南南京九思思高科技技有限公公司基本本厂区建建设工程程顺利通通过竣工工验收，交交付使用用做好最最后的准准备工作作，同时时要求监监理人员员积极配配合相关关单位，做做好各项项竣工资资料、监监理资料料的归档档、整理理工作。积极应对对年初各各级行业业主管部部门的工工作检查查，根

7、据据标准要要求，精精心组织织、参加加省市建建委、监监理协会会二三年“江苏省省优秀监监理工程程师”、“南京市市先进项项目监理理组”、“南京市市先进监监理个人人”的申报报评比工工作，力力争通过过详实的的监理工工作为公公司取得得优良成成绩。根据国家家相关规规定，在在签订有有效劳动动合同的的基础上上，进一一步完善善公司各各类人员员的人事事代理、社保交交纳工作作；同时时继续加加强在岗岗员工的的技术培培训，加加大优秀秀人才引引进力度度，做好好人力资资源的储储备工作作。彩印中心心：节前及时时完成220033年度各各项生产产任务，并并充分做做好春节节期间的的安全工工作。合理安排排休假，让让全厂职职工过一一个详

8、和和、幸福福的春节节。向有关部部门咨询询省级印印刷定点点企业申申报、办办理的有有关手续续，拟在在节后申申报省级级印刷定定点企业业。拟定明年年各项工工作的开开展计划划，为本本中心明明年的全全面发展展做好准准备。经营中心心：积极参加加ISOO、后勤勤管理等等有关知知识培训训，根据据后勤集集团办公公室对IISO990011体系培培训的要要求，争争取完成成资料汇汇编工作作。加强安全全意识教教育及检检查，防防患于未未燃，确确保企业业经营有有一个安安全稳定定的基础础。根据工作作需要，对对有关部部门人员员进行适适当地调调整，以以有利于于更好地地发挥工工作人员员积极性性。向南京市市统计局局上报二二三年年统计年

9、年报。运输中心心：根据财务务中心年年终决算算工作要要求，按按期完成成03年年度中心心财务决决算工作作。做好033年度职职工考评评工作与与年度总总结工作作，召开开职工大大会，布布置寒假假期间职职工轮休休与工作作安排计计划。加强对寒寒假期间间重要岗岗位的工工作检查查，落实实防盗与与安全工工作措施施。利用寒假假，组织织非正式式工岗位位培训与与整修车车辆，研研讨中心心开拓项项目与内内部分配配改革方方案。幼教中心心：制订园务务计划、班级计计划、各各部门计计划。园长和群群众个别别交谈，听听取群众众这两年年来对领领导班子子工作的的意见和和建议。安排寒假假困难班班工作。做好各个个课题组组总结工工作。做好各项项

10、结束工工作（财财务、安安全检查查、值班班安排、物品交交还等）。浦口分部部：按照校区区要求抓抓紧100幢一单单元的维维修改造造施工，争争取年前前完成绝绝大部分分工作并并接受领领导检查查。牵头组织织协调好好寒假期期间浦口口校区后后勤的值值班、就就餐、住住宿、安安全等项项工作。加强对各各经营场场所的安安全管理理，做好好招待所所交接、启明园园停业收收尾工作作。总结033年度工工作，鼓鼓励先进进，计划划安排明明年工作作。安排好寒寒假期间间的轮休休，保证证煤气站站、收发发室等继继续营业业。完成新年年度的岗岗位设置置和人员员聘用，明明确各岗岗位的新新年度的的任务指指标。组织完成成新学期期开学前前的工程程维修

11、等等工作。配合财务务、基建建、房产产处完成成03部部分工程程款结算算。兰达物业业：对质量体体系复审审中发现现的问题题及时给给予改正正，并对对纠正措措施及时时进行跟跟踪验证证。针对顾客客满意度度调查中中反映出出来的问问题进行行纠正、预防和和改进，并并对一些些需要学学校有关关部门协协调的问问题进行行追踪。组织一次次员工座座谈会，总总结经验验和不足足，对新新年工作作进行规规划。对所辖区区域内托托管设备备设施及及监管设设备设施施一年来来的运行行情况以以及尚存存在的问问题作一一次总结结汇总。做好年终终的总结和表彰工工作，对对成绩突突出的员员工进行行奖励。做好年终终奖金、春节慰慰问金的的发放工工作。召开2

12、0003年年度总结结表彰大大会。做做好寒假假假期值值班的工作安排排，做好防防火、防防盗工作作，确保保假期各各项工作作的正常常，并以以书面的的形式通通知各业业主。放假前组组织各部部门进行行一次彻彻底的安安全大检检查，消消除各种种安全隐隐患。做做好开学学前的准准备工作作，确保保各物管管处物品品采购及及时到位位。校管中心心：做好扫雪雪的准备备和安排排工作，保保证校园园道路的的畅通和和降低树树木因降降雪而造造成的损损坏。寒假前进进行安全全检查，安安排假期期值班、轮休，做做好假期期的各项项安全工工作。根据集团团的工作作布置与与要求，做做好20004年年新一轮轮的岗位位设置、人员的的重新聘聘任等工工作。加强基地地增植已已种苗木木的养护护管理，确确保新栽栽植小苗苗木安全全越冬。督促基地地苗木养养护承包包方受损损苗木的的补植及及越冬施施肥、清