人事管理要求

1、公司批准下发的各种规章制度编制公司人事、劳资、企管、劳动制度，并监督执行财务部的支持计算机数据库人员、工资、社保、日常考勤（工资台帐养老台帐），各种统计报表厂人事部，技安环保处，公安处员工的技术培训考核工人等级培训，职员各种岗位培训及考核，专业技术考核，领导人员的考核（配合）技安、环保、检查、督促；公司的安全保卫各种假期审批登记对各部的考核细则及考核标准、结果人事、企管经批准后送财务部各部考核数据人才中心市人事局内蒙外办公安厅处各出国团组出国任务批件，政审护照社保局、劳动局、厂劳资处财务部月工资、月考核岗位技能工资发放、社会统筹、失业保险、人员变动、工资变动定岗、定编根据公司的需要调节人员的余

2、、缺护照现有人员，设备的生产能力驻京办签证年度的生产任务团组负责人季度调整计算出不足或剩余制定用工和工资计划人才中心或社保局招工或减减员 人 事事 管 理 要要 求管理思路路：（即即下一步步要通过过上系统统来解决决的三个个问题的的思路） 1、人人员的管管理： 应根据据公司的的中长期期发展计计划制定定人员使使用、培培训及人人力资源源的数据据库。 人 才 库 （3） 培 训 （2） 人力资源模块 （1）在这个模模块中应应包括：公司所所有员工工的自然然状况及及技术等等级；技技术职称称；所学学专业；在专业业岗位上上的工作作和年限限；继续续工程教教育的所所修科目目、成绩绩。 要求：能能根据需需要调出出任

3、何一一个单项项自动统统计：如如：“汽车专专业”有多少少人。“计算机机设计”有多少少人。根据公司司的发展展，有的的放矢的的提前作作好培训训，如公公司要开开发液压压铲运机机和装载载机，就就应从人人力资源源模块中中了解现现有工程程技术人人员在专专业知识识结构上上应补充充哪些课课程。针针对每个个需补充充不同课课程的人人，限定定他去补补课。而而不像现现在自己己随意报报所学课课程。盲盲目性太太大。“人才库库存”也是包包括在人人力资源源模块中中的一部部分。人才库不不仅仅是是继续教教育课程程的记录录，还应应包括两两次招生生，招工工程技术术人员的的所有报报名人员员的自然然状况记记录以及及人事部部门所掌掌握的一一

4、些毕业业的生源源情况，以以及一些些院校的的专业设设置情况况（如去去年培训训液压人人员遇到到的情况况）。2、劳动动管理：人员、设设备、生生产、能能力模块块（见人人事企管管模块）在这个模模块中应应包括公公司现有有各种产产品及工工序工时时定额，及及各种设设备能力力，以满满足科学学制定、用工计计划和工工资计划划。做出年干部考核的依据 3、考考核管理理：考核模块经批准送财务部做出考核结果报总经理与各部具体核定问题及责任进入考核程序处理考核人员各部门的考核数据:在考核模模块上要要包括各各部考核核的指标标、细则则及公司司的工作作流程及及各部门门工作任任务接口口（必须须建立的的）。进入考核核程序处处理：按按A管理理模式的的思想，发发生两次次以上的的问题，就就必须进进入程序序（应该该能随时时插入一一些程序序）。二、要解解决的问问题： 11、“人力资资源模块块”的容量量要足够够大，能能发现知知识结构构上的缺缺陷，且且能任意意分割。 22、“考核模模块”要有能能包括各各部门相相关责任任、联带带责任的的接口。通过接接口能准准确科学学规范反反映各部部门的责责任，这这就要求求