生产计划专员个人岗位职责内容

1、第7页 共7页消费方案专员个人岗位职责内容消费方案专员需要忠诚、敬业、严谨、平和、责任心、主动、团队合作、吃苦耐劳;下面是WTT整合的消费方案专员个人岗位职责内容，吧，肯定对你有所帮助的。消费方案专员个人岗位职责内容11、 负责代工厂管理，理解产能情况和周期变化;2、 负责设计下单方案，包括晶圆、基板、封装、测试、辅料等;3、 负责产出的跟进，代工厂执行过程监控、反应及相关问题的沟通、协调处理，确保消费顺利进展;4、 负责汇总并理解产品的良率情况，及时关注数据变化对产出方案的影响，并随时进展调整;5、 负责库存数据报表的编制和实时监控;6、 指导交办的其他任务。消费方案专员个人岗位职责内容21

2、、负责玩具成品订单的跟进，订单排产及回复货期;2、设立目的产能，监控实际产出，调整消费节奏，以保证订单的按时交货;3、根据实际订单或订单预测，放订原材料或半成品的备料订单以缩减消费时间，但同时保持较低的库存程度以躲避风险;4、提早识别产能或物料供给瓶颈，并提出解决方案;5、和公司各部门及供给商严密合作，解决消费过程中的各种问题， 包括急单和特殊订单的出货;6、新产品开发过程中，分析p 工程需求预测，提早准备好各项产能配套;7、准确及时更新内部报表，以及上级交办的其它任务。消费方案专员个人岗位职责内容31. 根据年度预测编制中长期消费方案和产能分析p ;2. 根据客户订单编制月度消费方案和产能分

3、析p ;3. 根据消费方案编制物料采购需求方案，下达采购数量，确保物料数量的正确性并根据需要进展调整;4. 根据发货方案编制日作业方案;5. 日常联络德国总部消费方案，确保进口物料能满足上海的消费方案需求;6. 负责和客户物料员联络对接，根据客户新的发货方案调整日作业方案;7. 复查消费所需物料准备情况，及时和消费准备沟通，并管控企业物料库存;8. 及时更新物料BOM，与消费工程师更新优化产品消费节拍;9. 根据发货方案，合理安排仓库发货;10. 指导安排的其他工作。消费方案专员个人岗位职责内容41、负责制订公司方案管理制度、方法、流程，监视公司方案管理流程并提出改良意见;2、牵头组织编制与综

4、合平衡公司年度、月度排产方案(含周方案、日方案)，组织方案的上报、下达和调整工作，并监视施行;3、负责按照方案制定相关每周、每天消费进度、消费数量并监视执行;4、负责不定期检查各工程方案的完成情况，跟踪工程完成过程中的难点和问题;5、负责跟踪采购物料齐套工作，并根据物料齐套进度调整消费方案和消费进度。6、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进;7、负责下达消费指令,进展跟踪和指导,根据需求方案的变更及时调整消费方案;8、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、车间消费进度;9、负责消费方案指标的统计、分析p ,不断进步消费方案的合理性和准确性;10、负责订单管理、异常协调与相关业务部门衔接沟通、

5、处理。11、负责部门团队建立、管理，建立良好的团队。消费方案专员个人岗位职责内容51.根据公司的4板1流，运用P9系统完成所负责工程消费范围产品的消费清单的下达、加工监造、产品运输工作;2.根据工程的需求，满足工程经理对工期、质量及变更的要求;3.负责工程消费范围内产品供给商工厂的考察，并提交考察报告;4.负责按工程工期方案，安排外协工厂制定符合工期要求的加工发货方案;并完成工程主构次件、维护系统产品加工前原材料的按供给合同规定的品牌、参数规格等完成复核检测报告;5.根据工程特点组织协调完成：由工程经理、详图、外协加工厂代表等参加的交底会议，并完成签字交底会议纪要;6.根据工程所在地质检站的要

6、求完成：主次构造加工前的原材料抽样检测、加工过程中的焊缝探伤、高强螺栓检测、抗滑移系数检测、油膜厚度检测等;7.按公司监造制度并结合工程构件特点编写出工程质控方案报公司批准后，加工过程严格执行;8.负责协助物资供给部经理完成工程的主次构造件、维护系统产品的结算、货款支付;9.负责监视主次构造件、维护系统产品对应外协厂发货前提供相应的质保资料(包含原材料质保书、检验批、产品合格证、检测报告等)给公司;消费方案专员个人岗位职责内容61、负责每月编制投产范围表,同时编制当月投产毛坯、产品、产品零部件投产令，并通知相关部门及供方领取，确保当月投产方案的完成。2、负责原材料及毛坯的库存检查及信息提供，汇

7、总原材料采购需求数并组织采购。3、按月检查存量表中出现异常(报废数、账物不符)，及时反映并采取相应的措施，确保存量表正常运行。4、对原材料与产品定额材料不符的产品及时要求做更改，确保原材料正常投产。5、负责年度毛坯消费预算编制，分割本厂与供方年度投产总量及月度投产分割。6、负责本岗位相关三级文件的编制、修订及培训，并严格执行。消费方案专员个人岗位职责内容71、根据客户要货方案和公司消费才能情况，制定两周的消费方案，平衡产能与需求。2、制定每月一次的中长期的消费才能评估，以便及时反映消费瓶颈，提供设备、劳动力的才能情况信息。3、经常深化消费车间现场，搜集消费情况信息，及时调度车间消费与消费方案进度，进步消费方案达成率。5、参加每周的消费调度会，汇报