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文档简介

管理职责考核分解OQM-5.4-01-2000A文件编号： 分发编号： 版 本 号： 受控状态： 编 制： 审 核： 批 准：OQM-5.4-01-2000A管理职责考核分解日期： 年 月 日序号考核内容（标准）分值得分标准实得责任部门1合同、协议的管理、评审，招投标工作的管理6缺一项全扣，不完整、不符要求酌扣生技科2按时完成工程投标的篇标工作4未按时完成全扣生技科3按照有关验收规范及规定进行工程质量检验评 定，合格率100%创优良工程达到计划目标30出现重大质量事故全扣，优良完成情况好坏，酌情扣分质安科4完成年度回访计划，满意率98%以上10回访计划未元成全扣，视满意程度酌情扣分质安科5根据公司有关规定，使公司所有工程的施工过程处于受控状态10受控情况好坏，酌情扣分生技科项目部6设备维修质量，保修期内不得发生因维修不当发5未达标全扣材设科生的修理事故，返修率5%7主要设备完好率不低于92%5未完成全扣（年考）材设科8物资分承包方选择、考核8未完成全扣材设科9各级人员培训、保证有证上岗10未完成酌扣办公室10文件的受控状态：1、有效性2、无效文件的回收12未完成酌扣办公室

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