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文档简介

1、 搞活了经营权，强化了管理权，放开了建设权。工程还是原来的工 程，水还是原来的水，改革盘活了国有资产，减少了国家集体的包 袱，减轻了群众的负担，调动了经营者兴修水利、管好水利工程的 积极性；促进了水利建设与管理的健康发展，做到一座水库就是一 个“聚宝盆”，一件工程是一个“综合效益点”。使水资源成为 “吃老本”的思想比较严重，对进行大规模的农田水利建设紧迫感 纳入“为民办实事”工作体系，加大该项工作的行政推动力，齐抓 共管，掀起水利建设热潮。建议今后几年县政府每年都明确提出 “水利建设年”的战略口号，每年都确定一个水利建设或水利工程 管理重点，提出具体实施目标，量化明细考核指标，抓一把手，由 一

2、把手亲自抓，形成水利建设合力。象抓任何一项“一票否决”工 作一样建立健全考核机制，全面实行一把手负责制和部门分工负责 利建设投入长期机制，从五个方面努力确保水利建设投入。一要争 取项目支持。要认真做好项目前期储备工作，县里要出台奖励办法 农业、水利等部门项目资金，着力解决农村小型水利基础设施建设 中资金不足的问题。二要加大财政投入。财政预算要逐年加大对小 从粮食生产大县奖励资金中提取更高比例用于水利建设。每个乡镇 要创新形式对水利建设实行以奖代投，充分调动群众建设水利的积 极性。三要加强基金征管。加大水利建设基金、防洪保安基金征收 力度，提高资金使用透明度，严禁擅开口子、私批条子、乱打招呼 挪

3、用专项资金，确保资金真正用在水利工程建设项目上。四要完善 号）文件精神，积极探索实施“一事一议”奖补办法，激发群众参 与筹资投劳的热情。五要盘活现有资产。加快水利设施产权制度改 革，通过承包、租赁、股份合作、拍卖等多种形式，鼓励农民、集 体和社会民营资本参与农村水利设施建设投资，盘活现有水利工程 天线的基本理论大致可以分为三类最早出现的也是最简单的是传 低多重路径衰减 ;在频宽方面不仅带宽符合无线局域网工作带宽的要 列，是为了丰富生活，学会独立生活、工作，学会怎样关心人 学 对应的专 (兼) 管人员、防止了工作上的相互推诿。从而形成了学校 员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责” 在路上靠右行走 (行驶) ，不在路上追逐打闹，不做有碍交通安全的 教师(尤其是班主任 ) 一定要加强教育 ; 倘若由于教师的失职、体罚或 (3) 、室外活动课 (体育

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