erp书面汇报思路中洋高尔夫公寓1月27日

1、线或内网 线或内网 工程名称：海安中公寓 1#-3#、10#楼精装修工合同造价：13322.88 万现场项目经理张小填报时间进度汇报汇报部分（文字中公寓精装修已交付户型竣1#楼（A1 户型1#楼（A2 户型2#楼（B 户型2#楼（F2户型2#楼2#楼（B 户型2#楼（F2户型2#楼（F1户型2#楼户型3#楼户型3#楼户型3#楼3#楼户型3#楼户型3#楼户型3#楼户型1、 安全的专项方案：2、 主材工厂3#楼户型1、 安全的专项方案：2、 主材工厂验货情况、木石后情况木/石制品后 完成，1#楼旋转楼梯石材尺寸不符，重新下单未到货主材已验货情况（1木地板厂家巴洛克木业（中山2卫生间台盆柜焕康卫浴设

2、主材已验货情况（1木地板厂家巴洛克木业（中山2卫生间台盆柜焕康卫浴设3木饰面厂家东莞德曼木（标准层木饰面4、石材厂家隆丰桂业石材3、本工程施工重点部位及把控情况（需施工3、本工程施工重点部位及把控情况（需施工现结合文字1、 铺贴前对石材的规格尺2、 铺贴前应根据设计要求3、 石材粘贴时应保持水4、 粘贴后应及时 表1、 对基层进行检测，检测结果必须符合相关规2、 自流平处理，自流平水5小时方可 合； 地板与墙体留有 1、 阴角处接合； 地板与墙体留有 1、 阴角处接缝应搭接，阳2、墙纸施工顺序应先垂直3、 墙纸应粘贴牢固，不得41、 装饰金箔的表面处理2被贴表面胶水或漆液3、 用纯棉布（要质地

3、柔软的） 棉花轻轻4、本工程主要节点施工大样、新工艺、新材料情况（需实结合文字12345粉刷后给水管1：16顶面造型批腻子 1:1 大样（工艺缝7893、 用纯棉布（要质地柔软的） 棉花轻轻4、本工程主要节点施工大样、新工艺、新材料情况（需实结合文字12345粉刷后给水管1：16顶面造型批腻子 1:1 大样（工艺缝7891电地暖系统大样（已完成1电地暖系统大样（已完成水地暖大样（完成2管道井护壁（已完成水地暖大样（完成2管道井护壁（已完成3卫生间淋浴柜大样（已完成4淋浴件大样（已完成3卫生间淋浴柜大样（已完成4淋浴件大样（已完成5粉刷后给水管 1:1 大样（已完成6造型批腻子1:1 大样（已完

4、成7座便器靠背大样（已完成5粉刷后给水管 1:1 大样（已完成6造型批腻子1:1 大样（已完成7座便器靠背大样（已完成8公共电梯厅（已完成9晾晒阳台大样（已完成座便器大样（已完成8公共电梯厅（已完成9晾晒阳台大样（已完成座便器大样（已完成顶面金箔银箔大样（已完成（已完成地暖石材铺贴大样（已完成顶面金箔银箔大样（已完成（已完成地暖石材铺贴大样（已完成（已完成（已完成（已完成（已完成（已完成（已完成（已完成1:1 大样（已完成1:1 大样通常门槛石的收口是跟门下 对齐，这样在门紧口是跟门扇下口中心线对齐，这样在门紧关的时（下口中心部位完全遮住，这样的施工工艺跟通常门槛石的收口是跟门下 对齐，这样在

5、门紧口是跟门扇下口中心线对齐，这样在门紧关的时（下口中心部位完全遮住，这样的施工工艺跟无无无无运 用无无5、本工程主要风险内容及把控情况（类别：工期、经营、质量6、本工程的产品化装饰实施的情况（需现结合文字运 用无无5、本工程主要风险内容及把控情况（类别：工期、经营、质量6、本工程的产品化装饰实施的情况（需现结合文字 a现场的文明标化、户牌（为主，辅以文字说明工期风险：1、业主已明确 1215日移交到位 2、合同中没有注明 11-31 层楼层移交时间；3.室内电梯开始使用（已影响 材料 ）4.合同中没有注明空中花园、别（如承包人认为合同附件一中各户型面积定供应商，如果材料价格上涨 5%内需要我

6、量、生产加工周期等 ，且项目部不断安排管理 驻现场 项目部在后期需要增派管理 进行牌牌牌牌牌牌b、 产品化思路、操作：，合表修b、 产品化思路、操作：，合表修产品化之过程检验单（两单一表产品化之过程检验单（两单一表产品化之后（石材厂石材加工进度仍然滞后，目前约有 4800 未供货（含空中别墅、产品化之后（石材厂石材加工进度仍然滞后，目前约有 4800 未供货（含空中别墅、货周期约为 15 天;7、本工程 05080阶段总结的内容（按工程进展，填报各节点情况0-7、本工程 05080阶段总结的内容（按工程进展，填报各节点情况0-50-50-，做合同收入；施工情况变化不定，运用商务谈判策，变更收款

7、计，多收度款；我原引的期误，出目对人工及材料进行有效控制，控制材料损动安紧跟抢工；木饰面及石材要查，多次检查；复情况；回到放按检验计划，划分 产品；场外加工的成品经过场内安装检验合格既成 产品，场内制作完成经检验合格既成 产80-考核进度计划的完成情况，奖罚兑现, 调整工人 结构，专业修整 进场, 按阻扰工期的 （ 签价、 结大会， 到每个人，签订进度责任状相互破坏, 避免返工，对返工分项重点关注质量，把要求提高, 开专题质量会议，人人知道细部质量，收头质量, 对存在问题提出 方案, 补缝、修色、修饰打包80-考核进度计划的完成情况，奖罚兑现, 调整工人 结构，专业修整 进场, 按阻扰工期的 （ 签价、 结大会， 到每个人，签订进度责任状相互破坏, 避免返工，对返工分项重点关注质量，把要求提高, 开专题质量会议，人人知道细部质量，收头质量, 对存在问题提出 方案, 补缝、修色、修饰打包控时间到位；分域（楼层或分间打包，打包完关门；动态 打包；隐蔽验收、深化设计、联系单、单、竣工图检相互之逻辑关；按合的解释顺，查料否合有效检、竣工图、会议纪要是否符合经营的目的；的的8、其它装饰公司优秀班组、供应商、