2022年公安大学区队长经验交流会发言稿

1、第5页共5页2022年公安大学区队长经验交流会发言稿尊敬的熊大队长，各位中队长，各位区队长，大家好。我是来自三中队交管二区队的区队长赵磊光。今天我在这里代表三中队生活副区队长，主要负责中队同学们日常生活、内务卫生方面的工作。一开始接到这份工作时，压力还是很大的，但是有压力才会有动力。我中队是一个人数较多的大中队，作为一个大中队，内务水平理应做的优秀，然后再向赵副大队长说的：将优秀变成一种习惯。既然队长给予了我这份信任，那么我就必须给队长一个交待，誓使三中队内务水平得到全方位提高。有了决心，有了目标，接下来就要对工作进行一系列具体的计划，首先生活内务方面应该是生活副区队长负责的工作，我将各区队的

2、生活副区召集起来，分别就各区队的内务问题制定了一份三中队内务卫生制度，这份制度包括三个方面：1、宿舍内务；2、责任教室；3、警苑空间。各个细节，各处分工都在其中有所体现。其次，内务方面一定有人协助监督，因此我设立了三中队督察小组，从各区队推荐两名中队督察来配合我的工作，我将他们平均分成两组，每组选出一名负责人，定期给他们召开小会，对于他们检查出来的情况，及时向中队长和各生活副区作出回馈，并且那些被检查出来有问题的人员或宿舍，将在个人的综合测评分数上进行扣除。我认为只要将内务与每个人的个人利益结合起来，同学们一定会伤心做好的。但是，随之而来的问题也出现了，由于有些人内务基础太差，分数扣得过多，出

3、现一些自暴自弃的情况，问题终究是要解决的，我就与出现问题的同学所在区队的生活副区一起去找他们分别谈心、交流，甚至有的生活副区还亲自教他们做内务，我觉得像这种个别问题需要个别对待，解决一个是一个，不能让他们拖后腿，要鼓励他们往前走，另一方面对于其他做到基本要求的同学，我会将标准定得更严，要求更高，只有严格管理，才能出现成效。被子不够薄，叠得不够好，直接搬到警苑空间叠，每天要求中队督察进屋检查，各个门缝、床缝间做到无尘土无杂物。就这样通过一段时间的努力，内务卫生方面的工作就这样运转起来，相应的奖励措施也随即开展，每周评选两个优秀寝室，每月评选一名优秀个人，一个优秀区队，有中队长亲自为他们颁发证书以

4、及流动红旗，这一方面是对优秀同学们的一种奖励，另一方面更好调动了同学们做好内务的积极性。其实说了很多内务方面的工作，内务到底怎样做，标准是什么样，大家心里都很清楚，我认为关键在于用心去做，如果一个人用心去做一件事，不管有多困难，都能做好，我坚信这一点。无论是作为同学搞好自己的内务，还是做一名生活副区管理引导同学们做好内务，还是做一名中队督察检查督促同学们做内务，都要用心。既然身处于某个位置，就要做好这个位置该做的事，多余的话不必多说。我在中对督察和生活副区的讨论会中经常说，每个人身上都要有一股气，这股气是男子汉应该具备的，当遇到比你优秀的人时，这股气转化为骨气，不服输的精神，我一定会比你更优秀

5、，一定要超越你；当遇到比自己能力差的人时，这股气转化为傲气，时刻要求自己更加努力，让别人超越不了，做得更好。在如今这个社会，优胜劣汰是普遍现象，竞争无处不在，就像学习，就像做内务，有些同学没有用心去领悟：做好这些事会给自己带来什么呢。带来的是本领，是荣誉，是机遇。大队长从事警务化管理多年，在这方面积累了丰富的经验，为了让我们达到更高的标准，大队长多次给我们召开会议督促我们猛抓、狠抓内务，大队长的重视让我们意识到自己肩上的重任。身为一名生活副区队长，我觉得为同学服务是我的义务，根本没有辛苦之谈，因为我们是一个_，只有大家的水平都得到提高，我们的内务层次才能更高。不论自己从事什么工作，兢兢业业，尽

6、心尽力的做好自己的事，为大家服务，多办一些实事，要有一种责任感，交给我的事就一定要想方设法完成，同时应时刻保持一种危机感，紧迫感，一种竞争意识，这不仅仅是与周围的同学间，更是未来走上工作岗位不可获缺的。经过近一段时间的工作，我中队的内务水平得到较大提高，队长给予我们厚望，希望我们再接再厉，将内务水平提高到一个更高的层次。我会继续在这个岗位上尽职尽责的工作，不会辜负队长和同学们对我的信任。优秀是一种习惯。古人云。千里之行，始于足下。要从一点一滴的小事做起，当把优秀化为了自己生活的一部分，真正的成功也就离我们不远了。谢谢大家，我的发言完毕。2022年公安大学区队长经验交流会发言稿（二）经过三天紧张

7、又充实的擂台角逐，全省数据化情报导侦实战比武到此就告一段落了，我受厅长和的委托，对本次实战比武做个总结。去年_月，全国大比武在我省举办，省厅总队借此契机_全省各市州部门领导及业务骨干进场观摩学习。从各地的反馈来看，均表示受到了极大的震撼和鼓舞，对“信息化建设、数据化实战”发展战略和“两年锻造全新”工作规划有了更加深刻的体会和清醒的认识，对部门如何提升核心战斗力，打造适应大数据条件下的新时代专业树立了方向标。时隔将近一年，总队_全省部门举办本次实战比武，要求选取本年度新发现的经济犯罪案件线索，组建研判专班，深入开展经侦数据化情报导侦实战比武，以“比武、实战、培训”三位一体的形式，既考察各地经侦部

8、门实实在在的战斗力，也考察短时间攻坚克难的能力，同时更是意在培训锻炼全省经侦队伍的数据化情报导侦实战水平。从此次比武过程中，各地的研判情况汇报可以看出，这一年来，全省各地经侦部门的数据化情报导侦实战水平突飞猛进，获取数据资源的能力手段不断增强，批量处理分析“四流”数据的水平也大幅提升，投入实战应用的模型工具也各有特色，比武全程精彩异常、亮点纷呈。在比武活动中，我有几点感受：一是全省各级经侦部门思维理念得到全面转变，从原有的被动受案、坐等案源转变为预警监测、主动出击；从传统的由案到人转变为由人到案、由案到线、由线到面，实现了对经济犯罪活动全环节、全链条开展监测预警、分析研判、落地打击、循环拓展、

9、云端打击，有力地相应了部局“信息化建设、数据化实战”发展战略和“两年锻造全新警种”工作规划。二是比武中各参赛团队针对既有线索入手如何开展数据化实战研判的整体思路越发清晰。过去我们很多地方在接收到经济犯罪线索时，常有不知道怎么入手开展核查研判的情况，例如收到云端系统部署的打击任务时，往往核查一下人员信息、走访一下公司注册登记地址、在公安信息系统中查询一下_号码，之后怎么获取数据，怎么开展研判就没有了方向了。但在本次比武中，各地参赛团队展现出来的研判思路已基本清晰明了，能准确找到切入点，围绕核心数据进行提取分析，进而指引打开案侦僵局，进步非常明显。三是对数据阵地和数据武器的运用逐步熟悉，有的地方甚

10、至可以说运用的非常精通，有力地支撑了案侦实战。具体来说，数据阵地上运用到了资金查控、jass系统、三方支付查控、阿里一体化协作平台、云取证系统等；调用了税务、海关、人民银行_、银联等行政监管部门数据；充分运用了快递物流、mac查询和各种互联网数据资源。数据武器上，各地装备了资金分析软件和硬件设备，使我们的数据化实战研判工作如虎添翼。四是各地部门主动出击，发动智慧，不断扩展数据提取通道、广辟数据来源，不断积累经侦数据化实战所需的数据库，积累沉淀为经侦部门宝贵的数据资源库。同时，各地数据筛查清洗能力不断增强，对无效数据、错乱字段等的删除修正各有办法，有的地方甚至研发了数据自动清洗工具，具备推广应用的条件。五是各地根据线索研判和案侦实战需要，不断总结归纳提炼类罪行为特征，按照数据要素思维，设置对应的数据特征值，探索建立了一系列的研判模型工具，用研判模型实现了对汇聚的海量案侦数据开展自动关联、比对、碰撞，突出锁定了一批嫌疑对象，以数据化情报导侦为引领，精确制导案侦实战打击。在看到进步的同时，我也发现了几个问题：一是有的地方在上报比武选题时，案件线索资源较为枯竭，或者选题时未考虑后续案侦工作进展。二是部分地方在展示汇报时，