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文档简介

1、第4页共4页2022年公司领导在家属座谈会上的新年致辞模板尊敬的各位领导、各位来宾、各位家属:值此新春来临之际,首先,我谨代表-党委、行政、工会、-分公司向应邀到会的各位领导、各位来宾、各位家属拜个早年,恭祝大家:家庭幸福!宏图大展!同时,向在座的各位领导、来宾、家属致以崇高的敬意和衷心的感谢!刚刚过去的_年,是我处三个文明建设取得全面丰收的一年。全处干部职工在省交通厅-股份有限公司的正确领导下,以党的_及_为指导,围绕征管养工作实际,牢固树立“三个好”意识,强化管理,艰苦奋斗,以饱满的热情,扎实的工作,开拓进取,圆满完成了上级下达的各项工作任务,成功实现了年初确定的_个管理目标,争创了“_项

2、”上级荣誉,扎扎实实为职工办好了“_件”实事。通行费收入达_亿元创历史新高;加强了全线路面维修养护,好路率达到_%;路政理赔清障收入超过_万元,切实保障了高速公路的安全畅通;经营开发稳步发展;各项文明建设取得丰硕成果,先后荣获了中国土木工程学会“第届詹天佑土木工程奖”、“省直机关基层党建示范点”、“省直文明单位”、省级“模范职工之家”等多项殊荣,真正实现了工作上水平,管理上台阶,形象创品牌。这些成绩的取得,是省厅、省局、总公司正确领导、亲切关怀的结果,是全处_余名干部职工团结一心、顽强拼搏的结果,更是全处干部职工家属以路为家,充分理解、默默支持和无私奉献的结果。在这一年里,全处干部职工家属以-

3、管理事业的发展为大局,心系潭耒,舍小家为大家,用理解、关爱之心温暖、激励着干部职工践行-事业的工作热情和岗位荣辱感,用坚韧的信念和挺直的脊梁支撑起-管理事业的新天地,用饱满的政治热情和高度的责任感精心描绘-发展的新蓝图,赢来了-管理事业蒸蒸日上的好年景。在此,我谨代表处党委、处行政、处工会、-分公司,向战斗在-路各条战线上的干部职工,向关心和支持我处发展的各位领导、职工家属表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!展望_年,任重道远,激情满怀。在新的一年里,我们将认真贯彻_精神,以高速公路跨越式的发展为目标,坚持科学的发展观,继续推行以养护为前提,路政执法作保障,征费为中心,经营开发作补充的工作方针,不

4、断创新运营管理机制和手段,全面实施“123”工程,即:工作再上一个台阶,树立两个形象,办好三件实事。_年,我处通行费征收力争在去年的基础上再攀新高,通行费上解率实现_%;公路好路率实现_%;路政案件立案率达到_%,结案率达到_%,经营公司业绩在去年的基础上增长_%,努力完成省局和总公司下达的其他各项工作任务。同时,力争把我处创建成省级“党建示范点”和“学习型组织”,并办好-工程和“三园式”建设三件实事。回首过去,我们踌躇满志,瞻望前程,我们信心百倍。我们相信,有上级组织的正确领导,有在座的及全处干部职工家属的不懈支持和帮助,我们一定能携起手来,以奋发昂扬的斗志和激情,再接再厉,克服困难,扎实工

5、作,为全面推进-精神文明进程,推动-事业持续快速健康发展作出新的更大的贡献!最后,衷心祝愿大家新年愉快,身体健康,合家幸福,万事胜意!2022年公司领导在家属座谈会上的新年致辞模板(二)首先祝贺各位已经经过竞争演讲答辩和综合考察,被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务,行使公司章程赋于我们的权力,履行管理职责。大家已经感到肩上的担子的份量。是的,集团公司的几千名职工的希望寄托在各位的身上,几千名股东的希望寄托在各位的身上,集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时,也应感到责任之大,压力之大,实属空前。在当前市场竞争异常激烈,以我们的学识和能力很

6、难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一,倾情实干的董、监两会,有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力,与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。我们一定不要辜负全体职工对我们的期望,不要忘记我们在演讲答辩过程中的承诺,把公司长期发展目标和优秀超群的经营能力,严以律已待人的模范品德,实施人性化管理和广纳人才,使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常工作中处处做表率,与职工同舟共济,谨慎行使公司章程赋于我们的权力,保证遵纪守法,公平公正,维护公司和股东利益,认真执着,为公司发展,为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力

7、、尽其能,争取把公司建成国际知名企业。在这里也要对大家提出要求:公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求,同样实用于各厂级领导,那就是各位在任职期间,只能在公司内投资,不能在其他经营实体投资,不能在其他经营实体从业,更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则,将予以解除劳动合同,并将持有公司的股份全额按公司统一定价转让给公司,其风险金全部没收。我们的任职是以完成_年公司生产经营目标为先决条件,必须千方百计,全力以赴确保圆满完成全年的目标。不论什么原因凡三个月完不成计划的都要予以解职,对属于故意行为,将随时予以解职,并予以解除劳动合同。_年是我们公司十年一遇的大好机遇,我们必须好好把握

8、这一机遇,把机遇变成现实。同时_年是公司全面提升管理的一年,各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作,并且必须做好。为了全面完成_年的经营目标,我们必须注重方针目标的展开,注重过程管理,每月都要有计划,有检查,有考核,按照上级考核下级的要求认真做好。_年在公司内部全面实施绩效考核,并要制度化,规范化,并以此作为晋级和任职的依据。通过竞岗演讲,发现了一批非常有管理潜能的人才,我们要给予保护和培养,可以建立特殊档案,定期或不定期的对他们的工作和学习情况加以了解,可以多为他们提供外出学习的机会,使之尽快成为公司的管理骨干。通过演讲答辩,我们当中的许多人应该发现自己学识水平已经难以胜任管理工作,因此要抓紧学习,尽快具备:1)欢迎并能应对

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