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1、 PAGE PAGE 6 / 6品质统计管理（质量统计管理）系统图法解析目录TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _TOC_250006 1.定义：3 HYPERLINK l _TOC_250005 .系统图的特点：3 HYPERLINK l _TOC_250004 .系统图类型：3 HYPERLINK l _TOC_250003 .系统图做法：4 HYPERLINK l _TOC_250002 .注意事项：5 HYPERLINK l _TOC_250001 .系统图优点：5 HYPERLINK l _TOC_250000 8.案例：61 .定义：系统图就是把要实现的目的与需

2、要采取的措施或手段系统地展开，并绘制成图，以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施的一种方法。系统图就是把要实现的目的与需要采取的措施或手段系统地展开，并绘制成图，以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施的一种方法。2 .适用范围：ab . 制订质量保证计划 ,对质量活动进行展开；cdef行展开。.系统图的特点：aabc.系统图类型：对策展开型： 将问题对象所构成的要素有系统的展开，对策展开型： 将问题对象所构成的要素有系统的展开，使关系明确，即上一级手段成为下一级手段的行动目的。构成要素型： 目标、目的达成的对策、手段有系统的开、获得，即最后的要素就是需要实施的方法和手段。.系统图做法：a . 确定目标或目的；a . 确定目标或目的；bbcdef体实施为止；ghij.注意事项：a . 系统图也适用于生产管理外，还可用在日常管理工作中；a . 系统图也适用于生产管理外，还可用在日常管理工作中；b的对策和计划；c等级考虑；.系统图优点：虽然在解决问题的步骤中，每个阶段都可以应用系统图，但是最重要的是在“拟定对策”的阶段中，活用系统图可以充分发掘问题的潜在原因，并且选定欲解决的目标之虽然在解决问题的步骤中，每个阶段都可以应用系统图，但是最重要的是在“拟定对策”的阶段中，活用系统图可以充分发掘问题的潜在原因，并且选定欲解决的目标之后，在将对策具体化的过程中，也可以运用系统图，协助我

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