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文档简介

1、第6页共6页2022年医院中层领导干部职述发言模板同志们:在_年的工作当中,我在医院党委领导的正确带领下,在同事们的帮助下,认真学习贯彻落实党的_精神,个人素质、工作能力和业务水平都有了较大的提高,较好的完成了各项工作任务。现将一年来工作情况述职如下:一、提高素质。自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。二、爱岗敬业,尽职尽责1、强化服务意识,转变工作作风。彻底改变坐

2、等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。一年来参加科室早会_次,科室专题协调会_次,_院内外专家危重病人大抢救_人次,_医院专家召开学术专题讨论会_次,解决医疗纠纷_件,撰写专题调研报告_遍。2、提高创新意识,增强创新能力。使我院医政管理向科学化、规范化,制度化转变。编写了_万字的中医院医疗质量管理安全手册,_要求全院专题学习_次,强化了医疗制度建设,规范了医疗流程,使医疗管理向精细化转变,确保医疗安全。3、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来加班_多次,特别是刚到

3、医务科上任之初_个月,基本上每天加班_小时以上,班外处理医疗问题_件,今年三甲复评,增加了许多_医新内容,我负责三甲内容占了_分,我边学习新标准新内容,边请教_医院和我们医院的医疗管理人员,并参加了_部主办的_医院新标准培训班,依靠我们的团队实干合作精神,我负责的三甲部分工作受到了三甲评审专家的好评。4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医

4、院医务工作的正常开展和有效运行。三、努力提高医疗质量管理和服务水平。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持以患者为中心的服务理念,狠抓医疗质量优质服务两个主题,一年来协助开展了许多工作:完善医疗管理_;加强质量控制监督检查,构建流畅管理体系;增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度全面落实;倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;改进服务流程,提高工作效率;合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设

5、,积极协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。总结一年的工作中,发现自己存在许多的不足。主要管理经验不足,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比较急躁;思想观念更新不够快;深入科室调研学习不够。医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带领下,需要各临床科室的大力支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

6、2022年医院中层领导干部职述发言模板(二)同志们:一年一度中秋到,每逢佳节倍思亲,值此传统的中秋佳节到来之际,我谨代表医院党委、院行政向大家送上一份温馨的祝福,道一声节日的问候!这次由医院团委、工会组织的中秋联谊会把大家召集到一起,这里既有已经参加工作几年的同志,又有才来还不到一个月的新同志,大家在一起聚一聚,聊一聊,暂时忘却对家的思念,对新同志来说也是对医院、对身边的同事熟悉了解的机会,下面我想就医院的现状、未来和发展作一简单介绍,同时对大家提出我个人的几点期望和建议。我院的前身是_镇卫生院,已有_年的建院历史,于_年_月_日由_市第一人民医院整建制合并而成_市第一人民医院新区分院,同时保

7、留_新区人民医院的牌子。由于在座各位的加盟,现医院职工已增加到_人。医院年门诊量_万余人次,年住院病人_余人次,现开展床位_张,拥有飞利浦原装进口双排螺旋cT、500mA全自动胃肠机、电视胃镜、西门子B超等医疗设备。去年总收入为_万元,今年预计达到_万元。刚才大家参观的是我们明年_月即将投入使用的新医院,是你们要施展才华的崭新舞台,新医院总面积近_万平方米、开展病床数为_张,总投资达_多万元。自_年_月与_市第一人民医院合并以来,医院开始了艰苦的二次创业,经过近两年的努力,已经呈现出蓬勃发展的良好态势,医院内涵得到了提高,形象得到了改善。我们出台了医院改革分配方案,根据你的贡献大小、效益高低、

8、技术高低、质量优劣、风险高低的不同,相对合理地拉开分配档次;建立和完善了各项规章制度,制定了综合目标奖惩细则、安全管理奖惩细则和医疗质量考核细则,通过制度约束,职工自觉遵守各项规章制度的意识明显增强;加强了基础医疗质量管理,制定了医疗质量管理实施细则,通过大家的努力,全院医疗质量得到了很大的提高;在护理整体素质的提高上狠下功夫,建立了例会制度、督查制度、学习考试制度,恢复了晨间护理,各护理组从素质、落实规章制度、护理质量、仪表仪容、规范服务、亲情服务等方面都有了明显的进步,达到了管理制度化、操作常规化,在全院起到了表率作用,受到了患者和社会的认可和赞许;加大了人才培养和储备,去年一年就选送了十

9、几位医务人员去总院进修,仅一年的进修人数就是前二十年进修人数总和的二倍多;去年对新分配来的两位同志直接安排到总院妇产科进修学习两年,为医院妇产科今后的发展储备人才。以后我们还会用这种形式加大、加快人才培养力度,迅速提高医院的整体素质。通过研究新区医疗消费市场的需求,我们提出了医院十年发展战略,即:前三年夯实基础。完成医院新大楼建设,大型设备陆续配置,人才储备基本到位,为医院可持续发展奠定坚实的基础;中三年再上台阶。形成院有优势、科有特色、人有专长的局面,医院管理、设备、财务步入良性循环,核心竞争力进一步加强;后四年形成突破。完成具有特色的专科建设,培养打造一批医学专家,形成医院品牌效应,实现“

10、二级医院规模,三级医院管理”的目标。可以说,通过全体职工的努力,我们的服务理念、服务质量得到了很大的提高;新医院的即将建成启用,使医院的外延发展有了更大的空间;通过建立新区卫生医疗服务中心,布好医疗网点,形成优势,控制病源外流,垄断新区医疗市场。所以说当前是医院快速发展的重要机遇期,医院有着光明的前景。但同时应该清醒的看到,我们的发展存在着很大的困难和挑战。我们的医务人员学历层次、职称等普遍较低,远远不能适应现代医院的发展要求;医院的整体医疗质量还远远未达到二级医院水平;目前新区医疗市场竞争相当激烈,大大小小的医疗机构、诊所不下十几家,我们要在这样激烈的竞争中得以发展,有如逆水行舟不进则退。因

11、此我们必须下定决心,卧薪尝胆,苦练内功。在座的各位是医院发展的希望,是医院可持续发展的基础,俗话说基础不牢,地动山摇,只有基础牢固、脚跟站稳,我们才能搞好工作,才能谈建设高水平医院。为此借这机会对大家提几点期望和要求。(一)要加强组织纪律,遵守各项规章制度俗话说,没有规矩就不成方圆,严格遵守各项规章制度是一个单位能良性运转的首要保证,一个集体要形成好的团队,必须要保持铁的组织纪律,所以希望新同志要认真学习、遵守医院的各项规章制度,工作中严格执行各项操作规程。不迟到,不早退,服从组织分配,认真参加医院及科室安排的政治、业务学习等活动。(二)要爱岗敬业,勇于奉献医学是一项神圣的、被人尊重的职业,但

12、同时选择了医学就意味着选择了奉献,大家要以白求恩、吴登云、南丁格尔为榜样,在自己的岗位上要兢兢业业,做到心系病人,知患所虑,解患所忧,排患所难;在服务质量上狠下工夫,要视视病人如亲人,经常与病人沟通交流,帮助病人树立战胜疾病的信心;要增强团队意识,树立以院为家的主人翁责任感,自觉维护医院的声誉。(三)要加强自身培养,提高医疗技术水平在座的各位是医院未来的希望,医院医疗技术水平的提高离不开你们的支持,大家要进一步增强责任感、紧迫感和危机感,以只争朝夕、奋发图强的精神,尽快成长、早日成才。大家在新的岗位上一定要虚心求教,刻苦钻研技术,苦练基本功,脚踏实地,要加强学习,自觉参加各类继续教育和深造。要在学习中工作,在工作中学习,在工作中提高,在提高中工作,迅速提高理论水平和自身业务素质。(四)要确保医疗安全大家一定要不断强化医疗安全意识,做到警钟长鸣,防患于未然。而严格执行各项规章制度是做好医疗工作的基础,是防范医疗纠纷的关键。(五)提高职业道德素质要加强行风建设,严肃职业纪律,加强素质的塑造,牢记“古往今

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