2022年卷烟营销分析员竞聘演讲稿

1、第5页共5页2022年卷烟营销分析员竞聘演讲稿大家早上好！站在这里，我心情非常激动。首先感谢公司领导给我提供这次展示自我、检验自我的机会。我非常热爱卷烟营销工作，本着进一步锻炼自己的宗旨，参加竞聘营销中心市场分析员一职。我叫，_年_月毕业于学校专业。我生在农村、长在农村，不一般的生长环境锻就了我吃苦耐劳的品性和严谨认真的作风。自从_年_月_日有幸进入烟草公司从事客户经理工作后，常常深感公司的知遇之恩，它使我找到人生的舞台。在工作中，尽管加班加点已成为习惯，但是每一点成绩、每一次进步的取得，都让我兴奋不已。在努力工作的同时，始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，并于上个月通过

2、了高级营销员资格考试。近四年的工作锻炼，使我能较好的与同事沟通、协作，具备较强的团队合作精神，能认真完成领导交与的每一项任务，在工作中具备较强的亲和力和语言表达能力。能充分发挥主动性、创造性、前瞻性，积极为分中心工作建言献策。如果我能竞聘上市场分析员岗位，我将从以下几个方面开展工作。一、找准定位，做好协调。作为一名市场分析员关键是要找准自己的定位，做好对内对外协调工作，按时、按质、按量完成领导布置的各项任务，真正让领导和同事放心。二、按照“准、实、勤”三字开展工作。即：提供信息要“准”、基础工作要“实”、调查研究要“勤”。准确把握市场，科学分析市场，为卷烟营销决策提供支持。三、立足本职，做好工

3、作。坚持干一行，爱一行，专一行，脚踏实地干好本职工作。做到认真负责，一丝不苟，严格按照公司标准开展各项工作：加强卷烟销售经济运行分析，做好市场需求预测工作，提高预测准确率，提出可行性措施。并在工作中多思考，多创新，把工作做得更好。如果这次竞聘成功，我将以“无功就是过，有为才能有位”来激励自己，以优良的工作作风开创新的工作局面。如果未能竞聘成功，说明我的工作能力还有待提高，我将在今后的工作中加倍学习，全面提升能力，为我市的卷烟营销工作作出应有的贡献！希望各位领导和同仁给我一次实践的机会，我会尽最大的努力给大家一个惊喜！谢谢大家！2022年卷烟营销分析员竞聘演讲稿（二）大家好！首先非常感谢各位领导

4、给我这次竞聘、展示自我的机会。对我个人而言，这不仅仅是一次竞聘，更是一次检验，锻炼自己的好机会。通过竞聘，充分施展个人才能，更好的为公司烟草事业服务，无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往坚守本职岗位，同时也希望大家给我一次和大家一起交流学习的机会，谢谢大家！首先，谈谈我对这个岗位的认识。营销部副经理作为烟草公司前沿最有价值的服务功能执行者、营销部经理的得力助手和卷烟销售服务团队的第二把手，承担着执行上级领导策略、调研市场、分析经济、反馈信息、联络客户、指导销售、培育品牌、协调关系等重要营销服务职能，已经成为烟草公司一个不可或缺的“助力器”。今天我参加营销部副经理的岗位竞聘，也深知营销部副经理

5、必须熟悉卷烟营销流程，具有较强的沟通协调、组织安排能力，具有大局意识和强烈的责任心与事业心，以及这个职位的担子和责任，但我相信自己有能力能够挑起这个担子，担当这份责任。其次，对于这个岗位，我的优势有：一、本人有年的基层物流中心工作经历，有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验，了解销售管理工作的基本要求和重点环节，不但具备较为丰富的经验，同时具备一定组织协调能力和综合管理能力，还了解卷烟基本知识，为当一名合格的营销部副经理打定了基础，我也相信自己能胜任营销部副经理的工作。二、本人对烟草专卖法和相关法律法规较为熟悉，了解违法分子的各种作案手法，有管好市场的基本工作思路。三、年的基层物流工作，

6、使我具备了良好的沟通能力。众所周知，营销部副经理就是连接客户和烟草公司的桥梁纽带，不仅要传达公司一切有关政策，更要及时反馈客户需求，解决客户遇到的困难，急客户所急，想客户所想，在服务过程中实现客户关系管理。四、在我的心里，烟草营销工作就是要走千山万水，进千家万户，说千言万语，想千方百计的推广品牌，引导消费。在工作中，就是要切实维护国家利益和消费者的利益。近年的磨练，不仅培养了我任劳任怨、勤奋务实的工作精神和严谨求实的工作作风，认真、踏实地做好每一件事，也丰富了我适应各种环境的工作能力。我相信，这些经验都将为我能成为合格的营销部副经理做好了铺垫。五、有大局意识和强烈的责任心，我能以大局为重、宽宏

7、大量，不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。在工作时谨慎小心，以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，多次出色地完成了上级领导分配的任务，常常会收到领导的表彰和同事的赞扬。最后，通过竞争，假如我能成为营销部副经理，我将立足市场，扎根一线，以提高卷烟市场净化率和控制力为目标，认真贯彻执行“卷烟上水平”战略任务和省局(公司)“两个领先”的发展目标、工作思路和措施，狠抓工作落实，确保辖区销售队伍团结一致，工作高效规范，市场经营秩序规范有序。主要工作措施为：一、摆正思想，明确指导思想。要以_为指导，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和省局(公司)“两个领先”的发展目标、工作思路和措施，在“两个

8、领先”活动基础上，进一步统一思想、提高认识、凝聚力量，着力查找出影响和制约烟草销售科学发展的突出问题，并全面筑牢烟草推进“卷烟上水平”、实现“两个领先”的思想基础、组织基础、制度基础和工作基础。二、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展营销部门各项业务，结合“卷烟上水平”战略任务和省局(公司)“两个领先”的发展目标、工作思路和措施，根据目前部门现状，迅速开展工作。要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，所以，我会虚心向公司有工作经验的的领导和同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性，做好营销部经理的参谋。三、以提高队伍凝聚力和战斗力为核心，大力锤炼销售

9、队伍。我会深入一线，了解各项工作开展情况，关心基层员工的工作、思想、和生活，帮助解决实际问题，理顺环节，畅通渠道，解除员工的后顾之忧，提高队伍的向心力和凝聚力。同时，强化学习培训，强化纪律作风整顿，通过抽查、考试、竞赛等方式，促进员工自我学习提高，进一步增强队伍的整体综合素质，提高战斗力。还会以身作则，言传身教，正确引导销售人员真正树立“卷烟上水平”和“两个领先”的思想意识，改进工作方式方法，努力提高销售水平，塑造良好的社会形象，以实现公司的良好销售业绩。四、当好参谋助手，服上级领导决策。我将及时准备的营销部的各方面工作动态，及时向经理和上级领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，及时主动为营

10、销部经理献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。凡事以大局为重，处理好个人和集体的利益，局部利益和整体利益的关心。五、强化服务质量，优化客户关系。发挥营销部副经理培育品牌，引导消费的“协调”作用。以客户满意为目标，以优质服务为手段，通过倾听客户的意见与建议，与客户面对面的交流和沟通，使烟草公司真正贴近市场、贴近客户，提高市场控制力，提高烟草对客户的凝聚力和亲和力。紧密沟通，突出亲情化服务。客户经理就是要把客户紧紧地围绕在公司的周围。与客户加强沟通，注重亲情化服务，就是要赢得客户。通过了解客户的需求、卷烟的销售情况、市场新的动向，在潜移默化中宣传烟草行业的法律法规、销售政策；耐心细致地解答经营户提出的各种疑问