2022年医院年会领导讲话稿

1、第6页共6页2022年医院年会领导讲话稿各位领导，同志们，朋友们：大家晚上好!笑语欢歌辞旧岁，喜庆祥和迎新春。时光匆匆间，我们即将迎来_年的元旦，至此佳节来临之际，请允许我代表医院的领导班子向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎;向全体员工及家属致以节日的祝福;同时，还要向今天坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的员工表示衷心的感谢。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛。回顾即将过去的一年，我们感慨万分，难以忘怀这一年我们脚踏实地，是取得累累硕果的_年.也是我们锐意进取，发展壮大的一年;全体员工以饱满的热情，激昂的斗志取得建院_年来最骄人的成绩，在医院发展史上写下了辉煌的一页。过去的一年里，医院

2、深入贯彻_，努力打造医院知名品牌，各项工作得到全面有效的推进。社会效益和经济效益同步增长。各项目标任务圆满完成。通过全院干部职工的共同努力，门诊、住院人次均创下历史新高，业务量持续增长，门诊就诊人数住院人数手术人数X人。(内外妇)综合实力稳步提高。为了改善医院就医条件，夯实基础、增添后劲，医院今年先后斥重资购买爱克发CR、五分类血球分析仪及西门子螺旋CT等大型医疗设备。对门诊楼、病房楼大面积改造和整修，为医院注入生气与活力。为了提高职工素质，保持党员先进性，医院组织重温入党誓词活动，广大党员、职工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改变;在创建精神文明活动中，医院组织全院职工捐款_万余元。在今

3、年集团公司第_届运动会上取得了第六名的好成绩。同时，医院多次组织医护人员下乡义诊宣传。在社会上取得了良好的口碑。医院严抓三级训练，努力提高医疗救治能力，成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理低价收费，以解决城镇居民看病难、看病贵的问题。风正潮平，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭。回顾过去的一年，我们感到豪情满怀，展望新的一年更觉任重道远。_年，是医院发展的关键年，我们面临的形势和任务更加艰巨。我们要树立全新的经营理念，全力维护医院“品牌”。我们即要保持高速的发展势头，又要为今后的可持续发展打下坚实的基础。新的机遇，新的挑战，新的任务在向我们召唤。我们医院全体同仁将在新的一年里，一

4、如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境回报患者、回报社会!我们坚信：在新的一年，通过全体员工的共同努力，医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。最后恭祝大家身体健康!合家幸福!万事如意!祝晚会圆满成功!医院年会领导讲话稿二：各位前辈、各位专家、各位同仁：大家新年好!旭日点亮往复的白昼，明月托起不息的年轮!寒来暑往，春秋更序，颌首回望，我们携手同心走过了充实、辛苦、振奋、辉煌的_年，迎来充满挑战和机遇的_年。_年，依靠我院广大干部职工的开拓进取、勇于创新以及坚持全心全意为人民服务的宗旨，使我院在管理、医疗、科研、教学、党建和精神文明等各项工作上都取得了可喜的成就，为促进我院健康

5、可持续地发展起到了促进和保障的作用。这些成绩的取得，凝聚着全院干部职工的智慧、汗水和心血，凝聚着在座每一位无私奉献的高尚情操。在此，我为全院干部职工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬业、大公无私的精神而感动。为那股喷薄而出的强大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以为傲。衷心的感谢大家，同志们辛苦了!辉煌已逝，然当承袭，华章墨淡，尚待再谱。_年，将是我院发展史上十分关键的一年，我们将推进研究型医院建设和落实更好地全心全意为人民服务的各项任务，加大力度突出特色优势，继续坚持和不断增强_的正确理念，加强学科规划和人才队伍建设，并将按照“_”的战略规划实施我们的奋斗目标。新的机遇、新的挑战、新的任务和新的希

6、望在召唤着我们、鞭策着我们、鼓舞着我们。我们要继续以改革、发展、和谐、稳定、求实、务实为动力，进一步创新工作思路，优化管理模式，弘扬我院的传统精神，以更加饱满的工作热情和昂扬的精神风貌扎实工作，不断加快我院跨越式发展的步伐，为我院“_”战略规划的起步发展奠定坚实的基础。同志们，医院的光荣与梦想需要全院广大干部职工的共同努力，需要全院干部职工的智慧，需要全院干部职工的团结合作，更需要全院干部职工的积极投入和无私奉献。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤劳，我们有信心、有能力实现既定目标。各位亲爱的同仁们，_年任重而道远，我们要从此刻开始，人人尽力、个个奉献、同心协力、同舟共济，打造

7、我们美丽的医院。相信在全体员工的共同努力下，我们将在今后的日子里，能够!也一定能够!为医院谱写出新的篇章!为医院开创新出的局面!为医院创造出新的辉煌!让我们心连心、手牵手，大家一起来奋斗!祝我们的医院明天会更加美好!东风送暖，瑞雪迎春。值此新年之际，感谢全院广大干部职工以及老前辈、老专家的努力与付出!感谢大家对我工作的大力支持和帮助!也衷心祝愿大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康、万事顺意!家庭幸福!谢谢!2022年医院年会领导讲话稿（二）在一元复始、万象更新、举国欢度年春节的大喜日子里，今天医院召开年工作总结表彰会议，回顾年工作情况，表彰奖励在工作中涌现出的先进科室和先进个人，安排部署年的工作

8、任务，会议开的很好。刚才，院长对年医院的工作进行了全面总结，对年的工作作了具体安排；对在年工作中涌现出的先进科室和先进工作者进行了表彰。借此机会，我代表市卫生局党委向受到表彰的先进科室、先进工作者表示祝贺，向全院干部职工致以衷心的感谢！年的卫生工作在镇党委、政府的领导下，医院领导班子带领全院干部职工，坚持以_和_为指导，认真贯彻党的全会精神，围绕全市卫生工作制订的各项任务目标，集思广益，科学决策，加强内部管理，挖掘内部潜力，实现了社会效益和经济效益的同步增长，医院综合实力、竞争能力又向前迈出了重大一步。具体表现在：一是投入余万元，修缮了房屋，购置了设备，进一步提高了医疗服务能力；二是加强了医疗

9、质量管理，深入开展了“医院管理年”活动，医疗质量得到进一步提高；三是新型农村合作医疗制度得到深入推广，参合农民达到了；四是以癫痫病免费治疗项目为主的精神病防治工作，取得了较好效果。社会卫生防疫工作取得优异成绩，确保无重大疫情和食物中毒事件发生；五是村级卫生组织一体化管理整顿工作和甲级卫生室创建活动进展顺利，成效明显。这些成绩的取得，离不开镇党委、政府的重视支持，离不开医院领导班子的团结协作、真抓实干，离不开全院干部职工的共同努力。局党委对医院年的工作是非常满意的。年，卫生工作既面临难得的发展机遇，也面临诸多挑战，我们要认真分析工作的机遇和有利条件。年以来，公共卫生体系建设、新型农村合作医疗、城

10、市卫生机构支援农村卫生工作、镇街卫生院上划等政策措施的相继出台，特别是_发展卫生事业的讲话，为今后卫生事业的发展指明了方向。只要我们抓住机遇，充分利用好这些有利条件，调动一切积极因素，振奋精神，坚定信心，齐心协力，埋头苦干，就一定能够克服困难，摆脱困境，实现医院的更大发展。希望广大干部职工，在医院领导班子的带领下，解放思想，锐意进取，紧紧围绕医院发展这一中心，加大工作力度，全面抓好各项工作的落实。一要全面作好农村卫生工作。镇(街)卫生院是农村卫生服务体系的重要组成部分，是农村卫生工作的基本载体，没有镇(街)卫生院的稳定和发展，就不可能实现农村卫生事业的发展。希望医院要进一步加大以人事和分配制度

11、改革为重点的单位内部运行机制改革，逐步实行全员聘用制，扩大分配自主权，建立科学合理、优胜劣汰的竞争机制和业绩评估奖励机制，实现人力资源的优化配置，调动广大干部职工的积极性，提高工作效率，切实增强医院发展的生机和活力。二要以开展“医院管理年”为契机，全面加强医疗质量管理。要将进一步深化“医院管理年”活动，按照卫生部医院管理评价指南(试行)的有关指标体系，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容要把加强医疗质量管理作为医院生存与发展的生命线，严格质量控制，推行零缺陷管理，采取多种形式，严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。健全并落实医

12、院规章制度和人员岗位责任制度，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度等。贯彻落实处方管理办法(试行)和抗菌药物临床应用指导原则，合理检查、合理用药、因病施治。要全面落实质量管理责任制，推行全员、全过程、全面工作质量管理，形成院、科和医务人员三级质量控制体系，避免医疗纠纷和重大医疗事故的发生。三要规范新型农村合作医疗管理。要充分利用各级财政为新型农村合作医疗增加补助的良好机遇，加大宣传和管理力度，让农民群众充分了解实行新型农村合作医疗制度的相关政策，为合作医疗创造良好的社会环境。健全完善各项合作医疗管理制

13、度，突出把好资金筹集、医疗服务、家庭账户、审核报销、基金管理等重点环节，促进新型农村合作医疗沿着制度化、规范化、程序化的轨道运行。要努力改善医院服务条件，提高服务水平和服务质量，积极向农民提供合理、有效、质优、价廉的医疗卫生服务。四要继续巩固、完善和发展卫生组织一体化管理。完善“二证、四制、四统一”管理内容，严格规范村级医疗机构的执业行为，重点整顿卫生所设置、建设布局、举办形式、乡医聘任、药品代购分发、依法执业、监督管理等方面存在的问题；完成甲级卫生所创建任务动，不断提高村级卫生组织建设和管理水平；贯彻落实乡村医生从业管理条例，严格乡村医生培训与执业考核，依法规范乡村医生队伍管理。加大对卫生所

14、医疗、护理、药品、财务和预防保健等工作检查，督促卫生所按要求开展工作，逐步建立健全卫生组织一体化管理的长效机制。五要进一步贯彻落实“科教兴医、人才强医”的基本战略，以培养基层适宜技术人才为重点，大力加强卫生人才队伍建设，加快医学科技新成果的引进、转化、推广和应用。大力推广适宜医疗技术，启动第二批十项适宜技术推广工作；启动镇街卫生院人才培养项目，每年组织镇街卫生院名人员到市直医疗机构进行培训。六要以创建“百姓满意医院”活动为抓手，加强行业作风建设。创建“百姓满意医院”活动，是加强卫生行业精神文明建设的需要，也是医院生存与发展的需要。年的创建工作，要在巩固去年创建成果的基础上，以群众满意为标准，突出改善服务态