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忙碌的王厂长 7 3 点 7 点 ? 9 135 3 点 5 10 l点 3 3点 1 3 ?问题：1王厂长在该分厂居于( 。A基层管理人员 中层管理人员C最高层管理人员 专业管理人员2王厂长应该履行的主要职责是( 。A贯彻执行分厂的重大决策，并监督和协调基层管理者的工作B负责制定组织的大政方针，沟通组织与外界的交往联系等C抓部下解决不了或无力解决的重大问题，部门问的协调等D直接指挥和监督操作者，保证上级下达的各计划和任务的完成3在本案例中，对于王厂长来说（ ）更重要。A概念技能比技术技能 技术技能比概念技能C技术技能比人际技能 人际技能比概念技能4所扮演的管理者角色是( 。A挂名首脑 E谈判者 领导者 资源分配者5工厂长疲于严奔命，忙碌了一天。效果却不尽人意，对其工作最恰当的评价是A重效率、轻效果 轻效率、重效果C重效率、重效果 轻效率、轻效果6( )。A充分体现了下级对上级高度负责的态度B公司在组织运行中较好地贯彻了统一指挥原则C体现了总公司与分厂间的有效沟通D没有很好地把握权责一致的原则

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