物料管理制度汇编

1、物料管理制度汇编物料管理制度 TOC o 1-5 h z 物料供应商选择制度SMP-MMP00100物资采购管理制度SMP-MMP00200物料接收管理制度SMP-MMP00300物料贮存管理制度SMP-MMP00400成品储存管理制度SMP-MMP00500原辅料复验周期管理制度SMP-MMP00600成品贮存复验管理制度SMP-MMP00700危险品库管理制度SMP-MMP00800阴凉库管理制度SMP-MMP00900包装材料管理制度SMP-MMP01000 TOC o 1-5 h z 药品标签、使用说明书印刷模板管理制度SMP-MMP01100特殊药材管理制度SMP-MMP01200退

2、库物料管理制度SMP-MMP01300不合格物料管理制度SMP-MMP01400物料及产成品销毁管理制度SMP-MMP01500仓库物料盘点管理制度SMP-MMP01600仓库安全管理制度SMP-MMP01700物料状态标志管理制度SMP-MMP01800定置管理制度SMP-MMP01900车间物料管理制度SMP-MMP0仓库安全巡查制度SMP-MMP02300易燃易爆危险品管理制度SMP-MMP02400毒害品管理制度SMP-MMP02500储罐盛装溶媒批号划分的管理制度SMP-MMP02600GMP 认 证 资 料： 管 理 标 准第1页 共2页物料供应商选择制度文件类别SMP起草：年月日

3、审核：年月日批准：年月日执行日期：年 月 日文件名称物料供应商选择制度文件编码SMP-MMP00100变更原因及目的：修订日期：年 月 日修订号审核批准执行日期年月日年月日年月日目的:建立一个质量相对稳定的原辅料、包装材料供应系统，以保证用于生产的原辅料、包装材料能够达到规定的质量标准。适用范围:原料、辅料、包装材料的供应单位。责任人:供应科负责人、质量保证部负责人、采购人员内容：1供应商的考察1.1首先考察供应商的资格，必须证照齐全。1.2考察中药材产地的地理环境、气候、特别注意其周围有无污染源及 其药材的采收时间和季节。1.3考察供应商的质量保证体系的基本内容及运行情况。1.4考察供应商生

4、产人员基本情况、管理专业水平、有无定期体检记 录。1.5考察供应商其设备设施水平及生产能力。1.6考察供应商配套设施的服务能力：运输能力、包装能力及仓贮能 力。1.7考察其用户对该供应商的信誉反映情况。1.8考察供应商对客户要求的满足程度及售后服务情况。1.9供应商审计资料类文件应分别归档，内容包括所有审计的证件、索 取小样、小样检验记录、检验报告。GMP 认 证 资 料： 管 理 标 准 第2页 共2页2在基本掌握生产供应商的情况后，质保部或物料部要选派有经验的工 作人员实地考 察，经过现场考察及必要的抽检索取第一手资料。3在多方平衡比较之后,可初步暂时确定几家生产供应商，并将情况汇总，报请

5、质保部批准后，准备合同草本。4供需合同的签订，除填写经济合同内容外，还必须有质量标准作为合 同副本。主要内容包括:4.1来源4.2产地4.3商品名称4.4生产批号4.5批量4.6件数4.7主要用途4.8生产厂家4.9质量标准4.10包装要求4.11运输形式4.12出厂运输日期4.13收货日期5供需合同的签订，首先要实行短期合同，以免因不合适而不得不重新 选择,造成对生产的贻误。6经过一段时间抽查，可选定供货质量好，重合同、守信誉的生产供应 商作为长期供货单位，履行长期合同签订手续。7继续对供货商进行定期及不定期质量监督检查管理，随时进行选优汰 劣的选择工作。GMP 认 证 资 料： 管 理 标

6、 准 第1页 共1页物资采购管理制度文件类别SMP起草：年月日审核：年月日批准：年月日执行日期：年 月 日文件名称物资采购管理制度文件编码SMP-MMP00200变更原因及目的：修订日期：年 月 日修订号审核批准执行日期年月日年月日年月日目的：建立物资采购的管理制度，保证及时供应合格物料。适用范围:原辅料、包装材料、生产辅助用品、办公行政用品。责任人:供应科负责人、采购员、质量保证部负责人。内容：1物资的采购应以采购计划为准，在采购计划下达后组织实施。2物资的供应商必须是经质量保证部审核批准确认合格的供应商，并签 订订货合同。3采购人员采购的物资必须符合公司现行的质量标准或要求。4中药材的采购产地应保持相对稳定，包装材料的来源应做到定点采购, 以保持其产品质量的稳定性。5必须按公司现行的质量标准采购原