


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
选购制度一、目的为了进一步加强管理,健全公司选购管理制度,监督和把握不必要的开支,保证选购工作制度化、规范化。二、选购原则1.最优化原则:选购应本着质优价廉,最大限度节省成本的原则.(1)所列要求规格、型号、数量等相全都。如在市场条件不能满足选购要求或成本过高 ,应准时三、选购流程(一)选购申请案,方可交选购人员选购.3。凡当次选购物品金额单价在 1000 元及 1000 元以上的固定资产类,务必有三家及三家以上供应商供应报价。4。紧急选购时,申请人在“申购单上注明“加急选购字样,以便准时选购。5。若撤销选购,应准时通知选购部门,以免造成不必要的损失。6。选购人依据申购人“选购申请单内容,到财务部备案后,办理借支选购金额或通知财务办理汇款手续.7。选购人员网上下单或以电话方式与供应商确定收货日期.82).(三)发票开具凡物品选购后,商家应供应正规增值税专用发票;如商家无法开具,征的财务部同意后,可开具一般发票.细,经财务审核报销.部门。三选购人职责:1.把握、削减全部与选购相关的成本。2。选购物品交期进度的把握。3.做好日常选购记录统计。4。严格依据选购制度和程序办事,自觉接受监督。附则:1:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 数智化赋能就业服务区的创新举措
- 不要轻易提建议
- 贝叶斯思维与理性决策
- 走近土木工程知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春长春工程学院
- 橡胶制品批发企业ESG实践与创新战略研究报告
- 糖水类水果罐头企业ESG实践与创新战略研究报告
- 杏仁粉企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 智慧物流企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 碱蚀砂面剂企业ESG实践与创新战略研究报告
- 碘化钙企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 2025年黑龙江交通职业技术学院单招职业技能测试题库必考题
- 个人画协议合同范本
- 2024-2025学年高一下学期开学第一节课(哪吒精神)主题班会课件
- 人教版2025-初中物理实验室实验课程安排
- 南京市江宁区2023-2024六年级数学下册第一二单元练习及答案
- 2024年无锡科技职业学院高职单招语文历年参考题库含答案解析
- 舞蹈艺术赏析课件
- 2025江苏泰州兴化市陈堡镇村级后备干部招聘10人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 重庆市2025届高三第一次学业质量调研抽测化学试题 (含答案)
- 隔物灸课件:2025年版
- 室外广告安全生产培训
评论
0/150
提交评论