《公共部门人力资源开发与管理》考核大纲

1、PAGE PAGE 4公共部门人力资源开发与管理课程考核大纲一、适应对象修读完本课程规定内容的公共事业管理专业本科学生；获准修读第二学位或辅修第二专业（公共事业管理专业）的非公共事业管理专业本科学生。二、考核目的考查学生掌握公共部门人力资源开发与管理的基本概念、理论方法与技术的情况以及运用所学的概念、理论、方法和技术去分析和解决现实问题的能力。三、考核形式与方法本课程考核形式为考试，包括平时成绩考核和期末考试两方面。平时成绩考核由教师依据出勤、课程作业、课堂表现等综合评定，期末考试采用闭卷考试方法，时量为100分钟。四、课程考核成绩构成本课程考核总成绩100分：平时成绩（包括出勤、课堂提问、课

2、堂作业、课堂讨论情况等）占综合考核成绩的30%，期末考试卷面成绩占综合考核成绩的70%。五、考核内容与要求第一章 公共部门人力资源开发与管理概述了解：现代公共部门人力资源管理发展的新趋势。识记：1.公共部门人力资源的内涵；2.公共部门人力资源的特征；3.公共部门人力资源与私人部门人力资源的区别与联系；4.公共部门人力资源管理的核心价值取向。应用：公共部门人力资源管理者的角色定位和岗位胜任力模型。 职位与人员分类管理了解：我国公职人员分类的历史、内容与特点及人事管理制度。识记：1.公共部门人力资源开发与管理的模式分析；2.公共部门人力资源开发与管理的工作分析；3.职位分类的内容。应用：工作分析和

3、职位分类的程序和方法。第三章 公共部门人力资源规划教学内容：了解：公共部门人力资源规划的基本问题。识记：1.公共部门人力资源规划的内涵；2.公共部门人力资源规划的种类；3.定性预测法；4.定量预测法。应用：公共部门人力资源规划的程序。第四章 公共部门人力资源的甄选与录用了解：公共部门人力资源获取的含义与方法。识记：1.公共部门人力资源甄选的内涵；2.招募计划的制定；3.公共部门人力资源获取的意义。应用：公共部门人力资源甄选与录用的程序与方法。 公共部门人力资源培训与开发识记：1.公共部门人力资源培训与开发的含义；2.公共部门人力资源培训与开发的特点；3.公共部门人力资源培训与开发的目标；4.公

4、共部门人力资源培训与开发的原则。应用：公共部门培训需求分析、成果转化。第六章 公共部门人力资源绩效管理了解：公共部门人力资源考核制度现存问题的原因分析。识记：1.考核绩效、绩效评估和绩效管理的内涵；2.公共部门绩效的特殊性；3.公共部门人力资源绩效指标与标准。应用：公共部门人力资源绩效评估的技术与方法。第七章 公共部门薪酬管理了解：国家机关的工资种类及其结构、事业单位的工资种类及其结构。识记：1.公共部门薪酬管理的内涵；2.公务员薪酬制度的基本原则；3.公共部门薪酬管理影响要素及其管理困境。应用：我国公务员薪酬制度和事业单位薪酬制度的改革方向。第八章 社会保险与福利了解：我国公共部门社会保险制

5、度改革的意义。识记：1.社会保险的含义、原理与框架；2.医疗保险的含义与特点；3.员工福利的内涵。应用：我国各部门社会保险制度的问题与改革的思路。第九章 职业生涯开发与管理识记：1.职业、职业生涯、职业生涯规划的含义；2.职业生涯规划的内容；3.职业生涯规划的影响因素；4.职业生涯规划的制定步骤。应用：职业生涯规划的人职匹配原则。样卷政法学院公共部门人力资源开发与管理课程考试试题*卷*年第*学期 公管*时量：100分钟，总分：100分 考试形式：闭卷一、单项选择题（共20分，每题2分）1、公共部门人力资源规划是人力资源管理所有活动的（ ）A 基础和起点 B 灵魂和核心 C 目标和宗旨 D 控制

6、和保障2.人员配制规划中，目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指（ ）A 晋升规划 B 调配规划C 招聘规划 D 退休解聘规划3、德尔菲法更适合于以下情境（ ）A 需要迅速做出决策时 B技术不变的市场稳定时C 对未来技术人员需求的预测时 D 对一般员工需求的预测时4、公共部门绩效管理核心在于（ ）A 绩效提升 B绩效总结 C 绩效考核 D 绩效反馈5、在绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力，但绩效不佳，应对其采取的管理方法是（ ）A 淘汰出局 B 保留原位C 考虑进入下一个发展机会 D 给予警告和提供有针对性地发展支持6、公共部门人员招募决策过程，实质上就是（ ）A拟定人员

7、补充政策 B 吸引足够多的求职者C 选择适宜的招聘渠道 D 确定称职的招募队伍7、相对于领导干部的考核周期，基层公务员的考核周期应该（ ）A.一样 B.视具体情况而定 C.长些 D.短些8、当候选人在工作能力基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（ ）A 工作质量 B 工作数量 C 工作动机 D 工作岗位9、有利于促进差别化战略目标实现的组织薪酬战略是( )A.市场领先 B.市场滞后 C.市场匹配 D.市场竞争10、为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于1993年11月颁布实施了（ ）A企业最低工资规定B劳动法C失业保障条例D劳动保障条例二、名词解释（共10分，每

8、题5分）1、培训与开发2、弹性福利计划三、简答题（共45分，每题15分）1、什么是培训需求分析，它分为哪几个层面？2、从管理者的角度简述绩效管理的意义3、简述公共部门人力资源战略与规划的基本程序。四、案例分析题（共25分）远翔机械有限公司最近几年在物色中层管理干部上遇到了一些两难的困境。该单位是制造销售高精度自动机床的。目前重组成六个半自动制造部门。高层管理层相信这些部门经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上，单位一直严格的从内部提升中层干部。但后来发现这些提拔到中层管理职位的从基层来的员工缺乏相应的适应他们新职责的知识和技能。这样，单位决定从外部招募。尤其是那些工商管理专业的优等生。通过一个职业招募机构，单位得到了许多有良好工商管理专业训练的毕业生作为候选人。从中录用了一些，先放在基层管理职位，以备经过一阶段锻炼以后提升为中层管理人员作好准备，但在两年之中，所有的这些人都离开了该单位。单位又只好回到以前的政策，从内部提拔，但又碰到了过去同样