机械设备维护保养管理制度

1、机械设施保护养护管理制度机械设施保护养护管理制度3/3机械设施保护养护管理制度机械设施保护、养护管理制度1.目的作用1.1为了科学地管理好公司的机械设施，使机械设施的保护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到机械设施的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特拟订本制度。2.管理职责2.1公司财产部负责对全公司范围内机械设施保护的归口管理和一致计划安排，要成立机械设施保护方面的各项制度和章程，各分公司、项目经理部、机械队要增强责随意识，使机械设备的保护和养护能依据公司规范要求获得贯彻履行。2.2各设施使用单位要依据公司对于设施保护养护的目标、政策和本制度的规定要求

2、，对本部门的设施管理进行细化，并在履行过程中从严要求，常常检查，增强查核。3.设施保护基来源则3.1设施保护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设施故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防备连结件松动和不正常的磨损，监察操作者按设施使用规程的规定正确使用设施，防备设施事故的发生，延伸设施使用寿命和检修周期，保证设施的安全运行，为生产供给最正确状态的生产设施。3.2认真履行设施使用与保护相联合和设施谁使用谁保护的原则。单人使用的设施推行专责制。主要设施推行包体制（包使用、包保护、包检修）、机长负责制，设施使用推行定人、定机、定职责，凭据上岗操作。3.3坚持使用和保护相联合原则，操作人员在设施平时保护工作

3、中做到“三好”（管好、用好、保护好），“四会”（会使用、会养护、会检查、会清除故障），“三懂”（懂结构、懂原理、懂性能）。各样设施操作者（司机），一定经过培训，达到本设施操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格后，获得操作证方能上岗。3.4、要严格履行平时养护（保护）和按期养护（维修）制度。平时养护：操作者每班按例进行养护，包含班前的检查；班中注意检查设施运行能否正常；班后打扫、保护，发现隐患，实时清除。3.5坚持合理规划、科学保护的原则，设施保护工作重点，表此刻提升维修工作质量、减少故障停机时间、提升设施作业率。要做到这些就一定做到合理规划，预防性计划检修，同时注意采纳科学的保护方法

4、，以达到效率的最大化。4.设施保护的重点4.1操作工推行设施保护养护负责制单机、通用设施推行操作工人当班检查和保护养护负责制。多人使用、操作的设施推行机长负责制，倒班、接班做好交接工作并做好记录。无固定人员操作的公用设施，由设施所在部门设施主管指定专人保护养护负责制。每台设施都要制定和悬挂保护养护责任牌，要写明保护养护者姓名。4.2保护养护责任者有以下职责严格按设施使用规程的规定，正确使用好自己操作的设施，不超负荷使用。开车前15分钟要认真检查设施，连结螺栓松动，要实时紧固和检查,按规定须保护检查的必检部位，润滑部位的润滑状态、油质、油量能否切合要求。而后空负荷试车，注意检查设施运行、油标油位

5、、润滑及泄露状况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号能否正常；检查各控制开关能否失灵。发现问题和异样现象，要泊车检查办理，自己办理不了的要实时报告检修人员，立刻办理，禁止设施带病作业。正确地按润滑表规定，按期增添润滑油或润滑脂，按期换油，保持油路通畅。操作工（司机）在本班下班前15分钟停机，将设施和工作场所擦抹和打扫洁净，保持设施洁净，无油垢、无脏物。4.3专业维修工人，推行设施包修制。4.4专业维修者有以下职责包修的责任人，应按要求拟订设施检查点，分解落实到单机包修的个人，准时、定点进行巡回检查包修。包机的个人应依据单位规定的每台设施检查点的检查状况详尽填写记录，交公司财产部存档备查。各

6、分公司、项目经理部、机械队的设施部（组）应依据准时定点检查的记录，安排和落实该设施的预修计划，并报公司财产部存案，实时预防设施事故或清除设施故障。5.设施的分类分级保护养护5.1工程机械、运输车辆，按一、二、三级保护养护责任制。一级养护以操作者为主，维修工人配合，工程机械每个月做一次一级养护。运输车辆则每行走2000公里进行一级养护，每次养护一定按养护的要求进行。设施运行六百小时，要进行一次一级养护。二级养护以维修工人为主，工程机械每季做一次二级养护。运输车辆则每行走公里，进行二级养护，每次养护一定按养护的要求进行。工程机械每年进行三级养护；7000运输车辆每行走45000-50000公里、进

7、行三级养护，按运输车辆养护内容及要求进行。设施运行叁千小时要进行一次二级养护5.2专用、通用、矿山及其余设施履行大、中、小修维修管理制度，各相关单位依据本单位的实质状况拟订设施的大、中、小修的年、季、月的检修计划。报公司财产部审批。月计划在每个月20日前提出；季度检修计划在上季末20日提出；大修检修计划在每年月尾以前提出。依据检修的内容，准备好改换的资料、零零件。5.3机械设施保护、养护、检修必定要履行保护、养护、检修规程，严格履行保护、养护、检修的质量标准，保质保量达成养护、检修计划。真实做到管好、用好、修睦、保护好机械设施。5.4分公司、项目经理部、机械队要有专（兼）职设施员，落实设施点检

8、制度，按类型确立好每一台设施的必检部位，责任到人，并报公司财产部存案。5.5分公司、项目经理部、机械队设施员将分管的每一台设施，编写生产工人平时保护检查表和专业维修工人巡回检查表（包含设施名称、必检部位名称、每点检查内容、检查标准、检查时间、检查总的编号）及检查记录或图表。6.设施保护规程的编制6.1设施保护规程是设施保护工作唯一依据的准则，是公司搞好设施保护工作的基础。公司所有设施操作工（司机）、维修工人、生产、保护管理及指挥人员都一定认真贯彻履行。设施保护规程，依据生产发展、工艺改良及设施装置水平的不停提升，应相应订正和完美。每种设施都应有保护规程。6.2设施保护规程，应包含以下内容设施的

9、主要技术性能参数表。简要的传动表示图、液压、动力、电气等原理图，便于掌握设施的工作原理。润滑控制点管理图表，明确设施的润滑点及采纳油脂牌号。当班操作人员检查保护部位，保护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设施在运行中出现的常有故障清除方法。设施运行中的安全注意事项。设施易损件改换周期和报废标准。明确设施和设施地区的文明卫生要求。6.3设施保护规程的编制在用设施还没有设施保护规程，应逐台限时由设施所在部门负责编写。操作、维修人员在实践中，发现有不当和失误之处实时向分公司设施组反应，设施组应立刻深人现场观察，进行改正。7.设施保护规程的贯彻与履行7.1保护规程的贯彻与履行，是保证设施处于

10、优秀的技术状态、安全运行的重要方法。因此，各级领导、操作、维修人员一定认真学习，贯彻与履行。7.2保护规程一定深人贯彻到操作、维修人员，并做到人手一册。7.3操作工人和专职维修工人，要互相提示、互相监察，并严格按保护规程履行。7.4分公司、项目经理部、机械队设施组要常常深入现场检查保护规程履行状况，发现不按规程履行，实时向单位领导报告，严肃办理。8.设施技术档案管理8.1设施技术档案是设施使用时期的物质运动（包含从设施的设计、选型、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程）的综合记录，为设施管理供给各个不一样时期的原始依据。所以，公司所属各单位都应贯彻履行，逐台成立设施技术档案。8.2凡在用的设施都一定成立技术档案按公司拟订的“设施技术档案”逐项记录。一定要有传动表示图、液压、动力、电气等原理图。一定要有润滑五定图表。(定点按期定质定量定人)一定要有点检表（包含点检内容、点检标准、点检时间、点检人员及办理结果）。设施档案的内容要随问题的出现和解决而详尽记录（包含问题出现的时间、部位、损坏程度、原由、办理结果、责任者等）。档案记录的内容、文字要齐整清楚（用钢笔填写