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文档简介

1、京东商城的商业模式分析商业模式 1主要商品京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品；手机数码；电脑、软件、 办公；家居、厨具、家装；服饰鞋帽；个护化妆； 钟表首饰、礼品箱包；运动健 康；母婴、玩具、乐器；食品饮料、保健品十大类逾 10 万种。其中家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过 3.6 万种商品。主要服务2009 3 月，京东商城成立了自有快递公司，物流配送速度、服务经营的榜样。赢利模式3 万种，产品价格比线下零售店便宜 10%20%； 库存周转 率为 12 天，与供货商现货现结，费用率比国美、苏宁低 75%左右，向产 业链上的供货商、终端虚拟店铺出租费 店铺租金、产品登陆费

2、、交易手续费付平台有财付通、快钱和支付宝。目标客户子产品的主流消费人群从年龄上分析京东主要顾客为 20 岁-35 岁之间的人群从职业上分析京东的主要顾客是公司白领、公务人员、在校大学生和其他 网络爱好者。 而在其中每年走出校门的 600 35 岁以上的消费群体有更强的购买力，但是高素质的大学生们却是“潜力 6800而在每年的大学毕业生群体中就拥有 600 万的潜在顾客群，京东东的用户。核心能力1030%。彩电比苏宁和国美通常要10%2012009 年 32009深圳、宁波、无 锡、济南、武汉、厦门等 40 余座重点城市建POS 刷卡、上门取换件等服务。 此外，北京、上海、广州、成都四地物流中心

3、也已扩容超过 122010 年 4 月初，京东商城在北京等城市率先推出“211100京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信经 营的 榜样。门服务、延保服务、DIY 装机等，满足了客户的不同需求。战略目标2011京东商城本着“让购物变得简单、快乐”的使命，以“诚立志做中国最大、全球前 五强的电子商务公司。3C2-3100京东的盈利模式京东的盈利模式量。2004300%至400%2006800020081463C-3C36京东商城首先突破的是多媒体外设产品线。得益于之前做2004货，获得理想的价格。但多媒体外设之外的产品拓展，让刘强东和他的团队经历在亏损。无论如何，这是一个极其倚赖现金储备的业务扩张模式。刘做传统代理时的盈利。佳能是京东商城锁定的第一家直供产品的厂商。虽然与佳能希望的价格。2005等一系列的费用支持。这一模式成为京东商城与其他品牌直接合作的固定模式-如果一5002008850%以上的商品都直接从厂家进货。1040但更短的账期对于京东商城来说却是巨大的资金压力。作保证自己的回款周期。与其他电子商务公司的小额支付不同，京东商城所销售的2006北京、上海、广州等一线

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