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文档简介

1、学号学生实验报告书20122013学年第 一 学期教学单位:经管系工商教研室 实验课程:生产与运作治理 实验地点: 经管实验室 指导教师: 杨 沛 专业班级: 学生姓名: 2012年12月10日实 验 报 告实验课程名称:生产与运作治理实验项目名称工程治理子系统实验日期2012-12-10实验者专业班级组 不预习成绩实验报告成绩总成绩实验目的、意义通过实验,使学生进一步理解和掌握MRP的差不多理论,熟悉EastlightERP的各项功能及其特点,体会该软件运作的过程,了解信息系统与企业治理间的关系。二、实验差不多原理MRP是建立再分层式的产品结构、物料的独立需求和相关需求以及提早期的概念之上。

2、依照产品的独立需求,然后按照产品层次结构和提早期,并用倒推来确定其他相关需求的方法。实验要紧仪器设备及耗材EastlightERP软件四、实验要紧操作步骤工程治理模块:(1)对工程治理子系统进行基础设置(2)了解货号清单结构(3)了解单层物料清单结构(4)设计一种产品的货号清单及BOM 清单。(5)货号清单的输入(6)单层BOM 的输入(7)货号清单、多层BOM、货号使用点查询销售治理模块:(1)销售治理子系统基础数据设置(2)销售治理子系统的预测数据输入与维护(3)销售治理子系统客户订单(CO)输入与维护(4)销售治理子系统模拟小结(5)运行MRP 运行治理模块(6)打算治理子系统的基础设置

3、(7)制定制造打算 (8)工作中心能力分析(9)其他查询与报表(10)打算治理子系统模拟小结采购治理模块:(1)进行采购治理模块的基础设置(2)进行采购材料供求分析(3)依照需求分析表建立与修改采购订单PO(4)对采购订单PO 进行不同类型的查询五、预习提问(1)独立需求与相关需求的区不?答:当一个库存项目的需求不依靠于其他库存项目的需求时,成为独立需求。因此,独立需求是一种不能从上一级需求派生出本级需求的需求类型,即可不能发生其他项目的需求对这一个项目的的需求产生阻碍需求的形式,如对产成品、备品备件的需求就属于这种类型。这类需求要紧受市场等外部随机因素的阻碍,需求必须通过预测,即依照对历史资

4、料的分析或由治理人员的经验得到。当一个库存项目的需求与其他库存项目的需求直接相关时,称为非独立需求或相关需求。相关需求是一种能够从上一级需求项目派生出这一级需求项目的需求类型,如半成品、原材料。相关需求是从独立需求中推导出来的。物料需求打算是依照独立需求,自动的计算出构成这些项目的部件、零件,以及原材料的相关需求量。而全然的区不是:相关需求是计算出来的,而独立需求是预测出来的。那么从那个角度,能够讲:独立需求和相关需求是打算属性,而不是物料属性。(2)什么是毛需求?答:毛需求是指物料的需求数据依照独立需求和相关需求的数量直接合计得出,尚未考虑库存已有数量和以后的可能到货量等信息。毛需求是物料清

5、单的各个层级上,父项品目对子项品目的一种等价的需求量,即一个周期内总的需求量。六、原始数据记录进入工程治理子系统:输入:1.输入打算员编号、名字:2.输入采购员编号、名字:3.输入销售员编号、名字:4.输入货号清单:5.自动生成BOM:七、数据处理及结果分析(可加页)查询:1.货号清单查询:先输入机型,再确定,得到货号清单表2.多层BOM查询:先输入所要查货号,再确定,得到结果3.单层BOM查询:先输入所要查货号,再确定,得到结果4.货号使用点查询:先输入所要查询货号,再确定,得到结果5.优选库位表查询:八、实验成绩教师签字: 实 验 报 告实验课程名称:生产与运作治理实验项目名称销售治理和打

6、算治理子系统实验日期2012-12-10实验者专业班级组 不预习成绩实验报告成绩总成绩一、实验目的与意义通过销售治理和打算治理子系统模拟,理解销售与打算治理模块的功能及实现过程,理解“订单驱动”的原理。二、差不多原理和方法理解系统如何在客户订单CO 的驱动下,依照MRP 计算结果的需求分析表作出制造订单打算,并以制造订单MO 为中心,将部门信息的创建、供求分析等相关活动纳入治理范围,了解系统如何自动生成满足订单需求的用材配料单、了解工作中心的能力情况。三、要紧仪器设备及耗材C/S网络系统,Windows XP,ERP教学实验软件。四、实验方案或技术路线销售治理与打算治理子系统的要紧内容是进行客

7、户资料治理、销售产品治理、预测治理以及客户订单治理、部门清单治理、打算产品维护、制造订单治理等。五、实验内容及步骤进行销售治理模块的基础设置;建立与修改预测表、客户订单;对预测与客户订单进行不同类型的查询;通过MRP 运行子系统进行MRP 计算;进行打算治理模块的基础设置;依照需求分析表作出制造订单打算;对制造订单、配料单进行各种查询;对工作中心进行能力分析。原始数据记录进入销售治理子系统输入:1.输入客户资料:2.输入销售员姓名:3.输入销售产品:4.预测输入:5.CO输入:七、数据处理及结果分析(可加页)报表:1.预测查询按品号:先输入所要查客户品号,再确定,系统错误导致查询错误2.CO查

8、询按单号:先输入所要查单号,再确定,系统错误导致查询错误MRP运行治理子系统:进入MRP运行治理子系统:1.运行MRP:2.供求分析按天:先输入所要查询货号,再确定,得到供求分析3.供求分析按周:4.供求分析按月:打算治理系统:进入打算治理子系统:输入:1.输入部门清单:2.输入打算员姓名:3.输入打算产品:4.输入MO:报表:1.MO报表按MO单号:2.MO查询按货号:3.配料单查询按货号:4.能力负荷图(月):5.能力负荷图(中心):八、实验成绩教师签字: 实 验 报 告实验课程名称:生产与运作治理实验项目名称采购治理子系统实验日期2012-12-11实验者专业班级组 不预习成绩实验报告成

9、绩总成绩一、实验目的与意义通过采购治理子系统模拟,理解系统在下达了制造订单(MO)和生成配料单之后,如何产生相应的采购材料的供需分析表,制定采购订单、编制材料采购打算。同时了解如何对供应商、采购员、采购材料进行治理。二、差不多原理和方法采购治理子系统模拟包括基础设置、治理业务流程、查询与报表作业等。其治理业务流程要紧是采购订单 (MO)的建立与修改、加工订单治理等。三、要紧仪器设备及耗材C/S网络系统,Windows XP,ERP教学实验软件。四、实验方案或技术路线采购治理子系统的要紧功能是进行供应商资料治理、采购材料表维护、采购订单(Purchase Order,简称PO)治理等。当系统运行过MRP 计算后,在采购治理子系统中将产生相应的采购材料的供应和需求分析表,采购员依照这些需求信息就能够合理地下达采购订单。采购治理子系统特不提供对采购材料的治理功能,能够方便处理向不同的供应商采购时出现的不同价格问题。五、实验内容及步骤进行采购治理模块的基础设置进行采购材料供求分析依照需求分析表建立与修改采购订单PO对采购订单PO 进行不同类型的查询原始数据记录进入采购治理子系统:输入:1.输入供应商资料:(供应商、加

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