矿司86附件神华五个一精神学习

1、强化风险预控管理 努力实现安全发52 处生产矿井、12 、等省（区，其中有 9 20 特大型矿井，也有 60 70.9米左右的薄煤层矿井；强化风险预控管理 努力实现安全发52 处生产矿井、12 、等省（区，其中有 9 20 特大型矿井，也有 60 70.9米左右的薄煤层矿井；率为 0.028，2011 年为 0.018，达到世界先进水平。52 12 6 10年以上，251000、3 吨能决于能否实现安全发展。神华作为一个以煤为主的企决于能否实现安全发展。神华作为一个以煤为主的企重伤率等一些主要指标都居世界先进国家煤炭企业的7人的采煤劳动组织方式，井下通风、变电重伤率等一些主要指标都居世界先进国

2、家煤炭企业的7人的采煤劳动组织方式，井下通风、变电。从 2005 以安全行为管控为重点的安全管理方法风险预控管理体到生产各环5部分28个子系统、160个元素、746到生产各环5部分28个子系统、160个元素、746明确了职工的岗位安全责任，实现了安全管理责任的全员各类以明确了职工的岗位安全责任，实现了安全管理责任的全员各类以行体系。风险预控管理体系严格执行 PDCA（计划、执行、推78，行体系。风险预控管理体系严格执行 PDCA（计划、执行、推78，2090的。3000-6000 240-400 米；采用大断面、多通道的巷道布置方式，实现化了7米 32090的。3000-6000 240-40

3、0 米；采用大断面、多通道的巷道布置方式，实现化了7米 3 、等 9 个企业 59 4个采区、4个工作面、11个掘进头的生产技术装备的现代化。神华神东公司瞄准国内外最 多种、1300多台（套2925。 输能力达每小时 3500 吨以上。工作面电气设备采用了高电4个采区、4个工作面、11个掘进头的生产技术装备的现代化。神华神东公司瞄准国内外最 多种、1300多台（套2925。 输能力达每小时 3500 吨以上。工作面电气设备采用了高电，量、车辆管理、后勤服务等 20 业为 9 工作面安装平均用时由 为 6 。和，90%CST业量、车辆管理、后勤服务等 20 业为 9 工作面安装平均用时由 为 6

4、 。和，90%CST业业 竞争愈加激烈的形势，神华及时调整引进策年以来共引进 5377 和专业结构得到了不断优化。目前公司员工 占 52%，35 、理 充2009 17 337 名中层以上的业 竞争愈加激烈的形势，神华及时调整引进策年以来共引进 5377 和专业结构得到了不断优化。目前公司员工 占 52%，35 、理 充2009 17 337 名中层以上的（步。在水平的提1058 11.3 万余人次，实现了全员28683007步。在水平的提1058 11.3 万余人次，实现了全员28683007部进行了公推直选，涌现出了一批安全生产 5000 30分钟的班前会作高端管理物，下大力气打造矿长团队。从 2007 每到、。的。近 10 其有 1693 455 技术骨干 1238 人。这些人带去了神东公司的先进技术、管高端管理物，下大力气打造矿长团队。从 2007 每到、。的。近 10 其有 1693 455 技术骨干 1238 人。这些人带去了神东公司的先进技术、管”为。 工”为。 工华情怀油华情怀油配件制作安全雕塑，实现了安全生产与文化艺术的有机结化；必