专业市场岗位说明

1、岗位说明明书 职职位编号号：0001岗位名称称总经理所属部门门不适用岗位编制制1人直属上级级集团总经经理职 级A直属下级级百货类总总监、项项目类总总监、策策划师、规划师师及项目目主任职位重要要指数A 相当当重要 B 比比较重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A岗 位 工 作 概概 述负责前期期策划、招商、开业、运营管管理、公公司制度度制定、业务流流程制定定、人力力资源管管理、财财务管理理、工程程等所有有事务。岗 位 职 责责主要工作作达成结果果1.全面面负责大大型购物物中心的的经营管管理工作作；完成集团团设定的的相关目目标：商商家入驻驻率、开开业时间间、租金水水平，业业态分布布合理，

2、市市场定位位准确等等。保证证各岗位位人员的的到岗率率，维持持良好的的公共关关系，无无不良突突发事件件。办公公、人员员等费用用严格控控制在预预算内。2、完成成公司下下达的各各项经营营指标；3、制定定本购物物中心的的年度计计划和预预算，并并监控购购物中心心各部门门的成本本和预算算执行情情况；4、负责责市场开开拓、客客户关系系维护、日常业业务管理理；5、本购购物中心心的管理理团队建建设；6、集团团下达的的其他与与购物中中心有关关的工作作。工 作 权 责责领导责任任：对公公司政策策、购物物中心内内实施方方案或管管理中预预见错误误、指挥挥失调、组织不不力、指指导无方方、管理理不当、滥用职职权等负负领导责

3、责任；执行责任任：在执执行上级级或公司司指示时时措施不不力、操操作失误误、延误误时机、违反规规程、处处理不当当、不服服指挥、自作主主张、擅擅自越权权、过失失或故意意不做等等负执行行责任；监察责任任：对购购物中心心内下属属员工或或实施购购物中心心内人事事权利时时督导不不力、监监督无方方、调查查不实、监控失失职、主主观臆断断、偏听听偏信、核查不不细、审审计不严严等负监监察责任任；渎职责任任：对本本人的监监守自盗盗、贪赃赃枉法、泄露机机密、故故意损坏坏、吃里里扒外、贪污挪挪用、严严重不服服管理等等负渎职职责任。职 位位 评 估技术专业业资格：A无经验验 B初初级 C标准准 D中中级 EE高级 F典范

4、范F组织、计计划与控控制：A无责任任 B微微小责任任 C 一定责责任 DD重大责责任D人际沟通通能力：A普通 BB重要 C极极大C解决问题题复杂性性：A 严格格执行 B沿袭袭常规 C遵循循程序 D分析析问题EE明确方方向 FF把握总总体方向向F解决问题题创造性性：A 简单单重复 有有限选择择 C灵灵活选择择 D分分析判断断 E创创造与前前瞻E工作独立立性：A 时刻刻受控 B 标标准受控控 C结结果受控控 DD方向受受控 EE 总体体方向E受控形象象范围 ：A 微小小 BB较小 C 有限 DD 较大大 A工作效率率影响程程度：A 间接接微小 B 间间接有限限 C 直接有有限 D直接接较大D任 职

5、职 资 格基本要求求：（年年龄、性性别、身身体状况况）： 年龄555周岁以下下；性别别不限；身体健健康，精精力充沛沛。教育背景景：（学学历、专专业、培培训历程程）：大大学专科科或以上上学历；专业不不限。工作经验验：丰富的的招商、市场推推广和物物业管理理等大商商场综合合管理工工作经验验，具大大型购物物中心/购物广广场/商商场新项项目筹备备开业经经验；对商场场的运营营成本和和收益有有清晰认认识，有有制定并并监控各各部门年年度计划划、预算算、费用用报表等等经验。工作技能能：优秀的的管理及及领导能能力，良良好的大大局观，具成本本控制意意识。5.个人人素质：具备解解决突发发事件的的能力；良好的的数字认认

6、识和成成本分析析能力。生效时间间： 在岗岗员工签签认： （工工号： ）岗位说明明书 职职位编号号：0002岗位名称称项目主任任所属部门门不适用岗位编制制1人直属上级级总经理职 级C直属下级级不适用职位重要要指数A 相当当重要 B 比比较重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A岗 位 工 作 概概 述协助总经经理制定定本公司司发展规规划与经经营计划划，并协协助进行行有效实实施，保保持总经经理与各各层级工工作人员员的沟通通，确保保总经理理对各事事件的知知晓、指指令下达达到相关关人员、及员工工反馈意意见到达达总经理理优化公公司内部部的组织织管理和和人才培培养，实实现公司司可持续续发展。岗 位

7、 职 责责主要工作作达成结果果1. 协协助总经经理制定定发展目目标、战战略措施施、公司的的业务发发展规划划和年度度业务经经营计划划。配合总经经理实现现集团对对购物中中心设定定的目标标，与各各部门、工作岗岗位人员员保持协协调沟通通，确保保总经理理会议等等决议的的落实，协协助总经经理创造造公平、透明、愉悦的的工作氛氛围，公公司内部部无工作作冲突、矛盾。2. 跟跟踪公司司经营目目标和计计划完成成情况，提提供分析析意见及及改进建建议。3. 起起草公司司各阶段段工作总总结和其其他正式式文件。4. 督督促执行行集团和和公司各各项管理理制度和和决议。5. 协协助总经经理管理理和协调调各职能能部门业业务关系系

8、。6. 为为经营管管理和决决策提供供参考建建议。7. 配配合总经经理处理理外部公公共关系系。8. 撰撰写并督督促落实实总经理理会议和和各专题题研讨会会议决议议。9. 协协助总经经理推广广企业文文化和品品牌。工 作 权 责责领导责任任：对公公司政策策、购物物中心内内实施方方案或管管理中预预见错误误、指挥挥失调、组织不不力、指指导无方方、管理理不当、滥用职职权等负负领导责责任；2. 执执行责任任：在执执行上级级或公司司指示时时措施不不力、操操作失误误、延误误时机、违反规规程、处处理不当当、不服服指挥、自作主主张、擅擅自越权权、过失失或故意意不做等等负执行行责任；3. 监监察责任任：对购购物中心心内

9、下属属员工或或实施购购物中心心内人事事权利时时督导不不力、监监督无方方、调查查不实、监控失失职、主主观臆断断、偏听听偏信、核查不不细、审审计不严严等负监监察责任任；4. 渎渎职责任任：对本本人的监监守自盗盗、贪赃赃枉法、泄露机机密、故故意损坏坏、吃里里扒外、贪污挪挪用、严严重不服服管理等等负渎职职责任。职 位位 评 估技术专业业资格：A无经验验 B初初级 C标准准 D中中级 EE高级 F典范范D组织、计计划与控控制：A无责任任 B微微小责任任 C 一定责责任 DD重大责责任C人际沟通通能力：A普通 BB重要 C极极大C解决问题题复杂性性：A 严格格执行 B沿袭袭常规 C遵循循程序 D分析析问题

10、EE明确方方向 FF把握总总体方向向A解决问题题创造性性：A 简单单重复 有有限选择择 C灵灵活选择择 D分分析判断断 E创创造与前前瞻D工作独立立性：A 时刻刻受控 B 标标准受控控 C结结果受控控 DD方向受受控 EE 总体体方向D受控形象象范围 ：A 微小小 BB较小 C 有限 DD 较大大 C工作效率率影响程程度：A 间接接微小 B 间间接有限限 C 直接有有限 D直接接较大D任 职职 资 格1.基本本要求：（年龄龄、性别别、身体体状况）： 年龄龄2540；性性别不限限；身体体健康，精精力充沛沛。2.教育育背景：（学历历、专业业、培训训历程）： 本科科或以上上学历，经经济类或或管理类类

11、专业。3.工作作经验：了解房地地产行业业知识和和购物中中心运作作；熟悉商商业房地地产经营营管理4.工作作技能：优秀的的外联与与公关能能力；良好的的组织、合作、沟通、协调能能力。5.个人人素质：善于沟沟通和表表达, 思路路清晰，考考虑问题题细致；较强的的分析、解决问问题能力力，。生效时间间： 在岗岗员工签签认： （工工号： ）岗位说明明书 职职位编号号：0003岗位名称称百货类总总监所属部门门百货岗位编制制1人直属上级级总经理职 级B直属下级级百货类业业务I类类经理、业务III类经经理职位重要要指数A 相当当重要 B 比比较重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A岗 位 工 作 概概 述

12、负责百货货内所有有前期规规划、招招商、运运营等各各阶段的的相关事事务，参参与关键键店的谈谈判、招招商工作作，确保保百货的的顺利开开业、入入住率、租金水水平等。岗 位 职 责责主要工作作达成结果果1.主要要负责百货货类的招招商和日日常经营营管理工工作。完成总经经理下达达的招商商任务，与租户保持良好的关系。部门内有明确的招商计划、合理&公平的激励机制。严格掌控商家合同的签署，保证入驻商家符合整个购物中心的规划。合理分配商家资源，保持部门高昂的工作精神，不断提升整个部门的素质。2、在了了解本行行业发展展趋势和和消费者者需求的的前提下下，制定定本部门门的业务务发展规规划和年年度经营营计划。3、根据据业

13、务规规划和年年度经营营目标有有序推进进各项工工作的开开展，调调动公司司外部和和内部资资源确保保完成公公司下达达的招商商业绩和和利润指指标。4、根据据公司的的发展战战略和部部门职责责，完善善和贯彻彻执行公公司的各各项管理理制度、规范和和工作流流程，使使本部门门的工作作规范化化。5、明确确定义本本部门的的角色、职责以以及部门门的绩效效目标。6、规划划、组织织和指导导本部门门进行高高效的运运作。7、培养养和灌输输高品质质、优质质服务、灵活并并具有成成本意识识的企业业文化。8、在团团队内部部培养团团队合作作精神，与与团队成成员共同同制定工工作目标标，并监监督团队队成员的的个人表表现，开开展绩效效评估。

14、9、确认认培训需需求与机机会，建建立一个个具有高高技能水水平的业业务部门门。工 作 权 责责领导责任任：对公公司政策策、购物物中心内内实施方方案或管管理中预预见错误误、指挥挥失调、组织不不力、指指导无方方、管理理不当、滥用职职权等负负领导责责任；2. 执执行责任任：在执执行上级级或公司司指示时时措施不不力、操操作失误误、延误误时机、违反规规程、处处理不当当、不服服指挥、自作主主张、擅擅自越权权、过失失或故意意不做等等负执行行责任；3. 监监察责任任：对购购物中心心内下属属员工或或实施购购物中心心内人事事权利时时督导不不力、监监督无方方、调查查不实、监控失失职、主主观臆断断、偏听听偏信、核查不不

15、细、审审计不严严等负监监察责任任；4. 渎渎职责任任：对本本人的监监守自盗盗、贪赃赃枉法、泄露机机密、故故意损坏坏、吃里里扒外、贪污挪挪用、严严重不服服管理等等负渎职职责任。职 位位 评 估技术专业业资格：A无经验验 B初初级 C标准准 D中中级 EE高级 F典范范E组织、计计划与控控制：A无责任任 B微微小责任任 C 一定责责任 DD重大责责任C人际沟通通能力：A普通 BB重要 C极极大C解决问题题复杂性性：A 严格格执行 B沿袭袭常规 C遵循循程序 D分析析问题EE明确方方向 FF把握总总体方向向E解决问题题创造性性：A 简单单重复 有有限选择择 C灵灵活选择择 D分分析判断断 E创创造与

16、前前瞻E工作独立立性：A 时刻刻受控 B 标标准受控控 C结结果受控控 DD方向受受控 EE 总体体方向D受控形象象范围 ：A 微小小 BB较小 C 有限 DD 较大大 B工作效率率影响程程度：A 间接接微小 B 间间接有限限 C 直接有有限 D直接接较大D任 职职 资 格1. 基基本要求求：（年年龄、性性别、身身体状况况）：年年龄555周岁以下下；性别不不限；身身体健康康，精力力充沛。2. 教教育背景景：（学学历、专专业、培培训历程程）：大大学专科科以上学学历。专业不不限。3. 工工作经验验：8年以以上大型型中高档档百货商商场的招招商和运运营管理理经验，或或相关的的资历。4. 工工作技能能：

17、具备较较强的规规划和领领导能力力，善于于谈判和和激励员员工，并并拥有丰丰富的商商家资源源。5. 个个人素质质：有良良好的沟沟通协调调、领导导和学习习能力，以以及出色色的人际际交往和和商务谈谈判能力力；计划划制定和和组织实实施能力力。生效时间间： 在岗岗员工签签认： （工工号： ）岗位说明明书 职职位编号号：0004岗位名称称百货类业业务经理理所属部门门岗位编制制1人直属上级级百货类总总监职 级C直属下级级业务助理理职位重要要指数A 相当当重要 B 比比较重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A岗 位 工 作 概概 述根据招商商计划进进度安排排，负责责主力店店的谈判判、合同同签约，装装修

18、监督督与进度度跟进，日日常运营营管理。岗 位 职 责责主要工作作达成结果果1. 执执行公司司的招商商战略，主主要负责责主力店店的招商商。完成招商商总监下下达的招招商任务务，在招招商小组组内合理理进行分分工，有有效激励励招商人人员，根根据自身身经验协协助招商商人员进进行谈判判等。2. 领领导和带带领招商商团队完完成招商商目标。3. 发发现潜在在的商户户并且与与这些商商户谈判判租约。4. 准准备招商商演示材材料，准准备租约约意向书书。5. 与与现有商商户保持持良好关关系。6、招商商总监要要求的其其他工作作。工 作 权 责责领导责任任：对公公司政策策、购物物中心内内实施方方案或管管理中预预见错误误、

19、指挥挥失调、组织不不力、指指导无方方、管理理不当、滥用职职权等负负领导责责任；执行责任任：在执执行上级级或公司司指示时时措施不不力、操操作失误误、延误误时机、违反规规程、处处理不当当、不服服指挥、自作主主张、擅擅自越权权、过失失或故意意不做等等负执行行责任；监察责任任：对购购物中心心内下属属员工或或实施购购物中心心内人事事权利时时督导不不力、监监督无方方、调查查不实、监控失失职、主主观臆断断、偏听听偏信、核查不不细、审审计不严严等负监监察责任任；渎职责任任：对本本人的监监守自盗盗、贪赃赃枉法、泄露机机密、故故意损坏坏、吃里里扒外、贪污挪挪用、严严重不服服管理等等负渎职职责任。职 位位 评 估技

20、术专业业资格：A无经验验 B初初级 C标准准 D中中级 EE高级 F典范范D组织、计计划与控控制：A无责任任 B微微小责任任 C 一定责责任 DD重大责责任C人际沟通通能力：A普通 BB重要 C极极大C解决问题题复杂性性：A 严格格执行 B沿袭袭常规 C遵循循程序 D分析析问题EE明确方方向 FF把握总总体方向向A解决问题题创造性性：A 简单单重复 有有限选择择 C灵灵活选择择 D分分析判断断 E创创造与前前瞻C工作独立立性：A 时刻刻受控 B 标标准受控控 C结结果受控控 DD方向受受控 EE 总体体方向D受控形象象范围 ：A 微小小 BB较小 C 有限 DD 较大大 C工作效率率影响程程度

21、：A 间接接微小 B 间间接有限限 C 直接有有限 D直接接较大D任 职职 资 格1. 基基本要求求：（年年龄、性性别、身身体状况况）： 年龄440周岁岁以下；性别不不限；身身体健康康，精力力充沛。2. 教教育背景景：（学学历、专专业、培培训历程程）：大大学专科以上上文化水水平。专专业不限限。3. 工工作经验验：5年以以上百货货招商经验验；拥有有丰富的的百货类类商家资资源。4. 工工作技能能：熟悉百百货招商商、营销销、店面面管理等等营运流流程，品品行端正正，了解解零售业业法律知知识，具具备较好好的计划划、协调调、组织织及人员员管理能能力；善善于激励励招商人人员。5. 个个人素质质：具有有较强的

22、的监督、检查、组织、协调能能力；品行端端正，有有强列的的责任心心和事业业心。熟熟悉电脑脑操作，能能够使用用常用办办公软件件。生效时间间： 在岗岗员工签签认： （工工号： ）岗位说明明书 职职位编号号：0005岗位名称称百货类业业务经理理所属部门门岗位编制制1人直属上级级百货类总总监职 级C直属下级级业务助理理职位重要要指数A 相当当重要 B 比比较重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A岗 位 工 作 概概 述根据招商商计划进进度安排排，负责责专卖目目标店的的谈判、合同签签约，装装修监督督与进度度跟进，日日常运营营管理。岗 位 职 责责主要工作作达成结果果1. 规规划和执执行公司司的招

23、商商战略，主主要负责责专卖店店的招商商。完成招商商总监下下达的招招商任务务，在招招商小组组内合理理进行分分工，有有效激励励招商人人员，根根据自身身经验协协助招商商人员进进行谈判判等。2. 领领导和带带领招商商团队完完成招商商目标。3. 发发现潜在在的商户户并且与与这些商商户谈判判租约。4. 准准备招商商演示材材料，准准备租约约意向书书。5. 与与现有商商户保持持良好关关系。6、招商商总监要要求的其其他工作作。工 作 权 责责1. 领领导责任任：对公公司政策策、购物物中心内内实施方方案或管管理中预预见错误误、指挥挥失调、组织不不力、指指导无方方、管理理不当、滥用职职权等负负领导责责任；执行责任任

24、：在执执行上级级或公司司指示时时措施不不力、操操作失误误、延误误时机、违反规规程、处处理不当当、不服服指挥、自作主主张、擅擅自越权权、过失失或故意意不做等等负执行行责任；监察责任任：对购购物中心心内下属属员工或或实施购购物中心心内人事事权利时时督导不不力、监监督无方方、调查查不实、监控失失职、主主观臆断断、偏听听偏信、核查不不细、审审计不严严等负监监察责任任；渎职责任任：对本本人的监监守自盗盗、贪赃赃枉法、泄露机机密、故故意损坏坏、吃里里扒外、贪污挪挪用、严严重不服服管理等等负渎职职责任。职 位位 评 估技术专业业资格：A无经验验 B初初级 C标准准 D中中级 EE高级 F典范范D组织、计计划

25、与控控制：A无责任任 B微微小责任任 C 一定责责任 DD重大责责任C人际沟通通能力：A普通 BB重要 C极极大C解决问题题复杂性性：A 严格格执行 B沿袭袭常规 C遵循循程序 D分析析问题EE明确方方向 FF把握总总体方向向A解决问题题创造性性：A 简单单重复 有有限选择择 C灵灵活选择择 D分分析判断断 E创创造与前前瞻C工作独立立性：A 时刻刻受控 B 标标准受控控 C结结果受控控 DD方向受受控 EE 总体体方向D受控形象象范围 ：A 微小小 BB较小 C 有限 DD 较大大 C工作效率率影响程程度：A 间接接微小 B 间间接有限限 C 直接有有限 D直接接较大D任 职职 资 格1.

26、基基本要求求：（年年龄、性性别、身身体状况况）： 年龄440周岁岁以下；性别不不限；身身体健康康，精力力充沛。2. 教教育背景景：（学学历、专专业、培培训历程程）：大大学专科以上上文化水水平。专专业不限限。3. 工工作经验验：5年以以上百货货招商经验验；拥有有丰富的的百货类类商家资资源。4. 工工作技能能：熟悉百百货招商商、营销销、店面面管理等等营运流流程，品品行端正正，了解解零售业业法律知知识，具具备较好好的计划划、协调调、组织织及人员员管理能能力；善于于激励招招商人员员。5. 个个人素质质：具有有较强的的监督、检查、组织、协调能能力；品行端端正，有有强列的的责任心心和事业业心。熟熟悉电脑脑

27、操作，能能够使用用常用办办公软件件。生效时间间： 在岗岗员工签签认： （工工号： ）岗位说明明书 职职位编号号：0006岗位名称称项目类招招商总监监所属部门门项目部岗位编制制1人直属上级级总经理职 级B直属下级级项目类业业务I类类经理、业务III类经经理职位重要要指数A 相当当重要 B 比比较重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A岗 位 工 作 概概 述负责餐饮饮、康体体、娱乐乐业态所所有前期期规划、招商、运营等等各阶段段的相关关事务，参参与关键键店的谈谈判、招招商工作作，确保保百货的的顺利开开业、入入住率、租金水水平等。岗 位 职 责责主要工作作达成结果果1.主要要负责餐饮饮、康体

28、体、娱乐乐类的招商商和日常常经营管管理工作作。完成总经经理下达达的招商商任务，与与租户保保持良好好的关系系。部门门内有明明确的招招商计划划、合理理&公平平的激励励机制。合理分分配商家家资源，保保持部门门高昂的的工作精精神，不不断提升升整个部部门的素素质。2、在了了解本行行业发展展趋势和和消费者者需求的的前提下下，制定定本部门门的业务务发展规规划和年年度经营营计划。3、根据据业务规规划和年年度经营营目标有有序推进进各项工工作的开开展，调调动公司司外部和和内部资资源确保保完成公公司下达达的销售售业绩和和利润指指标。4、根据据公司的的发展战战略和部部门职责责，完善善和贯彻彻执行公公司的各各项管理理制

29、度、规范和和工作流流程，使使本部门门的工作作规范化化。5、明确确定义本本部门的的角色、职责以以及部门门的绩效效目标。6、规划划、组织织和指导导本部门门进行高高效的运运作。7、培养养和灌输输高品质质、优质质服务、灵活并并具有成成本意识识的企业业文化。8、在团团队内部部培养团团队合作作精神，与与团队成成员共同同制定工工作目标标，并监监督团队队成员的的个人表表现，开开展绩效效评估。9、确认认培训需需求与机机会，建建立一个个具有高高技能水水平的业业务部门门。工 作 权 责责1. 领领导责任任：对公公司政策策、购物物中心内内实施方方案或管管理中预预见错误误、指挥挥失调、组织不不力、指指导无方方、管理理不

30、当、滥用职职权等负负领导责责任；2. 执执行责任任：在执执行上级级或公司司指示时时措施不不力、操操作失误误、延误误时机、违反规规程、处处理不当当、不服服指挥、自作主主张、擅擅自越权权、过失失或故意意不做等等负执行行责任；3. 监监察责任任：对购购物中心心内下属属员工或或实施购购物中心心内人事事权利时时督导不不力、监监督无方方、调查查不实、监控失失职、主主观臆断断、偏听听偏信、核查不不细、审审计不严严等负监监察责任任；4. 渎渎职责任任：对本本人的监监守自盗盗、贪赃赃枉法、泄露机机密、故故意损坏坏、吃里里扒外、贪污挪挪用、严严重不服服管理等等负渎职职责任。组织、计计划与控控制：A无责任任 B微微

31、小责任任 C 一定责责任 DD重大责责任E人际沟通通能力：A普通 BB重要 C极极大C解决问题题复杂性性：A 严格格执行 B沿袭袭常规 C遵循循程序 D分析析问题EE明确方方向 FF把握总总体方向向C解决问题题创造性性：A 简单单重复 有有限选择择 C灵灵活选择择 D分分析判断断 E创创造与前前瞻E工作独立立性：A 时刻刻受控 B 标标准受控控 C结结果受控控 DD方向受受控 EE 总体体方向E受控形象象范围 ：A 微小小 BB较小 C 有限 DD 较大大 D工作效率率影响程程度：A 间接接微小 B 间间接有限限 C 直接有有限 D直接接较大B任 职职 资 格1. 基基本要求求：（年年龄、性性

32、别、身身体状况况）：年年龄555周岁以下下； 性性别不限限；身体体健康，精精力充沛沛。2. 教教育背景景：（学学历、专专业、培培训历程程）：大大学专科科以上学学历。专专业不限限。3. 工工作经验验：8年以以上大型型中高档档购物中中心的招招商和运运营管理理经验，或或相关的的资历。4. 工工作技能能：具备较较强的规规划和领领导能力力，善于于谈判和和激励员员工，并并拥有丰丰富的商商家资源源。5. 个个人素质质：有良良好的沟沟通协调调、领导导和学习习能力，以以及出色色的人际际交往和和商务谈谈判能力力；计划划制定和和组织实实施能力力。生效时间间： 在岗岗员工签签认： （工工号： ）岗位说明明书 职职位编

33、号号：0007岗位名称称项目类业业务经理理所属部门门项目部岗位编制制1人直属上级级项目类总总监职 级C直属下级级业务助理理职位重要要指数A 相当当重要 B 比比较重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A岗 位 工 作 概概 述根据招商商计划进进度安排排，负责责餐饮店店的谈判判、合同同签约，装装修监督督与进度度跟进，日日常运营营管理。岗 位 职 责责主要工作作达成结果果1. 规规划和执执行公司司的招商商战略，主主要负责责餐饮的的招商。完成招商商总监下下达的招招商任务务，在招招商小组组内合理理进行分分工，有有效激励励招商人人员，根根据自身身经验协协助招商商人员进进行谈判判等。2. 领领导和

34、带带领招商商团队完完成招商商目标。3. 发发现潜在在的商户户并且与与这些商商户谈判判租约。4. 准准备招商商演示材材料，准准备租约约意向书书。5. 与与现有商商户保持持良好关关系。6、招商商总监要要求的其其他工作作。工 作 权 责责1. 领领导责任任：对公公司政策策、购物物中心内内实施方方案或管管理中预预见错误误、指挥挥失调、组织不不力、指指导无方方、管理理不当、滥用职职权等负负领导责责任；2. 执执行责任任：在执执行上级级或公司司指示时时措施不不力、操操作失误误、延误误时机、违反规规程、处处理不当当、不服服指挥、自作主主张、擅擅自越权权、过失失或故意意不做等等负执行行责任；3. 监监察责任任

35、：对购购物中心心内下属属员工或或实施购购物中心心内人事事权利时时督导不不力、监监督无方方、调查查不实、监控失失职、主主观臆断断、偏听听偏信、核查不不细、审审计不严严等负监监察责任任；4. 渎渎职责任任：对本本人的监监守自盗盗、贪赃赃枉法、泄露机机密、故故意损坏坏、吃里里扒外、贪污挪挪用、严严重不服服管理等等负渎职职责任。职 位位 评 估技术专业业资格：A无经验验 B初初级 C标准准 D中中级 EE高级 F典范范D组织、计计划与控控制：A无责任任 B微微小责任任 C 一定责责任 DD重大责责任C人际沟通通能力：A普通 BB重要 C极极大C解决问题题复杂性性：A 严格格执行 B沿袭袭常规 C遵循循

36、程序 D分析析问题EE明确方方向 FF把握总总体方向向A解决问题题创造性性：A 简单单重复 有有限选择择 C灵灵活选择择 D分分析判断断 E创创造与前前瞻C工作独立立性：A 时刻刻受控 B 标标准受控控 C结结果受控控 DD方向受受控 EE 总体体方向D受控形象象范围 ：A 微小小 BB较小 C 有限 DD 较大大 C工作效率率影响程程度：A 间接接微小 B 间间接有限限 C 直接有有限 D直接接较大D任 职职 资 格基本要求求：（年年龄、性性别、身身体状况况）： 年龄440周岁岁以下；性性别不限限；身体体健康，精精力充沛沛。2. 教教育背景景：（学学历、专专业、培培训历程程）：大大学专科以上

37、上文化水水平。专专业不限限。3. 工工作经验验：5年以以上餐饮饮招商经经验；拥拥有丰富富的餐饮饮类商家家资源。4. 工工作技能能：熟悉餐饮饮招商、营销、店面管管理等营营运流程程，品行行端正，了了解零售售业法律律知识，具具备较好好的计划划、协调调、组织织及人员员管理能能力；善善于激励励招商人人员。5. 个个人素质质：具有有较强的的监督、检查、组织、协调能能力；品行端端正，有有强列的的责任心心和事业业心。熟熟悉电脑脑操作，能能够使用用常用办办公软件件。生效时间间： 在岗岗员工签签认： （工工号： ）岗位说明明书 职职位编号号：0008岗位名称称项目类业业务经理理所属部门门项目部岗位编制制1人直属上

38、级级项目类总总监职 级C直属下级级业务助理理职位重要要指数A 相当当重要 B 比比较重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A岗 位 工 作 概概 述根据招商商计划进进度安排排，负责责康体、娱乐店店的谈判判、合同同签约，装装修监督督与进度度跟进，日日常运营营管理。岗 位 职 责责主要工作作达成结果果1. 规规划和执执行公司司的招商商战略，主主要负责责康体、娱乐的的招商。完成招商商总监下下达的招招商任务务，在招招商小组组内合理理进行分分工，有有效激励励招商人人员，根根据自身身经验协协助招商商人员进进行谈判判等。2. 领领导和带带领招商商团队完完成招商商目标。3. 发发现潜在在的商户户并且与

39、与这些商商户谈判判租约。4. 准准备招商商演示材材料，准准备租约约意向书书。5. 与与现有商商户保持持良好关关系。6、招商商总监要要求的其其他工作作。工 作 权 责责1. 领领导责任任：对公公司政策策、购物物中心内内实施方方案或管管理中预预见错误误、指挥挥失调、组织不不力、指指导无方方、管理理不当、滥用职职权等负负领导责责任；2. 执执行责任任：在执执行上级级或公司司指示时时措施不不力、操操作失误误、延误误时机、违反规规程、处处理不当当、不服服指挥、自作主主张、擅擅自越权权、过失失或故意意不做等等负执行行责任；3. 监监察责任任：对购购物中心心内下属属员工或或实施购购物中心心内人事事权利时时督

40、导不不力、监监督无方方、调查查不实、监控失失职、主主观臆断断、偏听听偏信、核查不不细、审审计不严严等负监监察责任任；4. 渎渎职责任任：对本本人的监监守自盗盗、贪赃赃枉法、泄露机机密、故故意损坏坏、吃里里扒外、贪污挪挪用、严严重不服服管理等等负渎职职责任。职 位位 评 估技术专业业资格：A无经验验 B初初级 C标准准 D中中级 EE高级 F典范范D组织、计计划与控控制：A无责任任 B微微小责任任 C 一定责责任 DD重大责责任C人际沟通通能力：A普通 BB重要 C极极大C解决问题题复杂性性：A 严格格执行 B沿袭袭常规 C遵循循程序 D分析析问题EE明确方方向 FF把握总总体方向向A解决问题题

41、创造性性：A 简单单重复 有有限选择择 C灵灵活选择择 D分分析判断断 E创创造与前前瞻C工作独立立性：A 时刻刻受控 B 标标准受控控 C结结果受控控 DD方向受受控 EE 总体体方向D受控形象象范围 ：A 微小小 BB较小 C 有限 DD 较大大 C工作效率率影响程程度：A 间接接微小 B 间间接有限限 C 直接有有限 D直接接较大D任 职职 资 格1. 基基本要求求：（年年龄、性性别、身身体状况况）： 年龄440周岁岁以下；性性别不限限；身体体健康，精精力充沛沛。2. 教教育背景景：（学学历、专专业、培培训历程程）：大大学专科以上上文化水水平。专专业不限限。3. 工工作经验验：5年以以上

42、康体体、娱乐乐招商经经验；拥拥有丰富富的康体体、娱乐乐类商家家资源。4. 工工作技能能：熟悉康体体、娱乐乐的招商商、营销销、店面面管理等等营运流流程，品品行端正正，了解解零售业业法律知知识，具具备较好好的计划划、协调调、组织织及人员员管理能能力；善于激激励招商商人员。5. 个个人素质质：具有有较强的的监督、检查、组织、协调能能力；品行端端正，有有强列的的责任心心和事业业心。熟熟悉电脑脑操作，能能够使用用常用办办公软件件。生效时间间： 在岗岗员工签签认： （工工号： ）岗位说明明书 职职位编号号：0009岗位名称称业务助理理所属部门门百货/项项目部岗位编制制4人直属上级级业务经理理职 级D直属下

43、级级不适用职位重要要指数A 相当当重要 B 比比较重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要C岗 位 工 作 概概 述协助业务务经理开开展相关关工作。处理各各类文书书，保持持与各部部门的协协调、沟沟通等。岗 位 职 责责主要工作作达成结果果1. 统统计招商商进度和和资源，建建立招商商数据库库。建立有效效、完整整的招商商数据库库，以明明确各招招商人员员的商家家资源、招商进进度、商商家布局局、总体体租金水水平等。协助业业务助理理做好招招商小组组内的沟沟通、协协调工作作。并完完成相应应文书工工作，为为招商工工作提供供后勤支支持。2. 搜搜集门类类品牌数数据信息息并按要要求分析析。3. 组组织协调

44、调相关招招商会议议的召开开，记录录会议内内容并存存档。4. 协协助招商商经理进进行商务务谈判。5. 协协调办公公行政事事务。6. 业业务经理理下达的的其它任任务。工 作 权 责责1. 领领导责任任：对公公司政策策、购物物中心内内实施方方案或管管理中预预见错误误、指挥挥失调、组织不不力、指指导无方方、管理理不当、滥用职职权等负负领导责责任；2. 执执行责任任：在执执行上级级或公司司指示时时措施不不力、操操作失误误、延误误时机、违反规规程、处处理不当当、不服服指挥、自作主主张、擅擅自越权权、过失失或故意意不做等等负执行行责任；3. 监监察责任任：对购购物中心心内下属属员工或或实施购购物中心心内人事

45、事权利时时督导不不力、监监督无方方、调查查不实、监控失失职、主主观臆断断、偏听听偏信、核查不不细、审审计不严严等负监监察责任任；4. 渎渎职责任任：对本本人的监监守自盗盗、贪赃赃枉法、泄露机机密、故故意损坏坏、吃里里扒外、贪污挪挪用、严严重不服服管理等等负渎职职责任。职 位位 评 估技术专业业资格：A无经验验 B初初级 C标准准 D中中级 EE高级 F典范范C组织、计计划与控控制：A无责任任 B微微小责任任 C 一定责责任 DD重大责责任B人际沟通通能力：A普通 BB重要 C极极大B解决问题题复杂性性：A 严格格执行 B沿袭袭常规 C遵循循程序 D分析析问题EE明确方方向 FF把握总总体方向向

46、D解决问题题创造性性：A 简单单重复 有有限选择择 C灵灵活选择择 D分分析判断断 E创创造与前前瞻C工作独立立性：A 时刻刻受控 B 标标准受控控 C结结果受控控 DD方向受受控 EE 总体体方向B受控形象象范围 ：A 微小小 BB较小 C 有限 DD 较大大 C工作效率率影响程程度：A 间接接微小 B 间间接有限限 C 直接有有限 D直接接较大C任 职职 资 格基本要求求：（年年龄、性性别、身身体状况况）： 年龄225330周岁岁；性别别不限；身体健健康，精精力充沛沛。2.教育育背景：（学历历、专业业、培训训历程）： 大学学专科以上上学历；专业不不限。工作经验验：具有22年以上上百货零零售

47、业同同职工作作经验，对对商业地地产运作作有一定定的了解解。工作技能能：具备较较强的文文书能力力，善于于沟通，熟练操操作办公公软件。5. 个个人素质质：有较较强的业业务协调调、市场场分析能能力，具有敬敬业精神神。生效时间间： 在岗岗员工签签认： （工工号： ）岗位说明明书 职职位编号号：0110岗位名称称策划师所属部门门策划部岗位编制制1人直属上级级总经理职 级B直属下级级不适用职位重要要指数A 相当当重要 B 比比较重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A岗 位 工 作 概概 述负责项目目的所有有营销、推广工工作，包包括品牌牌推广和和事件营营销等，从从营销方方面保证证公司品品牌和项项目

48、的市市场知晓晓度，维维持公司司和项目目在市场场的形象象。岗 位 职 责责主要工作作达成结果果1. 负负责购物物中心项项目开发发前期策策划的工工作，进进行项目目的前期期调研、定位、业态组组合、规规划、景观设设置建议议等工作作。项目定位位准确，业业态分布布合理，项项目形象象与品牌牌项目吻吻合。景景观设置置、指示示系统、商家标标识等具具有统一一性，并并与品牌牌相符。与媒体体等外部部机构、公司保保持良好好关系，营营销、推推广活动动的实施施效果与与投入成成本匹配配，并力力争小投投入、大大效益。根据项项目进度度，制定定相应的的长短期期营销推推广计划划。2、负负责购物物中心项项目开发发的后期期营销策策划的工

49、工作，如如项目概概念定位位的成功功演绎、各类营营销手法法的运用用。3、负负责与相相关媒体体对接,搞好公公司各类类推广项项目,做做好活动动的策划划,包装装,宣传传,跟进进等实施施工作。4、撰撰写全程程策划报报告、定定位报告告、规划划建议、执行报报告。5、负负责对销销售及策策划进度度进行动动态掌控控。工 作 权 责责1. 领领导责任任：对公公司政策策、购物物中心内内实施方方案或管管理中预预见错误误、指挥挥失调、组织不不力、指指导无方方、管理理不当、滥用职职权等负负领导责责任；2. 执执行责任任：在执执行上级级或公司司指示时时措施不不力、操操作失误误、延误误时机、违反规规程、处处理不当当、不服服指挥

50、、自作主主张、擅擅自越权权、过失失或故意意不做等等负执行行责任；3. 监监察责任任：对购购物中心心内下属属员工或或实施购购物中心心内人事事权利时时督导不不力、监监督无方方、调查查不实、监控失失职、主主观臆断断、偏听听偏信、核查不不细、审审计不严严等负监监察责任任；4. 渎渎职责任任：对本本人的监监守自盗盗、贪赃赃枉法、泄露机机密、故故意损坏坏、吃里里扒外、贪污挪挪用、严严重不服服管理等等负渎职职责任。职 位位 评 估技术专业业资格：A无经验验 B初初级 C标准准 D中中级 EE高级 F典范范F组织、计计划与控控制：A无责任任 B微微小责任任 C 一定责责任 DD重大责责任D人际沟通通能力：A普

51、通 BB重要 C极极大C解决问题题复杂性性：A 严格格执行 B沿袭袭常规 C遵循循程序 D分析析问题EE明确方方向 FF把握总总体方向向F解决问题题创造性性：A 简单单重复 有有限选择择 C灵灵活选择择 D分分析判断断 E创创造与前前瞻E工作独立立性：A 时刻刻受控 B 标标准受控控 C结结果受控控 DD方向受受控 EE 总体体方向D受控形象象范围 ：A 微小小 BB较小 C 有限 DD 较大大 B工作效率率影响程程度：A 间接接微小 B 间间接有限限 C 直接有有限 D直接接较大D任 职职 资 格基本要求求：（年年龄、性性别、身身体状况况）： 年龄555周岁以下下，性别别不限；身体健健康，精

52、精力充沛沛。教育背景景：（学学历、专专业、培培训历程程）：营营销、广广告、建建筑、土土木类相相关专业业大学专专科及以以上学历历。工作经验验：8年以上上房地产产行业策策划咨询询工作经经验，至至少有5个较较大型购购物中心心成功策策划案例例。营销推推广经验验丰富，熟熟悉市场场主流的的媒体，能能根据品品牌和项项目定位位采取合合适的营营销手段段和媒体体，保证证营销到到达性和和推广效效果。工作技能能：熟悉悉房地产产策划，能能够完成成前期策策划报告告、营销销策划报报告、推推广策划划书等房房地产开开发过程程中的策策划和撰撰写工作作；熟悉悉城市建建设、房房地产行行业，熟熟悉房地地产国家家相关法法律法规规，及时时掌握房房地产市市场动态态，具有有敏锐的的市场洞洞察力、判断力力；8、个人人素质：热爱房房地产策策划事