世华集团员工入职培训

1、世华集团员工入职培训培训讲师自我介绍培训的意义相互认识 世 华 集 团世华集团简介 世华集团是国内较早专注从事高端总裁培训的管理咨询公司，由著名管理咨询专家、总裁首选教练、中华慈善宣传大使姜岚昕先生于2001年元月创办于西安。自2001年他带着5个人，在80平方米的办公室开始起步，却心存“为世界华人的富强而努力和效劳，使华人企业成为世界经济的脊梁的伟大夙愿，立志为客户提供最具“实战、实效、实操的管理资讯；为同仁搭建最具成长和创业的开展平台；为股东营造最具道义与价值的投资环境；为社会培育最具奉献与推动的企业领袖。 成立7年来，带着神圣的目的出发，以崇高的使命驱动前进，从西安一个城市起步，现已在上

2、海、西安、北京、广州、深圳、杭州、苏州、无锡、常州、南京、宁波、鄂尔多斯、乌鲁木齐、呼和浩特、太原、郑州等城市拥有23家公司。 从当初微缺乏道的草创班子，开展为1700多位经过严格筛选、训练有素的专业人士，从2001年3月份举办第一场研习会至今，累计在全国各地举办过3000多场的演讲活动，与彭清一、李燕杰、曾仕强等上百位老师合作过，加之面对大学生及其他社会群体的公益性演讲，累计接受培训的学员超过100万人次，惠及全国各地不同阶层的各类人士，2004年世华被权威机构评为“中国十大杰出培训机构。 自2003年6月底，决定将客户群体更深入地聚焦于成长型企业的总裁，世华进行了精准定位-总裁首选学堂，明

3、确了世华的学术宣言：注重实战、实效和实操，拒绝空洞、说教与虚华！历经5年的聚焦累积，现已开过的各类总裁班超过650期，仅核心讲师姜岚昕的品牌课程“总裁执行风暴“总裁管控风暴“总裁战略风暴“总裁咨询风暴等系列总裁班，累计已超过200期，接受其培训的副总以上的高阶领导已超过11万人， 70%的学员企业绩效递增30%-200%， 20%的学员企业绩效递增200%以上，只有10%的学员企业绩效递增不到30%，2021年4月29日，在人民大会堂世华被?人民日报?等权威机构评为“中国总裁培训最具影响力首选品牌。 2006年4月，北京世华智囊文化传播成立，专门从事图书、音像制品的出版发行，定位：聚焦工具性作

4、品，明确了价值主张：实用、系统、原创。在定位与价值主张的规那么下，现已出版了16部极具影响力的工具性作品。同年7月在西安创办了西部工程最全的华世拓展训练基地，现已成为世华内外部客户提升团队凝聚力与战斗力的首选阵营。为了满足客户更多的需求，帮助企业实现最大的突破，同时保证我们的专业性， 2021年元月2号，世华开展战略委员会决定新推出两个品牌：世华坐标和世华中领。 世华坐标定位“专属成长型企业参谋，是一家只做成长型企业咨询的专业化公司，聚焦在企业文化设计、薪酬体系与鼓励机制规划、低本钱品牌运营、VI识别系统设计四个方面的咨询，品牌的价值主张：专业、专心、专注；世华中领定位“参谋式内训专家，是一家

5、只做内训的专业化公司，聚焦企业基层和中层的细化性培训研究与实施，品牌的价值主张：个性、深入、持久。 自2001年元月至今，世华及其创办人姜岚昕曾被中央电视台、中国教育电视台、凤凰卫视、北京卫视、东方卫视第一财经、江苏卫视、陕西卫视、江苏教育电视台、中央人民播送电台、北京人民播送电台、人民日报、新华社、人民政协报、经济日报、文汇报、中国改革报、中国贸易报、华商报、东方早报、新民晚报、重庆青年报、上海商报、新疆晨报、西安晚报、三秦都市报、新浪网、阿里巴巴等超过180家媒体报道过，2006年元月19日于人民大会堂被中国工业协会、人民日报社市场报、品牌杂志社等权威机构评为“中国行业十大影响力品牌，20

6、21年元月被人民日报、工人日报等权威媒体评为“中国管理咨询最具影响力十大品牌。世 华 源 起世华集团源起 任何伟大的结果都源自开始的那一刻，遗憾的是很多人只关注结果本身，却不去开掘开始那一刻最深层的原因。也许开始比结局更重要, 因为结局大多是留给别人评价的，而开始才是内心蕴藏已久的心声！ 人生中有些事情的发生，是偶然，也孕育着必然 2000年11月19日，世华创办人姜岚昕去延安演讲，归途中去黄帝陵拜祭祖先。当他跪在地上，叩击九响钟声，面对着祖先，思绪万千。当时，工作人员向他介绍道：很多伟大的人物都来过这里，香港和澳门回归之后，董建华和何厚铧也亲笔为黄帝陵题写祭陵词。 那一刻，姜岚昕问了自己一个

7、问题：“姜岚昕，今天你也来了，你也是无数炎黄子孙中的一员，你为什么而来？你对这个民族有什么奉献？你的存在对这个社会有什么意义？ 姜岚昕又问了影响自己一生的三个问题：“我对什么充满热情？我做什么能够成为最好的？我做什么能拥有持续的动力？姜岚昕意识到自己惟一能奉献给这个社会的，就是以演讲的方式去传道育人，帮助更多的生命获得成长。那一刻，一种神圣的使命感在姜岚昕的胸中激荡！ 从那一刻起，他的灵魂开始蜕变，内心无限升华。他觉得生命不再属于自我，以心灵力量的指引，将自己置身于广袤无边的世界，他向世界宣告：我的生命不再属于我自己，而是属于整个民族乃至宇宙！ 他在祖先面前虔诚地发下大愿：“小爱爱亲友，大爱爱

8、天下，世界就是他的家，众生皆为他的亲。他强烈地感受到生命的力量在蠕动，一浪高过一浪，那源自承载使命的神圣，他超越了自我物欲的世界，升华了本该高贵的灵魂。 也就在那个时候，他萌发了一个神圣而美好的愿望，他决心成立一家管理咨询公司，以教育培训咨询的方式，为客户提供最具实战、实效、实操的管理资讯，为社会培育最具奉献与推动的企业领袖。 2001年元旦前夕，当姜岚昕准备正式注册公司的时候，他源于祭祖的灵感为公司预想了两个名字“世华和“华世， “世华是他最倾心的名字，也最能表达他创办这家公司的动机和目的所在，“华世次之。它们能够真正表达他创办公司的最大源动力，即为世界华人的富强而努力和效劳，使华人企业成为

9、世界经济的脊梁。 当写有“世华的预审单被送到工商局预审处的时候，他感到极其忐忑不安，激情与梦想并存，希望与担忧交织，内心的情感跌宕起伏，5分钟的等待如同经历一场人生的巨变！预审单终于出来了，西安世华可以注册。当姜岚昕拿着预审单，他的心情万分的冲动与感慨。感谢上帝的恩赐，祖先的佑护，自我的争取，让他能够带着如此神圣的理由出发，不管能不能承载这个伟大的使命，却找到了这个使命所赋予他的无限能量，这也将是世华创办与持续开展的最大理由。 姜岚昕，为伟大的意义而倾倒，他的生命经受了最好的洗礼，他坚信：躯体生命总有结束的一刻，精神生命却永恒延续世华集团会聚了20多位全职讲师，150余位签约讲师及近200多位

10、战略合作关系的业界培训大师、导师、演说大师、企业教练、与上千位志同道合的优秀同仁共同肩负着“为世界华人的富强而努力和效劳，使华人企业成为世界经济的脊梁的企业使命，运作格局持续高速增长。效劳超过30000多家的企业，直接辅导的企业领导超过10万人，为其提供系统的专业训练，以高度的企业使命感、先进的训练模式、用心专注的敬业态度及绝佳的口碑传播累积受训学员达95万人次之多，惠及全国各地。连续几年来世华集团屡次被国家多家专家评为“中国十大杰出培训机构和“中国行业是大影响力品牌同时西安世华被评为：陕西省知名品牌优秀单位“。世华讲师团队世华讲师团队创 办 人 简 介他，一位极具使命感的企业家！ 他2001

11、年创办世华公司,秉承 “为世界华人的富强而努力和效劳，使华人企业成为世界经济的脊梁的企业使命，以神圣的使命感驱动他在8年的时间，从1家公司开展到23家，从5个人的团队到1700多位训练有素的专业人士，7年资产总和增值429倍，缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。他被权威机构评为“中国品牌建设十大杰出企业家，他所领导的世华集团在2004年被评为“中国十大杰出培训机构，2006年被评为“中国行业十大影响力品牌，2021年被评为“中国总裁培训最具影响力首选品牌！ 他，一位实战型的管理咨询专家！ 他十年来,做过两千余场演讲，成功举办“总裁执行风暴、“总裁管控风暴、“总裁战略风暴、“总裁咨询风暴等

12、系列总裁研修班已超过200期。他亲自咨询辅导过的企业已超过1000家，100%的企业在三个月之内获得不同程度的绩效递增，他的授课与咨询注重实战、实效和实操，拒绝空洞、说教与虚华。直面接受他培训的企业总裁已超过11万人，97%的企业绩效递增，其中70%的企业绩效递增30%200%。他曾出版过?感觉?、?用心?、?油?、?魂?、?管控?、?增长?六部专著，累计发行量超过85万册，他出版的?管控?、?企业增长的新引擎?等六套教学光盘，已成为超过3万家企业内部必修的教材,他2004年被评为中国培训业坐标人物,2005年被评为亚洲八大名师. 他，一位大爱天下的慈善家！ 他以“用生命践行大爱天下，让世界同

13、享爱的光辉的崇高使命，近八年在全国上百所高校，面对超过十万大学生免费义讲；他曾协助各种慈善机构和爱心人士至少做过三十场以上的募捐活动，他发起成立“岚昕大爱基金，首期向中华慈善总会捐款100万元，并将个人收入的9.9%持续捐献给“岚昕大爱基金；并在三年内，通过自捐和募捐的方式，使基金总额到达3500万元。在四川汶川抗震救灾中，他第一时间代表“岚昕大爱基金捐赠20万人民币，同时自我带动感召世华同仁共捐献款物51.2万 ， 捐和募捐款物累计512万，亲自带队奔赴四川灾区，帮扶多所 学校恢复重建，资助数百名学生完成学业。他是中国首位成立专项慈善基金的管理咨询专家，中华慈善总会的荣誉理事和慈善宣传大使。

14、 他的事迹被中央电视台、中国教育电视台、东方卫视、中央人民播送电台、人民日报、人民政协报、新华社、中国贸易报、中国改革报、新民晚报、文汇报、经济日报等180家媒体权威报道。世 华 定 位世华为什么定位？ 没有定位在行业内就没有地位，定位让我们的现在变得很窄，未来的路却让我们走的越来越宽。宽即窄，窄即宽：宽宽必窄窄，窄窄必宽宽，定位中的窄让我们变的更专精，这样让我们的路越走越宽。没有定位的宽，让我们变得很不专业，这使得我们未来的路越走越窄。世华如何定位？世华品牌定位：总裁首选学堂 世华坐标定位：专属成长型企业参谋世华中领定位：参谋式内训专家 世华智囊定位：聚焦工具性作品 组建团队1组建团队2创立

15、团队文化队名、队呼、队歌3团队风采展示。你为什么而工作？ 采访提问1 大学时期的理想是什么？2生命的意义是什么？3你最想要什么？4到底怎样做才能得到最想要的？ 讨论发言 调查发言1写出你生命中最重要的5个人。2写出你最重要最迫切去完成的5件事。采访发言1 钱是给谁赚的？2 钱是谁发的？ 成功的5匹快马1、好的公司2、好的教练世华智囊标志是以“世华的首字母“S作为设计元素，将其延伸演绎为人的大脑形状，表示世华智囊致力于人的智慧的开发与教育事业。世华智囊主要从事书籍和音像制品的出版，变形的“S上半局部像一张又一张的音像制品，下半局部又象书本的卷宗，层层叠叠，包罗万象，寓意其中蕴藏着无穷的知识和不尽

16、的智慧。同时“形似“门字，也是世华集团标志辅助图形的延伸，说明“世华的智慧之门为您规划和创造未来。世华标志以“世华的首字母“S作为设计元素，将其演化为两本书的形态，寓意世华集团立志于管理培训资讯，企业的行业特征表现其中；“S的演化形态，又似中国的古代钱币，充分融合了世华集团的知识创造财富，学习成就智慧的精神理念。同时，“S的形态也可理解为两个紧紧吸附在一起的磁极，寓意世华人凝聚一心，矢志不移。标志赋予中间图形“8的深意，配合外周圆形，将全球观念浸润其中，表达了世华集团愿为世界华人的富强而努力和效劳，使华人企业成为世界经济的脊梁的企业使命。 世华中领标志是以着字母“S和“A为设计元素，将其组合成

17、“人的形状，表示世华从事教书育人行业特征，图形人的跨越姿势以飘动的头发，表示了人的奔放、勃发的神态和精神面貌，寓意企业着力塑造新时代现代化的白领阶层，又似迎风飘动的旗帜，栩栩如生，同时“形似“中字，代表着中领肩负着让中国引领世界的崇高使命表达的淋漓尽致，整个标志，动感十足，表现力极强。世华坐标标志是以航海的船帆为主要设计元素,迎着冉冉升起的东方红日,乘风破浪，勇往直前。在红日的中心也是一个A的图形，代表为首第一的意思，最中间的隐形是1的数字，符合世华精神：凡事以第一名为目标，相信我们在一起能做好任何事情。同时寓意世华企业顺风顺水，飞速开展。又似大海中的鱼跃，冲破重重阻力，发奋向上，象征世华企业

18、跨越开展，立志腾飞的企业精神，整个图案力度大、张力足、简洁明朗，主题鲜明，具有较强的视觉冲击力。2001年-2003年公司的生存阶段：能人式的管理模式。 最重要的是赢取生存空间，成果导向的惯性思维在企业得到贯彻，企业文化、制度、系统处在形成期，高层推动是公司最有力的推手。2003年-2005年公司的生存阶段：学校式的管理模式。 领导像老师，下属像学生，同事像同学，办公室像教室，企业更像一所学校。聚焦西安储藏人才和资金，优化管理系统和运营模式，综合性成长是公司的重中之重。2005年-2021年 公司的生存阶段：法治式的管理模式 。 定位“总裁首选学堂，使行业地位凸显强势，品牌核心价值：实战、实效

19、、实操，在客户的心智中印象深刻。战略明确和统一了全员的方向，制度已上升到内部最神圣的法律，文化已深入人心并有效的驱动组织行为，发出同一个声音是公司持续强大的关键内因。世 华 大 记 事2000.11.19 姜岚昕在黄帝陵发誓：为世界华人的富强而努力和效劳，使华人企业成为世界经济的脊梁!从此拉开了世华事业的序幕！西安世华企业管理咨询成功注册。2001.03成功开办第一期里程碑式的课程“成功演讲。2001.04高校疯狂演讲，推广?成功?杂志。1600人的大型演讲在陕西省政府人民大厦礼堂成功举办。此次演讲成为中国西部企业界有史以来规模最大的盛会。接受中央电视台、新华社、中国改革报、陕西电视台、华商报

20、等四十余家媒体报道。2002.08-098月27日和9月29日分别举办了?A管理模式?和?海尔成功之路?大型研习会，公司的客户群体从此升级到企业的中高层管理者，被媒体誉为西部教育培训业的拓荒者。2002.12西安市西一路中贸国际大厦的新办公室装修完毕。实现了世华扭转性的突破，世华综合实力跻身于西部同行业领先地位。第一期“总裁思想风暴开课，为世华进入快车道的开展奠定了重要的根底。2003.07姜岚昕投资23万人民币在国内外学习，公司获得了持续增长的关键基因。2500人“信念的力量大型演讲会举办成功。第二次刷新了中国西部企业界有史以来规模最大的盛会记录。姜岚昕被全国民营经济研究会和中国改革报联合评

21、为“中国培训业新坐标人物。姜岚昕在中国筹划培训师年会上被评选为“中国培训界十大领袖。上海世华公司成立，从此吹响了进军华东市场的号角。5000人“如何成为行销冠军的大型演讲会在西安交大体育馆成功举办。第三次刷新了中国西部企业界有史以来规模最大的盛会记录。姜岚昕在马来西亚被评为亚洲八大名师，从此建立了在世界华人区的影响力。杭州世华公司成立，拉开了华东市场新一轮的扩张之路。同年世华被媒体评为“中国十大杰出培训机构。2005.12姜岚昕首次出版?感觉卖产品不如卖感觉?、?用心效劳用嘴不如用心?作品。 西安、上海等16个城市举办千人新书发布会，签售订购一个月突破十万册的销量。 2006.04北京世华智囊

22、文化传播公司成立。世华被人民日报等权威媒体评为“中国管理咨询业十大影响力品牌。姜岚昕同期被评为“中国管理咨询行业品牌建设十大杰出人物。2006.08苏州世华企业管理咨询成立。无锡世华坐标企业管理咨询成立。2007.03相继成立了鄂尔多斯、乌鲁木齐、常州、宁波、太原、郑州六家公司 。2007.04世华精准定位为总裁首选学堂，品牌的核心价值主张为“实战、实效、实操。姜岚昕被评为“中国品牌建设十大杰出企业家。2007.06宣布成立了华东运营总部和西部大区运营总部。总裁班聚焦上海和西安，每期限额300人，场场爆满。 2007.08?世华根本法?出台，世华成为肩负共同使命，遵循共同规那么的强大团队。20

23、07.10世华集团全国18家公司136名高管会聚西安，以虔诚之心前往黄帝陵祭祖。一起宣誓终生“为世界华人的富强而努力和效劳，使华人企业成为世界经济的脊梁，深化使命感在所有同仁心中的神圣性。同时遵循“以个人退公司进为指导原那么，局部让全员取为核心思想的开展理念，一次性配股43人，并隆重表彰为世华做出突出奉献的46名优秀同仁。收费25万的“总裁咨询风暴隆重开始。开创了中国咨询式课堂、课堂式咨询的先河，限额25家企业，并超额爆满。西安世华正式搬进“中国百强写字楼老三届世纪星大厦。举办世华长青学院的开业仪式中华慈善总会岚昕大爱基金在常州成立，姜岚昕首度捐款100万现金。姜岚昕由此成为中国管理咨询界首位

24、成立专项慈善基金的管理咨询专家。姜岚昕成为中华慈善总会的荣誉理事和中华慈善宣传大使。世华集团的换标仪式在北京九华山庄举行。意味着世华管理咨询将以全新的形象展示自己。 世华公司内部正式成立 “世华久久真爱基金。姜岚昕首度捐款九万九千九百元整，寓意是指真爱永恒，久久流传。华东高管共捐献186980元，西部大区高管共捐献157610元，共计344590元。所得款项及捐赠全部资助：为世华使命奋斗，在生活与经济中发生重大困难的同仁。世华集团召开2021年战略决策会议，再度优化?世华根本法?。正式启动“上市倒计时方案。2021.044月28日世华被?人民日报?等权威媒体评为“中国总裁培训最具影响力首选品牌

25、。2021.05.01-06 共有157名高管参加了在世华长青学院举行的接班人培训。培训中对企业文化进行了考试、对极具代表性的核心高管进行了个性咨询、组织了集体旅游活动，并最终确定了北京和深圳公司的运营方案，至此，以上海、西安、北京、深圳为中心的四大片区构架全面形成，将对世华未来的开展产生巨大影响。世华拉开了进军华南市场的序幕。8月1-3日在深圳“总裁执行风暴顺利开课,华南总部正式运营。3、好的环境 内部环境：积极正面、有挑战 外部环境：人脉4、好的系统 世华系统：人才加工系统5、自己好2、好的教练企业文化Corporation culture企业使命为世界华人的富强而努力和效劳！使华人企业成

26、为世界经济的脊梁！使 命 宣 言为客户提供最具实战实效实操的管理资讯；为同仁搭建最具成长与创业的开展平台；为股东营造最具道义与价值的投资环境；为社会培育最具奉献与推动的企业领袖；企业愿景2021年成为中国培训、咨询、教育综合实力最强和最具社会责任感的上市公司！2021年世界华人总裁培训第一品牌！企业价值观诚信：老实守信的品质负责：勇于负责的精神廉正：廉正无私的心境共赢：合作共赢的胸怀博爱：博爱天下的境界顶立：顶天立地的格局创新：持续创新的思维专注：用心专注的态度世华作风凡事以第一名为目标，坚信我们再一起能做好任何事情！工作理念：比最努力的更努力，比最用心的更用心!为人理念：以心感人人心归，近心

27、者人心近之！生存理念：顺境时乘胜追击，逆境时加倍努力！行动理念：凡事都要主动出击，被动不会有任何结果！效劳理念：以爱为导向，以需要为中心！用人理念：优秀人才最优惠，平庸之人最昂贵！薪资理念：没有无成果的报酬，无成果的报酬是耻辱！创业理念：人生没有失败，只有提前放弃！经营理念：把成功的智慧结晶，用爱心奉献给渴望改变的人群，让其获得成长、 财富、快乐成长理念：没有不公平的待遇，只有不公平的能力，没有不公平的能力，只有不公平的学习。晋升理念 ：没有接班人就不能晋升，要想晋升必须有接班人！营销理念：不是为利益推广产品，而是真心的帮助别人！节约理念：赚的是营收，省的是净利！投资理念：战略在哪里，钱就花在

28、哪里！推广理念：没有传播与分享，真理也就不会发光！品牌理念：无形决定有形，有形彰显无形团队理念：不象海滩沙石相互撞击，犹如星斗一样彼此照耀！开展理念：以个人退公司进为指导思想，以据不让全局取为核心思想！竞争理念：避开竞争是最快的竞争，不用竞争是最好的竞争！迎宾理念：客户是明星，市场是上级！世华强大的六大思维意识危机意识 没有危机感就没有紧迫感，危机感迫使我们进化的更优秀，甚至是卓越的行列。自主意思 只有以主人翁意识，锐意进取与承担风险，才能彰显生命本能，拥有更广阔的平台。创业意识 世华不需要碌碌无为平庸工作者，需要有狼性，有野心，有血性的创业者。大局意识主要标注世华名称的公司，只能一个声音！不

29、同意识 我们需要独特个性的领航者，不做行业参照的盲从者！ 速度意识 速度比完美更重要！活动抛除精神垃圾 团队游戏世华为什么被誉为“总裁首选学堂 世华为什么被誉为“总裁首选学堂 十年来专注如一 650期经典纪录 11万总裁公共见证 百万实战专家会聚 97%的企业绩效递增 0风险 23家公司聚焦总裁成长 1700名学习参谋用心效劳 180家媒体关注报道 世 华 精 典 核 心 课 程总 裁 执 行 风 暴从战略到成果的引爆装置， 让营业额递增30%到200% 实战 实效 实操 十大执行精髓： 1、使全员具有力量的两大关键按钮； 2、移植拿到成果的五大惯性基因； 3、吸收执行不力的三大核心原因与解决

30、方案； 4、亲身体验执行模式的九大步骤； 5、解析营业额快速持续递增的20种最有效的措施； 6、透露解除执行障碍的三大密码； 7、真正发现让领导者解放、企业重生的八大策略； 8、得到一套切实有效的检查体系； 9、熟知利用奖惩这把双刃剑的十八个要领； 10、掌握授权执行力的十大流程。总 裁 管 控 风 暴企业快速开展中的刹车系统 让净利递增30%-200%1、中高层管控解决没有中层如何赚钱，有钱没有中层如何持续？核心方案：中高层的六大隐患解析、对应的三大观念驱动；中高层管控的四大实效措施和三大实操流程；2、信念管控如何运用信念价值观统一人心，众志成城？核心方案：赶走、驱逐负面信念的五大关键；让正

31、面信念融入团队血液和灵魂的三大步骤；3、边界管控为什么佛教徒和基督徒比较自律？核心方案：设立高压线的八个方向；边界推广贯彻的四部曲；4、质量管控如何实施质量战略而获取更高利润？核心方案：让产品涨价的三大核心推力；使品质日益精进的三大保障；5、财务管控如何有效预防和处理财务危机的爆发？核心方案：预算控制的三大原那么、三个阶段及六个步骤；现金控制的三大节点与提高现金掌控的四个策略；本钱控制的一种信念与十大方法；应收款控制的三大战略、四大要点与高效追款的三大秘密武器；内部审计控制的两大原那么、三大流程与三大手段；6、母子管控如何让子公司“娶了媳妇不忘娘？核心方案：战略管控的两大按钮；财务管控的两个重

32、点；文化管控的三个核心；7、供给管控如何让供给商转化成战略联盟式伙伴？核心方案：供给管控的三大措施；供给管控的三大流程；供给管控的十大命脉； 8、渠道管控如何全方位地锁定核心渠道？核心方案：以终端客户为中心的五大管理体系；经销商考核的七大标准、鼓励的三种模式；全方位锁定渠道与提升忠诚度的六种途径；9、客户管控如何掌控客户在不同时期的价值需求？核心方案：客户管控的十大战略性思考；客户管控的三大流程与三大措施；检查客户管控有效的三大原那么；与客户生命周期对应的五大管控方案； 总 裁 战 略 风 暴长盛不衰的导航系统 明确企业十年幅员 行销战略的十大精髓揭秘：1聚焦明星产品的八大要点；2挑选利润产品

33、的四大关键；3定位战略产品的四个条件；4防御性产品的三大特质； 5体验式、馈赠式产品的四个注意；6制造价值主张的六大绝密问句；7三维聚焦放大核心竞争优势；8放大产品生命周期持续盈利的三大模式；9扩大行销成果的三大支柱；10业绩倍增的六大关键按钮；战略哲学的四大要点： 1使命：我们做什么，为什么存在；2愿景：未来我们要成为什么，对我们有什么价值； 3战略目标：将我们的愿景落实到最近几年，让同 仁能与公司同甘共苦，前赴后继； 4核心价值观：我们所有企业的同仁、全员遵守的价值 取向和行为准那么； 战略管理四十个大是大非： 1加强型战略的三大方向、十二个关键；2一体化战略的三大方向、十二个关键；3多元

34、化战略的三大方向、十一个关键；4防御性战略的四大方向，四个关键；核心业务和核心竞争力组合策略： 1三重业务链的组合战略；2业务战略突破的三大利刃；3核心竞争力的两大组成局部；4核心竞争力的四大核心标准；5核心竞争力的三大关键特性；6挖掘核心价值点的四大步骤；品牌定位、核心价值提炼与传播的系统模式： 1定位的四大要点；2定位的四个根本原那么；3定位的四个最有效的方法；4品牌核心价值提炼的八个步骤；5；资源聚焦品牌核心价值的七个方向；6打造品牌核心竞争力的三大原理7如何让广告最有效的六大关键；8低本钱传播的十八个通路；创 富 思 想 风 暴生命必经的洗礼！ 100%灵魂蜕变！总裁如何制定吸人措施：

35、 1 如何设计最具吸引力的薪酬体系？2 如何拟定冲动人心的宏大远景？3 如何制定既给现在又给未来的理想空间？4 如何锁定高端人才自动上门？总裁如何才能选对人的策略：1 如何设定选人标准最具时效性的？2 如何标准面试脚本和优化内部选拔体系？3 如何流程化的运作选人的整体环节？总裁如何用人效率大增： 1 如何让理念用人而润物细无声？2 如何让特点用人而用尽其才？3 如何让授权用人而人才倍出？4 如何让底牌用人而人无杂事？总裁如何育人： 1 如何推行造物先造人，造人先造己的培育观念？2 如何打造一支攻城拔寨特种部队？3 如何建立一套接班人体系？4 提炼人才创成果的十大模式。总裁如何留人： 1 如何用

36、远景牵引与圈定每一个优秀人才？2 如何用制度永远做在同仁需要的前方？3 如何用感觉让同仁快乐留守每一天？?创富思想风暴?给我的感受是震撼和感悟，这三天的课程是一天比一天震撼，每天的感受都是不一样的。以前参加了很多课程，唯独这次给我的印象最深刻。 怡德保健中心 黄江华/总裁 真正使我的生命接受了一次洗礼，心灵得到了震撼，内心得到了修炼，真的是生命必经的洗礼，感谢您，姜老师！ 成业科技 罗文明/总裁 三天改变了我，让我的心“社会主义化了，与时代同行，小爱爱亲友，大爱爱天下，我也要用我最广阔的胸襟去容纳一切丑陋，只要心中有爱，只要有一颗宽容的心，只要有一副勇于承担 责任的肩膀，相信明天会更好。 恒君

37、户外用品 殷 娟/总裁 第二天晚上的活动给了我强烈的震撼，想了自己又何尝不是在昨天与明天的拉扯中活着呢？于是我屈服了，被昨天与明天拉扯太屡次，只留下一颗残破不堪的心。 祺运货运 黄铄轶/总裁 这是我第二次听姜老师的课程，一次比一次更加令我有了心灵的领悟、顿悟、觉醒。我会把我所学到的带给没有听姜老师课程的同事，朋友，家人。让他们与我一起分享一起成长。 晶味鼎实业 黄国建/总裁 三天了，姜老师您的全身心投入，彻底付出所有的爱，让我流泪了。让我明白了无条件的光去爱别人。 中昊国际货运代理 张志明/总裁“疯 狂 演 讲 特 训 营伟大的思想不再沉默 ！ 说话的价值放大十倍！在课程中将获得以下训练效果：

38、突破恐惧的七个信念与六大要素！抢占听众注意力的六种开场方法！使演讲震撼全场的六大连环术；学习如何掌控演说的六大传达手段！利用故事引爆演讲现场的十一种策略！演说的语言设计流程及控场战术的十个关键！模仿分析创新超越成功演说家魅力！使演讲主题彰显极致的五大步骤！公众演说的表情、语调、语速的综合训练！演讲不好的五大原因及对应策略解析！保护体能、状态、嗓子的八大系统策略！无声语言传递的二十九个关键节点！ 荣 誉 客 户华安建设工程管理 潮汇担保民族鱼舫餐饮 真知味餐饮 大同广告中豪建筑工程日月轩房地产开发 东华信息控制技术 恒君户外旅游用品康尔健野旅游用品开源图文艺术品南变配电站百濠科技金舫国际物流 华

39、春建设工程工程管理公司 荣 誉 客 户波涛装饰工程玛萨国际美容连锁机构舒雨美容美发天恩实业宜佳鞋业天赐超市美道MOTAO润滑油海文嘉德建筑景观设计工程公司业鑫化工 新天源医药化工百益天禧药业豪乐机械伊丽达集团默锐化学荣 誉 客 户合富达贸易百家老根酒业壹加壹服饰百特机电凤仪轩女子美健连锁机构常裕大酒店拨云通信科技公司协和佳美西饼连锁店富庆纸制品公司东联建筑安装工程公司金海华国际餐饮连锁机构康庄建材满堂红装饰瑞源珠宝首饰荣 誉 客 户音像 作品?用心效劳用嘴不如用心? ?管控企业快速开展中的刹车系统?感觉卖产品不如卖感觉?企业增长的新引擎?图书 作品?感觉卖产品不如卖感觉? ?管控企业的刹车系统

40、? ?增长:企业高速开展的新引擎?用心效劳用嘴不如用心?图书 作品?做小企业不败六术? ?油生命的油站?魂生命的经义?企业这道茶?总裁首选学堂总裁会员卡 电影时间 团队游戏专业化的销售流程 主顾开拓1经济实力2学习力3有需求4有决策权超级行销的八大信念1、在任何时间任何地点销售产品给任何人2、没有我说服不了的顾客，只有我对他不够了解。3、我可以解除客户的任何抗拒点，我是最受欢送的人。4、没有客户的拒绝，只有放不下的自我面子。5、说服是信心的传递，情绪的转移。6、在心中念念不忘的想法，再现实中会慢慢长大。7、销售的最高境界是贩卖信赖感8、行销沟通中没有对与错，只有彼此表达的观点不同。专业化的销售

41、流程接触前的准备 服装的准备物品资料的准备集团公司的简介、课程 件、内训调查表、书、光盘、彩页、全年课程表、名片、习惯性格测试、票、收据、公文包、 、三支笔、镜子鞋刷 专业化的销售流程 软件准备对客户行业的了解产品话术的准备目的的准备路线及时间的准备心态准备积极的心态坚决的销售信心过人的销售热忱强烈的销售欲望 接 触 如何建立良好的第一印象 第一次接触时，你的服装、行为举止、谈吐、肢体语言，你的眼神、乃至你的笑容、这一切都将决定别人给不给你时机。所有这些占到了整个过程的80%，剩下的20%需要你的表达不断加深和稳固。 服装仪容大方得体，不穿无领无袖的衣服，裙子不得短于膝盖以上三寸，发型文雅庄重

42、，梳理整齐，化淡妆，指甲不宜过长，保持清洁，指甲油需涂自然色，着肤色丝袜，无破损，鞋子光亮清洁。女士：男士：着浅色衬衫，深色西服，深色袜子，系领带，勤理发。 行为举止大方稳重、不卑不亢 谈吐防止商业化感觉，多点人情味 名片递交双手持名片正面左右两端、将名片下端递给客户，边递名片、边应酬、如“请多照顾！接受名片时，说“谢谢，并认真看一遍，轻念一遍，以示尊重。肢体语言做销售不能象奴隶求人，要有良好的的姿态、手势、沉稳大气不说口头禅 眼神笑容 老实负责的态度应酬应酬时，聆听是第一招，赞美术更高。有3种向对方表达支持、肯定的语言1真不简单当对方情况好时，赞美他2看得出来当对方情况普通时、肯定他。3那没

43、关系当对方情况不佳时，抚慰他赞美1 找人互相赞美2 技巧和方法注意：1逢人减岁、逢物加价 2避讳缺陷、缺乏、隐私、3 赞美人的几个层次一等赞美内涵、修养、气质、品德、爱心二等赞美长相、身材、三等赞美服饰、附属物品主动创造需求 从应酬过度，可以评论别人的企业，谈论其他的案例启发客 户，用善意的言语加工引发客户共鸣。满足需求持续的、强有力的冲击差异化经营验证需求如何有效提问 通过问题引导对方象我们靠拢，面对问题可以引发焦点，不同的问题引起不同的思考，转化不同问题等于转移不同的焦点。问题开放式封闭式八大黄金问句请问您是做什么行业的？您为什么想到做这个行业？你觉得这个行业前景、趋势怎么样？您在这个行业哪一点做得比较好？您觉得那些方面还需要刻意提升？您觉得自己企业的核心竞争力怎么样？我能为您做些什么？您认为教育培训行业趋势怎么样？说明促成战争的目的，就在赢得胜利激将法：利用鼓励的话术激起