村居民点对外连接道硬化工程招标文件

1、目 录1.编制说明及编制依据1.1编制依据1.2编制说明2.工程程概况及及特点分分析2.1总总述2.2现现场概况况2.3本本次投标标的施工工目标2.4招招标工程程概况2.5本本工程的的重点及及难点3.项目目组织管管理机构构3.1施施工现场场管理机机构3.2管管理机构构职责划划分4.施工工进度计计划及劳劳动力安安排4.1施施工段划划分4.2工工期保证证措施4.3劳劳动力计计划5.施工工准备及及资源配配置计划划5.1物物资准备备5.2劳劳动力准准备5.3技技术准备备5.4施施工现场场准备6.工程程施工方方案及技技术措施施要求6.1施施工测量量6.2土土石方工工程6.3路路基支挡挡、加固固及防护护工

2、程6.4路路面工程程6.5桥桥涵工程程6.6浆浆砌片石石边沟6.7交交通工程程7.质量量目标及及保证措措施7.1防防裂、防防渗漏及及防水措措施7.2防防止质量量通病的的措施7.3质质量目标标7.4质质量管理理体系7.5施施工计划划质量控控制程序序7.6施施工过程程质量控控制程序序7.7技技术管理理措施7.8质质量技术术措施7.9特特殊过程程的质量量控制8.安全全管理体体系与施施工措施施8.1安安全生产产管理体体系8.2安安全生产产措施8.3安安全生产产管理制制度8.4安安全生产产具体要要求 8.5安安全生产产责任制制8.6安安全检查查9.季节节性施工工措施9.1雨雨季施工工措施9.2风风季施工

3、工措施10.现现场消防防、保卫卫措施10.11施工现现场防火火要求10.22施工现现场的动动火作业业必须执执行审批批制度10.33建立、健全防防火制度度10.44项目工工程治安安防火领领导小组组责任制制10.55现场保保卫措施施10.66工地门门卫制度度10.77民工住住宿安全全管理制制度10.88民工住住宿区安安全管理理措施11.配配合总承承包及相相关单位位的协调调管理措措施11.11与总包包配合管管理措施施11.22与其它它标段单单位的管管理协调调措施11.33与材料料供应单单位的管管理协调调措施12.成成品、半半成品保保护措施施12.11施工组组织程序序方面12.22材料方方面 12.3

4、3道路施施工阶段段 12.44混凝土土施工13.环环境保护护环境保保护管理理体系与与措施13.11环境保保护责任任目标13.22减低噪噪声专项项措施13.33降尘措措施13.44污水排排放控制制13.55固体废废弃物排排放控制制附件一：拟投入入本标段段的主要要施工设设备表附件二：拟投入入本标段段的试验验和检测测仪器设设备表附件三：拟投入入本标段段的劳动动力计划划表附件四：计划开开工日期期、完工工日期和和施工进进度网络络图附件五：施工总总平面图图附件六：临时用用地表1.编制制说明及及编制依依据1.1编编制依据据1、开县县厚坝镇镇群联村村居民点点对外连连接道硬硬化工程程招标文文件；2、开县县厚坝镇

5、镇群联村村居民点点对外连连接道硬硬化工程程招标图图纸及答答疑；3、开县县厚坝镇镇群联村村居民点点对外连连接道硬硬化工程程招标工工程量清清单；4、技术术规范：（1）、城市道道路路基基工程施施工及验验收规范范 CCJJ444-991（2）、公路路路基、基基层施工工技术规规范 JTJJ0344-20000（3）、给排水水管道工工程施工工及验收收规范 GBB502268-20008（4）、砌体工工程施工工质量验验收规范范 GGB5002033-20002（5）、城市道道路养护护技术规规范 CJJJ36-20006（6）、有线电电视系统统工程技技术规范范 GGB5002000-944（7）、市政排排水管

6、渠渠工程质质量检验验评定标标准 CJJJ3-990（8）、城市市道路工工程施工工质量验验收规范范（DDBJ550-0078-20008）（9）、城市道道路照明明工程施施工及验验收规范范 CCJJ889-220011（10）、设计计文件明明确的规规范及图图集（11）、公路路、桥涵涵施工及及验收规规范（12）公路路路面基基层施工工技术规规范（JTJJ034420000）（13）公路路水泥混混凝土路路面施工工技术规规范（JTGG F330-220033）（14）城镇镇道路工工程施工工与质量量验收规规范（CJJJ1-220088）（15）市政政公用工工程设计计文件编编制深度度规定（建设设部 22004

7、4.3）（16）城市市工程管管线综合合规划规规范GGB 5502889-998；（17）城镇镇燃气输输配工程程施工及及验收规规范CCJJ333-220055；（18）重庆庆市公安安交通信信号控制制设施建建设规范范；5、现行行国家、省、市市规范范标标准通知等。6、本公公司现行行施工组组织、施施工技术术等管理理办法、制度。1.2编编制说明明1、本公公司在施施工组织织设计的的编制中中始终按按照技术术可靠、措施得得力、确确保安全全的原则则确定施施工方案案。根据据我们在在施工组组织设计计中明确确承诺的的质量目目标，贯贯彻执行行ISOO90001 质质量体系系标准，积极推推广和使使用“四新”技术，确保创创

8、优规划划和质量量目标的的实现。施工中中强化标标准管理理，加强强内部核核算管理理，降低低工程成成本，提提高经济济效益。2、科学学组织，合理安安排，优优化施工工方案是是工程施施工管理理的行动动指南，在施工工方案的的编制中中，对路路基土方方填筑、路床及及基层碾碾压、沥沥青砼面面层施工工等关键键工序进进行多种种施工方方案的综综合比选选。3、根据据建设单单位对本本工程的的工期要要求，编编制科学学的、合合理的、周密的的施工方方案，合合理安排排进度，实行网网络控制制，搞好好工序衔衔接，实实施进度度监控，特别要要抓住重重点控制制工程，确保实实现工期期目标，满足业业主要求求。4、根据据本工程程的工程程量大小小及

9、各项项管理目目标的要要求，在在施工组组织上，施工要要素实行行科学配配置，选选派有施施工经验验的管理理人员，组织专专业化施施工队伍伍，投入入高效先先进的施施工设备备，确保保建设资资金的周周转使用用，选用用优质材材料，确确保人、财、物物设备的的科学合合理配置置。2.工程程概况及及特点分分析2.1总总述2.1.1开县县厚坝镇镇群联村村居民点点对外连连接道硬硬化工程程位于开县县厚坝镇镇群联村村境内。该硬化化公路全全长100.4777kmm。按四级公公路进行行设计，困难地地段参照照重庆庆市农村村公路建建设管理理办法（渝文文审220111255号）执执行。设设计行车车速度220kmm/h，桥涵设设计荷载载

10、为公路路-级。根根据业主主要求本本项目尽尽量少占占耕地、少拆迁迁民房，减少工工程造价价。2.2现现场概况况2.2.1 沿沿线地形形、地质质、地震震、气候候、水文文等自然然地理特特征及其其与公路路建设的的关系测区地质质概况资资料由业业主提供供。1）地形形地貌测区为方方山丘陵陵地貌单单元区。2）水文文测区内地地表水体体较丰富富，地表表的分布布大量的的大小水水库。3）气候候测区气候候属四川川盆地亚亚热带季季风性湿湿润气候候，全年年气候温温和，雨雨量充沛沛，冬无无严寒（无霜期期3277天以上上），夏夏无酷热热，月极极端最高高温度339.99C，月月极端最最低温度度-3.4C，历历年日平平均气温温稳定通

11、通过122C的天天数达到到2655天，年年平均日日照时112822小时。4）岩土土体工程程地质特特征岩体根据沉积积岩的岩岩石粒度度、胶结结形式、坚硬和和完整程程度等因因素将设设计带岩岩体划分分为软硬硬相间的的砂岩、粉砂质质泥岩、泥岩类类（）。该类岩体体主要指指侏罗系系中统沙沙溪庙组组(J22)、遂遂宁组(J3)。岩性性以砂岩岩、粉砂砂质泥岩岩、泥岩岩为主体体，砂岩岩主要有有长石岩岩屑石英英砂岩、岩屑石石英砂岩岩、岩屑屑、长石石岩屑山山岩等，与泥岩岩、页岩岩等互层层或夹薄薄层页岩岩、泥岩岩。岩石石较坚硬硬。砂岩岩泥质胶胶结为主主，抗压压强度88-200MPaa。由于于其中夹夹有泥岩岩、页岩岩和粘

12、土土岩，使使整体性性降低，形成软软弱面，从而产产生各项项异性。土体区内第四四系主要要河流和和残破积积层。根根据土体体的划分分原则可可分为三三个类，及砾石石类土、砂类土土和粘土土。5）区域域稳定性性评价根据区域域地质资资料和调调查资料料综合分分析：处处于稳定定状态，对线路路的影响响不大。6）不良良地质测区内未未发现滑滑坡、崩崩塌、危危岩、泥泥石流等等其他不不良地质质现象。7）地震震根据中中国地震震烈度区区划图(1：4400万万)119900以及国国家地震震局及建建设部发发震办199911160号号文件，全线的的地震基基本烈度度为度，相相应的地地震峰值值加速度度系数为为0.005g。2.2.2沿线

13、线筑路材材料、水水、电等等建设条条件及与与公路建建设的关关系1）路基基填料路基填方方地段用用材料，可采用用挖方路路段开挖挖的土和和经过加加工的石石方，运运填路堤堤，不足足部分就就近借土土。2）块、碎、片片石测区领近近无灰岩岩出露，测区内内分布泥泥岩及砂砂岩，测测区内砂砂岩质地地松散，无法作作为工程程用石料料。3）砂现为中小小规模开开采加工工，可根根据工程程需要扩扩大开采采规模，交通运运输条件件良好。除此之之外，还还可以从从长江边边外购。4）钢材材、水泥泥等大宗宗材料来来源及供供应本项目所所需要的的沥青、木材、钢材、水泥、原木、锯材等等材料主主要由市市场供应应，对于于路面用用水泥考考虑使用用散装

14、水水泥，由由现有道道路运达达现场。为保证证材料数数量和品品质，可可根据市市场情况况，选择择信誉好好的商家家和厂家家，直接接大宗购购买，也也可采用用招标方方式购进进。5）水沿线水资资源丰富富，对混混凝土无无侵蚀性性，可直直接作为为工程用用水。6）电沿线分布布有电网网，工程程用电极极为便利利。2.2.3 与与周围环环境和自自然景观观相协调调情况本建设项项目具有有良好的的社会经经济效益益，虽然然会对局局部环境境带来一一些不利利影响，但采取取一定的的措施后后可限制制在较小小的程度度。1）本项项目位于于开县厚厚坝镇群群联村境境内，原原有道路路的总体体格局已已经形成成，为了了与周围围环境更更好的协协调，定

15、定测布线线时尽量量利用原原有旧路路的走廊廊带布设设，对旧旧路进行行了裁弯弯取直或或线位改改移，路路线总体体线位基基本沿旧旧路两侧侧布设，力求与与原有地地形相配配合，尽尽量减少少对山体体的开挖挖，保持持山体的的自然形形态。改改建道路路的排水水系统力力亦求与与已有的的农田排排灌系统统协调配配合，保保证已建建农田排排灌系统统的正常常使用。2）路基基取土和和弃土尽尽量少占占耕地。路基填填方充分分考虑利利用挖方方作为填填料纵向向调运，移挖作作填，减减少弃方方与借方方。弃方方选择堆堆积在地地形开阔阔的河流流阶地上上，并进进行平整整、加固固处理，作好排排水、防防护工程程以防水水土流失失。3）绿化化是公路路建

16、设美美化环境境的主要要措施，公路两两侧绿化化除考虑虑路基防防护外，还考虑虑到公路路景观及及环保作作用，如如水土保保持、降降噪、防防治废气气污染等等，在条条件许可可时，尽尽量扩大大绿化带带宽度；坡脚至至排水沟沟间植常常绿灌木木或显化化灌木，排水沟沟至路界界种植乔乔木，填填方路堤堤边坡考考虑植草草防护。2.2.4 与与有关部部门协商商情况全线设计计方案经经多次征征求地方方政府及及业主意意见，目目前路线线方案均均得到地地方政府府和建设设业主的的同意，与规划划相符。2.3本本次投标标的施工工目标1、质量量目标本工程建建设单位位要求达达到合格格质量标标准要求求等级。2、工期期目标在3000日历天天内，在

17、在保证施施工安全全及质量量要求的的前提下下，尽量量提前完完成本标标段施工工内容。2.4招招标工程程概况招标施工工内容范范围：道道路工程程、路基基工程、土石方方工程、公路设设施及预预埋管线线工程等等。工程程施工过过程中将将严格按按照重庆庆市有关关规定制制定切实实可行的的质量、安全、文明施施工措施施。2.5本本工程的的重点及及难点1、工程程项目多多工作量量大，工工程分布布范围广广，但工工期仍紧紧迫，历历经不同同季节而而面临用用电用水水高峰期期，是本本工程的的重点。2、施工工交叉作作业频繁繁，施工工安全措措施必须须得当。3、参加加施工的的各专业业队伍多多，协调调工作量量大。4、施工工现场场场地狭小小

18、，施工工难度大大。5、现场场交叉施施工配合合量大。6、施工工工期短短，工序序穿插交交叉作业业的协调调工作量量大。针对上述述重点和和难点，施工前前我们将将认真编编制难点点、重点点部位施施工方案案，并借借鉴以往往工程类类似施工工经验，采用新新材料、新工艺艺和新技技术，精精心组织织施工，建立质质量控制制点，确确保工程程优质、高效、按时地地完成。3.项目目组织管管理机构构3.1施施工现场场管理机机构我公司本本着质量量第一、用户至至上的经经营服务务宗旨，重视工工程质量量和合同同履约，依靠先先进的技技术科学学的管理理，灵活活的经营营方式嬴嬴得企业业信誉，提高经经济效益益，让用用户满意意。公司司为本工工程配

19、置置优秀的的一级项项目经理理，配置置高水平平、精干干的项目目管理班班子并将将保证项项目管理理班子和和操作者者在工程程施工中中严格遵遵守国家家的规范范标准，认真执执行项目目施工组组织设计计，严密密组织，精心施施工，尊尊重设计计，服从从监理，确保工工期、安安全和质质量。施施工现场场管理组组织机构构图（见见下页）项目经理项目副经理技术负责人工程组质检组安全组经营组财务材料组土石方施工队道路施工队综合施工队设备设施安装队管道施工队3.2管管理机构构职责划划分1、项目目经理：（1）对对公司质质量体系系文件在在本项目目的全面面落实负负责。（2）负负责对项项目工程程质量实实行管理理监控，全面履履行合同同条款

20、，满足业业主要求求。（3）负负责项目目质量策策划，并并组织编编写项目目质量计计划。（4）接接受上级级及监理理部门的的质量监监督和质质量审核核，对存存在的问问题认真真制定纠纠正预防防措施，举一反反三进行行整改。（5）组组织好生生产过程程中各种种资料、记录的的整理、汇总、保管工工作，确确保各项项技术资资料真实实、准确确、可追追溯。（6）经经常对员员工(包包括对劳劳务分包包人员)进行贯贯彻体系系文件及及质量、安全教教育和培培训。2、项目目技术负负责人：（1）分分管项目目部的贯贯标工作作。组织织实施公公司质量量体系文文件，协协助项目目经理对对工程质质量进行行控制、管理与与监督，主持对对工程质质量的定定

21、期检查查、评议议、整改改及工程程质量验验评，处处理施工工过程的的技术质质量问题题。（2）监监督施工工过程中中各类人人员履行行质量职职责，认认真抓好好各环节节的施工工质量。主持本本项目质质量分会会议和不不合格品品的评审审工作，对纠正正和预防防措施实实施跟踪踪验证；（3）组组织编制制、实施施项目施施工组织织设计，协助项项目经理理编写和和实施项项目质量量计划。主持编编制特殊殊过程和和关键工工序的作作业指导导书、施施工方案案，经主主任工程程师审批批后，组组织贯彻彻实施，进行技技术指导导，并对对作业指指导书，工方案案的编写写质量和和实施质质量负责责。（4）指指导、监监督本项项目工程程技术档档案和质质量系

22、运运行的有有关资料料、记录录的收集集、保管管并保证证其与工工程进度度同步、准确、实、完完整，且且具有可可追溯性性。（5）组组织、指指导小组组活动。3、施工工员：（1）落落实各项项工程管管理规定定和操作作人员的的质量责责任，对对所负责责范围内内的工序序质量和和工程质质量负全全责。（2）参参加编制制施工组组织设计计和质量量计划。严格图图纸、工工艺标准准、技术术交底和和施工规规范、规规程组织织施工，认真落落实特殊殊过和关关键工序序的作业业指导书书。（3）组组织分项项工程质质量评定定和隐蔽蔽工程验验收，参参加单位位工程质质量验评评。（4）参参加质量量事故调调查分析析会，做做好比较较详细具具体的施工日日

23、志记记录，保保证施工工全过程程的可追追溯性。（5）负负责向班班组劳劳务队进进行技术术交底。4、试验验员：（1）严严格按照照工艺规规程和检检验试验验有关规规定进行行各项检检验试验验工作，确保试试验数据据准确可可靠，对对所检验验试验项项目的工工作质量量负责。（2）及及时提供供各种检检验原始始记录及及检验报报告，对对出具的的试验报报告和记记录准确确性、真真实性、完整性性负责。（3）对对现场使使用的原原材料、砼、砂砂浆等的的质量进进行监督督、检查查，对不不合格的的原材料料，有权权停止使使用；并并及时报报告项目目工程师师，通知知有关部部门人员员，做好好记录。（4）协协助有关关人员做做好产品品标识工工作，

24、作作好主责责范围内内的产品品检验和和试验状状态标识识工作。（5）参参加质量量分析会会。5、质检检员：（1）执执行国家家有关质质量检验验评定标标准和公公司有关关规定，行使质质量否决决权。（2）负负责隐蔽蔽工程检检验、分分项、分分部工程程质量等等级核定定，对分分工范围围内的工工程质量量实施全全过程、全方位位的监督督、检查查。（3）做做好受检检工程工序及及部位评评定结果果的标识识，对不不合格的的原材料料、半成成品、成成品及时时填写“不合格格通知单单”等送交交有关部部门人员员，监督督对不合合格品的的处置工工作。（4）参参加本单单位质量量事故及及不合格格品质量量分析会会，做好好记录，填报有有关报表表，参

25、加加QC 小组活活动。（5）及及时向项项目工程程师和有有关部门门提供质质量信息息，填报报有关报报表。（6）及及时做好好检验记记录和其其他质量量记录资资料的整整理、收收集，保保管好本本项目的的质量档档案。6、材料料员：（1）按按有关材材料标准准、规定定对进场场的原材材料、成成品、半半成品（包括业业主提供供的产品品）进行行取样复复试、验验收、标标识、贮贮存，保保管和发发放。（2）负负责收集集、整理理、保管管进场物物资的质质保资料料、出厂厂合格证证、质量量记录等等证明材材料。（3）负负责建立立健全现现场物资资管理、消耗台台帐。（4）负负责有关关物资不不合格的的信息传传递(包包括业主主提供的的产品)，

26、标识识，参与与不合格格物资的的原因分分析、处处置及纠纠正措施施的实施施。7、资料料员：（1）负负责施工工项目工工程技术术资料的的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工工作；（2）参参加工程程交工技技术资料料移交和和办理具具体交接接手续。8、安全全员：（1）拟拟派本项项目工程程安全员员必须取取得相关关岗位资资格证书书，且安安全培训训考核合合格。（2）贯贯彻执行行国家和和上级颁颁发的安安全生产产、劳动动保护法法律、法法规以及及公司安安全生产产管理制制度和规规定，落落实“安全第第一，预预防为主主”的方针针。（3）负负责承担担的业务务工作和和主管的的工程项项目进行行安全检检查、监监督和管管理，做做

27、好检查查记录和和安全资资料的收收集、整整理、归归档工作作。（4）参参加伤亡亡、安全全事故的的调查分分析、统统计、处处理、教教育、报报告等工工作。（5）对对安全生生产方面面的不合合格项，制定纠纠正和预预防措施施，并对对其实施施效果负负责。（6）负负责对项项目员工工(包括括劳务队队伍)进进行安全全技术培培训，安安全教育育和安全全交底。9、测量量员：（1）负负责工程程项目定定位、轴轴线、标标高的测测设工作作，对测测量成果果及其记记录符合合设计和和质量要要求负责责。（2）对对各种测测量标志志的埋设设稳固负负责。10、班班组长：（1）负负责组织织本班组组人员按按图纸、操作规规程、质质量标准准和技术术、安

28、全全交底施施工，严严格控制制本班组组人员的的操作质质量。（2）在在本班组组开展自自检、互互检和质质量管理理活动，消除质质量通病病，不得得对不合合格工序序进行转转序。（3）严严把各种种配合比比的质量量关，对对不合格格的原材材料、成成品、半半成品等等有权拒拒绝使用用。（4）负负责组织织本班组组成员积积极参与与QC 小组活活动。11、操操作工人人劳务务工人：（1）严严格按施施工图纸纸、操作作规程、工艺标标准、作作业指导导书、技技术、安安全交底底进行操操作。（2）牢牢固树立立“质量第第一，下下道工序序是用户户”的思想想，做到到保护上上道工序序，做好好本工序序，服务务下道工工序。（3）严严格操作作质量关

29、关，有权权拒绝接接受违反反技术标标准，施施工规范范和安全全操作规规程的不不正确指指挥。（4）自自觉接受受质检员员、施工工员、安安全员等等的检查查和指导导，主动动做好自自检工作作，对本本人的操操作质量量负责。4.施工工进度计计划及劳劳动力安安排4.1施施工段划划分根据工期期要求配配备足够够的施工工力量，合理分分工，科科学管理理，具体体划分如如下：1、土方方施工队队：主要要负责道道路挖填填土方工工程、管管道沟槽槽土方开开挖和回回填工程程的施工工。2、路面面施工队队：主要要负责道道路水泥泥稳定碎碎石基层层、基层层和路面面工程和和及附属属设施工工程的施施工。3、管道道施工队队：主要要负责桥桥梁、涵涵洞

30、及各各类标志志牌工程程的施工工。4.2工工期保证证措施4.2.1工期期目标：20133年122月1日日开工，总工期期3000日历天天。4.2.2施工工进度计计划横道道图运用软件件，根据据施工进进度计划划网络图图来生成成施工进进度计划划横道图图，两图图互相比比较、互互相检验验，用以以更好的的指导工工程的施施工，从从中发现现问题以以便及时时改正，保证工工期按期期完成。施工进进度计划划图见附附表四。4.2.3确保保工期的的措施(一)、保证工工期措施施本工程合合同工期期较紧，为确保保能按照照合同工工期完成成施工，我公司司将采取取加大劳劳动力投投入及周周转料等等措施，同时在在提高材材料和机机械的供供应和

31、计计划管理理等多方方面的实实现得以以保证。（二）、材料保保证供应应措施开工前确确定材料料供应商商，通过过调查，确认材材料商的的供应能能力，并并预先做做好材料料进场工工作，工工地储备备一定量量的施工工材料，做好材材料计划划，使材材料提前前进场，对于特特殊材料料要提前前做好定定货工作作，材料料款及时时到位，材料员员负责采采购并要要求供货货商提供供完整的的材料质质保证明明书、厂厂家资质质等资料料，并配配合现场场实验员员对进场场材料的的抽检，保证不不合格品品不进入入施工现现场。（三）、资金保保证措施施本工程从从领导到到项目部部都高度度重视，在项目目资金管管理上，明确专专款专用用，不允允许出现现挪用现现

32、象，进进度款到到位后项项目部领领导负责责工程款款的分配配。分配配原则：首先保保证材料料购货款款和人工工工资，设备维维修费用用等，保保证项目目施工正正常进行行，项目目设财务务部门，可直接接与业主主财务机机构对接接。（四）、机械设设备保证证措施根据施工工总体部部署及施施工总平平面布置置图安排排，机电电部门提提前做好好设备需需用计划划，并及及时安装装就位和和调试，保证设设备的完完整供应应能力，建立设设备管理理制度，明确设设备责任任人，配配备专职职设备修修理工跟跟班作业业，并做做到经常常维修和和保养，延长设设备的使使用期限限。库存存一定量量的零部部件，关关键部件件与厂家家取得联联系，发发生故障障，可及

33、及时更换换，保证证施工生生产顺利利进行。（五）劳劳动力保保证措施施按科学分分工协作作的原则则，正确确配备劳劳动力，确立合合理的组组织机构构，使人人尽其才才、物尽尽其用、时尽其其效。1、施工工工区与与施工队队相对应应的使用用由于本工工程施工工战线长长、单位位子工程程较多，项目部部将根据据现场实实际情况况把整个个施工现现场划分分为各个个施工工工区，结结构施工工时每个个施工工工区由一一个施工工队组成成，其优优点是便便于统一一指挥、协调生生产和工工种间的的搭接配配合，管管理得力力，有利利提高工工程质量量。2、专业业施工队队的使用用本工程使使用专业业施工队队，其优优点是生生产任务务专一，有利于于提高技技

34、术水平平，积累累生产经经营。3、劳动动组织的的调整与与稳定劳动组织织要服从从施工生生产的需需要，保保持一定定情况下下要随施施工生产产的变化化，而不不断调整整现场工工人要相相对稳定定，并使使骨干力力量和一一般力量量、技术术工人和和普通工工人密切切配合，以保证证工程质质量。4、劳动动过程的的管理（1）加加强劳动动纪律，建立各各项规章章制度，同时建建立考勤勤和工作作质量完完成情况况的奖罚罚制度;（2）制制定并考考核施工工任务单单，贯彻彻按劳分分配，调调动职工工劳动积积极性;（3）开开展劳动动竞赛是是提前完完成施工工任务的的有效措措施;（4）做做好劳动动保护和和安全卫卫生工作作。5、施工工现场料料具的

35、管管理（1）仓仓库管理理：要求求做到仓仓库物资资摆放科科学化，布局合合理、整整齐统一一，清点点迅捷。料具储储备定额额化，按按工程总总量测出出材料储储备定额额，做到到对采购购的吊滞滞、质量量、低劣劣材料严严格把关关，不予予验收，贯彻仓仓库保管管制度，认真做做到防蛀蛀、防锈锈蚀、防防变形、防破损损，对易易燃、易易爆和放放射性物物资要严严管理，对发放放物质要要先入后后出，执执行双复复核制度度。（2）现现场工具具管理：现场工工具制度度以工种种为主要要内容的的管理办办法，实实行工具具定班组组使用，班组要要有兼职职工具员员，负责责工具保保管。外外包施工工队使用用的随手手工具，一律由由外包队队自行筹筹划。（

36、六）、计划管管理措施施为了在最最优工期期内以最最少费用用来完成成工程任任务，必必须重视视施工计计划管理理，在实实际施工工过程中中，由于于现场条条件错综综复杂，千变万万化，经经常会出出现计划划与实际际脱节的的现象，为此要要正确及及时地掌掌握工程程实施状状况，调调查施工工实际状状况是否否达到了了预期的的目的，是否有有不均衡衡和徒劳劳浪费的的现象，是否有有不合理理的地方方，这些些内容整整理成资资料，并并加以分分析，然然后根据据分析结结果，采采取一定定的技术术组织措措施，以以保证计计划的顺顺利实施施。1、机械械作业记记录：机机械作业业记录包包括机械械作业日日报和机机械维修修报告，机械作作业日报报由驾驶

37、驶员根据据每天的的机械运运转状况况记录，机械维维修记录录是进行行机械、设备维维修时，由每次次修理人人员填写写。2、劳务务作业记记录：每每日实际际出勤数数及其作作业量记记录是反反映工程程全面实实际情况况的重要要记录。3、材料料使用记记录：施施工时，配备所所要的人人员和材材料，是是推进工工程的必必要条件件，所以以在材料料调配上上，现场场技术人人员和材材料调配配人员保保持绝对对密切的的联系，防止发发生遗漏漏现象。4、作业业量的测测定：每每天、每每周、每每月都定定期测定定施工完完成的工工程数量量，了解解作业的的进度情情况。5、工程程影象资资料：为为显示各各分项工工程的进进展情况况，可定定期进行行一次现

38、现场拍照照、摄影影，根据据以上资资料可掌掌握施工工现场的的施工状状况。6、施工工质量及及进度记记录：要要求现场场施工工工长每天天记录当当天的施施工情况况，包含含内容：施工进进度、施施工质量量、验收收情况、突发事事件等。（七）具具体技术术措施1、进度度的调控控管理（1）施施工进度度计划为为指导性性计划。如何达达到较好好的操作作性，各各作业工工区需制制定详细细计划，项目总总工程师师具体优优化，项项目工程程部负责责监督和和跟踪协协助。（2）本本计划的的控制点点必须按按期完成成。（3）按按施工阶阶段分解解，突出出控制节节点。 以关键键线路为为线索，以网络络计划起起止为控控制点，在不同同施工阶阶段确定定

39、重点控控制对象象，制定定施工细细则，达达到保证证控制点点的实现现。 A、按按施工单单位分解解，确定定交接时时间。以以总进度度网络为为依据，明确各各个单位位的分包包目标，通过合合同责任任书落实实分包责责任，以以分头实实现各自自的分部部目标来来确保目目标的实实现。 B、按按专业工工种分解解，确定定交接时时间。在在不同专专业和不不同工种种的任务务之间，要进行行综合平平衡，并并强调相相互间的的衔接配配合，确确定交接接日期，强化工工期的严严肃性，保证工工程进度度不在本本工序造造成延误误。C、按总总进度计计划的时时间要求求，将施施工总进进度计划划分解为为年度、季度、月度计计划。2、进度度管理体体系（1）职

40、职责划分分岗位职责项目经理理制定总进进度计划划，审批批月进度度计划宏宏观调节节控制及及协调技术负责责人编制月进进度计划划并负责责检查、落实，对进度度进行分分析，对对比调整整责任工长长拆分月进进度计划划编制周周作业计计划，落落实检查查每天的的工作进进度（2）工工作制度度每天下班班之前项项目部召召开现场场协调会会议，解解决现场场施工质质量、施施工进度度实施中中所遇到到的各种种问题。每周由项项目经理理会同甲甲方及有有关分包包单位召召开专业业间的协协调会，并形成成会议纪纪要。（3）合合同措施施合同类别别措 施劳务分包包合同依据劳动动力计划划，选择择劳务进进场，拆拆分工期期，签订订劳务包包合同，明确工工

41、期，合合同工期期与总进进度计划划相一致致分部分项项工程分分包合同同依据总进进度计划划制定详详细分部部、分项项工程进进度计划划，制定定奖罚条条文，确确保总工工期构件加工工、安装装分包合合同明确加工工数量，安装穿穿插时间间，尽早早提供工工作面，协调解解决水、电等配配合工作作（4）动动态管理理措施项目措 施施工进度度的检查查每周对施施工进度度进行检检查，利利用网络络分析法法分析偏偏差所处处的位置置及其与与总时差差、自由由时差的的对比关关系，判判断进度度发生的的偏差对对总工期期和后续续工作的的影响，并依据据施工工工期要求求提出处处理意见见。施工进度度的调整整如检查后后发现施施工进度度发生偏偏差，则则应

42、对施施工进度度计划调调整：1、压缩缩后续工工作时间间：2、改变变施工工工序的逻逻辑的关关系及搭搭接关系系。3、加强强组织管管理。组组织成立立指挥得得力，效效率高，应变力力强的高高素质项项目班子子，抽调调具有施施工经验验的队伍伍，实行行二班制制作业，如有必必要，可可以三班班作业。4、强化化机械配配置，配配备充足足且性能能优良的的机械设设备（发发电机、搅拌机机、挖掘掘机等）。在施施工中加加强设备备维修和和保养，减少故故障发生生，同时时，在现现场配备备发电机机组，以以应付停停电和高高峰供电电所需。根据施施工安排排，制订订合理的的用款计计划和材材料供应应计划。5、根据据工程特特点，经经科学分分析，制制

43、订周密密的实施施性施工工进度总总体计划划，使用用计算机机编制网网络计划划，对处处于关键键路线上上的作业业工序，在实施施中应严严格执行行到位，拖后的的工期应应想方设设法在保保证质量量的前提提下抢回回来，确确保总工工期的实实现。6、用计计算机对对施工计计划实施施动态管管理，对对因设计计变更或或其他外外部因素素影响而而造成部部分工序序作业时时间有较较大变化化时，应应及时对对总体计计划进行行调整，排出新新的关键键路线，并在组组织、经经济、技技术上采采取措施施，确保保按期完完工。7、在工工程实施施前，组组织有关关部门及及人员，熟悉本本施工组组织设计计，并积积极推广广应用成成熟的新新技术、新工艺艺、新材材

44、料，既既提高工工作效率率，又确确保工程程的质量量。8、以劳劳动定额额、材料料、机械械定额为为依据，实行经经济成本本核算，使效益益、分配配与质量量、安全全、进度度挂钩，激发职职工的生生产积极极性，使使之成为为保证工工期的组组织和思思想保证证。9、本工工程所用用劳动力力，以与与我公司司长期合合作队伍伍为主，以便掌掌握各工工序施工工主动权权，从人人力组织织上保证证工期。10、制制订雨季季和夜间间的施工工措施、制定专专项施工工方案，减少由由于恶劣劣天气造造成对施施工进度度的影响响。11、积积极和业业主、设设计、监监理及各各专业公公司沟通通协调，及时安安排水电电、消防防等安装装施工单单位进场场施工，施工

45、过过程中，发现问问题及时时解决，配合好好有关单单位开展展工作。12、合合理安排排各分项项工程的的作业时时间。本本工程各各项工序序的作业业时间均均考虑了了一定的的富余系系数，以以消除意意外事件件对工期期目标的的影响。13、把把好工程程质量关关，抓好好安全生生产，杜杜绝质量量、安全全事故的的发生，把影响响工期进进度的不不利因素素减到最最低程度度。4.3劳劳动力计计划本工程的的操作人人员，以以混合作作业队形形式进行行组织，并力争争做到“一专多多能”，以利利于灵活活安排用用工，减减少窝工工现象，提高生生产率。钢筋管涵涵安装等等技术要要求高、专业性性强的项项目，则则组织专专业队伍伍按需要要进场。1、本工

46、工程精工工期短，质量要要求很高高，为确确保工程程工期实实现目标标，合理理部署施施工人力力。2、选派派承担过过重点工工程的优优秀管理理人员与与优良的的施工队队伍负责责施工，对材料料的管理理控制及及时到位位以方便便劳动力力的平衡衡。3、我公公司还按按各工种种配有适适量的机机动人员员，各工工种5人人，随时时可以补补充到项项目部以以解决项项目进展展中可能能出现的的特殊需需要，如如因调整整计划，设计变变更而产产生的补补位需要要；节假假日也不不休息，合理加加班加点点，确保保工期。4、首先先选用专专业施工工人员，利用专专业施工工队伍以以最熟练练、最直直接的方方法做到到最佳效效果。5、以合合理的工工价，严严格

47、的达达标管理理，制订订奖罚办办法，按按工种单单价提取取一定的的奖金额额给达到到优秀标标准的工工人。借借助监理理的力量量，监理理工程师师确认达达标即可可领到本本项目奖奖金，将将目标结结果与工工人劳动动收入直直接挂钩钩，施工工激励制制度。6、提供供数量充充足、性性能完备备的施工工机具给给予工人人发挥技技术水平平的最大大空间。7、对进进场的施施工人员员进行严严格的资资格审查查。8、对现现场的专专业分包包队施工工人员实实行动态态管理，不允许许其擅自自扩充和和随意抽抽调，以以确保分分包队伍伍的素质质和人员员相对稳稳定。9、找到到最好的的专业厂厂家生产产加工专专业构件件并负责责现场安安装一条条龙控制制的做

48、法法，是达达到最佳佳效果最最方便的的措施；而各专专业的协协调，收收口交接接面则由由技术部部统一处处理。10、为为确保施施工参与与人员的的素质，所有专专业技术术工人必必须经过过预审程程序审查查合格后后方可进进场施工工。人员进场场时间安安排：合合同签定定后即派派驻项目目经理进进现场落落实项目目部办公公室、施施工管理理人员食食宿、仓仓库及临临时材料料加工基基地等临临时设施施布置以以及与业业主、监监理等相相关方面面解决垂垂直运输输、施工工配合、技术咨咨询及准准备图纸纸会审等等前期相相关事务务；满足足施工前前期要求求，派测测量放线线工、电电焊工、木工技技工和水水电技工工进行测测量放线线、开料料安装，后续

49、跟跟进全部部木工、水电工工及其他他技工的的进场进进行整体体施工工工作至竣竣工。5.施工工准备及及资源配配置计划划5.1物物资准备备1、组织织专业预预算人员员进行工工程各项项的概算算。2、根据据概算确确定所需需要的各各种材料料及各种种机械，并进行行汇总和和计划。3、根据据确定的的各种材材料及所所需要各各种机械械，工作作人员进进行订购购和洽谈谈。4、材料料进场和和机械进进场，根根据施工工场地的的情况和和实际的的需要确确定材料料的进场场和运输输路线。5、材料料进场需需要进行行保管，以保证证其质量量，同时时各项要要求必须须按照施施工进度度和实际际需要，确定材材料的进进场时间间。6、材料料的堆放放按照同

50、同种构件件、同种种型号的的进行堆堆放并做做好标识识，严禁禁混在一一起堆放放，对材材料的堆堆放场地地要进行行处理。5.2劳劳动力准准备1、根据据工程量量及施工工工期的的要求，确定施施工过程程中的劳劳动量。2、按照照施工要要求和进进展程度度开展的的程度，相应地地组织劳劳动力进进场。3、同时时对劳动动人员进进行各种种教育，包括施施工中的的安全，防火和和文明施施工等各各方面的的教育，让他们们有一个个总的指指导思想想，并安安排好施施工作业业人员的的生活。4、要不不断加强强劳动力力的管理理，使之之形成严严格要求求、专业业性强的的高质量量施工队队伍。5、制定定劳动力力需用量量进场计计划表（详见附附表三）。5

51、.3技技术准备备1、组织织专业技技术人员员会审图图纸，工工程开工工前将会会同设计计单位、建设单单位、勘勘察及监监理单位位进行设设计技术术交底办办理变更更洽谈，做好施施工前各各项准备备工作。2、根据据本工程程在施工工过程的的要求，配备测测量仪器器，施工工图集及及工具书书、资料料和表格格等各种种事情。3、工程程技术负负责人组组织编制制施工组组织设计计及各种种专项方方案，由由项目部部根据施施工组织织设计进进行施工工。4、会同同建设单单位、监监理单位位、设计计单位与与质量监监督部门门共同商商定有关关见证取取样及有有关本工工程的监监督检查查事宜，包括所所检查的的部分、时间等等有关事事项。5、做好好试验工

52、工作是保保证质量量的前提提，项目目部应在在开工前前做好试试验工作作的计划划；样板板间是提提高工程程质量的的一项行行之有效效的措施施，必须须严格执执行，项项目部应应在开工工前做好好样板和和样板间间计划，确定各各种可能能情况，并对其其中出现现的问题题进行处处理，必必须严格格按照施施工规范范和相关关要求进进行。6、组织织配套的的技术力力量，配配齐建设设项目部部所需各各专业技技术人员员和管理理人员、技术工工人。制制定完整整技术岗岗位责任任制和技技术、质质量、安安全、管管理网络络，建立立质量检检验制度度和自检检、班组组检、交交接检等等检查制制度。5.4施施工现场场准备施工场地地是施工工全体参参与者为为夺

53、取优优质高效效低消耗耗的目标标而有节节奏，均均衡，连连续进行行的施工工活动空空间和施施工的准准备，主主要是为为工程的的施工创创造有利利的条件件和物资资保证。1、按照照施工总总平面的的布置，建造临临时施工工现场设设施，为为正式开开工准备备生产，办公，生活和和仓库的的临时设设施用房房，及设设置消防防保安的的安全措措施。2、按照照施工机机械需要要量计划划，组织织施工机机械进场场，同时时对其进进行组装装和保养养。3、按照照建筑材材料，构构件，和和制品的的需要量量，计划划组织进进场，根根据施工工总平面面图的规规定的地地点和方方式进行行储存和和堆放。4、场地地控制网网的测量量，建立立控制基基准点； “三通

54、一一平”已基本本具备条条件，应应与甲方方协商，请甲方方协助办办理工地地电话。6.工程程施工方方案及技技术措施施要求6.1施施工测量量本工程施施工线路路中交叉叉路口和和管线分分布复杂杂，测量量放样工工作量比比较大。为保证证工程各各结构物物平面位位置的放放样及高高程准确确，根据据工程特特点，拟拟采取如如下测量量方案：1、测量量设备设设置：设设置测量量班组一一组，配配备水准准仪2台台，经纬纬仪2台台，红外外线全站站仪1台台，事先先经有关关检测部部门检测测合格后后方可使使用。2、设置置坐标控控制网及及水准点点：为保保证施工工测量的的连续性性和一致致性，在在施工现现场设置置足够数数量的互互相通视视的坐标

55、标控制点点及高程程水准点点。根据据设计图图坐标控控制点，用全站站仪敷设设三级坐坐标控制制点并与与已交底底坐标控控制点联联网做闭闭合测量量，闭合合角度差差在标准准规范允允许范围围内平差差分配得得各控制制坐标点点。这些些桩点设设置在施施工现场场内不会会妨碍施施工、地地质较坚坚硬稳定定不易受受破坏的的位置，并浇灌灌砼保护护，用钢钢筋桩面面刻十字字丝保存存。每5501100米米设一水水准点并并作闭合合导线测测量，闭闭合差在在规范允允许范围围内平差差分配得得各水准准点高程程。设置置的坐标标控制网网及各水水准点每每隔半月月左右做做一次复复核测量量，防止止各点的的沉降或或碰动。根据所设设置坐标标控制网网，直

56、接接测放各各工程构构筑物的的平面位位置，但但须同时时用其它它坐标控控制点进进行交汇汇复核，根据所所设置各各水准点点可以方方便进行行施工高高程测量量。3、按图图纸设计计坐标测测出道路路等平面面位置及及沟槽开开挖边线线和深度度等，并并加设保保护桩，注明对对应桩号号，在直直线段订订出整桩桩。4、沿道道路中线线及边线线复测原原地面标标高，绘绘制土方方横断面面图，计计算土方方量，为为路基挖挖填土方方量提供供依据。5、提前前作好在在工程施施工过程程中的准准备工作作，测量量员应与与施工员员紧密配配合，切切实保证证施工进进度的需需要，每每道工序序在施工工前都应应认真进进行测量量放样，并加强强复核校校对，各各工

57、序施施工完毕毕后应检检测验收收，做好好原始记记录，并并及时报报送监理理工程师师审查，以确保保各工序序施工准准确无误误，防止止因测量量工作滞滞后而导导致工程程窝工或或因测量量失误而而导致质质量事故故的现象象发生。6.2土土石方工工程A、平整整场地1、使用用仪器（水准仪仪）采集集原地表表的高程程，确定定各区域域内的挖挖填土范范围，并并根据土土方计算算法测算算出挖填填土方工工程量。2、在平平整场地地范围外外侧，应应根据地地形定好好出水方方向，挖挖好排水水盲沟， 不让让现场在在施工时时产生积积水现象象。3、土方方机械同同时作业业时，应应注意各各作业面面之间的的搭接，避免造造成漏平平整和漏漏压实区区域的

58、出出现。4、挖方方与填土土施工填方区的的堆填顺顺序应当当先深后后浅、先先分层填填实深处处，后填填浅处，每填一一层后用用振动压压路机碾碾压一层层。挖方方过程中中挖出的的可用于于填方用用的土，可根据据现场实实际需要要进行填填方，暂暂时不需需填方的的挖方土土，挖好好后堆放放在合理理位置，待现场场填方需需要时就就近运输输填方处处理，从从而节约约土资源源和运输输费用。B、场地地清理1、根据据测量放放线情况况严格按按照设计计要求和和监理工工程师的的指示，对路基基用地范范围内的的各类现现有构筑筑物、障障碍物和和设施的的位置情情况特别别是路基基用地范范围内埋埋设的通通讯光缆缆，一定定要认真真仔细检检查，同同时

59、进行行现场核核对和补补充调查查，并协协助当地地有关部部门单位位按要求求进行挖挖掘、迁迁移、拆拆除和清清理改造造。2、路基基用地及及借土场场范围以以内的表表土和草草皮等非非适用材材料按要要求清理理，一般般清理深深度在330550cmm，并将将清理出出的废弃弃料堆置置在指定定的弃土土坑或移移运到适适宜的地地方。3、在路路基用地地范围内内的场地地逐段清清理的同同时，逐逐段沿路路基用地地边线开开挖临时时排水沟沟，并逐逐步贯通通全线，以利将将雨水、地面积积水和地地下渗水水通过纵纵横向排排水沟及及时排除除，临时时排水沟沟的开挖挖应尽量量与图纸纸设计的的排水系系统一致致，以免免造成修修筑正式式排水沟沟时返工

60、工浪费。4、场地地清理和和临时排排水沟开开挖时，还要尽尽量避免免破坏原原有自然然排水系系统，如如已破坏坏要及时时修复和和疏通。土方开挖挖流程达到龄期，地基检测土方开挖土方开挖至设计标高钎探达不到持力层要求继续开挖至持力层或局部换填需地基处理，汇同预算部确定处理单位地基处理并现场监控，做好记录根据地勘报告和基础施工图确定开挖线验槽经钎探,达到持力层,满足设计要求经与地勘处理单位沟通并报送方案，由拓展部报审通过汇同技术部、地勘、设计研究处理方案不合格合格注意事项项：1、土方方开挖方方案应经经建设、监督方方认可； 2、土土方开挖挖过程中中应注意意边坡稳稳定，如如发现异异常或与与地勘不不吻合以以及地下