论网络经济对传统企业管理的影响及对策

1、论网络经济对传统企业管理的影响及对策摘要在新时代背景下，我国经济水平逐步提高，企业发展得到了人们普遍的关注。现如今我国市场环境的竞争越来越激烈，尤其是网络经济的出现，使得企业的经济发展受到了巨大影响。为此，相关人员理应做好分析工作，找准未来发展的道路，积极应用信息技术，从而可以提升自身管理水平，进而推动自身得到更多的经济效益。文章主要描述了网络经济和传统经济之间的联系，并对于网络经济对企业管理工作带来的影响方面发表一些个人的观点和看法。关键词网络经济;传统企业;管理;对策DOI10.13939/ki.zgsc.2019.35.189从现阶段发展而言，传统企业在新时代背景下为了能够脱颖而出，理应

2、做到与时俱进，对信息技术进行充分利用，改进早期工作存在的缺陷，进而促使自身的发展更具可持续特点。网络经济和传统经济之间的联系在进入网络经济时代之后，传统企业的发展模式也逐渐出现一定程度的改变。早期在工业时代中诞生的传统思路，逐步被新时代的管理理念冲蚀。伴随网络经济的发展，传统经营工作中的许多人力条件以及物力条件产生的作用效果持续下降，从而对产业链的创设影响极大。而在这一背景下，企业便需要积极利用网络平台，直接完成储存和销售的工作，而且其中绝大部分工作都不需要自己完成，交给其他企业负责即可，而自己只需要将重心全部放在流程管理方面。正是在这一趋势之下，企业的生存模式自然会有所改变。网络经济对企业管

3、理工作带来的影响生产组织层面的影响在早期的工作中，企业在开展组织工作的时候，实际应用的模式通常都以自上而下为主。也就是上层管理人员直接对下层工作人员展开管理，因此整体表现形式都是垂直状态。而在进入信息化时代之后，企业的管理模式便随之有了一定程度的改变，不再采用传统自上而下的方式，而是可以从多个角度以及多个方位出发展开管理，进而可以大幅度提升管理工作的整体质量。企业管理层面的影响伴随网络经济的诞生，对于广大传统企业造成了巨大冲击，尤其是管理层面，影响最大。早期的管理理念与当前时代格格不入，对其发展没有任何益处。而对于管理人员来说，积极应用网络技术，将其优势全部发挥出来，可以在经营过程中，应用全新

4、的管理理念，并对于经营模式展开全面优化，从而能够提出许多新型的管理方式。对于网络经济本身而言，依靠互联网平台，从而能够诞生诸多全新的发展思路。早期企业在开展管理工作的时候，通常只是在线下展开面对面交流，因此参与者都以员工为主。而在进入网络经济时代之后，员工无须直接参与其中，自然无须展开面对面交流。通过发挥网络平台的基础作用，并积极使用物联网，从而能够促使企业的管理能力可以得到大幅度提高。如此一来，企业的整体发展自然会得到增强，从而能够在激烈的市场环境中逐步占有一席之地。企业竞争方式的影响现如今我国信息网络的技术正在不断加强，网络的整体覆盖面同时也在持续扩大，从而使得企业需要面对更大的外部竞争。

5、不仅如此，竞争工作的实际类型也在持续增加，同时其重点内容也发生了一定的改变，促使企业内部的产品更具多样性特点。为了可以满足不同客户自身的基本需求，企业理应探索出全新的发展模式，从而可以在激烈的环境中实现全面突破。为了应对这一情况，企业理应积极应用最新的技术，不断开发更多新型技术产品，如此才能有效提升自身的发展速度。运行工作层面的影响在进入网络时代之后，企业自身的地位出现了一定的改变。在早期进行经营的时候，企业往往会依靠创设供求关系的方式，以此加强自身和客户之间的联系，以此完成经营工作。而由于信息网络本身有着很强的跨地域特点，而且可以24小时长时间不停歇运作，因此早期经济活动中存在的差异性特点便

6、得到了改进，同时准入门槛也大幅度降低。不仅如此，在网络内部，企业无须持续扩大自身规模，而需要将重心更多放在客户的需求层面，基于其自身需要，为其提供更具针对性特点的服务内容。企业管理工作的具体方法当前我国已经进入到了网络经济时代，广大企业为了能够实现全面发展，理应做到与时俱进，转变早期十分陈旧的基本理念，不断将最新的技术引入进来，还要培养一批有着较高综合素养的优秀人才。提升企的环境适应能力在进入网络经济时代之后，企业的正常发展理应和时代潮流的发展保持完全一致。对于广大传统企业来说，早期的管理理念已经极为陈旧，管理的方式很难满足信息技术的基本需求。不仅如此，对于一些高新技术的要求也比较低，尤其是和

7、许多现代企业进行对比后，两者之间的差距非常明显。正是由于这一方面原因，企业在实际发展的时候，往往会遇到多方面问题。因此，企业应当不断提升自身的适应能力，尽快适应经济环境发展的基本要求，这样一来，企业的综合水平自然会上升一个台阶，从而可以有效增强自己的综合水平。此外，为了能够加强管理效果，企业还需要从内部着手，促使广大员工可以真正意识到网络经济的价值和优势，逐步转变自己原有的观念，提高对于外部经济环境的重视程度。同时还会在日常工作中不断完善自我，学习最新的技术，尝试采用各种全新的管理方案。而对于领导人员来说，同样需要从整体角度出发展开思考，确保自己的眼光更为长远，事物的探究更为全面，进而推动企业

8、得到更好的发展。提升企业的知识水平管理企业在开展管理工作的时候，为了保证整体水平得到提高，管理者自己理应具备较高的知识水平。也正是在这一背景下，知识管理的理念就此被提了出来。所谓知识管理，主要是指将现有的知识资源以及基础资产当作管理工作的核心，以此对企业发展的实际情况展开深入分析，并将资源和资本全部作为提升资本使用效率的重要纽带，以此保证各类资本都能够实现全面增值，同时自身思想也将变得更为先进，管理的方向也将更为明确。为了能够实现这一目标，企业可以尝试应用信息技术的方式，建立知识网络，以此促使网络的经济收益以及知识收益均能得到增加。同时还要根据企业的具体情况，单独创设知识仓库，并在内部设立专家

9、系统以及支持系统，以此保证各方面知识内容均能够联系在一起，从而形成全新的组织结构，帮助工作人员更好地展开管理工作，通过利用目前广大的知识资源，以此确保企业的适应能力可以得到全面增强，同时也能够拥有非常强的竞争水平。这样一来，即便市场的竞争越发激烈，企业仍然可以做到站稳脚跟，并且实现可持续发展。加强企业和网络经济的结合其一，在企业内部设置大量最新的基础涉水，并搭建内部网络，从而可以为信息管理工作的正常开展创设优良的基础条件，同时也能确保其软件环境得到全面改善。这其中，对于广大中小型企业而言，由于自身经济条件较为有限，因此可以尝试对公共设施展开行动，依靠其结构，直接和信息管理系统连接在一起，以此完

10、成管理工作。其二，企业应当在内部创设优良的协作环境，提升办公作业自动化发展，确保信息资源可以实现全面共享，并且按照规定时限自上而下的基本要求，从而保障网络协作更具高效率特点。不仅如此，通过创设外部网站的方式，可以有效增强内部运转的实际效率，在第一时间完成信息发布的工作。其三，在企业内部创设业务管理系统。这其中，最具代表性的便是ERP系统，以此可以对原有的资源内容展开全面管理，提升其本身的利用价值。其四，针对企业管理工作的实际情况，增加原本增值环节的数量，以此可以更好地展开关系管理、供应链管理以及研发管理的工作。结语综上所述，伴随我国经济水平的快速提升，传统企业的发展模式也随之出现了一定的改变。为此，企业理应积极应用信息技术，改进管理工作中存在的不足，优化原有的产业结构，促使自身生存方式实现全面变革，从而能够获得更多的经济效益。不仅如此，整个产业也将随之发展壮大。参考文献：鹿