地下水超采施工组织设计概述 页

1、饶阳县2015年地下水超采综合治理地表水灌溉项目 投标文件 五、施工组织设计5.1 工程概况5.1.1基本情况饶阳县隶属河北省衡水市，全县总人口28.95万人，其中农业人口26万人，占人口总数的89.8%。全县耕地面积58万亩，总播种面积98.55万亩，其中粮食播种面积55.47万亩，棉花播种面积4.77万亩，油料播种面积6.61万亩，其它作物播种面积31.71万亩；粮食总产量228414t，农民人均纯收入2856元。农业以粮食，棉花和油料作物种植为主，属于典型的农业县。 本项目目区地块块主要位位于同岳岳乡及饶饶阳县开开发区，共涉及及27个个村庄，总面积积为5002733亩。项项目区灌灌溉方式

2、式为井渠渠双灌，地表水水源为石石津灌区区水源，来水时时间为33月55月，此此时间段段内作物物灌溉用用水为地地表水，其它时时段灌溉溉合理开开采地下下水。5.1.2 招招标主要要内容工程的的任务是是通过增增加地表表水灌溉溉引水量量，同时时通过渠渠系治理理、恢复复或者新新建项目目区地表表水灌溉溉配套工工程、田田间低压压管道等等工程措措施，提提高地表表水利用用率，从从而抑制制地下水水超采现现象，达达到节约约用水控控制超采采地下水水的目的的，使漏漏斗区环环境恶化化趋势得得到缓解解，生态态环境得得到部分分恢复。 建设目目标：引引地表水水量8449万mm3，实实现地下下水压采采量5335万mm3，改改善地表

3、表水灌溉溉面积5502773亩。 主要建建设内容容为：实实施高标标准低压压管道管管灌面积积502273亩亩，其中中新布低低压管道道灌溉面面积2004022亩，由由地表水水替代原原有井灌灌低压管管道灌溉溉面积2298771亩；河渠清清淤总长长度344.333km，衬砌总总长度334.333kmm；新建建扬水点点86座座；新建建闸涵66座；新新铺涵管管29处处；新建建、重建建生产桥桥13座座。 5.1.3工程程特点及及难点分分析1、本工工程施工工项目较较多，施施工点分分布面较较广，应应注意与与当地村村、单位位及群众众协调。尽可能能避免施施工与地地方发生生矛盾，采取措措施，努努力减少少施工给给当地群

4、群众生活活带来的的干扰。2、施工工交通不不便，部部分施工工点施工工车辆不不能进入入现场，需要与与村协商商进行征征地。3、施工工点多面面广，大大部分施施工点不不可能用用上当地地水、电电部门管管网供水水、电，考虑分分散料场场加工场场地进行行施工。4、工期期较紧，要调配配多个作作业队伍伍，投入入大量机机械设备备，周转转材料及及劳动力力，多个个项目、多个作作业面一一齐上，需切实实加强现现场管理理与过程程控制。5.2编编制说明明5.2.1编制制依据1、国家家和地方方有关的的法律、法规、条例、办法等等规章。2、饶阳阳县20015年年地下水水超采综综合治理理地表水水灌溉项项目工程程的招招标文件件等资资料。3

5、、饶阳阳县20015年年地下水水超采综综合治理理地表水水灌溉项项目工程程的设设计图纸纸及其其相关文文件。4、工程程现场踏踏勘及调调查咨询询的实际际情况。5、我公公司拥有有的人力力资源、机械设设备、周周转材料料、资金金保障等等情况。6、我公公司的技技术管理理水平和和以往类类似工程程的施工工经验。5.2.2编制制原则1、响应应招标的的原则，在编制制施工组组织设计计时，要要实质性性地响应应招标文文件的各各项条款款，满足足业主对对本工程程的总体体要求。2、安全全第一的的原则，在编制制施工组组织设计计时，将将始终按按照技术术先进可可靠、措措施安全全得力、确保安安全第一一的基本本原则，认真细细致地研研究施

6、工工方案，并在确确认安全全措施已已落实到到位、经经过检查查能确保保万无一一失的前前提下再再组织项项目实施施。3、质量量优先的的原则，按“项目法法”的施工工原则进进行管理理和施工工，严格格执行有有关的施施工规范范和验收收标准，严格按按设计要要求施工工。制定定创精品品工程目目标，建建立完善善的项目目管理体体系，严严格执行行各项质质量保证证措施，确保工工程质量量1000%一次次达标。4、确保保工期的的原则，在编制制施工组组织设计计时，将将根据本本工程的的工期要要求安排排进度，实行节节点控制制，实施施保证措措施，确确保实现现1055日历天天的工期期目标。5、方案案优化的的原则，采用行行之有效效的施工工

7、管理、质量管管理措施施，全面面组织有有效落实实项目达达标的各各项工作作，确保保施工实实施方案案的可行行性。6、科学学配置的的原则，制定施施工所需需的劳动动力、材材料及施施工机具具的投入入计划，确保工工程施工工总体目目标按既既定的计计划顺利利进行。5.2.3 编编制理念念1、争取取中标认真研究究分析招招标文件件及相关关资料，仔细踏踏勘施工工现场和和周边环环境，全全面了解解工程地地点的材材料资源源及供应应价格，编制出出一份技技术先进进、安排排合理、质优价价惠、完完全响应应业主和和招标文文件要求求的上乘乘投标文文件，以以争取中中标。2、做好好工程以“安全全第一、质量创创优、规规范管理理、提前前竣工”

8、为项目目经理部部的宗旨旨，实行行全员、全过程程、全方方位、全全天侯的的“四全”控制，科学安安排、精精心组织织，按照照设计图图纸做好好工程，完全实实现业主主和招标标文件要要求的各各项目标标和所有有期望。5.2.4 总总体目标标1、质质量目标标：我公司承承诺，在在本项目目施工中中将严格格按照招招标文件件及规范范要求精精心组织织，规范范施工，确保工工程质量量等级符符合合格格标准。2、工期期目标：1055日历天天。3、安全全目标：无重大大安全事事故、无无死亡、无重伤伤、无重重大机械械设备事事故、无无交通事事故、无无火灾事事故。4、环境境保护及及文明施施工目标标：严格格按照建建设工程程施工现现场管理理规

9、定、环境保保护及文文明施工工有关规规定施工工，达到到文明施施工现场场标准化化管理合合格。5.3 总体体思路和和施工部部署5.3.1 总总体思路路整个工程程施工应应统筹安安排，做做到既保保质又保保量，使使整个工工程施工工在有序序的控制制之下顺顺利地进进行。如本工程程中标后后，立即即按投标标文件成成立项目目经理部部并组织织施工队队伍进场场，开展展生活生生产临时时设施的的搭设和和其它准准备工作作，以最最快的速速度具备备开工条条件，并并及时上上报开工工申请。5.3.2 施施工布署署对于本工工程施工工，我们们在认真真分析施施工图纸纸的基础础上，进进行了仔仔细的现现场踏勘勘，结合合周边环环境，并并考虑今今

10、后实际际施工中中可能存存在的问问题，经经多方案案比较后后，施工工准备工工作部署署如下：1）与当当地村镇镇协调，利用部部分村镇镇所辖的的村镇道道路。2）施工工队伍进进场后，对各施施工点的的施工场场地进行行清理，并着手手进行临临时设施施的建造造。首先先落实“四通一一平”，然后后以最快快的速度度搞好临临时房建建及施工工辅助设设施，加加工车间间等建设设，并建建立施工工测量控控制网体体系。5.4施施工组织织管理网网络5.4.1 工程项项目经理理部组织织机构1、项目目经理为了安全全、优质质、按期期、保量量地完成成本工程程的施工工任务，本着精精干、高高效的原原则，我我公司将将按照项项目法施施工管理理的要求求

11、，选派派一名理理论知识识深厚且且具有同同类工程程丰富施施工管理理经验的的建造师师、工程程师担任任本工程程的项目目经理；代表我我公司全全权负责责现场施施工管理理工作，做到统统一计划划协调、统一现现场管理理、统一一组织指指挥、统统一对外外联络等等“四个统统一”。2、项目目经理部部项目经理理部是我我公司派派出的现现场项目目管理组组织机构构，项目目部人员员原则上上由项目目经理提提名组成成，代表表我公司司负责对对本工程程实施“三控制制、二管管理、一一协调”（质量量控制、进度控控制、成成本控制制、合同同管理、信息管管理、关关系协调调），认认真贯彻彻落实业业主、监监理工程程师和公公司的各各项指令令和要求求；

12、负责责按批准准的施工工计划全全面组织织生产实实施，并并根据工工程进度度适时进进行各类类资源配配置，对对工程质质量、施施工进度度、安全全生产、文明施施工、环环境保护护等工作作全面管管理；负负责对外外关系的的协调，处理一一切有关关事务。3、组织织机构形形式现场项目目经理部部分三个个层面设设置：领领导层配配备项目目副经理理1名、项目工工程师（技术负负责人）1名；中间管管理层从从公司各各部办抽抽调业务务能力强强、综合合素质高高、具有有责任心心的施工工、技术术、经济济、材料料、行政政等各类类管理人人员组成成，下属属作业层层设置土土方作业业队、渠渠道护砌砌作业队队、渠道道混凝土土浇筑作作业队、钢筋、模板作

13、作业队、田间配配套工程程作业队队、涵闸闸作业队队等施工工作业队队。4、各主主要人员员及科室室的岗位位工作职职责5.4.1.11 项目目经理的的岗位工工作职责责1、在本本工程项项目的实实施过程程中，受受企业法法定代表表人的委委托，就就本工程程的签约约、施工工及缺陷陷修复等等方面，以我公公司的名名义，负负责对业业主的谈谈判、组组织并完完成一切切与此相相关的事事务；代代表我公公司全面面履行和和实施本本工程承承包合同同，是保保证本工工程安全全、质量量、进度度、环保保和文明明施工的的第一责责任人，并对工工程质量量终身负负责。2、在本本工程项项目的实实施过程程中，遵遵守并贯贯彻执行行国家和和地方政政府的法

14、法律、法法规、条条例、办办法等方方针政策策。3、在本本工程项项目的实实施过程程中，负负责建立立健全安安全、质质量保证证体系，根据本本项目的的安全、质量目目标和要要求，建建立和实实施安全全、质量量生产责责任制，确保各各项安全全、质量量活动的的正常开开展和目目标实现现。4、在本本工程项项目的实实施过程程中，负负责整个个工程的的组织指指挥和协协调控制制，传达达业主、监理工工程师和和公司本本部的指指令并组组织实施施；对工工程项目目的人员员、材料料、资金金、机械械设备等等资源进进行科学学的优化化配置，合理安安排进度度，开展展均衡连连续生产产，确保保按期完完工；在在此同期期还须加加强成本本控制，努力提提高

15、经济济效益。5、在本本工程项项目的实实施过程程中,负负责整个个施工现现场的文文明施工工管理和和环境保保护工作作，结合合本工程程项目的的特点，制定和和实施文文明施工工管理和和环境保保护的细细则，落落实责任任制，以以满足总总体目标标的要求求。6、分配配、检查查、协调调好项目目副经理理和项目目工程师师以及各各科室的的权利、责任和和工作关关系。5.4.2.22 项目目副经理理的岗位位工作职职责1、协助助项目经经理开展展工作，主管项项目部的的施工组组织和日日常事务务工作。2、按照照施工程程序和工工程进度度计划，具体组组织现场场的日常常施工，确保工工程按期期顺利进进行。3、负责责对材料料采购和和机械设设备

16、的供供给管理理，以保保证工程程顺利施施工的需需要，并并努力降降低成本本、提高高效益。4、负责责施工进进度计划划的编制制和调整整以及验验工计价价核算工工作，考考核各项项制度完完成情况况。5、负责责文明施施工、环环境保护护、对外外联络协协调等日日常事务务性工作作。6、参与与质量和和安全事事故的调调查、分分析，共共同研究究制定处处理方案案以及纠纠正和预预防措施施。7、参与与对应用用“四新”成果进进行试验验指导和和技术交交底工作作。8、参与与组织工工程试运运行、验验收、移移交等工工作。5.4.2.33 项目目工程师师（技术术负责人人）的岗岗位工作作职责1、协助助项目经经理开展展工作，主管技技术质量量和

17、安全全生产方方面的日日常管理理工作。2、组织织项目部部专业技技术人员员，先期期进行内内部施工工图纸会会审，带带着已知知问题参参加业主主、设计计、监理理单位组组织的施施工图纸纸会审和和技术交交底工作作，并做做好图纸纸会审和和技术交交底的记记录。3、组织织制定有有效的技技术措施施，保证证项目部部质量和和安全目目标的实实现；组组织相关关科室，制定关关键工序序及特殊殊部位施施工的作作业指导导书。4、负责责对工程程项目的的施工质质量和安安全生产产的日常常管理，组织编编制和实实施工程程质量和和安全计计划，进进行施工工的全过过程动态态控制；定期召召开质量量和安全全分析会会，检查查质量和和安全体体系的运运行情

18、况况；及时时研究处处理质量量和安全全活动中中的重大大问题，对质量量和安全全事项持持有否决决权；定定期组织织工程质质量和安安全检查查，主持持单位工工程质量量的验收收评定，仲裁工工程质量量的争议议并监督督落实。5、组织织对本工工程的重重要部位位和特殊殊工序的的隐蔽工工程验收收，对发发现的不不合格项项目或潜潜在的不不合格现现象，及及时采取取纠正和和预防措措施，并并监督检检查该措措施的落落实情况况。6、组织织项目的的科技攻攻关工作作，推广广应用新新材料、新设备备、新工工艺、新新技术，努力提提高施工工工艺水水平和现现场实际际操作技技能。7、审核核材料物物资的需需用计划划和采购购加工计计划，保保证进货货的

19、物资资质量符符合工程程质量和和安全标标准的要要求。8、负责责组织竣竣工文件件的编制制和技术术总结工工作，组组织工程程的试运运行和验验收及移移交等工工作。5.4.2.44 施工工技术员员的岗位位工作职职责1、在项项目副经经理和项项目技术术负责人人的指导导下，负负责本工工程的技技术管理理工作，编制实实施性施施工组织织设计或或作业指指导书，确定具具体施工工方案，组织技技术交底底，做出出施工进进度总体体安排。2、负责责现场施施工的日日常管理理工作，督促施施工进度度计划的的执行和和落实，实施过过程监控控，协调调与施工工相关的的单位及及班组的的合作；积极推推广应用用新材料料、新技技术、新新设备、新工艺艺，

20、努力力提高施施工工艺艺水平和和操作技技能。3、负责责本工程程施工的的控制测测量、施施工测量量、变动动监测和和施工放放样、现现场复核核等具体体测量工工作。4、负责责对设计计变更、业主和和监理工工程师的的指令以以及有关关会议决决定的落落实工作作，协助助完成计计量申报报和验工工计价工工作。5、负责责编制和和落实本本工程有有关的交交通疏解解、环境境保护、文明施施工和管管线保护护等方面面的方案案和措施施。6、负责责本工程程的后期期维保和和跟踪回回访等服服务工作作。5.4.2.55 质量量检验员员的岗位位工作职职责1、在项项目技术术负责人人的指导导下，根根据本工工程的质质量目标标，编制制质量管管理办法法和

21、质量量技术措措施，建建立质量量保证体体系。2、负责责本工程程的质量量日常管管理工作作，确保保质量保保证体系系的正常常运行，分解落落实质量量目标，确保投投标文件件承诺的的质量等等级的实实现。3、定期期组织质质量检查查，及时时发现事事故隐患患，召开开质量分分析会，检查质质量体系系运行情情况，及及时研究究处理质质量活动动中存在在的问题题。4、负责责产品的的标识和和可追溯溯性，原原材料进进场检验验，成品品或半成成品的样样品采集集和送检检，最终终检验和和试验等等工作。5、组织织对分项项、分部部、单元元、单位位工程的的质量检检查，与与监理工工程师等等办理相相关的签签证、等等级评定定等系列列工作。6、根据据

22、工程进进度，同同步负责责工程资资料和信信息的收收集、整整理、分分类、归归档和竣竣工资料料的编制制移交工工作。5.4.2.66 安全全员的岗岗位工作作职责1、在项项目技术术负责人人的指导导下，负负责本工工程的安安全生产产日常管管理工作作。2、根据据本工程程的安全全目标，建立安安全保证证体系和和安全管管理网络络，编制制安全管管理制度度和考核核方法，确定安安全生产产的技术术方案和和具体措措施。3、组织织安全生生产教育育，进行行安全技技术交底底，提出出安全操操作要点点，明确确安全操操作规程程。4、定期期和不定定期地进进行安全全检查，及时发发现安全全隐患，并召开开研究分分析会议议，制定定预防和和整改措措

23、施并监监督落实实。5、落实实安全考考核办法法，严格格安全岗岗位责任任制，确确保安全全目标的的实现。5.4.2.77 材料料设备员员的岗位位工作职职责1、在项项目副经经理的指指导下，负责对对本工程程的合同同管理，精心做做好工程程预算、验工计计价、竣竣工结算算等工作作，按时时向业主主及监理理工程师师报送有有关报表表和资料料。2、制定定本工程程的材料料及机械械设备等等物资的的管理标标准和规规章制度度，对各各施工班班组的材材料消耗耗和机械械使用情情况提出出计量意意见，及及时考核核各班组组机械设设备和材材料使用用的消耗耗情况。3、根据据施工计计划组织织本工程程所需材材料的招招标和采采购，切切实做好好材料

24、物物资供应应，保障障工程施施工的顺顺利进行行。4、组织织并落实实本工程程所需的的施工机机械和工工具设备备的供应应保障，根据施施工计划划进行合合理的配配置并及及时到位位。5.4.2.88 综合合办公室室的岗位位工作职职责1、在项项目副经经理的指指导下，负责本本工程项项目经理理部的文文秘、人人事、劳劳资等日日常行政政工作。2、负责责对地方方政府、行业主主管部门门、业主主和监理理等方面面的联络络、协调调、接待待等日常常工作。3、负责责项目经经理部人人员的业业务学习习、安全全教育、岗位培培训等工工作。4、负责责项目经经理部的的保卫、食堂、卫生、消防、车辆等等后勤服服务保障障工作。5、负责责项目经经理部

25、的的宣传、创建及及其他临临时性事事务工作作。4.2.9 各各作业队队负责人人的岗位位工作职职责1、服从从项目部部的领导导和指挥挥，严格格遵守安安全操作作规程，参与图图纸技术术交底，按图施施工；参参与讨论论施工作作业指导导书，不不违章指指挥，杜杜绝违章章作业。2、负责责施工图图结构尺尺寸放样样，确保保工种之之间的相相互协调调和工作作配合。3、每天天进行班班前安全全教育，强化安安全意识识，对操操作工人人进行分分项工程程技术安安全交底底，认真真做好安安全生产产的日常常管理工工作。4、督促促施工班班组做好好自检、互检和和交接班班检查工工作，按按质量标标准和规规范要求求进行评评分，并并按人、按班、按事做

26、做好评定定记录，以利奖奖罚制度度的执行行。5、参与与现场环环境容貌貌、卫生生、文明明和材料料节约的的管理，确保施施工进度度，按期期完成项项目部布布置的生生产任务务。6、发生生受伤等等事故时时应立即即上报，及时组组织抢救救，并保保护好现现场，参参与调查查处理。5.4.3 项项目经理理部组织织网络保保障措施施1、公司司本部各各部办负负责人，按照项项目经理理的提名名，优先先安排相相应人员员或相当当的替补补人员组组建项目目经理部部。2、公司司领导定定期下基基层，实实地了解解项目部部的履约约情况，听取各各有关方方面的意意见和建建议，指指导帮助助项目经经理部开开展和改改进工作作。3、公司司本部各各部办负负

27、责人，对口帮帮助相应应人员制制定本科科室的管管理制度度，考核核办法和和保证体体系等规规章；定定期或不不定期地地下基层层，到项项目部检检查并考考核其工工作情况况，设法法帮助项项目部各各科室解解决工作作中的实实际问题题。4、切实实处理好好驻现场场项目部部人员的的生活、工作、学习、待遇等等事宜，使他们们没有任任何后顾顾之忧，能够全全心全意意地投身身于项目目的施工工和管理理，从而而很好地地完成各各自的本本职工作作。5.5 施工准准备及资资源需要要量计划划5.5.1 施工准准备工作作1、开工工前准备备根据工程程特性，提前进进行施工工总动员员，提前前做好施施工准备备工作，明确工工期目标标、质量量目标、安全

28、目目标。强强化工期期及质量量、安全全意识，强调本本工程高高起点、高速度度、高标标准及具具体要求求，充分分做好进进场准备备。组建项目目经理部部领导班班子和部部门机构构，确定定各部门门、施工工队负责责人，明明确各部部门及班班组的职职责和任任务。做做好机械械设备和和材料工工具保养养工作，做到设设备、材材料、工工具进场场即能正正常使用用。2、施工工技术准准备（1）熟熟悉施工工图纸和和有关技技术材料料及时组织织技术和和管理人人员，认认真熟悉悉图纸和和有关设设计资料料，充分分了解设设计意图图和技术术要求，把握工工程特点点和施工工工序，提出施施工部署署和施工工安排初初步意见见，确定定应收集集的技术术资料、标

29、准和和有关规规范，做做好技术术保障工工作。（2）编编制实施施性施工工组织设设计、施施工方案案及工程程项目质质量与安安全控制制预案.在对施工工现场进进一步详详细勘察察后，根根据设计计图纸结结合投入入施工后后的实际际力量，对工、料、机机等因素素统筹安安排配置置，对施施工部署署计划和和质量安安全措施施进行科科学的安安排，编编制一份份切实可可行的、实施性性强的施施工组织织设计、方案，并及时时提交监监理工程程师审批批。制定定整个工工程项目目的质量量、环境境、职业业健康安安全管理理目标、指标及及质量与与安全预预控方案案，使工工程质量量、环境境、职业业健康安安全管理理有一个个良好的的开头。（3）技技术交底底

30、、技术术复核对参与工工程施工工的管理理人员、技术人人员和工工人进行行技术交交底，通通过技术术交底，使全体体员工对对工程特特点、技技术要求求和施工工方案、操作规规程、质质量、安安全、工工期目标标有全面面的了解解，做到到心中有有数，标标准明确确，责任任分明，以便科科学的组组织施工工和合理理安排工工序。5.5.2物资资采购、保管、试验及及主要材材料计划划1、根据据本工程程特点和和施工预预算材料料用量，及时组组织各类类材料进进场和成成品、半半成品的的加工订订货，落落实调动动工程所所需的脚脚手架、模板等等材料进进场。2、工程程所需的的所有材材料由项项目部材材料员根根据物资资采购需需求计划划进行采采购。3

31、、物资资进入现现场经验验收合格格后，按按要求分分类堆放放在指定定的地点点，并按按不同类类型、不不同规格格、不同同批次分分别进行行标识，严禁混混堆乱放放。4、物资资由库管管人员根根据入库库台帐、材质证证明及入入库验收收单，用用标签进进行标识识。标签签上注明明：名称称、规格格、型号号、生产产厂家、供货日日期、生生产日期期等。露露天堆放放的物资资标识应应具有抗抗风雨能能力。5、按规规定做好好材料运运输、贮贮存工作作，如：水泥在在运输及及贮存中中不得受受潮，必必须有防防潮措施施，并按按不同的的品种、标号、出厂批批号、袋袋装或散散装等分分别运输输及堆放放，袋装装水泥的的堆放高高度不超超过100袋。现场建

32、立立试验室室，对所所用钢筋筋、水泥泥、砂石石等原材材料依据据规范要要求，并并由有资资质监理理工程师师见证取取样，交交由有法法定检验验资格的的单位做做相关材材料检测测试验，并提交交检验报报告，同同时按合合同技术术条款要要求，根根据不同同砼强度度做配合合比试验验，报监监理工程程师批准准，用作作施工依依据并据据此控制制施工质质量。5.5.3 与与业主、设计、监理方方面的准准备情况况1、按中中标通知知书规定定的时间间签订工工程承包包合同，明确与与工程有有关各方方的权利利和义务务，以便便各方均均能按章章有序地地开展工工作。2、项目目部各专专业人员员与业主主、设计计、监理理等各方方的相关关人员建建立对口口

33、的工作作关系，以便工工作及时时衔接到到位。3、交接接与工程程施工有有关的批批准报告告、设计计图纸等等文件资资料，办办理有关关的施工工手续。4、现场场交验施施工区域域红线、中心基基线、桩桩号坐标标、主要要控制点点、三角角水准点点等测量量放样的的基础资资料。5、按招招标文件件或合同同的具体体规定，现场落落实水电电接入点点、进场场交通道道口及临临时设施施的用地地范围。5.5.4 与与当地政政府及相相关部门门的准备备情况1、建立立专门的的工作小小组，负负责协调调处理与与当地政政府和驻驻地单位位及区域域村组居居民有关关的各类类事务及及矛盾。2、根据据招标文文件或合合同的规规定，协协调临设设布置的的水电接

34、接入点，以达到到最快最最省最方方便地解解决施工工生产、生活用用水和施施工用电电问题。3、临时时设施工工程严格格在规定定的红线线范围内内布置，不得损损坏周边边单位的的财物或或村组居居民的农农作物；按照文文明、环环保要求求的规定定时间施施工，不不得扰乱乱群众的的安宁生生活。4、主动动与周边边单位及及居民沟沟通，搞搞好群众众关系，建立互互信的良良好合作作架构。5.5.5 责责任制度度落实情情况公司与项项目经理理部、项项目经理理部与各各施工作作业队、及各施施工作业业队与每每一责任任人，层层层分解解并签定定有关安安全、质质量、工工期、文文明、环环保等方方面的责责任书，明确权权利义务务，落实实措施到到位。

35、5.6 主要施施工方案案及技术术措施5.6.1工程程施工测测量5.6.1.11准备工工作1、在工工程测量量放样之之前，应应将用于于本工程程施测的的各种测测量仪器器、测量量工具进进行检验验、校正正，符合合要求方方准进入入现场使使用。测量仪器器配备数数量：水准仪：6台经纬仪：6台钢尺、测测绳等其其它测量量工具。2、项目目经理部部根据施施工图纸纸和施工工范围内内平面控控制点线线和高程程控制点点的基本本数据，在测量量放样工工作开始始之前负负责对提提供的测测量基准准点（线线）进行行复核、复测验验算，详详细查阅阅图纸及及测量数数据，选选择测放放方法，在确认认数据准准确无误误后方可可进行施施测放样样，否则则

36、需以书书面形式式上报监监理工程程师核查查情况，经监理理工程师师核实，并以书书面资料料确认后后方可进进行测量量放样，不得凭凭任何口口头通知知或未报报审批的的资料测测量放样样。3、选择择测放方方法：在在熟悉现现场的基基础上选选择测放放方法、布置平平面控制制网，绘绘制测放放图，将将工程施施工的位位置控制制点标注注于图中中，测放放图及所所有数据据均应经经两人独独立校核核，同时时将测放放方案上上报监理理工程师师。在控控制点上上加密控控制点，应布置置在通视视不易移移动和破破坏的位位置，且且边长比比不大于于1：33以减小小误差，同时控控制点应应有醒目目标志。5.6.1.22交桩复复测校验验1、如工工程中标标

37、后，测测量小组组技术人人员立即即进场与与监理和和设计单单位联系系，进行行现场交交桩，并并以最快快速度用用全站仪仪、经纬纬仪和水水准仪等等对原控控制三角角网点和和水准网网点进行行复核测测量；在在确认各各点的坐坐标和高高程与监监理工程程师所提提供的成成果表中中的数据据及精度度误差在在规范允允许的范范围内时时，把复复测结果果报请监监理工程程师审核核，确认认无误后后以此为为基础布布设本工工程的测测量控制制网。2、本工工程测量量控制网网的布设设以安全全可靠、有利施施工为原原则，同同时在施施工过程程中要做做好保护护工作，设置易易识标志志、防止止破坏、直到工工程结束束；对于于施工中中确需破破坏的，要做好好引

38、接工工作,以以满足本本工程所所有的轴轴线及高高程测量量的需要要。3、本工工程的测测量控制制网必须须报经监监理工程程师复测测，经过过确认后后才能作作为测量量成果在在本工程程中使用用。5.6.1.33平面控控制测量量1、测量量之前应应根据设设计、施施工测量量资料按按规范规规定对本本工程的的原始资资料进行行校核，施工时时根据已已校核的的资料在在施工现现场测设设测量控控制网基基准点，控制网网基准点点布设安安全可靠靠、埋设设牢固，并有明明显易识识别的标标识，以以防被破破坏，又又要便于于施工放放样。如如施工中中有被破破坏的可可能，则则应做好好引桩布布设，并并设立保保护装置置。2、根据据规范要要求对已已布设

39、的的导线进进行闭合合测量，采用经经纬仪测测量，测测量中对对各测站站即时计计算测角角中误差差、归零零差等，当满足足精度要要求后再再进行下下一站测测量。3、如闭闭合差不不合规范范要求，需进行行全面或或局部检检查，直直至精度度完全满满足要求求。5.6.1.44高程控控制测量量1、依据据监理工工程师提提供的场场内导线线控制点点高程，按要求求测量。2、每测测站及时时计算误误差及前前后视距距，当满满足要求求后方可可进行下下一站测测量。3、所有有测量记记录手簿簿应按规规范填写写，手簿簿中记载载的项目目和原始始观测数数据必须须字迹清清晰、端端正、填填写齐全全。测量量手簿由由两人独独立校核核、检查查，测量量成果

40、报报监理工工程师。5.6.1.55测量放放样1、做好好放样前前的准备备工作。工具、材料、仪器准准备齐全全，所需需施测点点的数据据需事先先进行内内业计算算。2、以场场内布设设导线控控制点为为测站，用极坐坐标法施施放待测测点，测测定后需需进行校校核，其其精度相相对于基基本控制制点允许许误差应应在规范范允许范范围内。3、细细部放样样测量。新建建建筑物放放样前，应对不不同编号号图纸上上的高程程、尺寸寸进行校校对，无无误后方方可按图图放样；土基上上的底部部建筑物物应按比比例绘出出放样控控制桩位位图，上上部建筑筑应在底底板上弹弹出墨线线，有的的要注上上高程，然后由由质检人人员复查查，无误误后交下下道工序序

41、立模、扎筋，并测放放浇筑面面高程；一切就就绪后，应向监监理工程程师提出出自检记记录表，注明各各项误差差尺寸，经监理理工程师师复查无无误后，方可施施工下道道工序。5.6.2试验验检验试验验是为质质量管理理部门提提供真实实、可靠靠、正确确、科学学的数据据，是有有效控制制工程质质量的重重要手段段。为保保证检测测结果准准确、及及时和确确保工程程施工的的质量水水平，根根据本工工程检测测任务，项目经经理部拟拟在现场场设置试试验室，配备必必要的取取样设备备和有经经验的取取样人员员，对整整个施工工过程中中所采取取的检测测试验项项目负责责进行取取样试验验。原材材料等试试验项目目按见证证取样和和送检制制度由取取样

42、人员员取样送送至当地地有资质质的检测测单位进进行试验验。5.6.3 土方工工程施工工5.6.3.11 土土方开挖挖1、本工工程土方方开挖包包括井房房地基开开挖、管管道沟开开挖等建建筑物工工程土方方开挖。2、土方方开挖根根据各工工程现场场施工条条件、施施工特点点、工期期要求等等条件，采取分分段开挖挖，机械械大开挖挖、人工工配合清清槽修坡坡的施工工方法。3、土方方开挖前前，技术术人员根根据工程程地质结结构、地地形地貌貌和水文文地质情情况，对对可能引引起的崩崩塌体应应采取有有效的预预防性保保护措施施，在已已有建筑筑物附近近施工时时，应采采取措施施保证原原有建筑筑物的稳稳定和安安全。4、土方方开挖施施

43、工程序序大致为为：测量放样样开挖范范围清除除表面不不合格土土料测量放放样土方开开挖测量修修整。土方开挖挖按土方方开挖线线进行开开挖，技技术人员员先将测测量定位位工作做做好，测测量精度度必须符符合规定定，并测测设各节节点控制制桩，开开挖边线线加设醒醒目的标标杆标示示。开挖挖前，将将详细的的施工方方案，详详细的测测量记录录，报监监理批准准后实施施开挖。5、根据据现场情情况，一一般土方方采用机机械及人人工进行行开挖区区内的清清除工作作，清除除开挖区区内各类类障碍物物、杂草草、垃圾圾、树根根及不合合格土料料清运至至弃土区区或监理理人指定定的地点点。开挖施工工中必须须严格按按照设计计和规范范规定进进行各

44、道道工序的的报验工工作。施工中有有关的质质量责任任人均要要熟悉设设计文件件及相关关的施工工规范。清表施施工每道道工序，应在施施工队自自检合格格后，在在所有验验收内容容均符合合设计及及规范要要求，并并具有正正规资料料后，及及时报监监理工程程师检验验。上道道工序验验收合格格后，方方可进行行下道工工序施工工。开挖区工工作经检检验合格格后，由由技术人人员再次次测量放放样并继继续做好好降排水水工作，土方开开挖采用用挖掘机机等土方方机械进进行基坑坑开挖，开挖出出的土料料部分用用作挖填填结合直直接填筑筑填方区区，部分分就近贮贮存作为为墙后回回填。6、保留留1520ccm厚的的土层，经检验验确认符符合设计计和

45、规范范规定时时，在下下道工序序之前集集中突击击用人工工配合机机械将余余土挖尽尽，挖至至符合设设计要求求。用人人工修铲铲平直，防止超超挖扰动动。基础础土方开开挖完毕毕，经监监理人检检验后，方可进进行基础础工程的的施工。5.6.3.22 土土方回填填 1、土方回回填施工工顺序大大致为：铺填面基基础处理理经检验验合格铺土料料、检查查虚铺厚厚度及土土料质量量夯实取样检检验铺土料料。 2、土方回回填时选选择符合合要求的的土料，并按规规定选择择最佳含含水量，在土料料场周围围设截、排水沟沟等措施施控制土土料含水水量。如如含水量量超过规规定时，采取措措施翻晒晒。土方方回填按按工作面面及部位位的施工工条件采采用

46、打夯夯机进行行压实施施工，分分层填筑筑、分层层夯实，每层虚虚铺厚度度不超过过25ccm，严严格控制制土块粒粒径须符符合规定定，密实实度达到到设计要要求和规规范规定定为合格格，并按按要求预预留一定定的沉降降量。整整个填土土作业均均需满足足设计及及施工规规范规定定。3、为确确保土方方填筑质质量及密密实度指指标符合合设计要要求，施施工前按按规范规规定，根根据土料料特性、密实度度指标等等因素，做好现现场夯实实试验。根据夯实实试验成成果，确确定符合合现场施施工条件件的正式式施工时时的夯实实参数。4、土方方分层填填筑时，派有经经验的技技术人员员跟班检检查，发发现问题题立即处处理，并并按现场场试验确确定的压

47、压实参数数，检查查每批铺铺土层的的含水率率、虚铺铺厚度、干密度度等指标标。每层层土回填填压实后后，按规规范规定定取样测测定密实实度，其其指标符符合设计计要求，才能填填筑上层层土方。5.6.3.33土方平平衡调配配为减少重重复倒运运，避免免任意挖挖填而破破坏土方方平衡，土方开开挖前应应做到挖挖方与填填方基本本达到平平衡，并并将好土土贮存回回填于质质量要求求较高的的部位。进场后，待项目目部技术术人员测测量计算算各调配配区土方方量，编编制详细细的土方方平衡调调配计划划与施工工措施计计划，报报送监理理人审批批后实施施。5.6.3.44质量检检查验收收1、土方方填筑前前的质量量检查验验收（1）填填筑前对

48、对用于计计量的地地形平面面、剖面面测量资资料进行行的复核核检查。（2）填填筑前对对基础面面清理进进行的质质量检查查验收。2、土方方回填取取样（1）在在进行土土方分层层夯实填填筑时，施工质质检员跟跟班检测测，按现现场确定定的参数数检查每每批松铺铺土层的的含水率率、层厚厚、压实实遍数等等指标符符合要求求。在施施工过程程中，每每层夯实实完成后后，按施施工规范范要求用用环刀法法抽取土土样测定定土的干干密度，其指标标符合设设计要求求后，再再填筑上上层土方方。（2）取取样部位位应有代代表性，且应在在面上均均匀分布布，不得得随意挑挑选，特特殊情况况下取样样须加注注明。（3）应应在夯实实层的下下部1/3处取取

49、样，若若下部11/3的的厚度不不足环刀刀高度时时，以环环刀底面面达下层层顶面时时环刀取取满土样样为准，并记录录压实层层厚度。（4）每每次检测测的施工工作业面面不宜过过小。（5）每每层取样样数量：控制在在填筑量量每500m31000m3取取样1个个。3、施工工期的质质量检查查验收（1）对对外购土土料场开开采区及及现场开开挖的可可用于回回填的所所有填筑筑土料的的含水量量和粘土土含量进进行检查查。（2）对对填筑区区的铺土土厚度、夯实遍遍数等各各项施工工工艺和和参数进进行检查查，对填填筑料的的干密度度和含水水量等进进行抽样样检查。（3）每每层填筑筑面夯实实完成、经检验验合格并并进行隐隐蔽部位位的验收收

50、程序后后，方可可再进行行上一层层填筑面面的工程程施工。4、完工工检查验验收土方填筑筑工程全全部完工工后，按按合同的的规定向向监理工工程师申申请完工工验收，并按技技术规范范的规定定提交完完工验收收资料。5.6.4混凝凝土渠道道工程本工程现现浇混凝凝土工程程包括砼砼镇墩等等。5.6.4.11 模板板、支架架1、模板板、支架架设计（1）模模板及其其支架施施工前，技术人人员及技技术工人人认真阅阅读施工工图，事事先设计计、验算算、详细细编制模模板、支支架制作作、安装装、拆除除施工方方案，报报监理人人审批后后再实施施。施工工时向操操作人员员交底清清楚。（2）模模板及其其支架制制安 保证证混凝土土结构构构件

51、形状状、尺寸寸和相互互位置的的正确。保证工工程外观观质量，采用钢钢模、多多层板或或竹胶板板等变形形小、强强度高的的材料。 具有有足够强强度、刚刚度和稳稳定性，能可靠靠地承重重砼浇筑筑时产生生的竖向向荷载和和侧压力力。跨中中可适当当起拱，起拱设设计可为为全跨长长度的11/100003/110000。 构造造尽可能能简单、支拆方方便，并并便于钢钢筋的绑绑扎与安安装及砼砼的浇筑筑和养护护工艺要要求。 模板板接缝严严密，拼拼接缝内内嵌专用用胶带嵌嵌缝条，确保接接缝无漏漏浆，表表面光滑滑，无凹凹坑、皱皱折等缺缺陷。模板在在每次使使用前应应清洗干干净与砼砼接触面面涂刷脱脱模剂。针对工工程结构构的具体体情况

52、，在确保保工期、质量的的前提下下，尽量量减少一一次性投投入，增增加模板板周转，减少支支拆用工工，并实实现文明明施工。施工现现场设模模板加工工场，现现场实地地拼装模模板。（3）模模板、支支架的材材料选择择模板、支支架采用用定型组组合钢模模板现场场就位组组装为主主，部分分木质模模板或高高强度覆覆塑竹胶胶板钢木木结合，按模板板图纸在在现场加加工拼装装。护底及垫垫层模板板采用5501000方木，沿护底底或垫层层边线设设置，木木斜撑支支撑在坑坑壁或木木桩上。模板安装装：采用188厚钢模模板或高高强度竹竹胶板（或多层层板）、501000方木、铁丝、铁钉等等支设农农耕桥模模板。3、模板板的拆除除（1）侧侧模

53、模板板拆除在混凝土土强度达达到1.2MPPa能保保证其表表面棱角角不因拆拆除模板板而受损损后方可可拆除。脱模困困难时，可用撬撬棍在模模板底部部撬动，严禁在在上口撬撬动、晃晃动或用用大锤砸砸模板，拆除下下的模板板及时清清理模板板及衬模模上的残残渣，在在木模板板面板边边框刷好好隔离剂剂且每次次进行全全面检查查和维修修，做好好模板检检验批质质量验收收记录，保证使使用质量量。（2）模模板的维维护及维维修严格控制制拆模时时间，拆拆模时按按程序进进行，禁禁止用大大锤敲击击或撬棍棍硬撬，以免损损伤混凝凝土表面面和棱角角。拆下下的钢模模板，如如发现不不平或肋肋边损坏坏变形，应及时时修理、平整。拆模时时要注意意

54、对成品品加以保保护，严严禁破坏坏。模板维修修：覆膜多层层胶合板板运输堆堆放防止止雨淋水水浸；覆覆膜多层层胶合板板严禁与与硬物碰碰撞、撬撬棍敲打打、钢筋筋在上拖拖拉、振振捣器振振捣、任任意抛掷掷等现象象，以保保证板面面覆膜不不爱损坏坏；切割割或钻孔孔后的模模板侧边边要涂刷刷保护剂剂，防止止水浸后后引起覆覆膜多层层板起层层或变形形；覆膜膜多导板板模板使使用后应应及时用用清洁剂剂清理，严禁用用坚硬物物敲刮板板面及裁裁口方木木阳角；对操作作面的模模板要及及时维修修。5.6.4.22 混凝凝土施工工本工程混混凝土结结构施工工采用商商品混凝凝土，配配置砼搅搅拌机及及翻斗车车、装载载车等运运输机械械以满足足

55、施工需需求。蓄蓄水池基基础混凝凝土标号号为C225。5.6.4.33.1 混凝土土原材料料选用本工程混混凝土计计划选用用当地大大企业商商品混凝凝土，产产品合格格证等均均配备齐齐全。5.6.4.33.2 混凝凝土配合合比设计计1、普通通混凝土土配合比比设计根据进场场的水泥泥品种、标号、骨料，各部位位的混凝凝土强度度等级、抗渗、耐久性性及施工工规范的的要求，以及施施工要求求，进行行综合考考虑。在在试验室室优化组组合，先先进行不不同的混混凝土配配合比设设计，根根据试配配情况及及混凝土土强度试试验，选选择最优优混凝土土配合比比。现场混凝凝土施工工配合比比的控制制：根据据试验室室确定的的最优基基准混凝凝

56、土配合合比，结结合现场场材料的的实际含含水率，来确定定现场混混凝土施施工配合合比。具体砼配配合比设设计如下下：水泥：根根据本工工程混凝凝土强度度等级水水泥标号号宜选用用32.5级普普通硅酸酸盐水泥泥，水泥泥进场后后进行抽抽样试验验，在水水泥的各各项指标标试验合合格后用用于本工工程。骨料：骨骨料除满满足普通通混凝土土骨料要要求。5.6.4.33.3 混凝土土拌和工程所用用砼在料料场集中中搅拌，项目经经理部派派技术人人员和监监理人员员共同跟跟班检查查其拌和和质量，并作好好施工纪纪录以备备查考严格遵守守试验室室提供并并经监理理人批准准的混凝凝土配料料单进行行配料，严禁擅擅自更改改配料单单。入机机拌和

57、量量不超过过厂家所所规定的的拌和机机容量110%，水泥混混合料和和骨料均均应以重重量计，水与外外加剂溶溶液可按按重量折折算成体体积。称称量偏差差不应超超过规范范规定。混凝土土拌和程程序和时时间应通通过试验验确定，应符合合规范规规定。5.6.4.33.4 混凝土土运输混凝土在在运输过过程中，采取适适当措施施，确保保砼的均均质性，做到不不分层、不离析析、不漏漏浆，运运至浇筑筑点仍具具有规定定的坍落落度，尽尽可能做做到：（1）尽尽量减少少转运次次数，以以最短的的时间运运至浇筑筑地点，确保砼砼从搅拌拌机卸出出后到浇浇筑完毕毕的延续续时间符符合规范范规定。（2）修修整砼运运输道路路，运输输道路尽尽量平坦

58、坦，减少少运输振振荡而分分层离析析。（3）风风雨天气气在运送送砼的容容器上加加遮盖，以防进进水。5.6.4.33.5 砼浇筑筑、振捣捣、养护护1、混凝凝土的浇浇筑砼浇筑原原则上按按每一单单体件安安排连续续施工，按一定定厚度、次序分分段，斜斜面分层层地向前前浇筑，每次浇浇筑砼施施工作业业前由现现场技术术人员先先交底每每一次砼砼浇筑顺顺序，施施工人员员按计划划施工。基础砼浇浇筑：按按一次性性连续浇浇筑考虑虑。基础础砼浇筑筑厚度、宽度应应视浇筑筑板块的的尺寸大大小，砼砼供料情情况、天天气情况况、操作作情况、设计及及规范等等要求由由现场确确定，以以确保各各层砼之之间不产产生“冷缝”，避免免形成施施工缝

59、。砼基础等等结合部部需留设设工作缝缝时，工工作缝的的具体位位置由现现场技术术人员提提出方案案，报监监理工程程师批准准。砼结结合面应应凿毛处处理、清清洗干净净，浇水水湿润至至饱和面面干状态态方可浇浇筑新砼砼。2、混凝凝土的振振捣砼振捣机机械视结结构件情情况分别别采用插插入式振振动器及及振动板板。为防防止漏振振和保证证振捣质质量，项项目经理理部将教教育操作作工认真真进行振振捣。振振捣要做做到“快插慢慢拔”，并且且要上下下微微抽抽动，以以使上下下振捣均均匀。在在振捣时时，视砼砼表面呈呈水平状状态，不不再显著著下沉，不再出出现冒泡泡及表面面泛出灰灰浆为宜宜。振捣捣中，避避免碰撞撞钢筋、模板、预埋件件等

60、，当当发现有有位移、变形，速与其其他工种种提出，及时配配合处理理。3、混凝凝土的养养护及成成品保护护为保证混混凝土的的施工质质量，做做好混凝凝土养护护工作也也是关键键，混凝凝土养护护派专人人负责，在混凝凝土终凝凝后立即即覆盖，浇水养养护。水水平表面面采用混混凝土表表面覆盖盖塑料薄薄膜加盖盖草包等等材料进进行养护护，使混混凝土在在一定时时间内保保持湿润润；对已已浇筑的的混凝土土专人做做好养护护和保护护，加强强对棱角角和突出出部位的的保护，对于洞洞口及边边角部位位，用废废竹胶板板进行保保护，模模板拆除除时应防防止大模模碰坏砼砼表面，保护好好预留洞洞、预埋埋件及止止水材料料。4、混凝凝土施工工记录砼