煤矿组织科全面预算内部市场管理办法

1、煤矿组织科全面预算内部市场管理办法根据矿关于加强机关科室管理工作的意见的有关指示精神，本着圆满完成各项工作任务，开创工作新局面的要求，制定该管理考核办法。1通则部分通则部分共40分。（1）按要求参加矿组织的理论学习和考试，无故不参加每次扣责任人4分；在矿组织的考试中，确保达到90分以上，比90分每差10分扣责任人2分，不及格扣责任人6分。（2）出现违纪现象一次扣责任人20分。（3）出现服务态度差，故意刁难、吃、拿、卡、要现象的，一次扣责任人10分。（4）矿党委、矿行政的工作要求每有一次落实不好扣5分，造成重大影响的扣责任人20分。（5）出现迟到、早退现象，扣责任人4分，出现串岗、玩岗、脱岗或做

2、与工作无关的事情，每次扣责任人10分。（6）被评为最差机关科室或工作人员扣10分。2专业部分专业部分共占60分。（1）科务会议制度1）科务会议在正常情况下每星期一召开。特殊情况下科务会议可随时召开。召开科务会议要认真做好记录。2）会议内容传达矿党委和上级组织部门的有关指示和决议。汇报自己工作、总结成绩，找出问题，表明今后态度。开展批评与自我批评，交流思想，增强团结。总结全矿组织工作的主要成绩、经验和存在问题，研究加强党的组织建设的措施，提出建设性和指导性意见。分析基层支部支部班子和党员及党群干部的思想状况，研究解决的办法（2）碰头会议制度1）本科人员每早7点30分至8点碰头一次。特殊情况（公出

3、、请假）随时碰头。2）碰头的重要情况和信息及有关政策要做好记录，并按其性质归档或保存。3）碰头的主要内容通报本人参加有关会议的情况。所做工作的进度情况。电话通知。下基层收集的各种信息。汇报本岗位工作碰到的疑难问题，研究解决办法。（3）调研工作制度1）每季要有一次小型调研，每半年要有一次较大的专题调研。2）每月要有一定时间下支部调研，最低不低于3天。3）每人每月到联系点不少于3次，帮助支部做好党员的思想工作，发现问题及时采取措施，重要问题及时向分管领导汇报。4）本科人员每月进行一次信息情况交流，研究业务知识，交流工作经验。5）做到“六勤”、“把握4个字”、“搞好三个结合”，即脑勤、嘴勤、眼勤、耳

4、勤、手勤、腿勤；快、深、全、准；调研信息工作和本科实行目标管理相结合，调研信息和新闻报道工作相结合，坚持数量和质量相结合。（4）工作计划管理制度1）每月25日前拟定出下月工作意见或规划。2）基本原则：长计划、短安排；周密、细致、可行。3）基本方法：月中检查、月末总结4）各类材料按时整理，每天一清理，每月一归档，做到规范、细致、标准。（5）学习制度1）按时参加矿组织的各项教育活动。2）每周一晚7：30-9：30为本科政治、文化、业务学习时间。3）注意几个问题必须联系实际搞好政策理论学习。必须建立三个薄，即观点和政策摘抄薄；数据摘抄薄；典型事例和情况摘抄薄。搞好报刊剪辑4）基本方法坚持自学，搞好自

5、我积累。以老带新，互帮互学。5）做好学习的记录和学习笔记。（6）报告工作制度1）每半年向组织部报送一份工作总结。2）总结的内容：党建工作的基本情况、基本经验和近期工作意见。3）典型材料、工作总结分别由科长、干事起草。4）做好党建工作的宣传工作。（7）行政管理制度1）自觉遵章守纪，做到“四不”、“一请示”，即不迟到、不早退、不串岗、班中不办私事，有事请假。2）严格保密制度，做到不该说的绝对不说，不该问的绝对不问，不该记的绝对不记。3）搞好团结协作，有碍团结的话不说，影响团结的事不做，自觉维护矿党委声誉。4）不越权处理问题，坚持请示汇报制度。5）加强自身学习，提倡自学多学，学深学透，真正理解和指导

6、自己的工作和行为。6）发挥骨干带头作用，做到克己奉公、平等待人，服从领导、听从指挥，尽职尽责，出色完成领导交给的各项任务。3考核规定（1）对科长的考核1）负责本科的全面工作，认真组织本科的政治和业务学习，按时完成各项工作任务。科内政治业务学习组织不及时每次扣2分，上级文件指示精神传达不及时扣2分。2）制定组织工作计划和具体措施，经党委审查批准后，认真执行。工作计划不具体、指导性不够强、完成不及时扣2分。3）检查、督促各党支部落实各项党建制度和工作制度的情况，做好与上级组织部门的信息传递工作。不及时检查、督促各项党建制度和工作制度落实情况扣3分；因督促检查不及时，出现部门及基层党组织一般违反党建

7、或工作制度情况扣3分，重大违反党建或工作制度情况扣6-10分。4）经常深入基层，了解各党支部的工作情况和党员队伍的思想动态现状。考察党员、党群干部的政治品德，工作表现和思想作风等，并及时向党委领导报告情况。每月每少于一次深入基层调研扣2分。5）提出加强党员管理的实施措施，协助有关部门搞好党员培训和教育，定期评议党员，妥善处置不合格党员，制定党员发展计划，及时做好发展党员和预备党员的转正工作。组织发展、干部任用考察不细致扣4分；出现较大失误的扣10分。6）按照矿党委要求，做好支部班子建设工作，认真搞好党群后备干部的选拔、培养、考核，协助有关部门搞好党群干部的培训。后备干部队伍不充实扣2分，调整不

8、及时扣2分，不按要求抓好党群干部培训扣2分。7）在党委的领导下，负责做好党群干部的考察、任免、鉴定、调配、晋职等工作。干部的日常考察和年终鉴定工作不细致扣2分，出现较大失误扣6分。8）按照上级规定和党委要求，制定党群机构的定编定员方案，并带头做好保密工作。出现一般性泄密、失密现象扣4分，较大泄密、失密现象扣8分，重大泄密、失密现象扣20分。9）认真组织支部、党员参加活动，负责起草组织工作的各种文字、材料，指导、督促本科工作人员创造性地开展工作。各种文字材料把关不严，出现质量不高的现象扣2分。10）积极完成领导临时交办的各项工作任务。领导交办的临时任务每有一项不及时完成扣2分，完成质量不高扣4分

9、。（2）对干事的考核1）积极参加本科的政治、业务学习，努力工作，认真完成各项工作任务。每有一次不参加科内政治业务学习扣2分；不及时参加科内碰头会扣2分；不及时汇报工作扣2分。2）检查、督促党支部落实各项党建制度，按时参加支部民主生活会，认真抓好“三会一课”。每月至少抽查一次基层支部“三会一课”情况，每少一次扣4分；因检查不力，造成基层党支部“三会一课”制度落实不严，一次扣2-6分。3）拟定各项工作计划，组织支部、党员开展以达标升级为主要内容的“创先争优”竞赛活动。“红旗党支部”和“党支部书记工作目标”考核每有一次考核不严扣4分，出现重大失误扣10分。4）负责起草各种文字材料，总结介绍矿党的组织

10、建设经验，及时做好与上级组织部门的信息传递工作。各种文字材料起草不及时扣2分，上报集团公司材料每一次不及时扣3分。5）及时拟定发展计划，搞好政审和考察，按党章要求及时办理入党和预备党员的转正手续。提供的党员发展计划原始数据不准确扣4分，出现重大失误的扣1020分；党员入党和预备党员转正手续办理出现差错一次扣6分。6）认真做好民主评议党员和妥善处置不合格党员工作。督促党支部抓好党员民主评议，因检查不力造成评议结果不真实扣6分，重大差错扣10分。7）经常深入基层，了解各党支部的工作情况和党员队伍的思想动态现状，并及时向党委领导报告情况。每月深入基层调研至少一次，每少一次扣2分。8）协助科长搞好对党群干部、党员的管理、培训、教育和考察。党员培训质量达不到要求扣4分。9）具体办理对党群干部的提拔、调配、任免、晋职