绩效考核评价表8月（装备制造部）

1、绩效考核评价表8月（装备制造部）评价人姓名：请选择自己名字单选题 *周凯程王壮壮罗永宏段志征沈奇峰徐北请选择以下选项进行评分（自评不计分）多选题 *一、工作质量评分占比20%二、工作效率评分占比20%三、工作执行力评分占比20%四、工作纪律评分占比20%五、团队协作评分占比20%六、工作态度评分占比20%七、学习上进评分占比10%八、现场5S评分占比 5%一、工作质量 占比20%95-100分工作质量高且能自主进行排查和改善潜在问题，超出预期效果。80-94分工作质量较好无差错，达到预期效果。60-79分工作质量好无明显差错或差错未造成不良后果。50-59分工作存在差错未造成较大不良后果，发现

2、后及时得到处理 。0-49分工作有差错且处理不主动不及时，造成投诉或一定的返工成本。矩阵文本题 输入0到100的数字 *周凯程_王壮壮_罗永宏_段志征_沈奇峰_依赖于第2题第1个选项二、工作效率 占比20%95-100分工作效率高，超进度完成任务，有创新意识。80-94分工作效率较高，按时完成工作任务 。60-79分工作进度需要提醒， 但能够按时完成 。50-59分工作需要多次提醒，勉强完成任务，有时需要他人另外协助。0-49分工作效率低，出现延期 。矩阵文本题 输入0到100的数字 *周凯程_王壮壮_罗永宏_段志征_沈奇峰_依赖于第2题第2个选项三、工作执行力 占比15%95-100分认真执

3、行领导交办的工作，并有超预期良好效果 。80-94分 能较快地完成各项工作，有良好的执行效果 。60-79分能按要求和指示完成工作任务，有时稍显被动 。50-59分 需要监督、跟踪才能完成相关的工作任务，有时较被动 。0-50分 对指令、指示不能有效执行 。矩阵文本题 输入0到100的数字 *周凯程_王壮壮_罗永宏_段志征_沈奇峰_依赖于第2题第3个选项四、工作纪律 占比10%95-100分带头遵守操作规程和劳动纪律，对同事的不良行为能够主动纠正，对不恰当的要求能够向上级提出改正。80-94分遵守操作规程和劳动纪律，对同事的不良行为能够主动纠正 。60-79分遵守操作规程和劳动纪律 。50-5

4、9分有时违反操作规程和劳动纪律，对其他同事未造成不良影响，经指正后能够改正 。0-49分时常违反操作规程和纪律，对其他同事造成不良影响，经指正后不能及时主动的改正 。矩阵文本题 输入0到100的数字 *周凯程_王壮壮_罗永宏_段志征_沈奇峰_依赖于第2题第4个选项五、团队协作 占比10%95-100分具备优秀的沟通协调能力，能够积极主动地与人合作。80-94分具有良好沟通协调能力与合作精神，能爱护团队。60-79分有一定的沟通协调能力，能与他人和谐相处完成工作 。50-59分合作精神差，仅在必要时才与他人合作沟通。0-50分无法与人合作，致使工作无法进行 。矩阵文本题 输入0到100的数字 *

5、周凯程_王壮壮_罗永宏_段志征_沈奇峰_依赖于第2题第5个选项六、工作态度 占比10%95-100分积极认真，爱岗敬业，尊重上级和同事，以公司利益为重，有奉献精神。80-94分热爱本职工作，恪尽职守，尊重上级和同事。60-79分尊重上级和同事，有时会有情绪但言行还算恰当 。50-59分时常有消极情绪，不听取他人建议，对上级略有微词，但尚未影响到其他同事 。0-50分极易情绪化，有时会将负面情绪扩散，对上级或公司公开表示不满，影响他人 。矩阵文本题 输入0到100的数字 *周凯程_王壮壮_罗永宏_段志征_沈奇峰_依赖于第2题第6个选项七、学习上进 占比10%95-100分上进心强，经常反思自我，

6、主动学习，具备发展潜力，并在工作上有进步表现。80-94分有上进心，能主动学习，参与公司培训，具备一定的发展潜力。60-79分有一定的上进心，偶尔参与培训以提高自我能力。50-59分工作缺乏主动性，缺乏学习意识，极少参加学习培训 。0-50分缺乏上进心，不愿意学习培训。矩阵文本题 输入0到100的数字 *周凯程_王壮壮_罗永宏_段志征_沈奇峰_依赖于第2题第7个选项八、现场5S 占比5%95-100分现场保持整洁，工具摆放有序，个人防护用品穿戴规范 。80-94分现场物品和工具摆放合理，工作后能及时整理，个人防护用品穿戴规范。60-79分现场物品和工具摆放随意，工作后整理不彻底，个人防护用品穿戴规范 。50-59分现场较乱，工作后不整理，提出后能够及时改正，个人防护用品穿戴规范。0-49分现场较乱，工作后不整理，提出后改正不及时，个人防护用品穿戴不规范。矩阵文本题 输入0到100的数字 *周凯程_王壮壮