工程部岗位职责ZF

1、第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 7 页工程技术术部岗位位职责一、工程程部经理理1、负责责主持本本部门的的全面工工作，组组织并监监督本部部人员全全面完成成本部职职责范围围内的各各项工作作任务，熟熟悉和审审核施工工图纸。2、配合合前期报报建员完完成规划划、建委委、消防防、人防防、交通通等部门门审批过过程中所所需的技技术服务务；3、配合合完成项项目招投投标相关关工作；4、配合合完成建建设工程程规划许许可证、施工许许可证所所需的技技术服务务；5、负责责设计方方案及初初步设计计、施工工图设计计的相关关协调工工作；6、负责责跟踪图图纸审查查工作；7、负责责施工总总进度计计划的制制定；8、负责责

2、开工前前施工用用水源、电源接接入点的的落实工工作；9、负责责与规划划、国土土部门的的开工前前的相关关协调工工作；10、负负责外部部单位的的协调工工作（如如拆迁、公安、园区、村委、安监、质监等等）；11、负负责,参与监监理合同同、施工工合同的的签订。12、对对各专业业工程师师工作结结果的抽抽查a、检查查结果不不存在不不合格情情况，按按每层不不少于22个点进进行抽测测；b、对存存在不合合格的情情况，按按每层不不合格点点的200%进行行抽测；c、工程程计划的的汇总和和报送；13、负负责拟定定开发计计划：aa前期工工程计划划；b工工程进度度计划。14、负负责审核核施工计计划的完完成情况况：a工工程量；

3、b形象象进度；15、负负责对参参建各方方总的协协调工作作，确保保总进度度计划的的实现。16、对对整个项项目的安安全工作作全面负负责：a、定期期组织对对施工现现场的安安全文明明施工检检查活动动，每个个月进行行一次安安全检查查；b、参与与安全专专题工作作会议；c、参与与安全事事故的调调查分析析工作；17、协协助各职职能部门门工作：a、协助规规划验收收；b、协助备备案制验验收工作作；c、协助产产权面积积实测；d、交房；e、协助助执行物物业管理理合同；f、向物物业管理理公司移移交房屋屋；g、协助物物业公司司对保修修期内出出现问题题进行协协调处理理。18、负负责施工工现场内内部如下下协调工工作a、现场场

4、布置，场场地土方方的均衡衡；b、场地地的三通通一平；c、施工工过程中中不同专专业之间间的衔接接协调；d、施工工单位物物资、设设备及人人员的准准备安排排是否符符合进度度要求；e、组织织单体工工程的分分段验收收；f、负责责通知和和组织规规划、消消防和国国土的验验收；g、施工工进度管管理；h、控制制现场发发生的工工程成本本，确认认各阶段段发生的的工程量量；i、检查查施工单单位，监监理单位位的工作作质量，督督促其完完成公司司项目的的责任目目标；j、审查查施工组组织设计计，主持持工程部部例会，对对施工中中的质量量、进度度和投资资进行动动态监控控，贯彻彻执行工工程管理理的各项项技术控控制目标标和内容容;k

5、、搞好好项目工工程在施施工过程程中的合合同管理理，处理理各专业业的配套套和搭接接问题，并并对其进进行分析析、论证证、决定定且实施施检查;19负责责材料，设设备的招招标和定定价工作作，对招标代代理供方方的管理理，对材材料，设设备的进进场进行行联合验验收；20进行行项目签签证的审审核和管管理工作作；21负责责检查工工程管理理中的文文件，资资料的收收集，汇汇总，归归档情况况；22科学学合理制制定部门门工作计计划并严严格执行行，做到到计划与与目标的的统一和和切实可可操作；23依据据岗位职职责及管管理制度度开展工工作，并并对工程程部人员员进行绩绩效考核核。二、土建建工程师师负责对其其辖管内内各栋的的单体

6、工工程及其其它分部部、分项项工程质质量、进进度、安安全文明明施工和和签证的的管理。1、为前前期报建建工作提提供相关关的技术术服务；2、与设设计人员员紧密配配合并提提供其所所需的相相关技术术服务；3、配合合部门制制定开发发总进度度计划，审审核施工工单位的的施工进进度计划划；4、负责责工程项项目施工工图纸的的检查：a图纸纸的标识识；b图图纸张数数；c图图纸上标标注的轴轴线、标标高、尺尺寸；5、技术术交底：参与技技术交底底；6、施工工管理：a施工工项目的的日常检检查；bb参与基基础、主主体、竣竣工验收收；c签签署工程程签证；d及时时解决施施工现场场中的技技术问题题，并做做好记录录。7、对水水准点、坐

7、标点点进行复复核；8、对材材料，设设备进场场的现场场验收，督督促施工工单位先先检后用用，严禁禁使用不不合格材材料和设设备；9、对工工程质量量的检查查，如下下内容必必须做到到1000%全方方位的检检查：1）基础础工程a、桩基基工程检检查b、基坑坑、基槽槽土方开开挖检查查c、基础础、地下下室钢筋筋工程检检查d、基础础、地下下室砼工工程检查查e、地下下室防水水工程检检查f、基础础土方回回填检查查2）单体体工程：a、轴线线，层高高；b、预制制板的安安放吊缝缝；c、外墙墙孔洞堵堵塞；d、屋面面、卫生生间的防防水；e、门窗窗的安装装及缝隙隙堵塞；f、外墙墙节能保保温的处处理；g、设计计变更现现场实施施情况

8、的的检查；h、悬挑挑构件及及其他重重要节点点部位钢钢筋的检检查；I、地面面基层清清理；j、防盗盗门的安安装及缝缝隙堵塞塞；3）室外外工程：a、道路路定位，标标高；b、道路路土方的的压实；c、人行行道砌体体接缝的的处理；d、管线线井盖板板的定位位、标高高；10、进进度管理理a、制定定周进度度计划，并并落实、纠偏；b、审核核施工单单位的进进度计划划，该计计划必须须服从工工程部总总的进度度计划c、积极极协调辖辖区内各各专业间间的矛盾盾，确保保工程顺顺利进行行；d、对每每月工程程量及形形象进度度的签证证11、安安全文明明施工的的管理（重重点是脚脚手架、临边防防护）a、定期期参与施施工现场场安全文文明施

9、工工检查活活动，检查现现场文明明安全施施工设施施、设备备、工具具，负责责检查进进场材料料的品种种、规格格、数量量和特殊殊工种人人员的资资质；b、督促促施工单单位对安安全隐患患问题的的整改落落实；c、督促促施工单单位安全全体系的的正常运运转12、深深入现场场发现和和处理问问题，参参加工程程例会；13、详详细做好好施工记记录，积积极与各各专业工工程师、监理部部门沟通通、配合合，及时时向上级级反映相相关情况况；三、设计计管理工工程师负责对公公司开发发项目内内的土建建工程的的设计管管理。1、负责责项目设设计要求求：a拟拟定设计计任务书书；b设设计进度度、质量量控制；c设计计方案优优化；dd组织设设计的

10、评评审；2、供方方管理：a负责责对供方方进行考考察；bb配合招招投标文文件、资资料的准准备；cc设计合合同的编编写；dd负责对对施工供供方的履履约监督督和评估估。3、施工工阶段管管理：aa审查设设计图纸纸；b参参与图纸纸会审； c过过程中方方案优化化；d提提供技术术指导和和支持；e参与与基础、主体、竣工验验收；ff负责管管理设计计变更和和协助办办理客户户变更； 4、协助助相关部部门提供供设计资资料；5、外部部关系：与项目目设计单单位发生生联系；四、水电电工程师师负责建筑筑电气、建筑智智能化、给排水水、燃气气、消防防、暖通通安装工工程全面面质量控控制，负负责工程程质量、进度、安全及及成本的的全面

11、监监督与管管理，以以及对施施工现场场协调管管理工作作。日常常工作接接受水电电管理工工程师的的协作与与监督。1、施工工现场管管理a、项目目前期施施工准备备工作，负责项目施工用电及给排水方案设计；b、做好好项目前前期施工工准备工工作，负负责项目目施工用用电及给给排水方方案的实实施；c、临时时用水、用电设设施管理理，施工工现场的的水、电电费管理理；d、施工工现场用用电安全全检查，监监督施工工单位规规范用电电；e、对监监理人员员的工作作进行监监督和检检查。f、负责责办理项项目供电电、供水水、供气气开户申申请或报报批手续续，并负负责相应应业务变变更及缴缴费的管管理工作作。与市市政供电电、供水水、供气气单

12、位及及有线电电视、电电信企业业等相关关部门发发生业务务联系。g、现场场施工用用水用电电管布局局应合理、安全规规范，并并配合收收费单位位做好计计量登记记2、工程程质量检检查a、根据据规范要要求，进进行各项项试验，检检查试验验过程是是否真实实、标准准，试验验结果是是否符合合设计和和规范要要求，并并做好相相关记录录。b、参加加单位工工程及各各分部、分项工工程的验验收及竣竣工验收收和交付付；c、进行行工程质质量检查查并记录录，检查查数量、范围及及标准按按表格说说明及相相应国家家质量规规范要求求：f、深入入现场，及及时发现现和处理理问题，负负责本专专业职责责工程技技术经济济签证，及及时请示示、及时时处理

13、、及时归归档A、电气气1）动力力、照明明配电箱箱(盘)安装工工程质量量检查2）开关关、插座座安装工工程质量量检查3）接地地装置安安装工程程质量检检查4）接闪闪器安装装工程质质量检查查5）普通通灯具安安装工程程质量检检查6）电线线、电缆缆穿管和和线槽敷敷线工程程质量检检查7）电线线导管、电缆导导管和线线槽敷设设工程质质量检查查8）避雷雷引下线线敷设工工程质量量检查B、给排排水1）卫生生器具安安装工程程质量检检查2）卫生生器具排排水管道道安装工工程质量量检查3）卫生生器具给给水配件件安装工工程质量量检查4）室内内排水管管道及配配件安装装工程质质量检查查5）室内内消火栓栓系统安安装工程程质量检检查6

14、）室内内给水管管道及配配件安装装工程质质量检查查7）室内内给水设设备安装装工程质质量检查查8）雨水水管道及及配件安安装工程程质量检检查C、暖通通1）风管管与配件件制作工工程质量量检查2）风管管部件与与消声器器制作工工程质量量检查3）风管管系统安安装工程程质量检检查4）通风风与空调调设备安安装施工工质量检检查5）空调调制冷系系统安装装施工质质量检查查6）空调调水系统统与设备备安装施施工质量量检查7）防腐腐与绝热热施工质质量检查查8）系统统调试施施工质量量检查3、技术术管理：a、对施施工单位位的施工工组织设设计进行行审批，并并监督施施工单位位按审批批后的施施工组织织设计实实施；b、协助助管理工工程

15、师组组织施工工、监理理、设计计及质监监单位进进行图纸纸会审，并并形成图图纸会审审纪要。c、熟悉悉施工图图纸、相相关技术术规范，理理解设计计意图；及时发发现设计计图纸和和施工过过程中存存在的问问题，并并向管理理工程师师反馈，及及时解决决施工过过程中的的技术问问题；d、负责责设计变变更文件件的分发发与执行行，核对对并检查查变更内内容；e、负责责技术、经济签签证，对对签证内内容进行行核定与与签认4、材料料管理：a、会同同监理人人员核查查进场材材料是否否符合设设计，合合同要求求及相关关技术标标准，发发现不符符合要求求的材料料应及时时要求施施工单位位限期退退场。b、根据据规范要要求，对对工程使使用的材材

16、料按批批次进行行现场取取样送检检，现场场监督检检查材料料试验过过程；c、负责责编制甲甲供材料料计划，按按合同要要求进行行验收并并移交施施工单位位；核对对材料数数量，建建立材料料进出台台帐，对对甲供材材料的收收、发、存储等等全部过过程进行行管理。5、安全全文明施施工的管管理（重重点是安安全用电电、施工工机械）a、定期期参与施施工现场场安全文文明施工工检查活活动；b、督促促施工单单位对安安全隐患患问题的的整改落落实；5、合同同管理a、执行行与工程程相关的的施工合合同、材材料供应应及工程程服务类类合同，履履行合同同义务；b、依据据合同对对工程款款或合同同款支付付进行审审查与签签认。五、预决决算工程程

17、师负责项目目投资管理理、成本本控制及及商务合合约管理理工作。1、招标标及合同同管理a、对施施工、材材料、设设备供方方进行考考察及评评价；b、编制制招标文文件，准准备招标标相关技技术资料料，组织织招标工工作；c、编制制相关专专业的工工程施工工及采购购合同；d、对招招标代理理供方招招标工作作的沟通通与管理理；e、依据据合同对对工程款款或合同同款支付付进行审审查与签签认。2、协助助各专业业工程师师进行现现场的施施工管理理工作；a、协助助施工现现场专业业工程师师的工作作，提供供经济技技术指导导和支持持；b、施工工过程中中方案优优化，成成本控制制；参与与工程量量的计量量c、检查查设计变变更的实实施情况况；并及时时进行成成本校对对和控制制；d、检查查合同执执