深基坑应急预案

1、淀川盛馀合肥高科技钢板1#建筑(生产厂房)设备根底基坑施工应急预案专项方案编制单位:编制人：校核人：复核人：审核人：审批人：本工程是基坑工程，结合本工程的特点、重点、难点，特设应急预案，具体措施如下：、组织机构成立应急抢险领导小组组长及组员由公司领导人员组成。成立应急抢险工作小组。组长及组员由本单位选派的现场施工治理人员组成。、应急内容一旦发生基坑发生事故其直接损失和社会影响将远大于一般的土建工程，因此我们在施工中承受风险治理的科学方法，全过程、全方位地分析、监视、把握、处置各种风险因素，确保工程安全。为此， 我们特编制本工程的围护构造施工、基坑开挖施工的应急内容如下：坑底消灭流砂；坑底承压水

2、突涌；基坑纵向边坡失稳滑坡；坑底隆起；基坑围护构造位移过大；围护构造缺陷,导致基坑开挖阶段渗漏水甚至涌土、喷砂；、应急处置针对可能产生上述现象的因素，按预案进展处理。、应急方案坑底消灭流砂；停顿开挖基坑回填土方压住流砂分析缘由，制定进一步对策实行坑内降水补救措施，降低地下水位，阻挡流砂的发生。将板桩紧贴围护构造打入坑底。增大围护构造入土深度，减小动水压力，阻挡流砂发生。坑底承压水突涌；停顿开挖基坑，加强基坑内排水。实行坑内降承压水补救措施，降低承压水压力，阻挡突涌发生。基坑内纵向边坡失稳滑坡如边坡坡度太陡，修复边坡时应放缓边坡。加强基坑周边地面明排水，实行有效措施阻挡地面水侵入基坑。实行边坡内

3、、外降水的补救措施。 工作。坑底隆起加设基坑外沉降监测点。坑内加载或坑内沿周边插入板桩防止外土向坑内挤压，坑底土体降水处理。坑内按实际状况作坑底地基土加固，然后挖至标高。基坑围护构造位移过大马上停顿开挖，在薄弱部位紧贴土面设置临时支撑，把握围护构造连续位移。依据监测报告和位移状况，找出围护构造位移缘由，制定具体对策。a 等到坑内井点预降水到达降水深度，坑内外地基加固土体到达令期或设计强度时再开挖基坑。b 严格执行分段、分层、分块、限时开挖要求，限时支撑到位的基坑开挖原则。1.4.7. 围护构造缺陷,导致基坑开挖阶段渗漏水甚至涌土、喷砂假设开挖过程中觉察地下墙接缝夹泥宽度超过20mm砂土、砂质粉

4、土、50mm粘土、粘质粉土，应随开挖面暴露准时用钢板封堵地下墙接缝，并用水泥浆灌满钢板与地下墙间隙。假设开挖过程中发生渗漏，应视渗流部位、流量、渗漏点大小分别承受以下方法：假设渗漏点局限于开挖面以上，且渗漏量不大，宜承受双快水泥抽槽压注聚氨酯的方法封堵。假设渗漏点局限于开挖面以上，且渗漏量不大，宜在渗漏点打入泄水管，用钢管和双快水泥封堵泄水管四周，待四周封堵材料到达强度后关闭泄水管阀门。 0.3Mpa。外渗漏点四周压注聚氨酯。假设渗漏点不明，水流自开挖面下向上涌出，应马上停顿开挖，局部回填直至渗漏停顿，然后实行上述基坑外注双液浆措施假设渗漏水流混浊，且渗漏时间较长，应留意渗漏点四周可能存在严峻

5、的土体流失，消灭空洞，此时严禁重型机械靠近，并应马上承受振管注浆方法填补空洞。、其他 认真贯彻“”导小组，统一指挥领导本工程的工程施工风险治理。 为防止突发事故引起的危害，施工前必需预备好紧急联络一览表便于同有关方面准时联系，如发生事故，值班人员应马上按紧急联络一览表与相关方面取得联系，并依据状况实行相关措施，在第一时间准时把握事态。 各级领导负责人日程，在施工前必需做好组织、思想、措施三落实工作。应急物资设备专管员负责。确保危急期正常使用。应急物资设备严禁挪作它用。做好保养措施。 值班员上岗值班，必需马上向应急领导小组汇报本工地施工状况、管线变样子况、物资、设备、抢险队伍人数状况。 监测单位

6、联络员应准时将管线变样子况向各相关联络员通报打算的应急措施及事后状况向各相关联络员通报。一、应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主 统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区四周居民供给更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按打算有序地进展；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分表达应急救援的二、应急筹划依据本工程的特点及施工工艺的实际状况，认真的组织了对危急源和环境因素的识别和评价，特制定本工程发生

7、紧急状况或事故的应急措施，开展应急学问训练和应急演练，提高现场操作人员应急力量，削减突发大事造成的损害和不良环境影响。突发大事风险分析和预防为确保正常施工，预防突发大事以及某些预想不到的、不行抗拒的大事发生，事前有充分的技术措施预备、抢险物资的储藏，最大程度地削减人员伤亡、国家财产和经济损失，必需进展风险分析和预防。1、突发大事、紧急状况及风险分析依据本工程施工特点及简单的地质状况，在辩识、分析评价施工中危急因素和风险的根底上，确定本工程重大危急因素是基坑坍塌、地基不均匀沉降引起四周建筑物倾斜、物体打击、高处坠落等。在工地已实行机电治理、安全治理各种防范措施的根底上，还需要制定基坑坍塌和地基不

8、均匀沉降引起四周建筑物倾斜的应急方案。2、突发大事及风险预防措施从以上风险状况的分析看，假设不实行相应有效的预防措施，不仅给桥梁施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威逼。根底开挖前先实行井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。材料预备：开挖前预备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法)，为防止根底出水， 2台抽水泵，随时应急。进展基坑支护方案的设计并进展论证，报监理审批。4 根底开挖，另一种措施是预备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。降雨量过大引起基坑坍塌的预防措施：a 30cm 高的防淹

9、挡墙，作为通常状况下的挡水设施；配备足够数量的草包，紧急时对基坑四周施做围堰，防止地面水大量流入坑内。b 配备两台水泵其中一台备用，用于排解井下积水。c 施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵。d 准时猎取天气信息，预先做好预备工作。e 在进展现场平面布置时，考虑适当加大明排系统的力量，并加强治理保持其畅通。基坑开挖过程中的监测及监控要求监测前编制系统的监测实施方案并报有关单位批准前方可进展监测。3 30 米以外，必需牢靠、稳定和结实。沉降和基坑坡顶位移测量承受全钻仪进展，要求仪器精度符合基坑监测要求。监测工程在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。基坑开挖过程及基坑使用初期，每天监2 次

10、，位移及变形稳定后每天监测1 次，直至根底工程施工完毕。特别状况下加密监测。特别状况指以下状况a 桩顶或坡顶的水平位移到达开挖深度的3；b 桩顶或坡顶水平位移突然加大； c 锚杆杆体应力突然增大或松弛；d 锚杆拉力超过设计拉力。6)基坑四周承受一排搅拌桩形成止水帷幕挡水，坑内承受管井降水的方法处理地下水。 (五)、应急资源分析应急力气的组成及分布：机关有关部门负责人、工程部成员。应急设备、物资预备：现场灭火器、医疗设备、抢救车辆充分，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是抢救车。 (六)法律法规要求建筑基坑支护技术规程JGJ120-三、应

11、急预备1、机构与职责一旦发生施工质量安全事故，公司领导及有关部门负责人必需马上赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。职责：争辩、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，准时公布现场信息。工程部应急预案领导小组及其人员组成打算是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急效劳机构供给帮助并实施场外应急打算，在不受事故影响的地方进展直接把握；复查和评估事故(大事)可能进展的方向，确定其可能的进展过程；指导设施的局部停工，并与领导小组成员的关键人员协作指挥现场人员撤离，并确保任何损害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急状况的记录作

12、出安排；)内实行交通管制，帮助场外应急机构开展效劳工作；在紧急状态完毕后，把握受影响地点的恢复，并组织人员参与事故的分析和处理。副组长(即现场治理者)职责：评估事故的规模和进展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和削减设施和财产损失；如有必要，在救援效劳机构来之前直接参与抢救活动；安排查找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急效劳机构供给建议和信息。通讯联络组职责：确保与最高治理者和外部联系畅通、内外信息反响快速；保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责提出抢险抢修及避开事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急

13、方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构供给准确的抢险救援信息资料。保卫组职责设置事故现场戒备线、岗，维持工地内抢险抢救的正常运作。保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。抢救救援完毕后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。查找受害者并转移至安全地带。在事故有可能扩大进展抢险抢修或救援时，高度留意避开意外损害。抢险抢修或救援完毕后，直接报告最高治理者并对结果进展复查和评估。医疗救治组(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的抢

14、救。帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责保障系统内各组人员必需的防护、抢救用品及生活物质的供给。供给合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。为全面提高应急力量，工程部应对抢险人员进展必要的抢险学问训练，制定出相应的规定，包括应急内容、打算、组织与预备、效果评估等。公司每年进展两次应急预案指导，必要时，协同工程部进展应急预案演练。4、相互协议工程部应事先与地方医院、宾馆建立正式的相互协议，以便在事故发生后准时得到外部救援力气和资源的救济。四、应急响应预案的起动时机：当桩顶或坡顶的

15、水平位移大于开挖深度的3时、或桩顶或坡顶水平位移突然加大、或锚杆杆体应 力突然增大或松弛、或锚杆拉力超过设计拉力时、突降大雨或暴雨时应马上起动应急预案。现场治理人员依据消灭的险情或有可能消灭的险情，快速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组准时传递，由小组组长或副组长主持紧急状况处理睬议，协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理依据事故大小状况来确定，假设事故特别小，依据上级指示可由施工单位自行直接进展处理。假设事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建立单位主管部门进展请示，恳求启动建立

16、单位的救援预案，建立单位的救援预案仍不能进展处理，则由建立单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。1：32：3020307：302紧急状况发生后，现场要做好戒备和疏散工作，保护现场，准时抢救伤员和财产，并由在现场 3 分钟内 通报到值班室，主要说明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派抢救车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110 等求救 。值班人员在接到紧急状况报告后必需在2 分钟内将状况报告到紧急状况领导小组组长和副组长。小组组长组织争辩后在最短的时间内发出如何进展现场处置的指令戒备、疏散和保护现场等。由综合部在30 分钟内以小组名义打 向上一

17、级有关部门报告。遇到紧急状况，全体职工应特事特办、急事急办，主动乐观地投身到紧急状况的处理中去。各 不得拖延、推诿、阻碍紧急状况的处理。(5)在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的预备工作，一旦遇到险情能快速投入抢 险工作。6汇报五、突发大事应急预案1、接警与通知：深基坑施工发生安全事故以后，工程部必需马上报告到公司安监部，安监部在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关状况后，马上报告公司分管领导、主管领导和集团公司有关部门，全过程时间不得超过6 小时。2、指挥与把握：基坑开挖引起地面不均匀沉降，引起四周建筑物的倾斜的指挥与把握当觉察四周建筑物倾斜到达戒备值1时或沉降速度到

18、达 0.1mm/d 时，实行的措施为：a 马上停顿基坑开挖，加强基坑支护，措施为增加锚杆数量，将锚杆间距加密为500mm；状况较差时，先承受600钢管临时立柱进展支顶，间距为1.0m。b 5.0m 0.51.0Mpa8.0m。c 邀请有关专家或加固争辩所共同制订建筑物的纠偏方案并组织实施。突降大雨或暴雨时，马上起动备用水泵抽水，并安排专人不连续观看基坑的稳定状况。基坑坍塌事故的指挥把握 120应变小组进展现场抢救。土建工长组织有关人员进展清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位 进展抢救人员，其他组员实行有效措施，防止事故进展扩大，让现场安全负责人随时监护边坡状况， 准时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救 的同时，对轻伤 先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工帮助送外抢救工作门卫在大门口迎接 米抢救的车辆，有程序的处理事故、大事，最大限度的削减，人员和财产损失。紧急救援的一般原则：以确保人员的安全为第一，其次是把握材料的损失。紧急救援关键是速度，由于大多数坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援时间就是生命。此外要培育施工人员正确的处险意识，凡觉察险情要马上使