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文档简介

1、只有用心才能安全在我们日常的生活中,人们对任何一项工作的工作看法都有主动和被动之分,安全工作也不例外,所谓的对企业,安全就是效益;对社会,安全是一种义不容辞的义务。2、具有企业自身特色的HSE文化建设和持续的有效的安全意识培育是保证而轨迹交叉论说明的是,只有人的担心全行为和物的担心全状态交汇在一起时,才会导致损害事故的发生。这两种理论的共同启示是:要防范事故的发生,不肯定全部的担心全因素都要消退,关键要消退其中的一个或几个,抓住关键,切断事故链条中的一环,到达完成有效防范事故的目的,做到事半功倍。所以,要想有效地预防事故,必需对上述两大因素分别加以掌握。物的担心全状态,可以通过安全投入进行技术

2、改造、更新,消退隐患,到达本质上的安全,而掌握人的担心全行为则必需通过安全培训,提高人的安全意识及安全素养来完成。意识是一种长期不间断的心理现象,除了制度的约束,更多的还需要靠长效的气氛、环境去培育和造就。原国家安监总局局长李毅忠在搞好安全工作中强调五要素,第一个要素就是创立安全文化,提高安全意识。安全意识是安全文化的重要内容,安全文化的意识和理念最终表达于行为中。我们回忆一下9.11大事,它制造了世界上两个奇迹,一是上万人在楼内办公,灾难发生时只死亡3600多人,且大部分是救援人员;二是仅用了7天时间就恢复了整个金融秩序。这说明国民受到了良好的安全意识教育。今年的512汶川大地震中,其中桑枣

3、镇出了一位英雄的叶校长,由于他们的学校处于地震带上,几年如一日,他坚持让同学和老师进行地震紧急疏散演练,地震前,疏散的速度由原来的半个多小时无序疏散缩短到仅有三分钟左右的有序疏散,就是这短短的三分钟,使该校师生在这次地震中无一伤亡。这也充足说明了良好的安全意识是要在持续不断的培训中才能锤炼出来。从日常安全意识教育详情上看,杜邦公司教育员工铅笔不得笔尖朝上插放,员工下楼必需扶楼梯扶手,过公路必需走斑马线,打开的抽屉必需按时关闭等等,就是这些微乎其微的小事,构成了杜邦公司良好的企业安全文化。3、扎实的危害辩识力量和HSE根本技能是完成我要安全的基础。伤亡事故的发生,不外乎人的担心全行为和物的担心全

4、状态,其中掌握人的担心全行为是削减伤亡事故的主要措施,而对从业人员进行安全培训,是掌握人的担心全行为的有效方法,是安全生产管理工作中的一个重要组成部分,是提高从业人员安全素养和自我爱护力量,防止事故发生,保证安全生产的重要手段。教育培训的形式多种多样,但我认为两点非常重要,一是我们的职工能从他工作的环境中动态地把危害因素辩识出来,二是他能够娴熟实行消减风险的措施。如在某集团车间的一个角落,因工作原因,工人需要爬上爬下,因此,放置了一个活动梯子,用时将梯子支上,不用时就把梯子移到拐角处。为了防止梯子倒下砸着人,工作人员特地在梯子旁挂了一个警示牌:请留神梯子,留意安全。这件事誰也没放在心上。后来外方来了一个参观团,一位专家提议将小条幅改成不用时请将梯子横放。同样是9个字,这一改,效果大不一样。这两个条幅都在讲留意安全,区分在于:前者仅仅是提示,后者则是把潜在危险彻底消退。安全生产是企业永久的主题。安全工作只有靠大家共同努力提高自身的安全意识和技能,只有大家同心协力,对自己分管的装备、工作场所如有事故隐患,按时提出建议并提出风险削

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