全能预算员必须掌握的培训知识

1、全能预算员必须掌握的 结合我在施工单位从事过预算业务工作，我今天将施工单位各个时期预算员的具体工作内容分析了一下，仅供和大伙儿分享与交流：1、招投标时期：（编制投标报价文件）具体做法：依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前操纵的作用。 HYPERLINK /articles/67792 t _blank 投标策略分析（招投标必读） HYPERLINK /articles/137216 t _blank 建设项目招投标时期造价治理 HYPERLINK /articles/139819 t

2、 _blank 工程造价预算编制实例 HYPERLINK /articles/140838 t _blank 预算知识点滴谈2、合同签订时期：（分析合同条款及执行情况）具体做法：合同签订时期我们能够分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行方法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。给项目在合同签订时期一些建议或者参考。 HYPERLINK /articles/126057 t _blank 工程合同基础知识 HYPERLINK /articles/114830 t _blank 方兴未艾的合同模式你会操作吗 HYPERLINK /articles/52

3、724 t _blank 二建考试施工合同治理考点总结 HYPERLINK /articles/46575 t _blank 工程计量和合同治理中应注意问题探讨3、施工时期：（参加图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工形象进度产值预算，进行进度预算对审）具体做法： 认真阅读施工图纸，发觉相关问题，做好问题记录表，参加图纸会审。明确、了解图纸会审纪要内容。配合项目其他部门（如施工部、劳务部），每月提早将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量明细表提交项目部给予参考，同时将材料预算信息价格明细表提供项目部进行对比参考，预算员及时和项目部分管人员进行协调沟通，关于

4、量和价进行实时对比分析，找出差距及缘故，以利于及时办理签证单及变更。同时有利于项目部进行实时调整改进治理方法。现在期预算员要起到一个事中操纵的作用；及时协调施工技术员完善施工现场签证单及变更单，然后履行签证盖章手续，签证单完善后及时的进行价格预算工作；每月到了报形象进度产值预算的时候预算人员要提早深入实际施工现场，观看施工进度及其所报产值范围及施工变化情况，准确、合理、及时的将项目形象进度产值预算进行申报，同时及时协调进行对审，得出拨付进度款费用，提供进度款费用表格交项目经理，以利要款。 HYPERLINK /articles/137267 t _blank 合同变更与签证博文集锦 HYPER

5、LINK /articles/144662 t _blank 施工单位预算员职责到底有哪些4、竣工结算时期：（完善签证及变更，收集、整理竣工结算资料，编制完整的竣工结算文件，进行结算对审，参加劳务的结算对审）具体做法：到了竣工结算时期首先需要收集结算依据资料，收集完整的竣工图纸、过程中积存的签证及变更（必须是签字盖章的），价格的参考依据及认价等资料。编制完整的竣工结算文件，竣工结确实是工程的最后计价时期，其重要性和关键性庸无质疑，预算员要起到一个事后把关的作用。如此要求预算员必须认真、细心的编制结算文件，做到不丢项、漏项、必须做到心中有数，自己如何套的项目、自己如何算的工程量、自己的材料调差价

6、格依据必须有一个明确的思路。进行结算对审：结算对审工作是是一项繁琐而又必须细致的技术与经济相结合的工作，不仅要有一定的专业技术知识，而且还要有较高的预算业务素养。行业中有一句俗话：干到好、不如算的好、算的好不如对的好，也是极其富有道理的，关于预算这项工作，它是一项技术性、政策性、专业性、综合性专门强的一项工作，同一个项目，不同的预算员所结算出的价格是不一样的，这就决定了结算工作的重要性和不唯一性，企业的最终利润就此一锤定音，那么就决定了竣工结算工作的重重之重，如何能达到这种效果，要求预算员必须了解实际施工工序及工艺，施工方案，要具备良好的专业知识及业务沟通能力，灵活应对，合理把控。对内协助劳务

7、公司进行劳务工程量的分析及劳务结算对审，填写劳务分项工程量结算对审表及结算对审后合价表 HYPERLINK /articles/28393 t _blank 关于工程分户验收，竣工验收的知识问答 HYPERLINK /articles/136270 t _blank 竣工结算的“默示”约定 HYPERLINK /articles/44749 t _blank 竣工决算对量经验交流 HYPERLINK /articles/43006 t _blank 施工单位预算员员竣工结算常识分享 以上是我在 施工单位在了这么多年，从预算的角度分析，在各个时期预算员必须做的一些差不多工作内容：那么这些工作内容

8、做好了，关于我们施工企业来讲是有着极大的促进和推动作用。纯个人在过程中所体会的具体工作内容进行了一个浅谈，愿和大伙儿进行一个分享和交流。 投标策略分析一、投标策略 投标策略是指投标人从项目接洽到招标完备的全过程进行布置及其所采取的手段。投标人在参加工程投标前，首先要关注招标文件的制定过程，组织相关人员进行投标策略分析及标书评审工作。通常情况下，投标策略要紧考虑以下三个方面： 1、项目情况。需要充分了解业主的社会地位，掌握业主对价格的态度和倾向，分析其项目的前景、工程特点、建设规模、项目性质、市场环境以及施工现场条件，研究招标文件内容。 2、对手情况。研究对手是确定报价的基础之一，针对业主倾向，

9、来决定自己的报价。还需要重点分析投标单位的背景及实力强的单位，了解对承接工程跟踪的深度，掌握对方过去投标的报价规律，相互了解程度和预备争取的报价手段与策略等各方面信息。 3、自身情况。需要对自身的状况以及竞争优劣、利弊等各方面因素进行综合分析，结合当前生产经营情况，特不是项目组织及成本操纵的情况，是最终决定报价的关键。二、技巧运用 投标报价是依照企业的投标策划，需经历询价、估价、报价三个时期。一般情况下，在总价差不多确定后，技巧的运用关键是如何调整各个子目的报价。既可提高中标机率，又能在竣工后结算时得到良好的经济效益，巧妙地化险为夷和进一步加快其资金回笼的目的。依照笔者多年来的工作实践的积存，

10、重点归纳如下几点： 1、常用项目可报高价，如土方工程、砼、砌体、铺装等。大多在前期施工中能早日回收工程款，而在后期施工项目适当可低一些，同时能够解决资金回笼快的问题。 2、通过施工图纸和现场勘查，与提供的工程量清单进行分析，可能工程量会增加项目，单价适当提高，如此在最终结算时可增加工程造价。将工程量可能减少的项目单价降低，工程结算时损失不大。 3、与设计单位联系，掌握设计时期的讨论内幕，了解设计方面上有争议可能变更的项目，能够变更的项目要报低价。 4、设计图纸不明确，依照经验可能会增加的项目和暂定项目可能自己能承包的项目可报高一些，对概念模糊，今后可能发生争议的项目和暂定项目中，可能自己将受到

11、专业限制不能承接的项目可报低一点。 5、园林工程大多使用固定单价和工程量可调的合同，应注意操纵工程量，调高价。 6、招标文件中明确投标人附“分部分项工程量清单综合单价分析表”的项目，应注意将单价分析表中的人工费和机械费报高，将材料费适当报低。通常情况下，材料往往采纳业主认价，从而可获得一定的利益。 7、特种材料和设备安装工程编标时，由于目前参照的定额仍是主材、辅材、人工费用单价分开的，对专门设备、材料，业主不一定熟悉，市场询价困难，则可将主材单价提高。而对常用器具、辅助材料报价低。在实际施工中，为了保证质量，往往会产生对设备和材料指定品牌，承包商则可利用品牌的变更，向业要紧求适当的单价确实是提

12、高效益的途径。 8、苗木报价。注意本土植物及特色品种报高，外地引进植物树种宜低，因为外地引进植物变更的可能性较大。 9、关于一些大型的分期的项目，可将一些先期总价报低一些，通过自身技术优势，进一步优化设计，提高景观效果，抓好过程签证，取得效益。然后利用一期施工中建立起来的社会关系、信誉以及成功的经验能够接着施工，节约了开办费用。 10、许多招标文件中存在缺陷，对投标人有利而模糊的过错或错误的条款，答疑时注意策略，以免提醒业主及其他投标人。在项目施工中，可利用模糊或错误进一步洽商，以达到效益最大化。 11 、技术标是投标文件的重要组成部分，项目子项可多项选择或设计降低标准时，可在方案中明示，中标

13、后能够追溯。 尽管运用技巧能够降低风险，取得中标或能争取利益的效果，但投标报价时必须认真核对施工图纸、复核工程量清单，特不是对报低单价的项目，若实际工程量增加，将会造成巨大的经济损失，因此，报低单价也要操纵在合理的幅度内，同时幸免引起业主的反感。三、把握的原则 由于清单报价按照“量价分离”的原则，它是要求投标人依照提供的统一工程量和拟建项目情况的描述要求，结合项目、市场、风险以及企业的综合实力自主推行新型计价模式，事实上质内容是“统一量、指导价、竞争费”，因此投标报价应遵循以下原则： 1、合理报价的原则。通过分析业主、竞争对手、自身等综合因素，确定其合理的报价。报价规律为：合理的成本加造价治理

14、部门公布的指导利润。 2、合理低价的原则。报价规律为：集约性成本加低于行业造价治理部门公布的指导利润。当前面临的竞标仍不是越低越好，而是科学合理地计算和测算得出的适当低价。投标的目的本确实是为承接业务争取利润，绝对不能出现无利可图的投标报价，除因专门的缘故出于某种策略考虑外，差不多上应规避的，否则，专门容易面临落标，甚至会产生废标的危险。同时，无序竞争也将极大地降低企业的信誉度，致使社会对企业的综合实力产生质疑。 3、低价中标、高价索赔原则。报价规律为：集约性成本加微利，这是当前国际社会上最常用的一种方法，国内大多承包商有畏惧心理，实际上，中标后既能够向治理要效益，也能够通过索赔等方式取得投标

15、时无法取得的利润，尤其是在利用现行的GF-1999-0201标准合同示范文本的情况下，坚持把握文本的条件，将会给企业带来某些无法可能的利润空间。一.工程招投标的相关概念工程招投标是运用于建筑工程交易的一种方式。它的特点是由固定买主设定包括以商品质量、价格、工期为主的标的，邀请若干卖主通过秘密报价竞标，由买主选择优胜者后，与其达成交易协议，签订工程承包合同，然后按合同实现标的竞争过程，又叫工程项目采购。1.招标:是指招标人通过招标公告或投标邀请书等形式,招请具有法定条件和具有承建能力的投标人参与投标竞争。2.投标:是指经资格审查合格的投标人,按招标文件的规定填写投标文件,按招标条件编制投标报价,

16、在招标限定的时刻内送达招标单位。3.授标:是指经开标和评标等程序,选定中标人,并以中标通知的方式,同意其投标文件和投标报价。4.签订合同:是指自中标通知书发出后30天之内,就招标文件和投标文件存在的问题进行谈判,并签订合同协议书。二、建设项目招投标时期工程造价治理的内容1.发包人选择合理的招标方式。招投标法同意的招标方式有公开招标和邀请招标。2.发包人选择合理的承包模式。 常见的承包模式包括总分包模式、平行承包模式、联合体承包模式和合作承包模式，3.发包人编制招标文件，确定合理的工程计量方法和投标报价方法，确定工程标底4.发包人确定合理的合同类型。5.承包人编制投标文件，合理确定投标报价。6.

17、发包人选择合理的评标方式进行评标，在正式确定中标单位之前，对潜在中标单位进行询标。7.发包人通过评定标，选择中标单位，签订承包合同，选择合同计价方法、确定合同价。三、招投标时期造价确定的方法1.标底操纵价及投标报价的确定方法我国目前工程标底操纵价、投标报价的编制，要紧采纳定额计价和工程量清单计价两种形式来编制。1）以定额计价法：定额计价法套用定额，同施工图预算编制法。2）工程量清单计价法：采纳工程量清单计价后，标底操纵价的作用有所淡化。但作为招标人对拟建项目的投资期望，标底操纵价仍有一些独特作用。2.标底操纵价及投标报价的操纵1）审查操纵价及报价计价内容：承包范围、招标文件规定的计价方法及招标

18、文件的其它有关条款。2）审查操纵价及报价价格组成内容：工程量清单及其单价组成、直接工程费、措施费、间接费、利润、税金、要紧材料、设备需用数量等。3）审查操纵价及报价价格相关费用：人、料、市场价格、现场因素费用、不可预见费。4）托付有资质的单位和有执业资格的从业人员来编制和审查标底操纵价及投标报价。一、建设项目施工时期与工程造价的关系建设项目施工时期的造价治理一直是工程造价治理的重要内容。承包商通过施工生产活动完成建设工程产品的实物形态，建设项目投资的绝大部分支出花费都在那个时期上。由于建设项目施工是一个动态系统的过程，涉及环节多、难度大、式样多样；另外设计图纸、施工条件、市场价格等因素的变化都

19、会直接阻碍工程的实际价格；加上建设项目实施时期是业主和承包商工作的中心环节，也是业主和承包商工程造价治理的中心，各类工程造价从业人员的要紧造价工作就集中于这一时期，因此，这一时期的工程造价治理最为复杂，是工程造价确定与操纵理论和方法的重点和难点所在。建设项目施工时期工程造价操纵的目标，确实是把工程造价操纵在承包合同价或施工图预算内，并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设（或建筑）产品。二、建设项目施工时期阻碍工程造价的因素1.工程变更与合同价调整： 由于设计变更，将会导致原预算书中某些分部分项工程量的增多或减少，所有相关的原合同文件要进行全面的审查和修改，因此合同价要进行调整，从而引起

20、工程造价的增加或减少。2.工程索赔：当合同一方违约或由于第三方缘故，使另一方蒙受损失，则发生工程索赔。工程索赔发生后，工程造价必定受到严峻的阻碍。3.工期：工期与工程造价有着对立统一的关系，加快工期需要增加投入，而延缓工期则会导致治理费的提高进一步阻碍工程造价，这些都会阻碍工程造价。4.工程质量：工程质量与工程造价也有着对立统一的关系，工程质量有较高的要求，则应作财务上的预备，较多的增加投入。而工程质量降低，意味着故障成本的提高。5.人力及材料、机械设备等资源的市场供求规律的阻碍6.材料代用。三、建设项目施工时期与工程造价治理的内容1）按施工设计进度编制资金使用打算，与实际进度款作对比，分析产

21、生偏差缘故，并提出建议。2）在工程开工前，按照相关规定，支付工程预付款。3）依合同约定，按照工程实际进度支付工程进度款，审核提交的。4）做好设计变更、工程洽商及工程索赔处理事宜。5）计算索赔费用及工程变更价款，不断对已完施工进行价格调整。6）及时办理工程结算。四、施工时期造价治理程序五、施工时期工程造价操纵的措施1组织措施（1）在项目治理班子中落实从投资操纵角度进行施工跟踪的人员，并进行任务分工和职能分工；（2）编制本时期投资操纵工作打算和详细的工作流程图。2经济措施（1）编制资金使用打算，确定、分解投资操纵目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；（2）进行工程计量；（3）复核

22、工程付款帐单，签发付款证书；（4）在施工过程中进行投资跟踪操纵，定期地进行投资实际支出值与打算目标值的比较，发觉偏差，分析产生偏差的缘故，采取纠偏措施；（5）协商确定工程变更价款，审核竣工结算；（6）对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资操纵及其存在问题的报告。3技术措施（1）对设计变更进行技术经济比较，严格操纵设计变更；（2）接着查找通过设计挖潜节约投资的可能性；（3）审核承包商编制的施工组织设计，对要紧施工方案进行技术经济分析。4合同措施（1）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特不是注有实际施工变更情况的图纸，注意积存素材，为正确处理可能发生的索赔提供

23、依据，参与处理索赔事宜；（2）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资操纵的阻碍。 六. 工程招投标与合同治理（一）合同治理的目标和内容1.合同治理的目标工程合同治理是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总目标和企业总目标的实现。具体目标包括：（1）使整个工程项目在预定的成本(投资)、工期范围内完成，达到预定的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标。（2）使项目的实施过程顺利，合同争议较少，合同各方面能互相协调，都能够圆满地履行合同责任。（3）保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。（4）在工程结束时使双方都感到中意，业主按打算获得一个合格的工程，达到投资目的；承包商不但获得合理的

24、利润，还赢得了信誉，建立双方友好合作关系。这是企业经营治理和进展战略对合同治理的双赢要求。2.工程治理中合同治理的要紧内容（1）工程项目治理中合同总体策划（2）工程招投标时期的合同治理（3）工程合同履行时期的合同治理（4）工程合同的常见争议的处理 下面将重点讲解合同总体策划和工程招投标时期的合同治理。（二）工程项目治理中合同总体策划1.合同总体策划的差不多概念、目标和过程 （1）合同总体策划的差不多概念 确实是在建筑工程项目的开始时期，对整个工程、对整个合同的签订和实施有重大阻碍的带全然性和方向性的问题进行研究的过程。它要紧确定如下一些重大问题：1）如何将项目分解成几个独立的合同?每个合同有多

25、大的工程范围?2）采纳什么样的托付方式和承包方式?3）采纳什么样的合同种类，形式及条件?4）合同中一些重要条款的确定。5）合同签订和实施过程中一些重大问题的决策。6）工程项目相关各个合同在内容、时刻、组织和技术等方面的协调等。（2）目标：通过合同保证项目总目标的实现（3）合同总体策划过程1）研究企业战略和项目战略，确定企业和项目对合同的要求；2）确定合同的总体原则和目标；3）分层次、分对象对合同中的重大问题进行研究；4）作出决策和安排，提出合同措施；5）预备合同文件。2. 业主的合同总体策划（1）项目承包模式的选择1）业主的项目工作分解图：2）常见的承包模式A:施工总包模式2）常见的承包模式B

26、:施工分项直接发包模式 2）常见的承包模式C:建设总承包（EPC）模式(2)招标方式的确定 招标方式有公开招标、邀请招标、议标，一般要依照承包形式，合同类型，业主所拥有的招标时刻(工程紧迫程度)，业主的项目治理能力和期望操纵工程建设的程度等决定。 1）公开招标。业主选择范围大，承包商之间充分地平等竞争，有利于降低报价，提高工程质量，缩短工期。但招标期较长，业主有大量的治理工作，如预备许多资格预审文件和招标文件。 2）邀请招标。业主依照工程的特点，有目标、有条件地选择几个承包商，邀请他们参加工程的投标竞争，这是国内外经常采纳的招标方式。采纳这种招标方式，业主的事务性治理工作较少，招标所用的时刻较

27、短，费用低，同时业主能够获得一个比较合理的价格。2）议标。即业主直接与一个承包商进行合同谈判，由于没有竞争，承包商报价较高，工程合同价格自然专门高。一般在如下一些专门情况下采纳：1）业主对承包商十分信任，可能是老主顾，承包商资信专门好。2）由于工程的专门性如军事工程、保密工程、专门专业工程和仅由一家承包商操纵的专利技术工程等。 3）有些采纳成本加酬金合同的情况。在此类合同谈判中，业主比较省事，仅一对一谈判，无须预备大量的招标文件，无须复杂的治理工作，时刻又专门短，能够大大地缩短项目周期。甚至许多项目一边议标，一边开工。(3)合同类型的选择1）单价合同2）固定总价合同3）成本加酬金合同(4)合同

28、条件的选择1）国内勘察、设计、施工、监理合同示范文本2）FIDIC合同条件3）美国建筑师学会制定的施工合同条件一AIA合同条件A:美国承包商总会制定的AGC合同条件 B:美国工程师合同文件联合会制定的EJCDC合同条件 C:美国联邦政府公布的 SF23A合同条件 D:英国的JCT合同E:英国的ICE合同 F:英国的NEC合同等 (5)合同体系的协调： 又称为合同网络协调，目的使项目所涉及的各合同之间关系得到恰当的安排与协调。 包括的内容：1）工程和工作内容的完整性2） 技术上的协调3）价格上的协调4）时刻上的协调5）合同治理的组织协调 第五节 建设项目招投标时期造价治理1.工程项目治理、工程造

29、价治理与工程合同治理的关系2.工程项目治理中合同治理的主体3.工程项目治理中的相关工程合同网络关系工程造价预算编制实列预算编制依据（1）施工图纸（2）现行预算定额或地区单位估价表（3）施工组织设计或施工方案 （4）地区取费标准和有关动态调价文件（5）工程合同（协议书）、招标文件（6）最新市场材料价格预算编制条件（1）施工图通过设计交底会审后，由建设单位、施工单位、设计单位共同认可；（2）施工单位编制的施工组织设计或施工方案，通过其上级有关部门批准；（3）建 设单位和施工单位在设备、材料、构件等加工定货方面已有明确分工。建工程预算相关名词注释建筑工程预算定额 预算员 工程结算 工程预付款 综合单

30、价法 工料单价法 建筑工程工期定额 现场签证 企业定额预算定额的编制方法施工图预算编制有两种方法，第一种单价法，第二种实物量法，不管用那种方法都需要依循预算编制程序及步骤。第一、作好预备工作广泛搜集、预备各种资料第二、熟悉建筑施工图纸，计算建筑工程量及套用定额单价。第三、计算其他各项费用和利税汇总。工程造价实例工程量清单计价编制实例(土建全实例)例1：某工程外墙外边线尺寸为36.24m12.24m，底层设有围护栏板的室外平台共4只，围护外围尺寸为3.84m1.68m；设计室外地坪土方标高为0.15m，现场自然地坪平均标高为0.05m，现场土方多余，需运至场外5km处松散弃置，按规范编制该工程平

31、坦场地清单项目。解：该工程按自然标高计算，多余土方平均厚度0.10m，按题意需考虑外运。工程量计算：平坦场地：S36.2412.243.841.684469.38m2某高层住宅预算书，附施组内含土建安装预算书和施组,工程结构形式：剪力墙结构，地下一层，地上十八层。总建筑面积22119m2。2#楼建筑面积10477.6m2,占地面积532m2,总高度52.65m，体形系数0.26，基础采纳筏板基础；3#楼建筑面积11641.28m2,占地面积618m2,总高度52.65m，体形系数0.25，基础采纳水下冲钻灌注桩筏板基础。本工程为3#楼全套三层不墅图纸附结算建筑图纸及变更全套三层不墅图纸附结算包

32、括建筑图纸及变更16张图纸、结构图纸及变更4张图纸、3-330a型不墅.xls汶川县龙溪乡10KV及以下电网灾后恢复重建工程（含清单，招标文件，图纸）1.1 本工程量清单是依照招标文件中包括的、有合同约束力的图纸以及有关工程量清单的国家标准、行业标准、合同条款中约定的工程量计算规则编制。约定计量规则中没有的子目，其工程量按照有合同约束力的图纸所标示尺寸的理论净量计算。计量采纳中华人民共和国法定计量单位。1.2 本工程量清单应与招标文件中的投标人须知、通用合同条款、专用合同条款、技术标准和要求及图纸等一起阅读和理解。建筑工程预算编制技巧一、收集资料要细 一是收集施工图纸及变更洽商资料，是编制工程

33、预结算的重要基础； 二是收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况； 三是要详细问询甲方的承包意图，并为甲方对不必要的功能进行取舍，对重复的投资进行删减。二、熟悉施工图纸，准确计算工程量施工图是编制工程造价的重要依据,熟悉图纸是至关重要的一环，尤其是各专业设计讲明相当重要，一个好的预算员一定要把设计的意图弄清晰了才能做到胸有成竹，有的放矢，预算中才能做到许多项、漏项。三、准确套用定额子目 1) 注意套用的项目名称和内容与施工图纸标准是否要求一致,其次要注意定额包含的工作内容,幸免重复套用项目费用。 2) 关于实际使用材料与定额不同时,在定额同意换算的范围内，按照定额材料库里对应的材料换算其定

34、额材料及单价。 3) 依照工程项目的具体情况,注意有些项目应该乘上相应的调整系数。建筑工程预算复核阻碍建筑工程预算编制结果准确性的因素 建筑施工图预算（静态）投资，是建设单位在实现和完成建筑工程项目所花费的一个预期目标值。它是在建筑工程项目开始实施前进行的对项目费用的一种展望和预测，同工程结算（动态）有着质的区不。预算编制超前性注定了从一开始其自身就存在着不可幸免的缺陷和问题。阻碍因素有以下几个方面：工程时期性对预算的阻碍一项建筑工程要经历决策、设计、实施三个时期，预确实是建筑施工图设计时期中的产物，它产生在实施时期之前，这就决定了预算的局限性。第一、建筑材料价差对预算的阻碍第二、国家政策性调

35、价第三、预算没有考虑现场签证第四、预算没有专门施工技术措施预算建筑工程量计算误差 建筑工程量计确实是一个重要环节，建筑施工图纸表达是否正确、全面、清晰明了是建筑工程量计算准确性的基础。 在市政道路、桥梁及安装工程项目中，材料用量表及工程量表，往往在图纸中已有明确标示。材料用量表及工程量表计算方法和数量，是否符合工程量计算规则，需要预算人员校核后方可使用。建筑设计修改与变更 当客观条件发生变化时，建筑设计也要相应变化，以适应建设需要，而预算不具备这种预见性，其结果直接导致结算超预算。建筑设备材料价格误差 在国内，同一种型号设备存在多家厂商生产竞争，价格混乱，报价不一，没有统一的规范市场，使得设备

36、材料预算价格同结算相差较大。建筑工程预算复核技巧为确保成果文件的准确性，预算编制完成后进行预算成果复核也专门关键。要紧介绍以下三种方法:1)单方造价指标法 是通过对同类项目的每平方米造价的对比,直接反映出造价的准确性。假如该工程为小高层住宅楼,其单方造价指标为1000 元/ m2 ,与同期同类工程造价出现误差,应当认真核查。2)分部工程比例 指各分部分项工程占定额直接费的比例。它是有效快速的核查是哪个分部出现错误的手段之一。只是要有类似工程经验资料才能实现。简单易用的方法是检查个不项工程合价是否过高或过低，有经验的造价人员一看就能明白是哪个子目出问题了。3)工料消耗指标 即对要紧材料每平方米耗

37、用量的分析。如钢材、木材、水泥、中砂、碎石、机砖、人工等要紧工料的单方消耗指标。它是衡量该工程造价是否准确的一个重要指标。相关图书推举清单计价及招投标660问内容介绍本书含工程量清单及定额计价的相关解释和答疑，造价咨询与造价工程师和相关名词解释；指标投标及施工企业资质标准；建设工程合同知识、高院关于审理建设工程合同纠纷案件的司法解释，以及工伤保险条例解读和工程索赔等。本书内容丰富，通俗易明白融知识性、指导性、有用性于一体，具有鲜亮的特色。如工程量清音计价答疑，增加了引用计价规范和辅导教材的条文，不需再翻阅计价规范和辅导教材；高院的司法解释，工伤保险条例的解读，建筑安装工程费用的组成和施工企业的

38、资质标准等差不多上以崭新的面貌汇合于书中，与读者见面。本书是一本建设领域现行法律、法规与工作实践紧密结合的工具书，可供工程造价（咨询单位）部门、建设单位、施工企业等从事工程造价工作的人员学习、参考；还可作为工程造介从业人员进行短期培训再教育以及大中专院校有关专业教学参考书给排水、暖通、空调、燃气及防腐绝热工程概预算编制典型实例手册内容介绍本书是遵照2000年版全国统一安装工程预算定额和全国统一安装工程预算工程量计算规则的规定，并参考工程建设中的实际资料和工程预算编制实例编写的，内容包括：给排水、采暖、燃气工程预算编制；消防工程设备安装预算的编制；通风空调工程预算编制；刷油、防腐蚀、绝热工程预算

39、编制。本书供工程预算人员、设计与施工人员、工程审计及治理人员阅读，是从事建筑设备安装人员必不可少的工具书，也是大专院校有关专业师生及建筑安装企业职工培训用的教学参考书。一图一算 建筑、装饰工程造价一图一算建筑装饰工程造价内容共分为建筑工程和装饰装修工程两大部分。建筑工程要紧包括：建筑面积，土石方工程，桩与地基基础工程，脚手架工程，砌筑工程，混凝土及钢筋混凝土工程，门窗及木结构工程，金属结构工程，屋面及防水工程，防腐、隔热和保温工程等98道题；装饰装修工程要紧包括：楼地面工程，墙柱面工程，天棚工程，门窗工程和其他工程等32道题。建设工程招标投标技巧与案例应用手册读者对象：各级建委（建设局）、建设

40、工程招投标主管部门、全国各市县区乡镇建设主管部门； 各建筑工程（建筑、装饰、市政、安装等）施工单位、建筑建设单位、房地产公司、建设银行、建筑设计院。 各级建设监理协会、工程建设监理公司、工程咨询公司、旁站监理公司；预决算培训机构、造价治理与预决算工作人员、各级招标投标治理机构、图书馆等；建筑工程钢筋工程量计算有用教程本书以实际工程为例，系统、详细地讲解了钢筋工程量的计算。本书不仅对每类构件的每根钢筋的工程量计算有详细的计算过程，还阐述了钢筋配筋原理、计算依据和软件计算过程，使读者对钢筋工程量计算能够有系统的认识和准确的理解，能独立完成钢筋工程量计算。即使以后相关规范、图集等依据变化，读者也能够

41、更新知识。预算知识点滴谈从一些朋友的不明白中能够看出，专门多人对一些预算理论存在模糊认识，要紧是因为，中国的定额预算从50年代就开始，一直到21世纪，走过了60年的历程，尽管许多内容是在否定中重生，但一些内容特不是基础性的理论却是永恒不变，现在大伙儿学预算，大多是在做表面文章，学习的内容无非是，如何用软件算量？算出量后套什么定额子目？套完定额如何取费？取完费后如何调价？最后发觉了报价丢项如何追补损失？一个工程从头至尾没有明白的地点，下一个工程接着如此提问。许多问题能够载入经典笑话之列：笑话一：“我认为定额给的含量少了，定额含量应该如何算？”结论：回答问题之前应该先探讨一下到底谁是傻子，专家？依

42、旧提问者？如抹灰如此的传统工艺，从50年代专家就在研究其他材料含量的组成，现在尽管验收标准提高了，材料含量也不应该随之有大的变化。笑话二：“措施费投标报了价，结算时没做要不要扣减？”结论：造价人员报价中出现漏项是能够原谅的，但出现增项是不能够原谅的。投标报价本来确实是减了又减，折了又折才能获得中标的概率，如何会出现无中生有的措施项目，使用更合理的新项目取代原有的旧项目不能确实是报了价没做。笑话三：“投标下浮多少能中标？”结论：哪个专家能回答准那个问题他还用得着在答疑中回答问题吗？与那个问题还有相似的如：“施费应该如何取？”相信造价专家闭着眼睛能制造出单价，不相信哪个专家能闭眼造出措施费，更不敢

43、确定谁一定能造出中标价。 在这分享一下相关的知识，专门多是前期的一些感想，有的只是三言两语，但连贯起来也能够从头至尾帮新人理一下预算思路：1、建筑家园专业博客 HYPERLINK /articles/6863 t _blank 做预算的天赋2、建筑家园专业博客 HYPERLINK /articles/6867 t _blank 算量的步骤3、建筑家园专业博客 HYPERLINK /articles/91245 t _blank 招投标篇-施工方4、建筑家园专业博客 HYPERLINK /articles/7287 t _blank 人工费价格操纵5、建筑家园专业博客 HYPERLINK /ar

44、ticles/72013 t _blank 实际人工费定额人工差异6、建筑家园专业博客 HYPERLINK /articles/8295 t _blank 装修预算组价方法7、建筑家园专业博客 HYPERLINK /articles/7011 t _blank 成本分析与分析成本8、建筑家园专业博客 HYPERLINK /articles/84792 t _blank 编制签证的注意事项9、建筑家园专业博客 HYPERLINK /articles/7048 t _blank 结算的心理因素10、建筑家园专业博客 HYPERLINK /articles/72925 t _blank （对入行朋友

45、们的忠告）11、建筑家园专业博客 HYPERLINK /articles/7688 t _blank （当好预算员速成不可能）12、建筑家园专业博客 HYPERLINK /articles/6877 t _blank （对预算员的几点建议）合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同，受法律爱护。作为造价人士，必须熟悉合同知识，才能更好的为做好工程造价奠定基础。本文集收集相关博客内容供大伙儿交流和学习。冰临城下注 更多精彩内容分享： HYPERLINK /u/10836252 t _blank 冰临城下造价在线一合同基础知识01 HYPERLINK /article

46、s/125900 t _blank 合同的表述02 HYPERLINK /articles/125902 t _blank 合同的分类 03 HYPERLINK /articles/125916 t _blank 合同的形式04 HYPERLINK /articles/125914 t _blank 合同的类型05 HYPERLINK /articles/125913 t _blank 合同的无效06 HYPERLINK /articles/125912 t _blank 合同的解除07 HYPERLINK /articles/125904 t _blank 合同的法律特征08 HYPERLI

47、NK /articles/125915 t _blank 合同的成立与法律效力09 HYPERLINK /articles/125910 t _blank 合同诈骗10 HYPERLINK /articles/125907 t _blank 合同与合意的关系11 HYPERLINK /articles/125905 t _blank 合同与协议的区不12 HYPERLINK /articles/125911 t _blank 合同的注意事项二造价与合同01预算学习差不多功系列（7）之合同交底02预算学习差不多功系列（9）之合同五不签03预算学习差不多功系列（8）之合同签订04预算学习差不多功系

48、列（6）之合同质量违约05新规范的应用与操作解读之：工程合同价款的约定06【08清单规范相关条款解读之四】合理确定合同形式07预算学习差不多功系列（15）关于合同解除08 HYPERLINK /articles/121871 t _blank 热点七：新清单规范下的合同类型的选择和价款约定09 HYPERLINK /articles/50438 t _blank 第三部分新规范的应用与操作解读之：工程合同价款的确定10 HYPERLINK /articles/1221 t _blank 第三章 建设工程合同治理(第一节合同概述0三讨论与交流01 HYPERLINK /articles/1148

49、30 t _blank 方兴未艾的合同模式你会操作吗02 HYPERLINK /articles/10219 t _blank 合同和协议的区不03 HYPERLINK /articles/10328 t _blank 浅谈固定总价合同存在的风险04 HYPERLINK /articles/68818 t _blank 建筑施工企业在合同签订、履行过程中应注意的问题05 HYPERLINK /articles/70964 t _blank 建设工程施工合同示范文本181条经典问答知识问答06 HYPERLINK /articles/46575 t _blank 工程计量和合同治理中应注意问题探

50、讨07 HYPERLINK /articles/68886 t _blank 教你如何签订施工合同08 HYPERLINK /articles/28116 t _blank JCT清单工程合同模式在项目招标、治理及结算中应注意的风险09 HYPERLINK /articles/68109 t _blank 合同之我见10 HYPERLINK /articles/35811 t _blank 十五招有效加强施工合同治理11 HYPERLINK /articles/24193 t _blank 写好合同五十招12 HYPERLINK /articles/46367 t _blank 总价合同杂谈1

51、3 HYPERLINK /articles/20967 t _blank 合同谈判事半功倍的好方法14 HYPERLINK /articles/4789 t _blank 常见的价款调整如何在合同中约定15 HYPERLINK /articles/1956 t _blank 签订施工合同注意事项16 HYPERLINK /articles/3320 t _blank 写好合同五十招17 HYPERLINK /articles/930 t _blank 合同的签订18 HYPERLINK /articles/3632 t _blank 签订劳动合同要注意的九个事项19 HYPERLINK /ar

52、ticles/2020 t _blank 签订建设工程施工合同的注意事项20 HYPERLINK /articles/62775 t _blank 选择不订立劳动合同，职员是否能够维权21 HYPERLINK /articles/2946 t _blank 招标文件是否应做为合同文件的组成部分22 HYPERLINK /articles/107855 t _blank 施工合同中不得出现的内容23 HYPERLINK /articles/111783 t _blank 工程签订施工合同十大注意24 HYPERLINK /articles/122350 t _blank 签订合同时容易忽略的地点

53、25 HYPERLINK /articles/13526 t _blank 建筑工程施工合同应注意问题四合同资料01 HYPERLINK /articles/13519 t _blank 建设工程施工合同实务操作讲座 朱树英主讲02 HYPERLINK /articles/66394 t _blank 预算学习差不多功系列（17）分包合同签订的注意事项03 HYPERLINK /articles/41870 t _blank 合同的谈判与签订之实务讲座【晴天的旅程】04 HYPERLINK /articles/54442 t _blank 【常用表格汇总】房地产、合同备案、工程竣工备案05 H

54、YPERLINK /articles/908 t _blank 我国规定的15种有名合同06 HYPERLINK /articles/38310 t _blank 建设工程施工合同百题百问【看了后你有何感想】07 HYPERLINK /articles/46706 t _blank 内部合同-租赁合同08 HYPERLINK /articles/46693 t _blank 内部合同-模板买卖合同09 HYPERLINK /articles/46699 t _blank 内部合同-劳务施工协议书10 HYPERLINK /articles/43023 t _blank 合同范本300例11 H

55、YPERLINK /articles/6895 t _blank 固定价格合同12 HYPERLINK /articles/45517 t _blank 建设工程造价咨询合同范本13 HYPERLINK /articles/74284 t _blank 修理修缮合同14 HYPERLINK /articles/59389 t _blank 潍坊合同文本格式要求15 HYPERLINK /articles/7596 t _blank 固定单价合同16 HYPERLINK /articles/70348 t _blank 固定总价合同17 HYPERLINK /articles/906 t _bl

56、ank 施工合同的内容18 HYPERLINK /articles/1352 t _blank 房屋租赁合同19 HYPERLINK /articles/5389 t _blank 劳务承包合同20 HYPERLINK /articles/54541 t _blank 建设工程施工合同签约指南21 HYPERLINK /articles/88188 t _blank 工程建设百问丛书 建筑工程合同治理百问22 HYPERLINK /articles/7253 t _blank 补充合同23 HYPERLINK /articles/2541 t _blank 建设工程托付监理合同示范文本24 H

57、YPERLINK /articles/4208 t _blank 建设工程施工合同范本25 HYPERLINK /articles/7595 t _blank 固定单价合同五合同法律与实际应用01 HYPERLINK /articles/44247 t _blank 办理建设工程施工合同纠纷案件举证技巧02 HYPERLINK /articles/13525 t _blank 建筑工程施工合同应注意问题03 HYPERLINK /articles/9654 t _blank 清单计价下业主如何制订合理的合同以规避风险04 HYPERLINK /articles/38306 t _blank 关

58、于订立严谨合同条款，幸免合同纠纷的总结05 HYPERLINK /articles/694 t _blank 合同语言表达的常见问题06 HYPERLINK /articles/42024 t _blank 浅议建筑工程合同的谈判技巧【晴天的旅程】07 HYPERLINK /articles/79263 t _blank 商品砼买卖合同结算纠纷典型案例08 HYPERLINK /articles/9672 t _blank 承包商在投标报价和合同订立中的要紧风险规避09 HYPERLINK /articles/840 t _blank 关于施工合同争议争议诉讼的法院选择10 HYPERLINK

59、 /articles/28394 t _blank 谈谈固定总价合同的风险11 HYPERLINK /articles/74018 t _blank 未按施工合同支付工程款 发包方应承担违约责任12 HYPERLINK /articles/9671 t _blank 承包商在投标报价和合同订立中的要紧风险规避13 HYPERLINK /articles/5702 t _blank 石家庄市建设局关于进一步规范工程施工合同价款调整的通知14 HYPERLINK /articles/21567 t _blank 关于建筑工程施工合同的一些争议，看看最高人民法院如何解释？15 HYPERLINK /

60、articles/54530 t _blank 合同签订中的陷阱及防范16 HYPERLINK /articles/7139 t _blank 最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释17 HYPERLINK /articles/7139 t _blank 工程施工合同规避风险五十式（二）18 HYPERLINK /articles/51775 t _blank 防范建筑施工项目合同风险19 HYPERLINK /articles/4786 t _blank 清单计价下业主如何制订合理的合同以规避风险20 HYPERLINK /articles/70592 t _blan