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文档简介

1、第 第 页工程半年工作总结工程半年工作总结1 20*年上半年已经过去，我们将迎来下半年，回首上半年，有成果也有不足，我将总结过去半年工作中的不足，戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去，努力做得更好，以自己的实际行动来证明。 在下半年我会带领工程部，精诚团结，恪尽职守，努力完成全年的工作任务、工作目标。下面我将20*年上半年的工作状况做以下汇报。 一、20*年上半年工作内容 20*年1月份以来，由我负责*社区生活保障房工程项目，总建筑面积*平方米，结构采纳框架核心简结构体系，工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施，一至五层裙楼为大型商业群体，本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成，

2、该工程为公司重点工程项目，20*年*月*日开工以来。完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。合同签订及组织施工工作，施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续，目前基坑降水支护工程已接近尾声，土方开挖也已过半。 二、20*年上半年主要工作完成状况 1.施工图纸设计及图纸审查通过。 2 此处隐蔽18706个字于合同签订预备阶段。 四安全工作 上半年，我部安全工作主要有： 1、落实安全生产责任，签订安全生产责任书； 2、积极开展安全生产月活动； 3、仔细开展安全教育与培训工作； 4、传达上级文件精神，实时完成工作任务； 5、开展安全检查，仔细组织隐患排查工作；

3、6、完成安全生产许可证延期工作； 五分公司办理 *年上半年，依据公司“”的宗旨，在领导的正确带领下，我部负责办理分公司及分公司手续。目前，分公司手续已办理完毕，分公司手续也在积极办理中。 六体系认证 *年4月11日至13日，我部在其他部门协作下组织完成了认证公司对公司的外部监督审核，本次审核顺当通过，实现“零”不符合项，得到专家全都好评。 二、存在问题 一在工程施工中，由于我公司实际状况所限，工程施工与管理的环节性与规范性有待提高。 二由于开工项目较多，项目管理人员不足，部门整体进展规划难以实现。 三因公司安全生产形势一贯比较稳定，个别项目对安全管理重视程度不够，主要有以下几点不足：一是安全管理人员变动报告不实时；二是布置的安全任务不能实时完成；三是安全管理队伍专业知识需要进一步加强。 三、下半年进展计划 一继续坚持质量、安全一起抓，确保房建项目顺当开工建设，为创建公司品牌做应有贡献。 二继续抓好安全生产标准化建设

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