团队类课程正能量

1、团队正能量体验式培训项目介绍【课程收获】能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵；帮助学员建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度，并使其对组织有正面的预期；为学员提供需要的信息，消除信息沟通屏障，以使其在最短的时间内能够胜任工作、了解组织和团队；为学员的新工作和新的工作团队创造兴奋感；使学员能够快速转变观念，建立职业化思维，学会主动融入团队，承担责任。【课程对象】企业员工【课程时长】13 天【课程大纲】一、课程：社会人向企业人的转变：根据员工的心理状态和特点，结合公司的企业文化，采用体验式培训的方式，进行员工职业化的团队培训和个转变是：交流，思路在于实现职场的四个转变

2、及三个，其中，四个性导向 VS 共性导向企业看中员工认识与团队的关系。认识到企业的绩效是通过团队实现的，认识个体的差异，欣赏差异，学习团队工作的方法，与他人合作和沟通。 性情导向 VS 职业导向企业看中员工的责任感和纪律性，能够正确的认识自己，给自己定位。导向 VS 行动导向企业看中员工做事的方法和执行力，精益求精，追求卓越。强调目标导向和结果导向。 成长导向 VS 责任导向企业看中员工的责任感和能够信守承诺，敬业和积极进取的精神。同时作为员工，对企业培训灌输的企业文化很难认同和理解，导致行为与企业的价值观发生偏差。其中最成长中的企业都必须实际上是一个员工对这个公司企业文化的理解和融合。这是每

3、一个。三个分别是：向“专业化”专业化强调对于专业知识、相关技能的了解、熟悉和掌握。通过丰富的职场发展案例，论证专业化的稀缺与重要性，作为职业人，首要的任务是不断自专业业务能力，这是职场发展的基础。 向“职业化”职业化首先强调的是对于自己、对于工作的态度，然后是职业化综合素养，这是多方面的，从外形到内在，从言谈到举止，职业化是对职场人的要求。通过“契约精神”的分析和讲解，明确定位职业人与公司的关系，提出新人发展的方向，成为具备职业化综合素养的全方面。 向“敬业心”敬业心是责任心的体现，爱岗敬业适用于任何年代、任何企业与个人。能力可以培养，但敬业心却是要求很高的品质，责任心比能力更重要。决定成绩、

4、事业成就的不是能力，而是“敬业心”。工作二、培训模块介绍团队热身及破冰：目标：介绍本模块培训的目标、日程、内容建立团队，用特殊的方式相互认识形成轻松的团队氛围，为接下来的培训做好心理准备任务：介绍本模块培训目标、日程及内容介绍自我，相互熟悉，融入团队制作自，找到自己的小天使建立团队，选出队长、创作队歌、队徽、队训、制作团队文化团队展示培训注意事项及安全说明学员的定向与课程目的阐述团队融入与理解心有千千结项目简介：学员手链手组成复杂的结，有序的进行解开。难度不断增大。培训目标：1、学会如何复杂；2、促使学员积极互动，有意识的和协调；3、建立团队共同责任的意识；4、理解团队的，并学会主动承担；5、

5、懂得创新，学会总结思考；6、有效控制自己的情绪，积极面对工作问题。与信任信任腾空躺项目简介：先四个人利用凳子躺在队员的腿上，保持平衡，不掉下来。然后依次增加，更高难度，最后是全员。培训目标：1、训练学员要突破自我限制；2、努力做好自己，为的是让别人更加信任；3、自己的意志极限。4、懂得感恩，理解别人的努力和付出。5、对团队心存感激，体会团队的能量。团队=个人同心杆项目简介：用食指托着细杆，完成指定的动作，在进行过程中不允许或有其他动作。培训目标：1、强化学员专注做好自己的事情；2、强化学员自己的行为对团队造成的影响；3、使学员协调关系，遵守团队秩序；4、形成团队的对比，强化学员自律意识。5、学

6、会理解，懂得他人的付出与努力。6、增强个人，强化团队。7、抵抗压力，愈挫愈勇。协作与竞争无敌风火轮项目简介：分小组进行，每组自行设计风火轮，在规定的是时间内，完成设计、制作，并通过相应的考验，就算胜利。培训目标：1、培养学员的组织协调能力；2、在项目进行中学员的沟通、表达是否准确；3、锻炼学员的团队协作能力以及面对问题时的态度；4、关注细节，控制有效的节奏。5、增强团队协调性，明确分工，合理安排。6、锻炼团队的独立解决问题的能力。团队配合觅踪寻宝项目简介：根据训练场地设计各类宝藏，以团队为分数高的团队获胜。进行 PK，寻找宝藏，以获得的宝藏培训目标：1、团队的分工与协作；2、个人团队荣誉感；3

7、、竞争只有领先一步；4、风险与成绩共存。5、甚于观察与总结。6、学会团队合作与跨部门合作。付出与感恩生死速递项目简介：进行场景设置，所有学员完成对全体成员的指定运送，并保障队员的安全，充分调动所有成员的能力。培训目标：1、团队的整体协作；2、个人极限突破；3、感受队员的支持与付出；4、体验自身的责任。5、学会感恩团队支持风中劲草项目简介：学员围成一个圈，中间站一名学员，闭上眼睛，向后倒，有周围的学员双手托住中间的学员，完成一圈的推行前进。培训目标：1、自己的心理素质；2、信任团队的力量；3、团队支持是每个人的事；4、对每个人都要 100%的负责。默契配合与细节超级项目简介：学员围成圈，选择一首

8、歌，每人只唱一个字，团队共同完成这首歌，要求曲调标准，歌声连贯。培训目标：1、团队决策能力；2、队员之间的配合；3、对标准的把握与细节；4、实现团队的默契配合。团队配合与细节勇闯阵项目简介：情境导入，在指定的未知区域里探索路线，寻找解决方案，需要所有参与，集中智慧，不断总结，。培训目标：1、训练学员的创新思维和自我突破；2、面对问题时怎样决策和判断；3、学会总结与思考，寻找规律与创新。4、听话照做、执行到位。5、不能急功近利，要循序渐进。6、懂得付出才有回报，参与才能收获。沟通与创新智慧拼图项目简介：学员在在规则允许的情况下进行，自行制作拼图，并发布任务，使对方小组完成，在过程中要充分和决策。

9、培训目标：1、站到对方的角度去沟通；2、沟通的和思路是否对团队有帮助；3、作为管理者要在沟通中注意哪些；4、作为员工要在沟通中注意什么。5、上下级之间的沟通要素。6、如何做到同理心，学会理解。统筹与高效配合150项目简介：以团队为，共同完成若干的小团队，通过统筹和协调，来实现快速过关培训目标：1、多种任务之下的统筹能力；2、的最优配置；3、精诚合作与同甘共苦的精神；4、在不同的项目中得到不同的感悟；5、调整心态与能力的培养。担当与责任团队盲数项目简介：在团队成员都看不到的前提下，要求成员进行顺序报数，培训目标：团队报数的极限。1、团队的配合的默契程度；2、站出来承担责任；3、为团队付出；4、对

10、自己的严格要求；5、珍惜团队的成果。团队协作极速 60 秒项目简介：多团队竞争与合作项目，在项目的过程中，团队成员必须完成数字的破译并真正的实现大团队的合作和共赢！培训目标：1、理解不创新，就；2、在创新中如何突破思维定势；3、通过创新不断改进工作，从优秀到卓越。4、着眼于贡献；5、诚信、责任等职业素质的建立；6、探讨作为职业人应具备的素质。资源配置与团队协作穿越纸壁项目简介：团队对资源的协调与运用，使团队能够合理的分析与策划团队任务，解决团队问题。通过团队协作完成竞赛，保护劳动成果。培训目标：1、学会珍惜，合理配置资源；2、主动尝试，头脑风暴，解决问题；3、关注细节，有效调动团队的力量。4、

11、团队协调能力，保护劳动成果；5、有效竞争，目标准确；学会感恩漫漫人生路项目简介：学员蒙上眼睛，在段路程，穿过，到达目的地！的环境下交流和判断，并在同伴的引领下共同度过一培训目标：1、相互协作与沟通，在不同条件下解决共同问题；2、注重无目标体验的感受；3、使学员感受自己与管理者之间的隔阂；4、认真对待身边的人；5、学会珍惜与感恩。责任与承担穿越生死线项目简介：团队共同协作完成任务，在面对强大的时候能够合理分工，相互体谅与沟通，协力完成任务！培训目标：1、训练学员用于承担的精神；2、学会自我激励；3、合理分工、体现个人价值；4、勇于贡献；5、突破限制，建立大团队概念；6、共赢，想尽一切办法。团结与

12、智慧撕名牌项目简介：模仿“跑男”不同的任务，完成撕名牌！此，对团队进行分组，设置不同角色，设置不同场景，发布性较强，适合团队放松。培训目标：1、团队有效配合；2、进行合理分析与识别；3、共同协作完成指定任务；4、敢于自我；协作与团队意志零距离跑拉力赛项目简介：先进性基础练习零距离跑，掌握动作要领，通过不断练习，熟练掌握技巧，然后进行团队比赛。培训目标：1、充分挖掘团队管理者的作用；2、对团队配合有更深入的理解；3、面对团队，应当如何协调；4、如何排解团队中的情绪；5、学会总结经验，做到团队突破。团队策略与合理分工急速追击项目简介：团队以接力赛跑的方式轮流依次从 A 到 K 翻开纸牌，期间不允许出现错误或延误，直到全部翻开为止。培训目标：1、训练团队的组织决策能力；2、通过队长的协调来完成团队分