（家电行业分析）韩国LG电子并没必要收购GE家电

1、家电行业分析家电行业分析韩国LG电子并没必要收购GE家电 自从通用电气在5月16日表示打算将家电业务出售以来，韩国LG电子就一直被公认是最有可能成功收购该业务的潜在买家。通用电气首席执行官JeffreyImmelt在5月28日前往首尔，进一步加强了LG电子可能会收购通用电气家电业务的传言。他在短暂逗留韩国期间表示，LG电子是最有可能与公司达成交易的潜在收购方。Immelt称，LG电子是一家伟大的公司，LG与通用电气家电业务合并是一件值得期待的事情。 LG电子早在十年前就以生产和销售廉价微波炉和面包烤炉而著称，它在当时就是仅次于惠而浦和伊莱克斯之后的全球第三大家用电器厂商。它在 市场的地位也比拟

2、靠前。当然，要想成功收购通用电气家电业务，它也必须努力争取才行。同样有意收购通用电气家电业务的厂商还有中国的海尔集团、墨西哥的ControladoraMabe、土耳其的Arcelik和斯德哥尔摩的伊莱克斯。即使通用电气家电业务最终落入其他厂商之手，LG仍打算挑战惠而浦在家用电气行业的领袖地位。 LG电子一直希望能够成为全球第一的家电厂商。在2021年惠而浦收购Maytag之前，LG一直打算在2021年之前夺得全球家电行业的领导地位。惠而浦收购Maytag之后实力大增，拉大了LG与惠而浦之间的差距，但是LG现在可以通过收购通用电气家电业务来实现超越惠而浦的目标。LG去年的全球家电产品销售收入到达

3、了126亿美元，加上通用电气家电业务70亿美元的收入，将与惠而浦194亿美元的收入不相上下，同时肯定将超过伊莱克斯156亿美元的收入。基金公司TempisCapitalManagement的电子产品和技术专家MichaelMin称：“收购通用电气家电业务肯定能够满足LG的要求，问题是价格和具体条款。 通用电气在本月早些时候宣布打算将家电业务出售。Immelt在上周对投资者称，公司或许会将一些成长缓慢的业务与家电业务捆绑在一起出售。 LG成认，通用电气家电业务的转手可能会改变整个家电行业的格局。LG首席执行官NamYong在5月27日对记者称：“我们正密切关注这个事件的进展情况，它将对全球家电行

4、业造成重要影响。首尔证交所次日向LG电子提出质询，LG电子回复称，它还没有最终决定是否出价竞购通用电气家电业务。 通用电气的品牌价值将对LG构成很强的吸引力，LG一直在努力打入美国家电市场。虽然LG电子的冰箱、空调、洗衣机和其他家电产品的总销量有77来自出口业务，但是它只在美国销售LG品牌的家电产品。相反，通用电气家电分公司一直是美国家庭用户的最大冰箱、烤箱和洗碗机供给商。 然而，许多分析师疑心LG可能不想参与通用电气家电业务的竞购。CJInvestmentSecurities的电子产品分析师KimIkSang说：“只有价格适宜，通用电气家电业务才能成为LG的重要资产，但是目前谈到的价格对于L

5、G来说都有些偏高。我想，只有价格低于30亿美元，LG才会有兴趣参与竞购。有些美国分析师估计，通用电气家电业务的价值在40亿美元到80亿美元之间。 Kim和其他一些韩国业内观察员称，LG可能准备不参加竞购，因为它已经准备扩大业务了。他们指出，LG未来销售增长将主要来自新兴市场，它有70的产品是销往新兴市场的。LG希望到2021年时它的收入可以到达38亿美元。它在印度冰箱、洗衣机和空调市场获得最大的份额，各类产品均占到印度总销售额的四分之一。 当然，在成熟的美国市场，仅凭自身力量也很难取得成功。但LG在过去的四年里已经在美国市场取得了惊人的进展。LG主要瞄准的消费者是那些愿意多花几百美元购置外观时

6、髦、设计新颖、功能更全的产品的消费者。例如，LG的洗衣机去年在售价高于2500美元的高端洗衣机市场上的份额为22.8。而在三年前，它在相同市场的份额仅为6。 LG的畅销产品中包括一款节能省水型洗衣机即Tromm，这款洗衣机带有清洗功能，可以利用蒸气去除衣服上的异味和皱纹。为了吸引那些比拟看重产品设计的消费者，这款洗衣机一共推出了钛白、蓝色和樱桃红等三种颜色的产品。同时，LG的Whisen空调外形小巧，可以与相框并排挂在墙上。LG家电产品去年在美国的销售额到达了28.8亿美元，几乎是2021年的3倍。 LG的弱势主要集中在利润较高的商用空调市场。Nam成认，LG必须设法降低其空调业务对消费者的依赖性，翻开商业用户市场。DaewooSecurities的JasonKang说：“通用电气肯定可以改善空调业务，但是收购一家更小的专业公司可能对它更适宜一些。 LG的优势在于它在某些关键产品上的利润率较高。它去年的营业利润率为6.1，略高于惠而浦的6和伊莱克斯的5。Kang和CJInvestment公司的Kim都预计LG家电业