设备管理办法

1、PAGE 9PAGE 设备管理办法1、目的为了规范设备管理，确保设备完好，以满足生产经营的需要，特制定本管理程序。2、范围本管理程序适用于公司所有设备的选型、购置、验收、使用、维修、报废全过程管理。3、适用法律法规及上级文件3.1化学工业企业设备动力管理制度3.2中华人民共和国安全生产法3.3特种设备安全监察条例3.4集团有限公司关于印发“设备处置管理办法(暂行)”的通知 3.5集团有限公司关于转发“山东省特种设备重特大事故应急预案”的通知 3.6集团有限公司关于印发“设备管理办法”的通知 4、职责4.1安全技术部是设备管理的主管部门，负责设备全生命周期的管理。4.2经营管理部负责公司设备购置

2、资金计划的汇总、上报。4.3供应部负责设备的采购和备品配件的采购。4.4各设备所在的工段负责按规定使用设备并做好维护保养。5、工作程序本管理程序包括的工作事项有：自有设备管理，租赁设备管理。具体要求如下：5.1自有设备管理自有设备管理包括设备选型、购置，设备验收，设备技术档案，设备台账建立，设备标识管理，设备操作及维护保养，设备检修，设备检查，设备报废。5.1.1 设备选型、购置 5.1.1.1安全技术部每年10月份提报下一年度维持简单再生产需求计划表，报公司分管领导审核签字，交经营管理部计划统计员。计划统计员汇总后经部门负责人签字确认后报总经理签字批准，由经营管理部上报 公司审批。设备的选型

3、由设备需求单位提出、阐明理由（填写清楚设备的用途、名称、规格、技术参数、数量等要求，并说明配备原因、安装地点以及参考价格），随需求计划表同时上报。5.1.1.2设备购置及采购，具体执行采购管理程序。5.1.2设备验收5.1.2.1仓库保管员通知安全技术部设备管理员、需求单位设备管理员、计划财务部计划统计员参加。验收内容为：对照设备装箱单清点设备及附件、设备合格证说明书、机械电气图纸等随机资料，并对设备外观状况进行检查。验收合格后验收人员在上签字确认。5.1.2.2安全技术部设备管理员负责将设备说明书、合格证和有关出厂资料存档。5.1.2.3经营管理部将计划财务部联交计划财务部入账，计划财务部做

4、转固定资产处理。5.1.3设备技术档案安全技术部负责建立健全并妥善保管本单位所有设备技术档案，包括设备合格证、质量证明书、使用说明书、检验报告、设备图纸、电子文档、照片等技术资料。特种设备应按规定时间填写特种设备定期检验报告、运行使用记录、维修记录、日常巡检记录、定期检查记录、运行故障记录、事故记录等。5.1.4设备台账建立5.1.4.1安全技术部对验收后的设备建立，记录设备的名称、型号、出厂信息、价格、购买日期、使用单位等信息。5.1.5设备标识管理公司在用设备、封存设备、报废设备、待修设备的标识格式由安全技术部统一制定，所在工段挂牌标识。报废设备和不完好设备挂待修牌；封存设备挂封存牌。5.

5、1.6设备操作及维护保养5.1.6.1 安全技术部根据购买设备的说明书和有关出厂资料，整理编制设备操作规程，并经分管技术负责人签字后报安全技术部备案。操作规程主要内容包括：操作基本要领、常见故障类型及排除办法、安全注意事项、维护保养要求等。5.1.6.2通过审批的设备操作规程，各工段组织岗位操作人员进行学习。5.1.6.3特种设备操作人员应经过培训合格后，持证上岗；一般操作人员和维修人员应经培训考核合格后方能上岗；未取得合格证人员不得独立操作设备和进行设备的修理工作。5.1.6.4 设备操作人员严格按照设备操作规程使用设备，保管好随机附件及工具。5.1.6.5 经营管理部负责特种作业人员资格证

6、书的复审上报工作。5.1.6.7各工段按照操作规程做好设备的维护保养工作，并按规定填写相应的 维护保养记录。5.1.7设备检修5.1.7.1设备大修a)动力工段每年10月份编制，以书面的形式提交到安全技术部，安全技术部负责人签字确认，报公司分管领导审核签字，交经营管理部。经营管理部计划统计远汇总后经部门负责人签字确认后报总经理签字批准，上报 公司审批。b)动力工段根据设备状况和设备年度大修计划，于每月25日前报下月单台设备的大修计划。安全技术部审核后，报公司分管领导批准。批准后由动力工段按计划组织检修。c)检修结束后安全技术部组织动力工段、使用工段对大、中修设备进行验收，其它设备由动力工段自行

7、按三级验收制度验收。安全技术部对检修计划的实施情况进行监督、考核。5.1.7.2设备中小修a)动力工段根据所有设备点检及设备运行情况，适时安排设备检修，完成质量验收，并做好检修记录。b)安全技术部按月对设备中小修完成情况进行监督、检查、考核。5.1.8 设备检查5.1.8.1各工段对在用设备应做到定期检查。工段设备维修人员应对本工段设备进行日常检查和月度定期检查，并做好检查记录。5.1.8.2安全技术部每季度对各单位设备进行检查。检查、考核可根据情况与部门安全检查合并进行。5.1.8.3对设备的检查、检验、检定过程中发现的问题和隐患，各工段应制定整改措施，明确整改人和整改期限，并按要求进行整改

8、。5.1.9设备报废在用设备的报废由使用工段提出申请，安全技术部组织技术鉴定，并填写，经公司分管领导批准后，安全技术部设备管理人员登入设备报废台帐。存档备案。5.2租赁设备管理5.2.1安全技术部根据生产现状，选定需租赁设备，并交分管领导批准。5.2.2经批准后的书面材料交公司经营管理部，由经营管理部对租赁公司进行调查，并要求租赁公司上报符合相关要求的资质材料；与租赁公司就设备的规格、租赁期限、租赁费用、验收、维修保养、交货验收、争议处理等事项进行谈判，于收到书面材料10日内签订租赁合同。5.2.4使用工段、经营管理部、安全技术部等与租赁公司共同对到货的设备进行验收、签字确认，设备管理员并做好

9、台账管理。5.2.5安全技术部制定（或从租赁单位获取）设备操作规程，对使用人员进行培训（如有必要可要求租赁单位提供操作规程、进行人员培训）。5.2.6设备操作人员应持操作证上岗使用设备，严禁无证上岗。按照租赁合同要求使用、维护、维修设备。5.2.7需求单位负责对设备的安全使用进行日常检查。5.2.8租赁合同到期，租赁公司验收、调回所租赁设备，经营管理部会同安全技术部就租赁合同尾款进行支付。6、相关/支持性文件6.1采购管理程序6.2 设备操作规程7、记录表单7.17.27.37.47.1： 机 械 设 备 台 账序号资产名称规格型号数量转资类别折旧年限原值累计折旧净值购置日期使用部门生产厂家备

10、注7.2：_技术规格书申报单位：_ 日期：_ 设备名称单位数量规格型号计划资金（万元）技术要求资质要求服务交货期推荐厂家编制审核审批日期:日期:日期:备注：单价在0.5万元以下设备由申报单位主要负责人审批； 单价在0.5至5万元的设备由申报单位主要负责人审核，安全技术部主要负责人审批；单价在5万元以上的，由安全技术部审核，公司分管领导审批。（“技术要求”内容要填写详细参数，页面不够可续页。）7.3:_设备检修记录 单位设备名称规格型号年 月 日检修原因及主要内容、结果、起止日期、负责人7.4:固定资产报废申请单申请单位（章）：_序号设备名称（或分类）原值（元）已提折旧（元）净值（元）备注合计报废原因及鉴定意见： 鉴定人员签字： 年 月 日 单位意见专业公司意见集团公司意见设备管理科长财务科长单位负责人设备主管部门财务主管部门公司分管负责人机电环保部财务管理部公司分管负责人注：1、单台设备原值 50 万元以上 100