电商仓储管理学习仓库布局货物摆放要则

1、电商仓储管理学习：库房布局及货物摆放要则电商仓储管理学习：库房布局及货物摆放要则电商仓储管理学习：库房布局及货物摆放要则.电商仓储管理：库房布局和货物摆放要则网络零售（包含B2C和C2C）的仓储和传统公司的仓储、B2B的仓储都不同样样，传统公司仓储和B2B仓储的一个特色是大宗货物出入仓，而网络零售的特色是大宗产品进仓小宗产品出仓。每当大促时，好多卖家都会出现慌乱失措的状况，其实经过优化拣货环节，能够显然地加速发货速度，提升仓储的利用率。怎样优化？这此中包含了合理部署仓储地点、区分货区、合理规划拣货路线、改良设施等步骤。不同样规模的卖家能够采纳自家商铺能够采纳的环节进行优化。网络零售（包含B2C

2、和C2C）的仓储和传统公司的仓储、B2B的仓储都不同样样，传统公司仓储和B2B仓储的一个特色是大宗货物出入仓，而网络零售的特色是大宗产品进仓小宗产品出仓。这个过程中有供货交接、确立货架、拆包上架、按单打包、快递取货等环节。这要求网络零售商在学习传统公司仓储和B2B仓储一些有效经验的同时，还要进行必定的改革去适应自己“大宗进仓小宗出仓”的特色。.库房布局和货物摆放一般而言，库房分为进货口、出货口、仓储区、打包区、出仓区（有的库房进货口和出货口是同一个）。中小卖家的库房一般面积不大，甚至只有几十平米，忧如不需要分这么详尽；但这几个功能分区仍是很轻易就能区分出来，甚至不需要专门去规划，在工作过程中就

3、会自然区分出来，只可是功能区的地点有所重叠而已。库房的布局中间，最重要的是货架的摆放，由于货架摆放的科学与反对定了拣货路线能否合理。终归是依据货架设计拣货路线，仍是依据拣货路线设计货架地点。常常这二者是相互影响的，终归是改变货架，仍是改变拣货方式，这就看卖家是处于什么阶段了。一般而言，新库房能够依据拣货路线设计货架摆放地点，而一个已经摆放了商品的库房假如要改变货架那劳动量就太大了。因此旧库房成本较低的改良方法是改变拣货路线、拣货方式，同时逐渐伐整货物置放地点。商品的摆放分两块：适合的货架，货架上的适合地点。货物的摆放第一要为不同样售卖规模的商品选择一个适合的货架。这个货架在库房中的地点相对固定

4、，但上边的商品不是固定的，需要卖家依据不同样的销售状况进行调整。.货物的地点摆放，应当依据几条原则：1、销售量大或许促销商品应当摆放在凑近库房出口处或进口处的货架上；2、销售量大或促销商品应搁置在黄金货架中间的黄金地点。之因此不把凑近库房出口处的货架都摆上销售量大的商品，是由于货架中间的货物不需要拣货人哈腰垫脚，利于迅速拣货，迅速出货。销量小的产品放在货架的最基层或最上层。但在详尽履行过程中需要依据货架的详尽状况来办理，比方黄金货架的黄金地点已经被其他产品入侵，那就要把促销产品放在次黄金货架了。其他，促销商品和长销商品终归谁占有黄金地点也需要卖家依据自己状况去决定。可是大体准则是同样的：将出货

5、量大、体积较大的商品摆放在凑近出口的地点。拣货路线拣货路线和拣货方式没有最精选项，只有最适合的选项。而拣货路线和拣货方式的设计又依靠于货架、商品的摆放、表记。小库房的寄存商品有限，出货量也有限，不需要太复杂的拣货路线和.拣货方式。而较大的库房寄存好多的商品，出货量也较大，拣货员的劳动量会比较大，合理科学的拣货路线、拣货方式能够大大供给拣货效率，降低拣货员的工作量。这里以好管家仓储的深圳仓为例，其拣货路线和拣货方式是依据4个“S”形嵌套来设计的。这4个“S”形分别是货架S形摆放、拣货S形路线、货号位S形设计、找寻视野S形。这4个S形的关系是货架S形决定拣货路线S形，货位号S形决定找寻视野S形。S

6、形路线对拣货员来说是效率最高的路线。在这个库房中，进口和出口在一侧，精选员每次作业起点也是终点，每次作业不会走重复的路线，属于这个库房中最省力的路线。货架的摆放地点依据牌号左单右双，保证拣货员走的路线也是S形。每个货架是多层构造，货位号也是从上到下呈S形摆列。这样4个S形的设计，不只保证拣货员走的路线是最经济的，也保证了拣货员视野找寻的线路也是最经济的。拣货方式货架、货位、路线都规划好了，怎样拣货？这里又有两种选择，一是.按单拣货，二是汇总拣货。所谓按单拣货，就是在拣货时便将商品依据订单分置在不同样的物件篮里，此后送至打包处；汇总拣货，则是拣货途中不将物件分篮，直接送到打包处后再由打包工依据订

7、单进行打包。两种拣货方式各有益害：按单拣货方便了打包工，也较为节俭汇总计算的时间，但可能会增添拣货员的作业次数和每次作业的时间。汇总拣货则将拣货员的作业时间压缩了，将拣货到打包的分拣分为了两个步骤，先由拣货员从库房先精选一遍，再由打包工进行最后精选，将拣货的工作量分为两个步骤进行达成。一般而言，当订单数比较少的时候，能够采纳按单拣货的方式，固然会增添拣货员的作业次数，但由于总量小，作业量不会很大；而当订单比好多时，建议采纳汇总拣货方式，将拣货的作业量由拣货员和打包员分别肩负。可是有着大库房、拣货路线较长的卖家也能够将两种方式进行一下联合：汇总多个订单商品，一次性提取多个订单的商品，但在拣货的挪

8、动过程中便依据订单分置在不同样的容器内。自然这需要两个职工来达成，一位职工负责依据汇总单进行纯真的拣货，另一名职工则同步负责第二步的分置。细节和加强.当包裹和工足多的状况下，最好能用流水作来达成打包工作。流水作即是将整个打包程分解，一般可分装箱（装包）、+封口、堆4个步。有的网店没么多人，那么能够将和堆能够合二一，或许将、封口、交由一个人。假如采纳送达成几个步，那效率会更为高。依据好管家的机，好管家的大体75%的是在走路，而不是商品。了便于能更为注地，五洲在中增添送，把固定在一个小的地区，用送代替其走路，就提升了效率。种送适合于超大型的，以及一些商品体大的网店，比方家居商品的网店，商品提交大，假如只供给手推，那每次的数目是有限的，而采纳送，商品能够堆放在奉上，每次作都多一些。自然需要不俗的力才能达成种部署了。“好管家存”亦称“好管家迷你”，中国内陆第一批从事迷你服的企。公司立于20