驷惠汽车配件管理系统方案书

1、 -汽车行行业软件件管理专专家驷惠汽车车配件经经营业务务管理系系统汽车行业业首选应应用解决决方案驷惠软件件核心内内涵：稳定、简捷、易学、实用驷惠软件件核心竞竞争力：驷惠软软件因专专注而专专业驷惠软件件项目部二OO九九年一月月第一节 公司简简介上海驷惠惠软件科科技开发发有限公公司（SShannghaai ssihuui SSofttwarre TTechhnollogyy Deevellopmmentt COO.,LLtd），是一一家专注注于汽车车行业信信息化应应用研发发、项目目管理、实施服服务的高高科技信信息企业业。其解解决方案案主要涵涵盖汽修修、汽贸贸、汽配配、汽车车快修、轮胎业业务、汽车美

2、美容、客客户关系系管理等等全方位位信息化化应用体体系。驷惠软件件源于汽汽车行业业用户的的实际需需求与应应用，源源于驷惠惠人对汽汽车行业业信息化化多年应应用实际际服务的的深刻理理解与丰丰富的行行业实践践经验，以及同同世界规规模性的的汽车售售后服务务机构合合作将其其先进管管理思想想溶入并并提炼出出来的一一套科学学、稳定定、简捷捷、易学学、实用用的行业业应用管管理软件件。我们们不仅要要做到优优秀，更更力求卓卓越。“驷惠”在同众众多世界界5000强企业业建立长长期的战战略合作作关系中中，使本本司不仅仅接受了了国际化化的服务务要求，也建立立了一套套严格、完善的的服务体体系，保保障了每每个项目目的有序序、

3、顺利利、及时时的成功功交付。“诚信信服务，满意1100”是驷惠惠人对客客户与伙伙伴的永永久承诺诺！驷惠软件件致力于于构造的的是一个个多层次次，全方方位的信信息服务务体系。其产品品与应用用方案全全面，全全国授权权销售服服务机构构与办事事机构分分布均匀匀，最大大限度保保障了用用户的“快速响响应、就就近服务务”的原原则。“卓越诚信信创新新责任任”是“驷惠”的经营营理念！驷惠人人将齐心心协力，以客户户与伙伴伴为中心心，以勇往直直前的开开创进取取精神，以高度度的社会会责任感感，以务务实而专专业的态态度去实实现企业业信息化化建设的的成功每每一步。第二节 驷惠软软件，因因专注而而专业驷惠汽车车配件业业务管理

4、理系统是是专业为为汽车配配件经销销、配件批批发和汽车配配件厂家家配送中中心的汽汽车配件件经营企企业研发发的业务务管理系系统。主主要功能能包括汽汽配进销销存管理理、帐务务管理、客户关关系管理理等管理理模块。方便、严严密的权权限控制制软件模块块控制：企业根根据管理理需要，各模块块对不同同部门的的人员，进行权权限控制制。价格权限限控制：不同的的部门，不同的的员工对对同一个个商品的的各项价价格有不不同的查查看级别别。仓库权限限控制：不同的的人对仓仓库有不不同的查查看和操操作级别别。总分店权权限控制制：不同同的店面面可以根根据实际际业务需需要操作作、查看看不同的的管理权权限。单据权限限控制：每个单单据都

5、可可以设置置权限，没有授授权的员员工不能能对该单单据进行行操作。第三节驷驷惠汽车车配件经经营管理理系统业业务应用用驷惠汽车车配件经经营管理理系统适适用对象象驷惠汽车车配件管管理系统统是驷惠惠软件旗旗下一款款面向汽汽车配件件生产、批发、汽配城城零售企企业的管管理软件件。该软件专专业应用用于汽车车配件、工程机机械配件件、摩托托车配件件、汽车车油品、汽车装装饰、汽汽车轮胎胎等企业业。全面覆盖盖了这些些企业管管理的采采购管理理、销售售管理、库存管管理、财财务管理理、老板板报表中中心五大大关键环环节。驷惠软件件通过业业务、财财务一体体化的精精细管理理，目标标就是帮帮助企业业“理清货货，管好好帐”，轻轻轻

6、松松做做老板！驷惠汽车车维修一一体化管管理系统统特点以客户资资源为中中心，以以实际的的汽车配件件经营业业务管理理流程要要求为依依托，真真正体现现管理要要求，为为客户提提供高附附加值的的服务。驷惠软件件是充分分从用户户实际的的需求、管理与与使用的的角度；溶入国国外的先先进管理理经验的的应用管管理软件件。软件特点点：专业业、简便便易用，使用见见效快；模块化化组合管管理，业业务衔接接紧密，；硬件件投入低低，并可可以利用用集中部部署，实实现异地地同步办办公与业业务管理理。配件进进销存管管理理清货货【进货管管理】提供：采采购计划划管理、进货单单管理、采退管管理、暂暂估入库库管理。采购决策策支持：通过历史

7、史成交价价格和历史业务务分析，驷惠软软件系统统为您提供供最优惠惠、最合合适的供供应商供供选择。灵活的采采购单据据管理和和查询统统计：提提供不同同配件在在不同供供应商的的采购数数量、价价格分析析，为下下一次采采购作信信息支持持。提供供在途数数量管理理和查询询。暂估入库库业务管管理：企企业收到到供应商商发来的的货物,但是未未收到供供应商的的发票，因此不不知道货货物的实实际成本本是多少少。所以以进行货货物入库库时要按按估算成成本进行行入库。当收到到供应商商发票后后，再正正式确定定成本以以及应付付账款。配件采购购管理导导航图（1）【销售管管理】提供：销销售订单单管理、销售清清单管理理、销售售退回管管理

8、、换货管管理、赠赠品管理理、代销销管理。价格管理理智能化化：提供供灵活的的多种设设置的销销售价格格管理，实现不不同客户户不同价价也能自自由准确确掌控。例如：针对单单个客户户可以单单独设置置该客户户的优惠惠比例或或享受折折扣；针针对单个个商品信信息可以以设置不不同类型型的客户户享受该商商品的折折扣。科学的订订单管理理：销售售订单管管理，让让您的业业务随时时随地掌掌握，并并及时备备货。严密的帐帐务控制制：客户户信誉额额度管理理，不同同信誉的的客户授授予不同同欠款额额度，最最大限度度降低企企业经营营风险。客户欠欠款的还还款期限限设置，及时给给予提醒醒。汽配特色色销售管管理：支支持多仓仓库打印印；支持

9、持赠品出出库、三三包产品品出库管管理。换货管理理：客户户在购买买了商品品后因为为各种原原因需要要对产品品进行更更换时，开具换换货单。委托代销销管理：企业同同代理商商（受托托方）签签订合同同协议，让代理理商按协协议价格格拿货先先进行销销售，待待代理商商销售完完或协议议到期后后再根据据情况来来进行委委托销售售结算，协议价价和实际际价的差差价作为为代理商商的报酬酬，此时时再确定定企业的的销售收收入。配件销售售管理导导航图（2）【库房管管理】提供：库库存管理理、盘点点管理、调拨管管理、调调价管理理、拆卸管管理、装装配管理理。库存管理理严谨规规范：强强大的库库存查询询和统计计功能，提供进进销存汇汇总表，

10、进销存存明细汇汇总统计计。清晰的库库存盘点点：提供供强大的的库存盘盘点功能能。调拨管理理：提供供企业内内部配件件各仓库库的调拨拨，提供供内部领领料管理理。提供内内部分公公司之间间的调出出与调入入。安全库存存管理：运用安安全库存存管理，时时掌掌握库存存数量，及时补补货。并并根据销销售情况况分析，提供库库存不同同时间段段安全数数量的科科学的合合理化建建议，力力争做到到库存数数量的有有效性。配件库存存管理导导航图（3）财务管管理管好帐帐提供：收收款单、付款单单；开票票单、收收票单；应收款款总账、明细帐帐查询；应付款款总账、明细账账查询；帐龄分分析管理理；现金金、银行行日记账账管理。时时严谨谨的帐务务

11、管理：及时反反映帐务务往来信信息、现现金银行行信息；与帐务务信息相相关联的的票据信信息管理理；客户户信用额额度管理理和控制制。通过过严谨的的帐务管管理确保保企业经经营资金金安全、有效运运用。有效的往往来票据据管理：开票、收票主主要针对对收、付付款后的的发票业业务。可可以针对对每笔收收、付款款进行开开票、收收票操作作。可以以方便财财务的登登记和以以后的查查询统计计。现金、银银行日记记帐管理理：提供供现金日日记帐、银行日日记帐管管理及查查询。费用管理理：通过过费用录录入、费费用审批批、费用用申请、费用查查询和统统计，将将公司的的费用系系统的管管理和控控制。帐务管理理主要功功能导航航图（44）客户关

12、关系抓住机机会，留留住客户户客户关系系：建立立互动的的客户关关系。建建立完善善的客户户信息、客户消消费、客客户服务务、客户户投诉档档案，将将规范的的服务管管理贯穿穿在业务务流程的的始终，并为企企业关怀怀客户提提供有效效、科学学的依据据。客户流失失率分析析：对客客户的业业务往来来信息进进行分析析，进而而细分客客户，为为企业实实施以个个性化为为目标的的差别化化服务提提供决策策依据，力争留留住每一一个老客客户。客户满意意率管理理：企业业客户根根据回访访和投诉诉情况，统计客客户满意意率状况况统计，企业根根据统计计情况来来安排和和干预员员工相关关工作和和不合理理的工作作流程，提高客客户满意意率，从从而改

13、善善不合理理的工作作流。客户关系系管理主主要功能能导航图图（5）审核管管理和单单据审核核中心 企业可可以根据据业务需需要，对对各项业业务进行行审核控控制和审审核管理理。审核核的流程程和审核核人员客客户可以以自定义义。按单单据进行行设置，可指定定每种业业务单据据的审核核人，审审核人可可以为一一人或多多人。审核提醒醒：当有有需要你你审核的的单据时时，系统统会自动动给你发发来消息息，提醒醒你对单单据进行行审核。审核中心心：审核核中心里里面有所所有需要要审核的的单据，并且审审核中心心里可以以批量过过账，删删除单据据，取消消审核，退回上上级流程程等功能能。 消息息通知系系统消息通知知系统是是针对上上、下

14、工工作流业业务沟通通的需要要而开发发的内部部消息通通知系统统，相关关人员收收到消息息通知后后，会在在右下角角有类似似QQ用用户上线线信息提提示，及及时相应应相关工工作。工工作流消消息通知知系统与与内部消消息系统统完全融融合。工作流消消息通知知系统：含进货货入库的的通知、采退入入库的通通知、销销售出库库的通知知、销退退出库的的通知、调出调调入的通通知、维维修流程程的通知知、单据据审核、单据收收款的通通知等。企业管管理分析析决策系系统老板报表表中心：独立的的老板报报表中心心为老板板提供汇汇总统计计任意时时间段公公司经营营报表，销销售业务务数据分分析，进进货业务务数据分分析，库库存报表表分析，销售成成本、利利润分析析等，为为公司决决策提供供有效决决策支持持。经营情况况统计表表经营分析析：提供供企业经经营分析析的重要要数据统统计和报报表分析析、企业业关键的的经营数数据和经经营信息息提供提提醒和报报警设置置，辅助助员工处处理日常常工作、帮助老老板经营营决策。业绩考核核：按时间间段考核核、评比比，系统统直接分分出名次次