移动电源项目计划书

1、IIII临安宇程电子有限公司移动电源项目计划书）2013-7-3目录TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第一章执行概要5 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 进展前景5.产品定位5. HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 市场营销6. HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 竞争优势6. HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第二章产品概述7.

2、 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 产生的背景7 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 产品简介7.产品的多样化7 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 面向对象7 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 产品优势8 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 第三章市场分析10 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 移动电源

3、市场需求分析：10 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 目标市场11影响市场的主要因素分析11 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 竞争分析12 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 第四章产品介绍与服务13 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 产品介绍13 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 产品服务13 HYPERLINK l bookmark44 o C

4、urrent Document 第五章市场营销14 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 销售群体分析14价钱策略14 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 销售策略15 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 第六章组织结构及管理16组织结构组成16团队管理16 HYPERLINK l bookmark70 o Current Document 薪资、福利管理方案17 HYPERLINK l bookmark72 o Current Document 第七章

5、投资与财务19 HYPERLINK l bookmark74 o Current Document 资金计划19 HYPERLINK l bookmark76 o Current Document 项目可行性分析20 HYPERLINK l bookmark78 o Current Document 第八章风险分析20 HYPERLINK l bookmark80 o Current Document 财务风险21 HYPERLINK l bookmark82 o Current Document 政策风险22 HYPERLINK l bookmark84 o Current Document

6、 技术风险22 HYPERLINK l bookmark86 o Current Document 信用风险23 HYPERLINK l bookmark88 o Current Document 决策风险23 HYPERLINK l bookmark90 o Current Document 人力资源风险24公司名称临安宇程电子有限公司联系人潘程超电话传真地址临安市锦北街道环北路399号项目名称移动电源研发、生产以及推广您在寻找第几轮资金种子资本第一轮第二轮第二轮企业的主营产业手机、笔记本移动电源；监牙音箱；给类数码电子产品第一章执行概要进展前景在移动互联网时期，客户端的利用很重要的一部份在

7、于其使历时刻，无论性能何等优良，不能够在离开有线电源时维持开通的电话，平板电脑或其余智能产品都不能取得有效应用。互联网延升到了移动设备，那么从那个意义上来讲，移动设备必然是物联网的组成部份之一，贝特尔物联网中的移动电源高度智能化管理的自适应电源的新产品，在远程控制系统上添一份力。在需要提高电池使历时刻的方式上，一种能够降低同时刻的电能利用量，比如像ipad，节约了一切能够节约的耗电方式，节省一切能够节省的空间，但这对于飞速进展的IT产品而言委实不适。另一种方式就是提高电池的效能，为产品能够提供加倍持续的续航能力，移动互联网的进展需要移动电源的支持，在这一领域主要有薄膜电池技术、压电材料技术、无

8、线充电技术。而移动电源正是解决了众多移动设备的电源供给问题，从而完全解决缺电之苦。产品定位：对移动电源来讲，它具有必然的应急功能，在众多的数码产品电源不能蓄电的情形下，能够通过某些装置供电，以达数码产品正常工作的效果。如市场出现的太阳能移动电源、手摇发电机的移动电源、智能机备用电源。移动电源的工艺性是指产品的外观设计参入了消费者的公共或小众的审美观。作为随身携带且具有必然功用的电子产品，消费者很注重其外观的美观性，所以此刻主流厂商不仅在加大电池电源管理技术革新的同时，也在加大符合消费者审美观的产品外观的研发。市场营销销售模式：线上渠道、线下渠道相结合的方式采用线上销售的销售模式，在最短、最快的

9、时刻内、最低的营销本钱把消息传递开，拓展了销售渠道，推行了自己的品牌和产品知名度。线下渠道主如果各个电子批发市场的铺货，和各个移动电源年相关行业公司的搭配销售和礼物单。准确的市场定位:主要针对于市场上喜爱智能机的中高级消费人群和常常出差、旅游刚性需求群体。竞争优势移动电源一般配备多种电源转接头，通常具有大容量、多用途、体积小、寿命长和安全靠得住等特点，咱们能够把它概念为电子类工具，它是各类移动数码设备利用的顽强后盾；咱们能够把它概念为家居类工具，它完全能够取代家居生活中可能需要的所有电池类产品（5v或7v一次性电池或充电电池等等），同时容量大，利用方便，均摊利用本钱低，而且环保，特别随着usb

10、-b便携性设备进入生活，它的应用会更为普遍，例如配套usb电灯应用取代危险和微弱的蜡烛，配套usb眼部按摩器，你能够方便的躺在沙发上享受，配套usb接头的家用医疗设备，不用再考虑插头的位置和缠绕的电源线。咱们还能够把它概念为工作类工具，学习类工具，旅游类工具等等。第二章产品概述产生的背景智能电话电池电量低，不能知足日常听歌，上网，游戏，电话等全数的长时刻的利用需求。临安宇程电子有限公司也是看到了那个庞大的需求缺口后，专门投入资金设立公司研发、销售匹配市面上主流智能电话如Iphone，htc，samsung等接口的移动电源。产品简介移动电源，也叫“外挂电池”、“外置电池”、“后备电池”、“数码充

11、电伴侣”、“充电棒”、“充电宝”，是一种集供电和充电功能于一体的便携式充电器，能够给电话等数码设备随时随地充电或待机供电。一般由锂电芯或干电池作为储电单元。区别于产品内部配置的电池，也叫外挂电池。产品的多样化移动电源的接入方式有很多种，如：背板试：象电话壳一样，背面是一大快薄电池，底部有借口能与插电话充电器的借口相连。底部试：移动电源外形是一个矩形块，顶部有借口连接电话充电接口。移动电源的颜色还能够按照主流电话颜色与外观风格，做到多样化的设计。临安宇程电子有限公司也将本着时尚科技、实用科技的理念引进深圳最前瞻的技术和工业设计感将自己的产品给予其设计的灵感，让其具有自己独特的产品附加值。面向对象

12、通过互联网消费调研中心的移动电源调查报告表明。听说过移动电源的用户占比高达98%。其中，对移动电源了解程度处为中上等的用户占多数。就性别而言，男性用户对移动电源的了解程度明显高于女性。移动电源主要针对为人们外出时常常携带的移动设备供电，而用户表示常常携带的电子产品最高比例依次为：电话（%）、笔记本电脑（%）、摄影设备%）。用户在回忆起电子设备在外碰到无电且无法充电状况时，九成用户表示感到焦虑。计划购买移动电源的潜在用户占比最高，为71%。已经购买的实际用户为近四分之一的比例。未购买移动电源的用户，多数用户计划半年内购买。移动电源的便捷性取得了用户的普遍认可。%的用户表示移动电源最大的缺点是“实

13、际容量和产品宣称不符”，以为具有长时刻不利用也需要给产品充电的人数占比为%，以为充电能力一般的用户为%。多数用户表示愿意从电子商务消费平台购买移动电源。多数消费者以为移动电源降价空间大，降价速度慢。已购买移动电源的用户群体以男性为主。城市级别越高，对移动电源具有需求及购买力的用户就越多。从事管理层职位的用户拥有移动电源的占比最多。产品优势移动数码设备的最大特点在于它的移动利用性，可是由于原装设备电池容量有限，不能使移动数码设备持续长时刻的利用。若是要更大程度发挥移动数码设备的功用，只能通过二种方式，一是加配一块或多块设备电池（部份数码产品用一次性电池或充电电池），二是购买一块。下面就从适用性，

14、利用性和经济性三个方面对这两种方式作出比较：适用性：设备原装电池只适合原设备利用，而只需转换接头就可以为多种数码设备充电或供电和充电，同时不限品牌和型号。能普遍的应用于USBOn-the-Go（USB-OTG）的便携型设备（usb的电灯，风扇，按摩器及医疗设备等等），涉及范围广。某些数码产品（例如收录机，复读机，cd,老式de等等）通过一次性电池（5号或7号）或可充的小型电池（5号或7号）完成便携利用，完全能够取代这些电池产品，一样实现方便的移动利用。某些样式的配上适合的接头，能成为全能充电器，而且一个能为多种数码设备同时充电。您完全不会因为身旁的数码产品增多，而每次带上一大堆让人困扰彼此纠缠

15、的充电器。利用性：的容量一般是原装电池的数倍，视容量大小乃至能够达到8倍或8倍以上，从而能够实现多次的充电或长时刻供电。某些数码设备（PSP、数码相机等）在利用中改换原装电池必需停止工作，而可在不影响设备工作的情形下对设备供电，这是产品人性化设计的表现。有些设计得精密小巧，乃至比原装电池更易携带，利用方便。经济性：通常加配的设备原装电池价钱不菲，而非原厂的电池的品质无法保证，而良好品质的虽然容量是原装电池的数倍，但价钱可能和原装电池相差不大，有的乃至更低。的适用性广，使得不会因为拥有多种数码设备加配多种电池。而加配的原装电池却可能由于数码产品的更新或疏忽遗失了电话等数码设备而浪费了。高容量，适

16、用范围广，能够适合家庭或工作小组中多人利用，乃至可对身旁有需要的朋友提供给急帮忙。能够给利用小型电池（一次性的或可充电的）的数码设备供电，一样实现移动利用，使得利用本钱降低，同时更环保。利用寿命长，通常设计为在充放电500次以上仍然维持70-80%的电容量，依照平均每周2次完整充放，可利用5年以上。比较而言，时刻本钱更低。产品组成电源电芯：常常利用的有聚合物锂电、18650锂电、AAA镍氢电池。聚合物电池：标准电压V,形状较多，可定制，具有容量大，安全性高，应用普遍，如：电话，MP4,便携音箱。18650锂电：标准电压，具有体积小，容量大，标准电压，主要用在笔记本电脑等高端产品。AAA鎳氢电池

17、：标准电压。容量相对较小。应该普遍，家用电器，玩家的等。升压系统：升压主流技术大体采用DCtoDC的升压方式。国内技术转换效率普遍低，一般在50-70%。台湾的在75-80%。美国的相对会高些。也有降压方案的，效率比较高，但对电芯的一致性要求高，所以几乎很少采用。临安宇程电子有限公司看到了到这一技术国内的运用能力较低、掌握程度较弱。投入专项的资金运用杭州电子科技大学为研发技术支持研发具有80%以上的转化率的PCB板，提高移动电源的利用效率和减少资源的浪费响应国家科学进展观的方针政策。充电管理系统：目前国内充电管理系统比较成熟，智能IC监控整个充电进程。主流管理IC有PT4056,PX40等。充

18、电时刻5000maH大约8小时。第三章市场分析移动电源市场需求分析：2011年下半年，移动电源萌牙期，2012年，移动电源的奠基期，2013年，必将是移动电源品牌形成年。无论是从出货数量仍是移动电源的熟悉度，在2013年，移动电源在普通消费者必将形成一个共识，有这么一个产品，若是你的电话没有电，只要有移动电源，那么这些都不是问题了。亿的电话用户，这意味着什么?从工信部发布的关于智能电话的用户数据称，目前亿电话用户中，有接近60-70%都是利用智能机，这就意味着移动电源走到用户手里，这是为期不远的情形，咱们以3亿智能电话用户为标准，再通过2013年的普及，以60%的比例统计移动电源购买量，那么取

19、得的数据是3亿*60%*100元（以平均100元一个移动电源计算）=180亿的市场额度。还有笔记本，平板电脑都会用上。目标市场目标市场分析：咱们的目标是在电话、数码播放器、摄像机、复读机、PMP、MP3/4、笔记本电脑等移动数码电子产品移动电源的首选产品和市场领先品牌，咱们主要对准如下目标市场：电话市场：拥有电话的用户是国内市场的消费主力，由于电话的电池持续供电有限性，愈来愈多的PDA多功能电话耗电量加大等等，移动电源最终将成为电话时尚一族的必备品。旅游市场：户外自助游、商务人士外出，对通信、摄像、音乐、娱乐等应用功能随时随地有需求，在旅途进程中的持续供电成为共有的瓶颈。配套市场：新型的大功率

20、电话、移动电视等终端多功能移动数码产品配套的捆绑销售。促销市场：移动、联通等全国各地域的促销活动，和各类大型会议、网络会员市场。礼物市场：送方便、送时尚是现今礼物市场的主要卖点，移动电源不论在功能上仍是新意上都涵盖了礼物的概念。口岸酒店：飞机场、各类酒店和综合的各类休闲场所。这几类地方时电话用户出现没电，对移动电源需求最突显的几个场所。影响市场的主要因素分析推动移动电源市场进展的因素：随着形形色色的电话、数码电子产品等移动设备被普遍应用，尤其功能的完善化，对设备的电源提供提出更高要求。阻碍移动电源市场进展的因素：很多中小型移动电源设备企业，产品转型速度专门快。市场方面，竞争激烈，瞬息万变。市场

21、趋势预测和市场机缘随着移动互联网终端设备向小型便携化方向进展，消费者对移动电源性能方面也表现出更为旺盛的需求，在这种庞大的市场需求下，2013年移动电源市场正在暴发式增加。由于移动电源实现了电能的随身应用，比通常概念的日常工具类产品，具有更深和广度的影响。专门是移动数码设备在人们日常生活中表现的愈来愈重要，移动电源便日趋凸显其作为生活和工作重要工具的重要意义，使得移动电源行业在市场上有专门大优势。竞争分析产品优势现阶段随着移动电源企业在深圳的井喷式增加，各类安全性能、产品质量、实际毫安量良莠不齐的产品开始更多的出此刻消费市场上，不仅影响了行业的正常顺序也影响了消费的权益保障。针对这一状况，临安

22、宇程电子有限公司用电阻，电容，集成电路，印刷PCB板等零部件组成的智能PCB板充电管理系统对移动电源设备在安全性的问题上注入了一剂强心剂。而且利用全新A品足量聚合物和18650电芯，保障产品安全的同时也提高了产品的利用率。在长三角以华东市场形成必然的竞争优势。第四章产品介绍与服务产品介绍所有移动设备都能够做任意形状，如背板式（象电话壳一样，背面是一大块薄电池，底部有接口能与插电话充电器的接口相连），底部式（移动电源外形是一个矩形块，顶部有接口连接电话充电接口）等等。可针对所有电子产品，如电话，数码相机，MP3等或其他移动电子设备。产品服务目前很多企业只重视业务拓展，在产品服务方面有专门大问题，

23、使得流失很多客户。对此，公司针对产品可能出现的问题作出完善服务系统。远程服务公司专门开通远程服务网站，用户能够通过登录网站向在线技术人员进行咨询问答。热线服务公司为了方便用户及时从公司获取服务而开通了热线电话服务，用户在正常的上班时刻都能拨打热线电话询问各类有关本公司产品的问题，并能取得满意的回答。第五章市场营销销售群体分析Mp3Mp4Mp五、iPhone电话等智能电话。这一价钱能为客户所同意。PSPG0PSP3000PSP2000PSP1000各类游戏机、ipad等平板电脑、各类数码相机、笔记本电脑等数码类产品持有者的时尚人群。持有智能电话、ipad等平板电脑、各类数码相机、笔记本电脑等长期

24、出差的人群。喜爱各类手持游戏机的年轻人群野外作业人群等。以上这些群体同意新鲜事物能力强，有较高的购买能力，具有超前的消费意识。价钱策略公司采用“最低定价”策略，即生产的产品的价钱水平低于绝大多数行业竞争者，同时保证企业及投资方利益，能够较好的取得各方面的同意。一、生产本钱人力本钱：公司成长期，员工多为创业团队成员，对工资待遇要求不高，所以人力本钱低。设备本钱：开发主要用到的设备就是电脑，制造产品设备，重复利用率极高，一次投入，长期利用，回报率高。二、市场价钱通过前期市场调研，发觉市场现有移动电源价钱范围高低不等。因此咱们将生产的产品按技术含量划分。制定这一价钱策略的起点有两个：1)低于行业平均

25、价钱，在价钱上有必然的竞争优势。2）生产本钱低，能够保证本企业利润的实现。销售策略一、拓展产品营销区域、完善销售制度将产品的营销区域定位长三角市场和内陆市场，运用各地各级代理加直营的模式，优化资源配置。将自己的产品做到最大程度的市场占有率。二、捆绑式销售策略咱们与用到移动电源的厂商捆绑销售，借助厂家的力量壮大自己，借机树立自己的品牌。也可彼此之间进行合作将各自的产品拿出捆绑销售。三、网上销售渠道在网上销售产品，以DIY超市形式在公司网站提供信息，使客户在阅读网页时就对自己所需产品的性能有个更好的参考，以便顾客选购。通过量种手腕的促销策略，使公司的产品与服务在知足市场需求的基础上，能够引导市场的

26、需求。第六章组织结构及管理组织结构组成由于公司创建初期的规模较小，业务比较简单，故采用扁平型的组织形式。结构简单，领导关系明确，责任清楚，决定迅速，指挥统一灵活。现将各部门的职能设计介绍如下：总领导：执行实施的各项决议，完成年度经营目标；制定、实施公司整体战略，率领公司健康进展；领导公司各部门成立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。人力资源部：人力资源管理是通过决策、计划、组织、指挥、控制、评估、协调、鼓励等管理职能对组织中的人与人、人与事、事与事之间的关系进行协调，以鼓励人的创造力，发掘人的潜能，以实现组织的愿景目标和个人愿望的进程。财务管理部：结合公司的财务

27、状况制定相应的投/融资决策。负责成立会计体系，做出足够的会计记录，制定财务报表，发放职员薪金和奖金。技术研发部：对公司的基础平台和框架进行研发，以此提高项目开发效率，形成公司技术积累和技术贮存。了解适时的技术水平和进展动向，调整产品生产方向，辅助生产部门调试产品并肯定技术的可行性。市场营销部：负责市场客户信息的搜集汇总并做好各时段经营活动分析工作，对产品宣传与销售快速制定有效可行方案，与营销商及时进行互联沟通，并对公司所策划的市场促销和其他市场部门方案的监督执行。团队管理管理模式以人为本的管理模式，第一确立人在管理进程中的主导地位，继而围绕着调动人的主动性、踊跃性和创造性去展开的公司的一切管理

28、活动。通过以人为本的公司管理活动和以尽可能少的消耗获取尽可能多的产出的实践，来锻炼人的意志、脑力、智力和体力，通过竞争性的生产经营活动，达到完善人的意志和品格，提高人的智力，增强人的体力，令人取得超越受缚于生存需要的更为全面的自由进展。1.计划肯定专项产品或服务的负责人，并制订实施细则和方案。2.执行第一明确职责，与客户进行交流沟通，最后执行，其间负责人要严格进行运行控制。3.检查专人负责日常工作质量的检查，对于初期指标的完成情形进行按期核查验证。4.纠正检查和持续改良对不合格（品）的整改及劣质服务的调查和处置。在每一个程序成功的运行以后，产品和服务质量就会有所提升，从而成功的提升各个层次。程

29、序提高，能够使咱们的思想方式和工作步骤加倍层次化、系统化、图像化和科学化。薪资、福利管理方案临安宇程电子有限公司为补偿员工的劳动付出，鼓励员工充分发挥自己的才能和潜力。公司保障全部员工取得劳动报酬的权利、取得法定福利的权利、取得公司福利的权利。并将企业的利益和员工的利益有机的结合在一路，公司给予那些全心投入工作、工作绩效优良、为公司做出突出奉献的员工以足够的进展空间。公司成立初期将对正式员工平均每人每一个月1800元的工资待遇。公司成熟期对于所有正式合同员工提供每一个月定额的工资及业绩加薪福利，所有顶岗实习学生给予每日30元的补助。公司在成立第一年将面向杭州电子科技大学开设顶岗实习职位1025

30、个，主要进行公司员工的技术，客户观念，服务方面的培育。在成立三年以后，公司具有了必然的综合实力，将面向杭州电子科技大学开设顶岗实习职位4060个，主要进行技术支持，市场销售，和员工素质的全面培育。在开展顶岗实习项目的同时，对于顶岗实习学生采用多干多得制度，按照各职位工作量给予奖励。第七章投资与财务资金计划基于本公司战略进展计划的需要，公司计划在经营各阶段引入不同的投资者。拟将公司分为制作期、进展期、稳固期、成熟期四个阶段。企业注册资金5万元。初期资金20万元，出资比例依照两位开创人潘程超：51%，方宇琪；49%的分派比例。制作期：2013-2014年公司主要按照市场调查得出此刻智能电话电池电量

31、低，不能知足日常听歌，上网，游戏，电话等全数的长时刻的利用需求及校住宿大学生在寝室断电后想继续上网的需求。来制作与销售的移动电源主要针对此刻市面上流通的主流智能电话和各类数码产品。进展期：2015-2016年公司主要开展以网络直销模式（零售）和各级代理模式的销售各类型、各层次移动电源，以达到产品的完善和通用的积累，为后阶段的进展奠定基础。本时期对资金需求量不大。期：2016-2017年稳固期公司将引入网络分销实体店模式和各地各级代理的销售模式，并将着重进展此项目。此阶段需扩大融资10万元，以保证公司的平稳进展和项目的顺利进行。成熟期：2018年-2019年成熟期公司将延续前两阶段的进展趋势，并

32、加大对移动电源和各类电子产品的研发力度，使公司取得快速的进展。公司依照严格的法律要求组建，股权明晰。同时，我公司凭借高质量的产品与服务，将树立良好的企业形象。项目可行性分析按照本项目经营特点通过定性分析，将经营本钱和销售收入肯定为主要敏感性因素，并进行敏感性分析，结果如图8-6所示：分析得出，项目运营受销售收入影响相对较为敏感，因此应一方面注意产品价钱的制定，另一方面确保市场推行和营销的力度，把营销作为公司经营的重点。八、o第八章风险分析企业与风险老是联系在一路的，和其他公司一样咱们临安宇程电子有限公司实现创业计划并非仅仅是勇于冒险，而是知道一些规避风险的方式，咱们公司管理模式的益处之一是实现

33、风险分担，但这并非意味着风险不存在了或是整体风险减少了。咱们公司的风险问题及由此带来的负面影响不容轻忽，若是轻忽，将给公司带来不可挽回的损失。因此，在咱们公司的整个运营进程中，风险问题始终是一个既无法避免又相当重要的关键所在，值得咱们所有人的高度重视。咱们公司管理模式的自最大益处在于能够在较短的时刻内，通过外部资源的有效整合实现对市场机缘的快速的反映，可是与此同时，咱们公司的这种组织形式也存在一些缺点，在取得市场灵活性的同时带来了一些新的风险问题，整体分析如下：1.市场风险依旧存在由于市场机缘的不肯定性而致使的整体市场风险依旧存在，只不过在咱们CMP公司内部，各个合作伙伴的角色取得了从头分派。

34、2.管理/协作风险大大增加由于咱们公司的消费者群体不稳固性、不肯定性和咱们公司管理者的缺乏经验致使的管理/协作风险大大增加了。咱们的公司将会面临不同的组织结构和技术标准，不同的文化和管理理念，不同的管理模式和软硬件条件，这些因素大大增加了管理/协作风险，并可能直接致使管理失控。这种风险对于咱们的新生公司的要挟专门大，咱们要在实践进程中尽可能的避免和防范这种风险。投资/战略风险加倍复杂化由于咱们公司的经营理念和经营方式在全国尚属首家，进展前景犹处于云雾当中尚难预料，因此未来的路上一切都得靠咱们自己去试探，这增加了咱们公司的战略风险。在这种情形下，可能很多投资商和合股人很难真正信赖咱们公司，很难真正把资金投入到咱们那个公司，因此，咱们在未来可能会碰到很严峻的投资风险。财务风险财务风险是指公司财务结构不合理、融资不妥使公司可能丧失经营能力而致使公司预期收益下降的风险。财务风险是咱们临安宇程电子有限公司在财务管理进程中必需面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，咱们公司对财务风险只有采取有效办法来降低风险，而不可能完全消除风险。政策风险政策风险是指政府有关部门的政策发生重大转变或是有重要的举措、法规出台，引发商业市场的波动，从而带来相关风险。目前我国的