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文档简介

1、XXX有有限公司司 安安全生产产管理制制度安全生产产委员会会编印二 O XX 年年 X 月目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc357563007 一、安全全生产管管理办法法 PAGEREF _Toc357563007 h - 55 - HYPERLINK l _Toc357563008 第一章总总则 PAGEREF _Toc357563008 h - 55 - HYPERLINK l _Toc357563009 第二章安安全生产产管理机机构及责责任人 PAGEREF _Toc357563009 h - 5 - HYPERLINK l _Toc357563010

2、 第三章安安全生产产管理内内容 PAGEREF _Toc357563010 h - 7 - HYPERLINK l _Toc357563011 第四章安安全生产产应急管管理 PAGEREF _Toc357563011 h - 9 - HYPERLINK l _Toc357563012 第五章安安全生产产事故报报告调查查处理 PAGEREF _Toc357563012 h - 9 - HYPERLINK l _Toc357563013 第六章考考核与奖奖罚 PAGEREF _Toc357563013 h - 9 - HYPERLINK l _Toc357563014 第七章附附则 PAGEREF

3、 _Toc357563014 h - 99 - HYPERLINK l _Toc357563015 二、安全全生产责责任制 PAGEREF _Toc357563015 h - 122 - HYPERLINK l _Toc357563016 第一章主主要岗位位安全生生产职责责 PAGEREF _Toc357563016 h - 112 - HYPERLINK l _Toc357563017 第二章职职能部门门安全生生产职责责 PAGEREF _Toc357563017 h - 117 - HYPERLINK l _Toc357563018 三、危险险源辩识识、风险险评价与与风险控控制管理理办法

4、PAGEREF _Toc357563018 h - 222 - HYPERLINK l _Toc357563019 第一章总总则 PAGEREF _Toc357563019 h - 22 - HYPERLINK l _Toc357563020 第二章管管理职责责 PAGEREF _Toc357563020 h - 222 - HYPERLINK l _Toc357563021 第三章实实施程序序 PAGEREF _Toc357563021 h - 222 - HYPERLINK l _Toc357563022 第四章风风险控制制管理 PAGEREF _Toc357563022 h - 233

5、- HYPERLINK l _Toc357563023 第五章附附则 PAGEREF _Toc357563023 h - 23 - HYPERLINK l _Toc357563024 四、安全全生产教教育培训训管理办办法 PAGEREF _Toc357563024 h - 25 - HYPERLINK l _Toc357563025 第一章总总则 PAGEREF _Toc357563025 h - 225 - HYPERLINK l _Toc357563026 第二章安安全生产产主要负负责人和和专职安安全生产产管理人人员教育育培训 PAGEREF _Toc357563026 h - 255 -

6、 HYPERLINK l _Toc357563027 第三章特特种作业业人员安安全教育育培训 PAGEREF _Toc357563027 h - 255 - HYPERLINK l _Toc357563028 第四章其其他从业业人员安安全教育育培训 PAGEREF _Toc357563028 h - 266 - HYPERLINK l _Toc357563029 第五章施施工项目目部员工工安全教教育培训训 PAGEREF _Toc357563029 h - 227 - HYPERLINK l _Toc357563030 第六章附附则 PAGEREF _Toc357563030 h - 227

7、- HYPERLINK l _Toc357563031 五、安全全生产检检查与隐隐患整改改管理办办法 PAGEREF _Toc357563031 h - 30 - HYPERLINK l _Toc357563032 第一章总总则 PAGEREF _Toc357563032 h - 30 - HYPERLINK l _Toc357563033 第二章安安全检查查的形式式及频率率 PAGEREF _Toc357563033 h - 330 - HYPERLINK l _Toc357563034 第三章安安全生产产检查程程序与隐隐患整改改 PAGEREF _Toc357563034 h - 330

8、- HYPERLINK l _Toc357563035 第四章附附则 PAGEREF _Toc357563035 h - 331 - HYPERLINK l _Toc357563036 第五章附附录 PAGEREF _Toc357563036 h - 331 - HYPERLINK l _Toc357563037 六、安全全生产会会议管理理办法 PAGEREF _Toc357563037 h 552 HYPERLINK l _Toc357563038 第一章总总则 PAGEREF _Toc357563038 h 52 HYPERLINK l _Toc357563039 第二章安安全生产产会议类

9、类型与频频次 PAGEREF _Toc357563039 h 522 HYPERLINK l _Toc357563040 第三章安安全生产产会议召召开程序序与议程程 PAGEREF _Toc357563040 h 52 HYPERLINK l _Toc357563041 第四章附附则 PAGEREF _Toc357563041 h 533 HYPERLINK l _Toc357563042 七、职业业病防治治管理办办法 PAGEREF _Toc357563042 h 566 HYPERLINK l _Toc357563043 第一章总总则 PAGEREF _Toc357563043 h 56

10、HYPERLINK l _Toc357563044 第二章职职业病定定义与范范围 PAGEREF _Toc357563044 h 566 HYPERLINK l _Toc357563045 第三章职职业病防防治与管管理 PAGEREF _Toc357563045 h 566 HYPERLINK l _Toc357563046 第四章附附则 PAGEREF _Toc357563046 h 577 HYPERLINK l _Toc357563047 八、安全全生产费费用管理理办法 PAGEREF _Toc357563047 h 558 HYPERLINK l _Toc357563048 第一章总总

11、则 PAGEREF _Toc357563048 h 58 HYPERLINK l _Toc357563049 第二章安安全生产产费用的的提取 PAGEREF _Toc357563049 h 558 HYPERLINK l _Toc357563050 第三章安安全生产产费用的的使用 PAGEREF _Toc357563050 h 559 HYPERLINK l _Toc357563051 第四章安安全生产产费用统统计与会会计核算算 PAGEREF _Toc357563051 h 60 HYPERLINK l _Toc357563052 第五章安安全生产产费用使使用的监监督管理理 PAGEREF

12、_Toc357563052 h 60 HYPERLINK l _Toc357563053 第六章安安全生产产费用管管理责任任 PAGEREF _Toc357563053 h 60 HYPERLINK l _Toc357563054 第七章附附则 PAGEREF _Toc357563054 h 61 HYPERLINK l _Toc357563055 九、安全全生产证证件管理理办法 PAGEREF _Toc357563055 h 662 HYPERLINK l _Toc357563056 第一章总总则 PAGEREF _Toc357563056 h 62 HYPERLINK l _Toc3575

13、63057 第二章安安全生证证件类型型与保管管 PAGEREF _Toc357563057 h 62 HYPERLINK l _Toc357563058 第三章安安全生产产证件的的领用 PAGEREF _Toc357563058 h 662 HYPERLINK l _Toc357563059 第四章申申请安全全生产许许可证的的安全生生产条件件 PAGEREF _Toc357563059 h 63 HYPERLINK l _Toc357563060 第五章安安全生产产许可证证的延期期 PAGEREF _Toc357563060 h 64 HYPERLINK l _Toc357563061 第六章

14、持持证人员员继续教教育 PAGEREF _Toc357563061 h 655 HYPERLINK l _Toc357563062 第七章附附则 PAGEREF _Toc357563062 h 66 HYPERLINK l _Toc357563063 十、安全全生产责责任制考考核奖惩惩管理办办法 PAGEREF _Toc357563063 h 677 HYPERLINK l _Toc357563064 第一章总总则 PAGEREF _Toc357563064 h 677 HYPERLINK l _Toc357563065 第二章考考核对象象、内容容 PAGEREF _Toc357563065

15、h 67 HYPERLINK l _Toc357563066 第三章考考核评价价 PAGEREF _Toc357563066 h 67 HYPERLINK l _Toc357563067 第四章组组织实施施 PAGEREF _Toc357563067 h 68 HYPERLINK l _Toc357563068 第五章奖奖惩 PAGEREF _Toc357563068 h 688 HYPERLINK l _Toc357563069 第六章附附则 PAGEREF _Toc357563069 h 711 HYPERLINK l _Toc357563070 十一、安安全生产产事故应应急管理理办法 P

16、AGEREF _Toc357563070 h 772 HYPERLINK l _Toc357563071 第一章 总则 PAGEREF _Toc357563071 h 72 HYPERLINK l _Toc357563072 第二章 应急急管理组组织机构构与职责责 PAGEREF _Toc357563072 h 72 HYPERLINK l _Toc357563073 第三章应应急预防防 PAGEREF _Toc357563073 h 74 HYPERLINK l _Toc357563074 第四章应应急预警警 PAGEREF _Toc357563074 h 74 HYPERLINK l _T

17、oc357563075 第五章 应急急预案的的管理 PAGEREF _Toc357563075 h 774 HYPERLINK l _Toc357563076 第六章应应急准备备 PAGEREF _Toc357563076 h 75 HYPERLINK l _Toc357563077 第七章应应急响应应管理 PAGEREF _Toc357563077 h 775 HYPERLINK l _Toc357563078 第八章应应急的公公共关系系管理 PAGEREF _Toc357563078 h 777 HYPERLINK l _Toc357563079 第九章应应急的善善后处理理 PAGEREF

18、 _Toc357563079 h 78 HYPERLINK l _Toc357563080 第十章 应应急管理理的监督督、检查查与考核核 PAGEREF _Toc357563080 h 78 HYPERLINK l _Toc357563081 第十一章章奖罚 PAGEREF _Toc357563081 h 78 HYPERLINK l _Toc357563082 第十二章章 附则 PAGEREF _Toc357563082 h 78 HYPERLINK l _Toc357563083 十二、生生产安全全事故报报告调查查处理管管理办法法 PAGEREF _Toc357563083 h 80 HY

19、PERLINK l _Toc357563084 第一章总总则 PAGEREF _Toc357563084 h 80 HYPERLINK l _Toc357563085 第二章事事故报告告 PAGEREF _Toc357563085 h 81 HYPERLINK l _Toc357563086 第三章事事故调查查处理 PAGEREF _Toc357563086 h 881 HYPERLINK l _Toc357563087 第四章责责任追究究 PAGEREF _Toc357563087 h 82 HYPERLINK l _Toc357563088 第五章事事故统计计 PAGEREF _Toc35

20、7563088 h 83 HYPERLINK l _Toc357563089 第六章附附录 PAGEREF _Toc357563089 h 83 HYPERLINK l _Toc357563090 十三、生生产生产产安全档档案管理理办法 PAGEREF _Toc357563090 h - 899 - HYPERLINK l _Toc357563091 第一章总则 PAGEREF _Toc357563091 h - 899 - HYPERLINK l _Toc357563092 第二章安安全生产产档案管管理职责责 PAGEREF _Toc357563092 h - 889 - HYPERLINK

21、 l _Toc357563093 第三章安安全生产产档案管管理内容容 PAGEREF _Toc357563093 h - 889 - HYPERLINK l _Toc357563094 第四章附附则附附录 PAGEREF _Toc357563094 h - 91 -一、安全全生产管管理办法法第一章 总 则为预防安安全生产产事故,保障公公司生产产经营秩秩序,提提高经济济效益,依据建筑法法、安全生生产法、建建设工程程安全管管理条例例公公路水运运工程安安全生产产监督管管理办法法等国国家法律律、法规规及建设设、交通通行业部部门规章章等规定定结合公公司生产产经营实实际情况况制定本本办法。本办法同同时引用

22、用GB/T288001120007(OOHSAAS1880011:20007)职业健健康安全全管理体体系标准准和术语语。公司安全全生产管管理方针针:安全全第一,预防为为主,综综合治理理,全员员参予,持续改改进。公司编制制年度安安全生产产管理计计划时制制定年度度安全目目标,并并向二级级单位下下达分解解的安全全生产目目标。本办法适适用于公公司、司司属分公公司和项项目部安安全生产产管理工工作。第二章 安全全生产管管理机构构及责任任人公司设立立“安全生生产委员员会”,总经经理任主主任委员员(安全全生产第第一责任任人);分管安安全生产产的副总总经理和和总工程程师担任任副主任任委员(安全生生产直接接责任人

23、人);公公司各职职能部门门(含三三个中心心)负责责人、分分公司总总经理为为委员。“安全生生产委员员会”下设“安全生生产和文文明施工工管理办办公室”,常设设于安全全管理部部,负责责日常管管理工作作。分公司应应建立“安全生生产领导导小组”,完善善安全管管理机构构,明确确安全生生产责任任人。施工项目目部应建建立“安全生生产责任任小组”,完善善安全生生产管理理机构,明确安安全生产产责任人人。各级安全全生产管管理机构构人员配配置要求求:(一)公公司安全全管理部部配部门门负责人人、桥梁梁专业安安全主管管、路面面隧道养养护专业业安全主主管及内内业安全全主管;(二)分分公司应应根据本本身生产产经营业业务需要要

24、配置安安全主任任和安全全生产专专(兼)职和管管理人员员;(三)施施工项目目部应根根据项目目特点和和规模设设立安全全生产管管理部门门,配置置安全部部长和专专(兼)职安全全员。安安全生产产管理机机构框图图见附件件一、附附件二。公司直属属施工项项目部安安全部门门负责人人须经公公司安全全管理部部任职资资格审定定后由公公司人力力资源部部向项目目部调配配,其他他专(兼兼)职安安全员由由公司人人力资源源部调配配,专职职安全员员配备比比例为:按每年年度计划划完成产产值每550000万元配配备一名名专职安安全管理理人员;不足550000万的项项目至少少配备一一名,业业主单位位有特殊殊要求的的工程项项目按与与业主

25、所所签的合合同条款款配置。 分公公司项目目部安全全人员由由分公司司参照前前述规定定由分公公司调配配。安全生产产责任人人和专(兼)职职安全生生产管理理人员任任职持证证要求:(一)公公司董事事长、总总经理、分管安安全生产产工作的的副总经经理、总总工程师师和分公公司副总总经理必必须取得得建设部部颁发的的安全生生产A类类资格证证书或交交通部颁颁发的安安全生产产A类资格格证书、广东省省安全生生产监督督管理局局颁发的的生产经经营单位位主要负负责人安安全培训训合格证证书或广广东省中中级安全全主任证证书;(二)分分公司分分管安全全工作的的副总经经理、总总工程师师必须取取得交通通运输部部或建设设部颁发发的安全全

26、生产BB类资格格证书;(三)项项目部经经理、项项目总工工程师、分管安安全生产产工作的的副经理理必须取取得交通通运输部部或建设设部颁发发的安全全生产BB类资格格证书;(四)公公司安全全生产管管理部门门负责人人必须取取得广东东省中级级注册安安全主任任资格证证书、交交通运输输部或建建设部颁颁发的安安全生产产C类资资格书证证书;(五)公公司安全全主管和和其他安安全管理理人员必必须取得得广东省省中级注注册安全全主任资资格证书书、交通通运输部部或建设设部颁发发的安全全生产CC类资格格证书;(六)项项目部安安全生产产管理部部门负责责人必须须取得广广东省注注册安全全主任初初级以上上资格证证书、交交通运输输部或

27、建建设部颁颁发的安安全生产产C类资资格证书书;(七)项项目部专专(兼)职安全全员必须须取得交交通运输输部、建建设部颁颁发的安安全生产产C类资资格证书书的一种种。注:公司司安全生生产生产产管理机机构设置置和经营营单位主主要负责责人、安安全生产产管理“三类”人员、国家注注册安全全工程师师、广东东省注册册安全主主任的规规定参照照建筑筑施工企企业安全全生产管管理机构构设置及及专职安安全生产产管理人人员配备备办法【建设设部建质质(20004)2133号】、公路路水运工工程安全全生产监监督管理理办法【交通通部(220077)1号号令】、注注册安全全工程师师管理规规定【国家安安监总局局(20007)11号号

28、令】及及广东东省注册册安全主主任管理理规定【省政政府(220044)855号令】的规定定。第三章 安全全生产管管理内容容公司对直直属施工工项目部部实行二二级管理理,对分分公司属属下施工工项目部部实行三三级管理理。公司将以以安全生生产管理理制度为为纲,以以职业健健康安全全管理体体系为目目,以施施工项目目部安全全管理为为中心开开展安全全生产管管理工作作。公司建立立并不断断完善如如下安全全生产管管理制度度:安全全生产责责任制、安全生生产教育育培训管管理办法法、危险险辩识风风险评价价与重大大风险控控制管理理办法、安全生生产检查查与隐患患整改管管理办法法、安全全生产会会议管理理办法、职业病病防治管管理办

29、法法、安全全生产费费用管理理办法、安全生生产责任任制考核核奖罚管管理办法法、安全全生产证证件管理理办法、安全生生产应急急管理办办法、安安全生产产事故报报告调查查处理管管理办法法。各级管理理单位应应落实安安全生产产责任制制,推进进“一岗双双责”;施工工项目部部“开工前前”实行安安全生产产管理策策划,“生产过过程中”检查安安全措施施的落实实和监控控安全生生产状态态,及时时消除或或减少安安全隐患患;以安安全经费费有效投投入为保保障,适适时开展展员工安安全教育育、培训训与应急急演练,提高员员工安全全生产知知识、技技能和遵遵章自觉觉性。公司开展展如下安安全生产产管理活活动:(一)GGB/TT280001

30、20007(OOHSAAS1880011:20007)职业健健康安全全管理体体系宣贯贯和内外外审活动动;(二)“平安工工地”创建活活动、“公路桥桥梁和隧隧道工程程施工安安全风险险评估” 活动动、“零事故故”班组创创建活动动和实施施“公路工工程施工工安全标标准化”工作。安全生产产责任书书(一)根根据公司司安全生生产责任任制要求求,公司司总经理理每年元元月1日日与分公公司、各各司属项项目部签签订安安全生产产责任书书,年年中中标标进场直直属施工工项目在在项目进进场后三三十天内内签订;(二)根根据公司司安全生生产责任任制要求求,分公公司总经经理每年年与各分分公司项项目部签签订安安全生产产责任书书,签签

31、订时间间为每年年元月11日。新新进场分分公司项项目部必必须在项项目部进进场三十十天内完完成;(三)分分公司和和施工项项目部必必须将安安全生产产责任分分解,落落实到各各职能部部门、相相关人员员及施工工班组;(四)安安全生产产责任书书应包括括如下主主要内容容:1、对责责任单位位安全生生产工作作要求;2、责任任单位安安全生产产管理目目标责任任;3、责任任单位第第一责任任人安全全生产责责任;4、责任任单位直直接责任任人(分分管安全全工作负负责人)安全生生产责任任;5、责任任单位直直接责任任人(总总工程师师)安全全生产责责任;6、考核核方法及及评分;7、奖励励和惩罚罚。(五)安安全生产产责任书书签订后后

32、分别在在公司安安全管理理部、分分公司、项目部部安全管管理部门门存档备备查;(六)公公司各岗岗位、各各职能部部门安全全生产管管理责任任见安安全生产产责任制制规定定。各履履职人和和各职能能部门在在日常管管理工作作中必须须按规定定的安全全管理职职责负起起安全生生产管理理责任;当发生生安全生生产事故故,将按按规定的的职责和和公司安全生生产事故故报告调调查处理理管理办办法追追究。工程开工工前,公公司直属属项目部部安全管管理部门门应当向向公司安安全生产产管理部部门提交交该工程程的开工工令,公公司安全全管理部部必须督督促、指指导项目目部进行行安全策策划,并并对现场场施工管管理人员员、各班班组长进进行一级级安

33、全生生产教育育,并留留下相关关记录。分公司司安全部部门应当当向公司司安全管管理部提提交成立立分公司司项目部部文件。分公司司安全管管理部门门必须督督促、指指导其项项目部进进行安全全策划,并对现现场施工工的管理理人员、各班组组长进行行一级安安全生产产教育,并留下下相关记记录。施工项目目部安全全生产管管理策划划应包括括下列内内容:(一)安安全生产产管理机机构及专专职安全全生产管管理人员员配置;(二)安安全生产产管理制制度;(三)危危险源辩辩识、风风险评估估,并针针对风险险评估结结果制定定安全生生产管理理目标和和安全生生产管理理措措,对危险险性较大大的作业业编制专专项施工工方案;(四)安安全生产产教育

34、计计划;(五)安安全生产产检查计计划;(六)安安全生产产费用投投入计划划;(七)安安全生产产活动开开展计划划;(八)安安全生产产事故现现场应急急处置预预案及其其演练计计划;安全生产产费用按按财政部部、国家家安监总总局下发发的财企企2001216 号号企业业安全生生产费用用提取和和使用管管理办法法广东东省交通通集团安安全生产产费用管管理办法法的规规定提取取、使用用和管理理,具体体见公司司安全全生产费费用管理理办法。施工现场场安全控控制见项目部部安全生生产管理理实施细细则。第四章 安全全生产应应急管理理公司建立立安全生生产综合合应急预预案、安安全生产产专项应应急预案案;各施施工项目目部应针针对具体

35、体潜在危危险和紧紧急情况况建立现现场应急急处置方方案。应急预案案和现场场处置方方案要按按照规定定进行演演练。第五章 安全全生产事事故报告告调查处处理公司依照照国务院院20007年66月1日日第4993号令令颁布的的生产产安全事事故报告告和调查查处理条条例制制定安安全生产产事故报报告调查查处理管管理办法法,具具体按制制度执行行。 公司司接到伤伤亡事故故报告后后,分析析事故级级别并及及时启动动相应的的应急预预案。第六章 考核核与奖罚罚公司对直直属项目目部、分分公司按按年度开开展安全全生产责责任考核核,并于于次年的的二月份份完成。考核与与奖罚按按公司安全生生产责任任制考核核奖惩办办法执执行。第七章

36、附 则本办法由由公司安安全生产产委员会会组织编编制,由由公司安安全管理理部负责责解释。本办法从从20113年77月1日日起生效效、执行行,原公公司安安全生产产管理办办法届届时废止止。附件一:安全生产产管理框框图安全生产委员会副主任委员、安全生产直接责任人主任委员、安全生产第一责任人总经理副总经理、总工程师公司管理:安全管理部安全生产、文明施工办公室各职能部门安全生产责任小组公司直属项目部项目经理组长、安全生产第一责任人项目副经理、总工程师程副组长、安全生产直接责任人管理:安全部安全生产、文明施工办公室各职能部门、施工班组附件二:安全生产产管理框框图安全生产委员会员会公司总经理主任委员、安全生产

37、第一责任人副总经理、总工程师副主任委员、安全生产直接责任人管理:安全管理部安全生产、文明施工办公室各职能部门安全生产领导小组总经理组长、安全生产第一责任人分公司副总经理、总工程师副组长、安全生产直接责任人管理:工程管理部安全生产、文明施工办公室各职能部门安全生产责任小组分公司项目部项目经理组长、安全生产第一责任人副经理、总工程师副组长、安全生产直接责任人管理:安全部安全生产、文明施工办公室 各职能部门、施工班组二、安全全生产责责任制第一章 主要要岗位安安全生产产职责 董事事长安全全生产职职责(一)贯贯彻执行行有关安安全生产产法律、法规和和上级有有关文件件精神要要求;督督促、检检查总经经理落实实

38、公司的的安全生生产情况况;对公公司安全全生产负负总责;(二)建建立健全全领导班班子安全全生产“一岗双双责”责任制制;(三)全全面控制制公司安安全生产产整体运运行的稳稳定;(四)规规避、控控制重大大经营决决策的安安全风险险;(五)严严格落实实安全生生产事故故责任追追究;(六)按按国家、省、行行业和公公司的有有关规定定,确保保本企业业安全生生产管理理机构设设置、安安全管理理人员配配备和安安全费用用投入的的合规性性;(七)法法律、法法规和政政策规定定的其他他事项。 总经经理安全全生产职职责(一)贯贯彻执行行有关安安全生产产法律、法规和和上级有有关文件件精神要要求;组组织不定定期安全全生产专专题会议议

39、,及时时分析和和总结本本单位安安全生产产情况;对公司司安全生生产负全全面领导导责任;(二)建建立健全全和完善善公司的的安全生生产管理理机构、安全生生产责任任制;组组织制定定和完善善公司安安全生产产规章制制度、操操作规程程和安全全生产综综合应急急预案;领导编编制和实实施公司司中、长长期整体体规划及及年度、特殊时时期安全全工作计计划;(三)保保障安全全生产所所需人、财、物物等资源源的投入入;(四)督督促、检检查公司司的安全全生产工工作并支支持安全全管理人人员、部部门和司司属单位位对公司司所承担担的建设设工程进进行定期期和专项项的监督督检查工工作,及及时组织织消除重重大安全全生产事事故隐患患;督促促

40、、实施施公司的的生产安安全事故故应急救救援预案案;(五)及及时、如如实报告告公司安安全生产产事故;按事故故处理“四不放放过”的原则则,组织织对事故故的报告告和调查查处理,监督防防范措施施的制定定和落实实,预防防事故重重复发生生;(六)法法律、法法规和政政策规定定的其他他事项。副总经理理(分管管安全)安全生生产职责责(一)协协助总经经理贯彻彻执行有有关安全全生产法法律、法法规和上上级有关关文件精精神要求求;组织织不定期期安全生生产专题题会议,掌握公公司安全全生产动动态;对对公司安安全生产产负具体体领导责责任;(二)促促进公司司安全生生产管理理机构有有效运行行;组织织落实公公司的安安全生产产责任制

41、制;组织织实施公公司安全全生产规规章制度度、操作作规程和和安全生生产综合合应急预预案;组组织实施施公司中中、长期期整体规规划及年年度、特特殊时期期安全工工作计划划;(三)落落实安全全生产所所需人、财、物物等资源源的投入入;(四)组组织落实实公司的的安全生生产工作作并督促促、检查查、指导导安全管管理人员员、部门门和司属属单位对对公司所所承担的的建设工工程进行行定期和和专项的的监督检检查工作作,及时时组织消消除重大大安全生生产事故故隐患;督促、实施公公司的生生产安全全事故应应急救援援预案;(五)督督促检查查其分管管的职能能部门的的安全生生产职责责落实;(六)向向第一责责任人提提出本单单位安全全生产

42、工工作存在在的重大大问题及及解决办办法;(七)组组织对司司属单位位安全生生产责任任制的年年度考核核、评比比、总结结;(八)按按事故处处理“四不放放过”的原则则,负责责对事故故的调查查处理,并及时时向上级级报告;(九)法法律、法法规和政政策规定定的其他他事项。总工程师师(技术术负责人人)安全全生产职职责(一)协协助总经经理贯彻彻执行有有关安全全生产法法律、法法规、技技术规范范、技术标标准和上上级有关关文件精精神要求求;协助助总经理理做好安安全技术术方面的的领导工工作,在在本企业业施工安安全生产产中负技技术领导导责任;(二)建建立健全全、完善善并落实实公司的的项目工工程施工工组织设设计中有有关安全

43、全技术措措施及安安全专项项技术方方案的编编、审、批、安安全技术术交底、新进场场项目 “公路桥桥梁和隧隧道工程程施工安安全风险险评估”、 安安全操作作技术规规程和其其他技术术安全管管理制度度;(三)制制定年度度和季度度施工计计划时,确定指指导性的的安全技技术方案案;(四)组组织落实实公司的的安全技技术生产产工作并并督促、检查、指导技技术管理理人员、部门和和司属单单位对公公司所承承担的建建设工程程进行定定期和专专项的技技术监督督检查工工作,及及时组织织消除重重大安全全生产事事故隐患患;督促促、实施施公司的的生产安安全事故故应急救救援预案案;(五)对对公司使使用的新新材料、新技术术、新工工艺、新新设

44、备负负技术责责任并组组织编制制或审定定相应的的操作规规程;(六)督督促检查查其分管管的职能能部门的的安全生生产职责责落实;(七)向向第一责责任人提提出本单单位技术术安全工工作存在在的重大大问题及及解决办办法;(八)参参加重大大伤亡事事故、机机械事故故的调查查,从技技术分析析事故原原因,提提出鉴定定意见和和改进措措施;(九)法法律、法法规和政政策规定定的其他他事项。其他领导导班子安安全生产产职责其他领导导班子对对其分管管职能部部门的安安全生产产工作负负直接领领导责任任,履行行以下安安全生产产职责:(一)督督促检查查其分管管职能部部门安全全生产职职责的落落实;(二)配配合分管管安全生生产副总总经理

45、履履行安全全生产职职责;(三)督督促检查查其分管管部门的的安全生生产工作作,及时时组织解解决和消消除其分分管部门门中安全全生产工工作存在在的问题题及事故故隐患;(四)法法律、法法规和政政策规定定的其他他事项。安全管理理部部长长安全生生产职责责(一)负负责公司司安全管管理部、公司“安委会会”办公室室的管理理工作,向分管管副总汇汇报公司司安全生生产形势势,组织织实施公公司安全全生产管管理体系系的运作作,组织织实施公公司各单单位开展展安全生生产管理理工作;(二)协协助分管管副总组组织公司司安全生生产管理理体系建建设,完完善安全全生产管管理制度度,建立立安全生生产管理理相关的的预防与与应急管管理机制制

46、;(三)协协助 “安委会会”主任制制定公司司安全生生产管理理发展规规划,提提出年度度安全生生产管理理目标、工作计计划和工工作重点点;(四)组组织实施施公司安安全生产产定期检检查、专专项检查查、各类类事故上上报并监监督、检检查隐患患整改,参与事事故的调调查与处处理工作作;(五)组组织实施施公司职业健健康安全全管理体体系的的运行工工作;(六)组组织实施施公司“安全管管理人员员”的业务务管理、内部业业务培训训和内部部宣传教教育工作作;(七)及及时响应应安全生生产的预预警和应应急预案案的启动动工作;(八)协协助公司司安委会会对司属属单位、司属工工程项目目部的年年度安全全生产责责任制考考核;(九)宣宣传

47、和贯贯彻执行行国家相相关的安安全生产产方针、法律、法规及及政策、规范性性文件和和上级有有关安全全生产的的规定;(十)上上级部门门、公司司及其他他与安全全生产相相关而未未明确和和临时安安排的其其他工作作。其他职能能部门负负责人安安全生产产职责(一)负负责在本本部门落落实国家家安全生生产法规规和公司司安全生生产规章章制度;(二)负负责监督督、检查查并落实实本部门门的安全全生产职职责;(三)负负责监督督、检查查并落实实与本部部门安全全生产职职责对应应业务的的项目部部安全生生产工作作;(四)负负责监督督、检查查并落实实与本部部门安全全生产职职责对应应业务的的项目部部实施公公司职职业健康康安全管管理体系

48、系的运运行工作作;(五)参参加公司司有关安安全规章章制度的的制定和和公司组组织的相相对应业业务的安安全检查查;(六)关关心公司司员工劳劳动条件件的改善善,保障障员工在在劳动中中的安全全与健康康;(七)参参加事故故的调查查处理,协助做做好伤亡亡事故的的善后处处理工作作;(八)其其他与其其职能相相关的安安全生产产职责。专职安全全主管(内业)安全生生产职责责(一)协协助安全全管理部部负责人人完善公公司安全全生产管管理方面面的各项项规章制制度、管管理办法法、预防防与应急急管理机机制;(二)协协助安全全管理部部负责人人落实安安全生产产年度安安全目标标、计划划并组织织实施公公司各单单位开展展安全生生产内业

49、业管理工工作;(三)协协助安全全管理部部负责人人编制年年度“安全生生产人员员”培训计计划报公公司人力力资源管管理部;(四)负负责公司司安全管管理档案案(含司司属项目目部完工工安全资资料的归归档)、安全事事故的汇汇总统计计上报工工作;(五)负负责公司司“安全生生产许可可证”的管理理、使用用和延期期申报;(六)负负责公司司“安全生生产持证证人员”证件的的申报、延期、变更、年审及及注册工工作和建建立动态态管理台台帐;(七)负负责安全全管理部部对内、对外的的文件接接口工作作、“安委会会”和本部部内日常常文案工工作、安安全部门门OA系系统和安安全主任任QQ群群的日常常管理;(八)参参加公司司年度、季度和

50、和专项安安全(内内业)检检查工作作并对检检查结果果进行统统计、分分析、提提交整改改方案和和跟踪落落实整改改;(九)参参予实施施公司职业健健康安全全管理体体系的的运行工工作;(十)参参予对公公司各单单位的年年度安全全生产总总结评比比考核工工作;(十一)上级部部门、公公司及公公司安全全部未明明确和临临时安排排的其他他工作。专职安全全主管(外业)安全生生产职责责(一)协协助安全全管理部部负责人人完善公公司安全全生产管管理方面面的各项项规章制制度、管管理办法法、预防防与应急急管理机机制;(二)协协助安全全管理部部负责人人落实安安全生产产年度安安全目标标、计划划并组织织本岗位位责任区区内工程程项目部部实

51、施开开展安全全生产管管理工作作;(三)协协助安全全管理部部负责人人编制年年度“安全生生产人员员”培训计计划报公公司人力力资源管管理部;(四)参参加公司司年度、季度和和专项安安全(外外业)检检查工作作并对检检查结果果进行统统计、分分析、提提交整改改方案和和跟踪落落实本岗岗位责任任区内工工程项目目部存在在隐患的的整改;(五)负负责本岗岗位责任任区内工工程项目目部安全全管理人人员的业业务管理理和内部部业务培培训工作作;(六)负负责本岗岗位责任任区内工工程项目目部新进进场时的的安全管管理策划划、职职业健康康安全管管理体系系的宣宣贯、运运行(含含内、外外审)工工作;(七)负负责本岗岗位责任任区内工工程项

52、目目部的“平安工工地”工作的的开展、“零事故故”班组的的创建、“安全生生产标准准化”工作的的落实、“安全生生产月” 的启启动、组组织、总总结工作作和应急急处置预预案的演演练等;(八)负负责本岗岗位责任任区内完完工项目目安全资资料、“安全生生产许可可证”的延期期申报资资料的整整理、收收集和移移交到公公司安全全档案室室;(九)参参与对公公司各单单位的年年度安全全生产总总结评比比考核工工作;负负责本岗岗位责任任区内工工程项目目部安全全生产责责任制的的考核工工作;(十)上上级部门门、公司司及公司司安全部部未明确确和临时时安排的的其他工工作。第二章 职能能部门安安全生产产职责 安全生生产安委委会主要要职

53、责(一)贯贯彻执行行国家相相关的安安全生产产方针、政策、法令、法规和和上级有有关安全全生产的的规定,建立健健全公司司安全生生产责任任制;(二)组组织编制制、修改改公司安安全生产产管理方方面的各各项规章章制度、操作规规程及年年度安全全目标、计划,并监督督、检查查;(三)建建立健全全安全生生产的保保证体系系,保证证安全生生产条件件所需资资金的投投入;(四)督督促、检检查司属属单位、司属工工程项目目部的安安全生产产工作,组织定定期和专专项的监监督检查查工作,及时消消除生产产安全事事故隐患患;(五)组组织制定定并实施施公司的的生产安安全事故故应急救救援预案案;(六)加加强对各各项安全全工作的的领导,按

54、事故故“四不放放过”的原则则,组织织对事故故的报告告和调查查处理,监督防防范措施施的制定定和落实实,预防防事故重重复发生生;(七)监监督公司司实施职业健健康安全全管理体体系的的运行工工作;(八)负负责对公公司各单单位的年年度安全全生产责责任制的的考核、奖励、处罚工工作。安全管理理部安全全生产主主要职责责(一)负负责组织织公司安安全生产产管理体体系建设设,完善善安全生生产管理理制度,建立安安全生产产管理相相关的预预防与应应急管理理机制,负责公公司“安委会会”的日常常工作;(二)协协助“安委会会”制定公公司安全全生产管管理发展展规划,提出年年度安全全生产管管理目标标、工作作计划和和工作重重点;(三

55、)研研究和分分析公司司的安全全生产形形势,监监督公司司安全生生产管理理体系的的运作,指导、监督和和组织实实施公司司各单位位开展安安全生产产管理工工作;(四)组组织公司司安全生生产定期期检查、专项检检查、各各类事故故上报,参与事事故的调调查与处处理工作作;(五)负负责实施施公司职业健健康安全全管理体体系的的运行工工作;(六)负负责“安全管管理人员员”的管理理、内部部业务培培训和内内部宣传传教育工工作;协协助人力力资源部部办理“安全生生产持证证人员”的教育育与培训训工作;(七)负负责公司司安全管管理档案案、安全全事故的的汇总统统计上报报工作;1、负责责管理公公司“安全生生产许可可证”的管理理、使用

56、用和延期期申报;2、负责责管理公公司“安全生生产持证证人员”证件的的申报、延期、变更、年审及及注册工工作和建建立动态态管理台台帐;(八)及及时响应应安全生生产的预预警和应应急预案案工作;(九)协协助公司司安委会会对司属属单位、司属工工程项目目部的年年度安全全生产责责任制考考核;(十)宣宣传和贯贯彻执行行国家相相关的安安全生产产方针、法律、法规及及政策、规范性性文件和和上级有有关安全全生产的的规定;(十一)其他与与其职能能相关的的安全生生产职责责。人力资源源部安全全生产主主要职责责(一)协协助制定定公司职职业病防防治管理理制度并并监督、检查;(二)负负责制定定公司劳劳动保护护用品管管理制度度并监

57、督督、检查查;(三)负负责落实实公司各各级安全全生产管管理机构构设置、人员配配置和岗岗位补贴贴;(四)负负责落实实安全奖奖惩决定定;(五)负负责落实实特种作作业人员员的培训训、考核核与取证证工作,人员数数量满足足公司发发展需要要;(六)负负责落实实公司各各类安全全生产持持证人员员(安全全主任、各类安安全管理理“三类人人员”、企业业负责人人、注册册安全工工程师)的培训训、考核核与取证证工作,人员数数量满足足公司发发展需要要;(七)及及时告知知调入公公司人员员办理其其所持各各类安全全生产有有效证件件变更到到公司内内使用;调入公公司人员员其所持持各类安安全生产产有效证证件未及及时变更更到公司司内使用

58、用,不得得安排有有安全生生产持证证要求的的岗位工工作;(八)协协助安全全管理部部办理“公司安安全生产产许可证证”的延期期取证工工作,提提供需要要的有效效各类安安全生产产持证人人员、特特种作业业人员的的证件、企业员员工工伤伤保险证证明材料料;(九)参参与安全全生产事事故的责责任追究究和相关关责任人人的处罚罚;(十)其其他与其其职能相相关的安安全生产产职责。工程管理理部的安安全生产产主要职职责(一)负负责制定定项目工工程施工工组织设设计中有有关安全全技术措措施、专专项施工工方案中中有关安安全技术术措施的的编、审审、批的的安全管管理制度度;(二)负负责制定定安全技技术交底底的安全全管理制制度;(三)

59、负负责制定定临时用用电的安安全管理理制度;(四)负负责制定定工种或或工序操操作规程程;(五)负负责制定定新进场场项目 “公路桥桥梁和隧隧道工程程施工安安全风险险评估”的 安安全管理理制度;(六)组组织对新新技术、新材料料、新设设备、新新工艺使使用过程程中相关关安全技技术措施施和安全全操作规规程的制制定与编编制工作作,并监监督其执执行;(七)负负责监督督、检查查司属单单位、司司属工程程项目部部对上述述各项制制度的落落实并组组织对上上述内容容进行定定期安全全专项检检查;(八)参参予重大大安全设设备、设设施的技技术鉴定定,组织织开展安安全技术术研究,积极推推广使用用先进技技术和安安全装备备;(九)参

60、参予安全全事故的的调查、处理,从技术术上提出出防范措措施,并并监督落落实。(十)其其他与其其职能相相关的安安全生产产职责。经营管理理部安全全生产主主要职责责(一)负负责落实实、指导导分公司司、司属属工程项项目部经经营活动动的安全全生产合合规性要要求;制制定安全全生产经经营考核核的内容容;(二)负负责管控控公司重重大经营营管理方方案的安安全生产产风险;(三)审审核施工工项目签签定的安安全生产产合同并并监督、检查合合同执行行情况;(四)负负责核定定项目目部经营营责任书书中项项目工程程满足安安全生产产条件的的安全生生产经费费;(五)其其他与其其职能相相关的安安全生产产职责。综合事务务部安全全生产主主

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