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文档简介

1、基本法第三轮培训从基本法看增员4.1（1）4.1（5）三个有利：是否有利于发展社会生产力 是否有利于增强社会主义国家的综合国力 是否有利于提高人民的生活水平 邓小平 一九九二年南巡讲话寿险行业的三个有利于：是否有利于收入提高是否有利于职涯延长是否有利于能力提升增员是否有利于？一个增员= 增员奖：前6个月FYC10%+（6-12）月FYC6%伯乐奖：前12个月FYC15% 已领取的增员奖从收入上看管理津贴：0 12 15 17 21职务津贴：0 6 8培育奖金：0 10培育津贴：0 10从收入上看一个增员= 1521 业务主任甲1月增员3人，一季度月人均FYC为1Q，4月甲晋升为组经理,当月本人

2、直接增员2人,原属员乙增员3人,二季度甲小组月人均1Q,7月乙晋升为组经理,三、四季度甲乙小组均无新增人员，继续保持月人均1Q，请算出甲当年除个人佣金以外的收入？（假设当年度无人脱落，持续率比例为100%，Q=1000。）4.1（16）从收入上看业务员5业务员6业务员7业务员1乙业务员2甲业务员4业务员3组经理甲组经理乙伯乐奖：100012315增员奖：100062101000326管理津贴：1000381210006412培育奖金：（100031100034）10培育津贴：100064105400156057601500240016620 （3600）从收入上看互相扶持展业轻松相互促进共同成长你追我赶进步神速从职涯上看新人促新人从职涯上看职级考核绩效回算 新人在签约当季度或次季度考核中达成有效人力标准，则对增员者在当季维持考核中予以个人FYC0.5Q的回算从职涯上看职级晋升必经之路从职涯上看团队壮大必经之路 新人主管系列的晋升推动你不断成长。新人晋升6个月内，团队全部FYC和人力回算给你拟组建的晋升团队新人晋升612个月间，团队全部FYC和人力的50，回算给你拟组建的晋升团队从能力上看业务方面人际关系拓展能力自我心理调控能力个体经营管理能力从能力上看管理方面个体辅导能力团队培育能力整体经营能力结论：增

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