-中国供销集团再生资源交易所地块质量策划书

1、中国供销销集团再再生资源源交易所所E地块项项目质 量 策 划划 书编 制：审 核：批 准：编制单位位：中国国建筑第第二工程程局有限限公司20122年8月10日编制说明明中国供销销集团再再生资源源交易所所E地块项项目质量量目标是是获得辽辽宁省建建设工程程“世纪纪杯”。为了达达到这一一质量目目标，必必须加强强全面质质量管理理，根据据及相关关的法律律、法规规，遵照照国家家优质工工程审定定与管理理办法、中建股股份中国国建筑股股份有限限公司施施工企业业质量管管理条例例、局20005项目目管理程程序文件件、中中国建筑筑第二工工程局建建筑安装装工程质质量奖罚罚办法、施工工生产管管理底线线标准、中建建二局东东

2、北公司司质量管管理办法法，对本本工程质质量目标标进行分分解，目目标到人人、责任任到人，规范质质量控制制程序，建立健健全质量量管理制制度，保保证质量量目标的的实现。对业主指指定分包包、专业业分包管管理按分包管管理手册册及相相关合同同文件执执行。二、工程程概况工程名称称：中国国供销集集团再生生资源交交易所EE地块项项目工程地点点：大连连市高新新园区凌凌水湾填填海区设计单位位：大连连都市发发展设计计有限公公司地勘单位位：大连连市勘察察测绘研研究院有有限公司司总承包单单位：中中国建筑筑第二工工程局有有限公司司总建筑面面积：111.99万平方方米结构类型型：钢管管混凝土土框架-钢筋混混凝土核核心筒结结构

3、，框框架结构构建筑概况况：包括括E2号楼楼公建，层数55层，框框架结构构，建筑筑面积44,5220平方方米；EE1号楼楼公建，层数441层，钢管混混凝土框框架-钢筋混混凝土核核心筒结结构，钢钢结构重重量约772000吨，建建筑面积积76,1844平方米米； EE3号楼楼公建，层数44层，框框架结构构，建筑筑面积33,0110平方方米；地地下车库库，地下下3层，框框架结构构，建筑筑面积335,2290平平方米。工程质量量目标工程质量量目标为为辽宁省省优质工工程“世世纪杯”，为使使本工程程质量的的总目标标能够顺顺利实现现，故划划分为以以下几项项分目标标，以实实现分目目标来确确保总目目标的实实现，分

4、分目标如如下：aa、分部部、分项项工程合合格率1100，b、分部部、分项项工程优优良率1100，c、杜绝绝重大质质量事故故。质量保证证体系的的建立质量管理理体系质量管理理体系是是整个工工程质量量能否加加以控制制的关键键，工程程质量的的优劣是是对项目目团队管管理能力力的最直直接的评评价，质质量管理理体系设设置的科科学性对对质量管管理工作作的开展展起到决决定性作作用。根根据政府府相关部部门的政政策法规规，结合合工程特特点、GGB/TT190001质质量关系系体系标标准和企企业质量量管理体体系，我我单位将将建立覆覆盖本工工程全部部施工范范围的质质量管理理体系，并确保保其渗透透于工程程施工的的全过程程

5、。施工工质量管管理体系系详见下下图。质量管理部项目经理部业主监理企业总部技术管理部深化设计部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制 施工质量管理体系质量管理理组织机机构本工程项项目质量量管理组组织机构构及质量量创优体体系组织织机构是是在政府府质量监监督部门门、业主主、监理理、企业业总部主主管部门门监督管管理之下下，以项项目经理理、项目目生产副副经理、项目总总工程师师、质量量总监等等为实施主主体的组组织机构构，质量管管理组织织机构见见下图。质量管理组织机构企业总部主管部门总包专业项目部业主直接分包项目部业主、监理各专业劳务作业队项目生产副经理质量

6、总监项目总工程师技术部质量保证部各专业管理部门物资及设备部设计协调及深化部项目经理政府质量监督部门质量创优优组织机机构流程程未通过目标管理精品策划过程监控实现目标持续改进前期准备质量创优组织流程 质量创优组织流程细节管理通过阶段考核质量管理理职责项目主要要管理人人员及部部门的质质量管理理职责见见下表。质量管理理职责序号岗位/部部门职责 内内 容1项目经理理项目质量量的第一一责任人人，负责责组织工工程质量量策划和和施工组组织设计计大纲的的编制，制定工工程质量量实施总总目标。2项目总工工程师根据工程程质量策策划和质质量计划划，组织织专项施施工方案案、工艺艺标准、操作规规程编制制，提出出质量保保证措

7、施施。负责责工程施施工规范范、规程程和标准准管理。3质量总监监由我单位位总部直直接委派派，对工工程质量量具有一一票否决决权；参参与工程程质量策策划和质质量计划划的编制制，指导导和监督督项目质质量工作作的实施施。贯彻彻国家及及地方的的有关工工程施工工规范、工艺规规程、质质量标准准，严格格执行国国家施工工质量验验收统一一标准，确保项项目总体体质量目目标和阶阶段质量量目标的的实现。4项目生产产副经理参与工程程质量策策划，组组织项目目质量计计划的编编制，并并指导工工程质量量管理部部工作。制定质质量计划划和阶段段质量实实施目标标，并对对阶段目目标的实实施情况况定期监监督、检检查和总总结；负负责定期期组织

8、质质量讲评评、质量量总结，以及与与业主和和业主代代表、监监理进行行有关质质量工作作的沟通通和汇报报。5质量保证证部编制专项项质量检检验计划划、过程程控制计计划、质质量预控控措施等等，对工工程质量量进行控控制；组组织检查查各工序序施工质质量，组组织重要要部位的的预检和和隐蔽工工程检查查；组织织分部工工程的质质量核定定及单位位工程的的质量评评定；针针对不合合格品发发出“不合格格品报告告”或“质量问问题整改改通知”，并监监督检查查其落实实。向业业主（监监理）报报送月度度技术质质量总结结。6技术部对图纸、施工方方案、工工艺标准准确定并并及时下下发，指指导工程程的施工工生产；负责结结构预控控验算、结构变

9、变形监测测、工程程施工测测量和各各项试验验检测工工作；对对工程技技术资料料进行收收集管理理，确保保施工资资料与工工程进度度同步。7设计协调调及深化部部组织各深深化设计计组对施施工图分分专业进进行深化化设计，保证各各专业协协调吻合合，从而而保障整整体工程程的施工工质量。8物资及设设备部严格按物物资采购购程序进进行采购购，确保保物资采采购质量量；组织织对工程程物资的的验证，确保使使用合格格产品；采购资资料及验验证记录录的收集集、整理理。9各专业管管理部门负责各专专业约定定分包、平行分分包、约定材材料供应应商、甲甲供材料料商之间间的施工工协调和和配合工工作。10各专业施施工管理部部对施工进进行安排排

10、部署，保证按按工程总总控计划划实现工工期目标标；实施施工程过过程质量量监控，严格执执行项目目质量计计划，按按照规范范、标准准对施工工过程进进行严格格检验与与控制，确保工工程实体体质量优优良；工工程成品品保护管管理，做做到职责责到人，保护措措施到位位；对施施工进行行具体的的安排部部署，保保证各专专业工程程质量目目标的实实现。质量管理理程序 1）企企业总部部对项目目的质量量服务控控制我单位的的质量管管理能力力由技术术保证能能力、项项目管理理能力、服务能能力等构构成。因因此我单单位的质质量管理理部确立立了以培培训、服服务拉动动项目管管理的策策略，有有计划、有针对对性地开开展服务务工作，以求实实创新的

11、的思想，全力围围绕总部部服务控控制的职职能和GGB/TT190001质质量管理理体系标标准及质质量程序序文件要要求，为为本工程程施工提提供全方方位、高高品质的的服务。在本工程程开工之之初，我我单位将将对项目目有关管管理人员员进行GGB/TT19000质量量管理体体系运行行的培训训，对技技术资料料的管理理、项目目创优计计划、质质量检验验计划、质量计计划的制制订和实实施进行行指导。在工程程施工过过程中，及时跟跟踪本工工程的质质量情况况，对项项目进行行考核，同时促促进本工工程同我我单位其其它创优优项目的的交流，确保本本工程质质量目标标的实现现。2）施工工总承包包质量管管理程序序本工程施施工总承承包质

12、量量管理程程序将各各专业分分包工程程按“施施工准备备阶段、施工阶阶段、交交工验收收阶段”进行划划分，在在各阶段段对分解解目标按按计划、执行、检查、处理四四个过程程进行循循环操作作（即PPDCAA循环），在分分包施工工过程中中收集、整理质质量记录录的原始始记录，分析质质量状况况和发展展趋势，有针对对性地提提出改进进措施，对各工工序施工工质量作作持续改改进，通通过工序序施工质质量控制制整体质质量。质量管理理制度质量管理理制度序号制度名称称制 度 内内 容1工程质量量承包负负责制度度拟定工程程质量责责任状，充分调调动项目目经理部部全体管管理人员员及班组组成员的的工作积积极性，努力提提高其整整体战斗斗

13、技能。2图纸会审审技术交交底制度度1 技术术管理部部组织项项目相关关人员进进行图纸纸审核、作好图图纸会审审记录，协助业业主、设设计作好好设计交交底工作作，解决决图纸中中存在的的问题，并作好好记录。2 技术术管理编编制有针针对性的的施工组组织设计计，积极极采用新新工艺、新技术术，针对对特殊工工序要编编制有针针对性的的作业指指导书。每个工工种、每每道工序序施工前前要组织织进行各各级技术术交底，包括项项目工程程师对工工长的技技术交底底，工长长对班组组的技术术交底，班组长长对作业业班组的技术术交底。各级交交底以书书面进行行。因技技术交底底不清而而造成质质量事故故的要追追究有关关部门和和人员责责任。3材

14、料进场场检验制制度工程钢筋筋、水泥泥及各类类材料进进场，需需具有出出厂合格格证，并并根据国国家规范范要求分分批量进进行抽检检，抽验验不合格格的材料料一律不不准使用用，因使使用不合合格材料料而造成成的质量量事故要要追究验验收人员员的责任任。4样板引路路制度施工操作作注重工工序优化化、工艺艺改进和和工序标标准化操操作，通通过不断断探索，积累必必要的管管理和操操作经验验，提高高工序的的操作水水平，确确保操作作质量。5施工挂牌牌制度各工种如如钢筋、混凝土土、模板板、砌筑筑、抹灰灰及水电电安装等等，施工工过程中中在现场场实行挂挂牌制，注明管管理者、操作者者、施工日日期，并并做相应应的图文文记录，作为重重

15、要的施施工档案案保存，因现场场不按规规范、规规程施工工而造成成质量事事故的要要追究有有关人员员的责任任。6“三检“制度实行自检检、互检检、交接接检制度度，自检检要作文文字记录录。隐蔽蔽工程要要由工长长组织项项目技术术负责、质量员员、班组组长检查查，并做做出较详详细的文文字记录录。7质量否决决制度不合格分分项、分分部和单单位工程程必须进进行返工工。不合合格分项项工程流流入下道道工序要要追究班班组长的的责任，不合格格分部工工程流入入下道工工序要追追究工长长和项目目经理的的责任，不合格格工程流流入社会会要追究究单位经经理和项项目经理理的责任任，有关关责任人人员要针针对出现现不合格格原因采采取必要要的

16、纠正正和预防防措施。8质量例会会、讲评评制度由项目总总工程师师组织每每周质量量例会和和每月质质量讲评评。对质质量好的的要予以以表扬，对需整整改的限限期整改改，在下下次质量量例会逐逐项检查查是否彻彻底整改改。9奖罚制度度依据国家家质量验验收规范范，每周周进行一一次现场场质量大大检查，奖优罚罚劣。10质量保证证金制度度项目部配配备一定定数量的的资金作作为项目目质量保保证金，以保证证科技进进步、技技术攻关关和施工工质量奖奖励的实实现。除了以上上的管理理制度，总承包包各职能能部门相相应制订订各自的的质量管管理制度度，要求求制度上上墙，切切实遵守守执行。质量控制制体系质量控制制体系是是按科学学的程序序运

17、转的的，其运运转的基基本方式式是PDDCA的的循环管管理活动动，它是是通过计计划、实实施、检检查、处处理四个个阶段把把经营和和生产过过程的质质量有机机地联系系起来，从而形形成一个个高效的的体系来来保证施施工质量量达到工工程质量量的保证证。质量量控制体体系主要要控制的的质量因因素是“人、机机、料、法、环环”。质量因因素控制制见图。质量因素控制对参与施工人员的质量控制对原材料构配件的质量控制对所用施工机械设备的质量控制对采用施方法、检验方法的质量控制对技术环境、劳动环境、管理环境质量控制质量因素素控制图图1、 对人的的控制施工中人人的因素素是关键键。人，是指直直接参与与施工的的组织者者、指挥挥者和

18、操操作者。要充分分调动人人的积极极性，发发挥人的的主导作作用。为为此，除除了加强强政治思思想教育育、劳动动纪律教教育、职职业道德德教育、专业技技术培训训，健全全岗位责责任制，改善劳劳动条件件，公平平合理地地激励劳劳动热情情以外，还需根根据工程程特点，从确保保质量出出发，在在人的技技术水平平、人的的生理缺缺陷、人人的心理理行为、人的错错误行为为等方面面来控制制人的使使用。在在使用人人的问题题上，要要从思想想素质、业务素素质和身身体素质质等方面面综合考考虑，全全面控制制。2、 对材料料的控制材料控制制包括原原材料、成品、半成品品、构配配件等的的控制，主要是是严格检检查验收收，正确确合理地地使用，建

19、立管管理台帐帐，进行行收、发发、储、运等各各技术环环节的技技术管理理，避免免混用和和将不合合格的原原材料使使用到工工程上。3、 对机械械的控制机械控制制包括施施工机械械设备、工具等等控制。根据不不同工艺艺特点和和技术要要求，选选用合适适的机械械设备、正确使使用、管管理和保保养。为为此要健健全“人人机固定定”制度度、“操操作证”制度、岗位责责任制度度、交接接班制度度、“技技术保养养”制度度、“安安全使用用制度”、机械械设备检检查制度度等。确确保机械械设备处处于最佳佳使用状状态。4、 对方法法的控制包含施工工组织设设计、施施工方案案、施工工技术措措施、施施工工艺艺等的控控制，在在开工前前，我们们将

20、严格格按照施施工组织织设计及及施工方方案申报报程序向向监理报报审施工工组织设设计及施施工方案案，监理理审批合合格后严严格执行行。5、 对环境境的控制影响工程程质量的的环境因因素较多多，如工工程地质质、水文文、气象象等；工工程管理理环境，如质量量保证体体系、质质量管理理制度等等；劳动动环境，如劳动动组合、作业场场所、工工作面等等。根据据工程特特点和具具体条件件，对影影响质量量的环境境因素，采取有有效的措措施严加加控制。尤其是是施工现现场，要要建立文文明施工工和文明明生产的的环境，保持材材料设备备堆放有有序，道道路畅通通，工作作场所清清洁整齐齐，施工工程序井井井有条条，为确确保质量量创造良良好条件

21、件。质量控制制流程质量保证证流程实施中量控作质量控制化周期检测维护保养程量评执行岗位责任制技术资料保证中间产品质质量检验评定资料竣工图工程质量鉴定文件按图施工质量事中控制方案人员材料操作机具经审批后方可实施培训考核持证上岗原材料、半成品检验按工艺标准要求检验合格后方可使用人员素质保证 证方案保证材料质量保证操作过程保证机具保证产品质量保证过程质量量控制流流程方案编制案编制方案评审方案审批技术交底按工序操作责任工程师初检监理工程师复检进入下道工序不合格不合格不合格不合格修改图质量保证证措施施工质量量管理控控制措施施（一）施施工材料料管理控控制措施施1）材料料、设备备采购控控制物资设备备管理部部统

22、一采采购施工工现场所所需的材材料、设设备，并并严格进进行质量量控制。采购物物资优先先在合格格的材料料供应商商范围内内采购，如所需需材料在在合格的的材料供供应商范范围内不不能满足足，就要要对其他他供应商商进行评评审，评评审合格格后再进进行采购购。对供应商商的评审审建立评评审小组组，对供供应商的的能力、产品质质量、价价格和信信誉进行行预审，建立材材料供应应商评定定卡。采采购部门门负责人人定期（半年度度）组织织对于选选定的材材料供应应商进行行审核，如审核核中发现现不合格格的，从从合格材材料供应应商花名名册中除除名。2） 工程材材料、设设备的报报批和确确认工程材料料设备的的质量直直接涉及及到工程程质量

23、。除业主主指定的的供应商商外，总总包商对对工程材材料设备备实行报报批确认认的办法法，其程程序为： 编制工工程材料料设备确确认的报报批文件件。总包包商和分分包商事事先编制制工程材材料设备备确认的的报批文文件，文文件内容容包括：制造（供应商商）的名名称、产产品名称称、型号号规格、数量、主要技技术数据据、参照照的技术术说明、有关的的施工详详图、使使用在本本工程的的特定位位置以及及主要的的性能特特性等。报批文文件附上上总包商商统一编编制的材料设设备报批批单，送业主主、监理理和总包包商。 提出预预审意见见。总包包商在收收到报批批文件后后，提出出预审意意见，报报业主确确认。 报批手手续完毕毕后，业业主、总

24、总包商、分包商商和监理理各执一一份，作作为今后后进场工工程材料料设备质质量检验验的依据据。3） 材料样样品的报报批和确确认按照工程程材料设设备报批批和确认认的程序序实施材材料样品品的报批批和确认认。材料料样品报报业主、监理、设计院院确认后后，实施施样品留留样制度度，为日日后复核核材料的的质量提提供依据据。4） 加强工工程材料料、设备备的进场场验证和和校验对于进场场工程材材料设备备的质量量验证和和检验，其程序序是：1 工工程材料料设备进进场后，由分包包商进行行自检并并填写总总承包商商统一编编制的材料清清单和和材料料验收单单，报报总包商商。2 总总包商收收到分包包商的资资料后，在2天天内会同同监理

25、前前往验收收。需取取样的，按规定定将样品品送到总总包商设设置的工工程材料料陈列室室。3 在在材料验验收中实实施材材料取样样标签，经总总包商和和监理验验收合格格后，在在材料料取样标标签上上加盖“取样合合格”章章，然后后当众贴贴在取样样实物上上。贴有有材料料取样标标签的的取样材材料，作作为今后后对各分分包商进进行材料料验收对对照的依依据。4 总总包商会会同监理理对进场场材料设设备进行行全面的的验证和和检验，拒收与与规定要要求不符符的材料料设备，同时对对相关的的分包商商予以警警告。确确保使用用或安装装的设备备和材料料符合质质量规定定的要求求。5） 标识工工程所材材料、设设备，保保证可追追溯性为了保证

26、证本工程程使用的的物资设设备、原原材料、半成品品、成品品的质量量，防止止使用不不合格品品，以适适当的手手段进行行标识，所有标标识均应应建立台台帐，作作好记录录、使之之具有追追溯性。（二）施施工工序序的质量量控制措措施施工工序序的质量量控制措措施序号项目内容1全过程全全天候跟跟踪监控控项目部派派出责任任工程师师，对过过程质量量展开全全过程、全天候候的监督督与认可可，凡达达不到质质量标准准的不予予签证，并责成成期限整整改。2抓住关键键过程进进行质量量控制根据施工工进度节节点，突突出重点点，抓住住关键过过程进行行质量控控制。为为了控制制关键过过程的工工程质量量，编制制详细的的施工方方案，组组织质量量

27、技术交交底，下下达作业业指导书书，对施施工全过过程实施施质量检检验。加加强对关关键过程程的检查查和监督督，使得得关键过过程施工工质量始始终处于于受控状状态。3接受工程程监督、进行行督促整整改在自检的的基础上上，必须须通过监监理工程程师检验验签字认认可后，方可进入入下一道道工序安安装或施施工。对对监理单单位在监监理过程程中开具具的施工工安装不不符合设设计要求求、施工工技术标标准和工工程合同同约定，或者存存在的测测量、质质量、安安全等隐隐患方面面的整改改通知，项目部部予以及及时落实实、跟踪踪和督促促相关人人员限时时予以整整改，直直至监理理验证签签字认可可为止。4过程检验验在施工过过程中抓抓好过程程

28、检验。1 进行行分项分分部工程程的质量量复验，在自检检的基础础上，对对分项分分部工程程的质量量进行复复验认可可；2 对隐隐蔽工程程采取连连续或全全数的检检验和试试验方法法，对隐隐蔽工程程验收记记录进行行复验认认可，并并在监理理核验签签证后方方可进入入下道工工序施工工；3 组织织主要分分部工程程质量等等级的的的核验。项目部部制订基基础、结结构和装装饰工程程质量的的核验计计划并报报质监站站，当上上述分部部工程分分阶段完完成时，经自检检、复验验、监理理验收签签证后，由质监监站组织织人员前前来进行行质量等等级的检检验。5产品保护护进行系系统管理理对已完成成并形成成系统功功能的产产品，经经项目部部验收后

29、后，即组组织人力力、物力力和相应应的技术术手段进进行产品品保护，直至形形成最终终产品交交付业主主使用为为止。（三） 施工工阶段性性的质量量控制措措施施工阶段段性质量量控制主主要分为为三个阶阶段，即即事前控控制、事事中控制制、事后后控制，并通过过这三阶阶段对各各分部分分项工程程的施工工进行有有效的阶阶段性质质量控制制。施工工阶段性性的质量量控制见见表。施工阶段段性的质质量控制制措施序号阶段内容1事前控制制事前控制制是在正正式施工工活动开开始前进进行的质质量控制制，事前前控制是是先导。事前控控制, 主要是是建立完完善的质质量保证证体系，质量管管理体系系，编制制质量量保证计计划，制定现现场的各各种管

30、理理制度，完善计计量及质质量检测测技术和和手段。对工程程项目施施工所需需的原材材料、半半成品、构配件件进行质质量检查查和控制制，并编编制相应应的检验验计划。进行设计计交底，图纸会会审等工工作，并并根据本本工程特特点确定定施工流流程、工工艺及方方法。对对本工程程将要采采用的新新技术、新工艺艺、新材材料均审审核其技技术可靠靠性及运运用范围围。检查查现场的的测量标标桩，建建筑物的的定位线线及高程程水准点点等。2事中控制制事中控制制是指在在施工过过程中进进行的质质量控制制，是质质量控制制的关键键。主要要有：1 完善善工序质质量控制制，把影影响工序序质量的的因素都都纳入管管理范围围。及时时检查和和审核质

31、质量统计计分析资资料和质质量控制制图表，抓住影影响质量量的关键键问题进进行处理理和解决决。2严格工工序间交交换检查查，作好好各项隐隐蔽验收收工作，加强交交检制度度的落实实，对达达不到质质量要求求的前道道工序决决不交给给下道工工序施工工，直至至质量符符合要求求为止。3对完成成的分部部分项工工程，按按相应的的质量验验收标准准和办法法进行检检查、验验收。4审核设设计变更更和图纸纸修改。同时，如施工工中出现现特殊情情况，隐隐蔽工程程未经验验收而擅擅自封闭闭，掩盖盖或使用用无合格格证的工工程材料料，或擅擅自变更更替换工工程材料料等，总总工程师师有权向向项目经经理建议议下达停停工令。3事后控制制事后控制制

32、是指对对施工过过的产品品进行质质量控制制，是弥弥补。按按规定的的质量验验收标准准和办法法，对完完成的单单位工程程、单项项工程进进行检查查验收。整理所所有的技技术资料料，并编编目、建建档。在在保修期期间，我我方将依依据保修修合同与与承诺，本着“对用户户服务，向业主主负责，让用户户满意”的态度度，采取取有效的的制度与与措施，以优质质、迅速速的维修修服务维维护用户户的利益益。质量事前控制施工过程设计及图纸审查施工安装工艺过程工序质量控制工序间质量控制中间产品质量控制质量事中控制施工准备工作质量控制开工报告审核施工人员质量控制工程原材料质量控制施工机械设备质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、

33、管理、环境质量控制质量事后控制工程质量鉴定文件竣工质量检验工程质量评定竣工图质量检验评定资料 施工阶段性的质量控制措施施工阶段质量控制施工质量量技术保保证措施施（一）技技术管理理组织控控制措施施1） 技术管管理的组组织体系系土建结构质量管理检测试验施工变形监测施工方案编制各种工况验算远程监控信息技术与声像资料机电工程深化设计钢结构深化设计智能项目深化设计幕墙及装饰设计机电质量管理装饰质量管理质量保证部总包项目经理钢结构质量管理专业项目经理部专业施工作业队技术管理的组织体系技术部设计协调及深化部项目总工程师技术管理理的组织织体系见见图。2） 施工质质量技术术组织控控制依据项目目技术管管理的组组织

34、体系系，施工工过程将将采用三三级交底底模式进进行技术术交底。第一级为为项目总总工程师师交底，即项目目总工程程师给工工程质量量保证部、技术部部和深化化设计部部交底。第二级为为技术质质量相关关部门交交底，即即质量保保证部、技术部部和专业业分包管管理给各各自所辖辖技术质质量专业业组交底底。第三级为为技术质质量专业业组交底底，技术术质量专专业组给给各专业业施工队队交底。（二）计计量管理理的技术术组织措措施计量工作作在整个个质量控控制中是是一个重重要环节节，我方方将根据据GB/T1990011质量管管理体系系标准对对计量器器具进行行管理，保证计计量工作作符合国国家的计计量规定定的要求求，使整整个计量量工

35、作完完全受控控，从而而确保工工程的施施工质量量。根据工程程需要及及时配备备工程所所必须的的测量设设备，并并能满足足预期使使用要求求。按要要求建立立计量器器具台帐帐，并及及时上报报变动情情况； 监管测测量设备备的选择择，制订订配置计计划并存存档。计计量器具具控制的的工作流流程如图图。项目部提出需求计划计量员对已有测量器具的性能和数量进行检查配置测量器具编制测量器具配置计划各级计量管理部门审批测量设备的配置计划编制计量器具台帐各级计量管理部门持续验证计量器具的有效性 计量器具控制的工作流程施工测量量将从测测量人员员、测量量仪器、平面控控制网和和高程传传递等关关键方面面进行重重点控制制。1） 测量人

36、人员业务务素质保保证工程除通通常的平平面控制制网和高高程传递递外，还还包括结结构倾斜斜变形监监测、钢钢柱高空空定位及及直线度度检测、位移变变化观测测、沉降降观测等等，技术术含量高高，测量量难度大大，工作作量大。配备数数量足够够、资质质合格的的测量人人员。将将按要求求抽调我我单位优优秀测量量人员进进驻本工工程，进进行先进进的仪器器操作等等方面进进行上岗岗前专题题培训，以更高高的业务务素质适适应本工工程的施施工测量量。在人人员安排排上，通通过固定定测量人人员以减减小测量量度的人人为误差差。测量量人员配配备计划划见表。测量人员员配备计划划表序号职务数量职责1测量总负负责人1测量策划划及专业业技术施施

37、工管理理负责2测量工程程师2方案编制制、理论论分析、测量控控制网的的布设和和传递、楼层测测量作业业、技术术资料编编制、内内业计算算3测量员6配合测量量工程师师工作及及测量细细部作业业2） 测量仪仪器精度度的保证证在测量仪仪器的选选用上充充分考虑虑本工程程对测量量精度的的高要求求，选用用具有世世界先进进水平的的测量设设备。测测量设备备进场后后应按计计量器具具的管理理方案进进行进场场和定期期检定。测量仪仪器尽可可能作到到专人专专用，并并及时保保养。3） 本工程程拟配备备的试验验和检测测设备（1) 拟配置置的主要要测量仪仪器见表表。主要测量量仪器一一览表序号仪器名称称型 号号数量精 度度用 途途1全

38、站仪Leicca TC2200332台0.5 1mmm+11ppmm平面控制制网的测测设、高高程传递递2精密经纬纬仪J27台2楼层轴线线测量3精密电子子水准仪仪Zeisss Dinni1002台0.3mmm/1kmm高程控制制测量、沉降观观测4激光铅直直仪Leicca ZZL2台1/20000000控制点的的竖向投投递5水准仪DSZ224台1mmm标高测量量控制6激光扫平平仪SJ22台1标高水平平线测设设7天顶准直直仪JZC-G（高精精型）1台1/20000000控制点的的竖向投投递8风速/风风向仪ZSXZZ0300m/ss1台0.5mm/s风速/风风向测量量9红外线测测温仪TES113266

39、-20050001台0.5温度测量量10钢卷尺50M5把经计量局局检验合合格距离测量量11太阳伞8（2) 拟配置置的主要要试验和和检测器器具见表表。主要试验验和检测测器具一一览表序号检验实验验设备名名称数量实验能力力及用途途1温湿度自自动控制制仪2台混凝土养养护20.80.88m混凝凝土振动动台2台制作混凝凝土、砂砂浆试块块3混凝土塌塌落度仪仪5个混凝土塌塌落度检检测410010001000mmm混凝土土试模60组混凝土试试块制作作517518551550mmm抗渗试试模15组抗渗混凝凝土试块块制作670.77700.770.7mmm砂浆试试模10组砌筑砂浆浆试块制制作70-1225mmm/0

40、.002mmm游标卡卡尺5把钢筋、钢钢板、卷卷材等直直径、厚厚度检测测8温度计15支测量混凝凝土、试试块、大大气温度度9量筒4个混凝土、轻集料料、回填填土等实实验10天平2台土工、砂砂石、混混凝土实实验11台秤4台钢筋、砂砂石、混混凝土取取样12砂浆比重重计2支灌注桩检检测13砂浆粘度度计2支灌注桩检检测14电动击实实仪2台土方回填填实验157052mmm取土土环刀20个土方回填填实验20钳形电流流表2个钢结构工工程用（3） 平面面控制网网的保证证测量控制制网基准准层的传传递采用用通过计计算机技技术处理理的激光光铅直仪仪进行。利用计计算机通通过对激激光接收收靶上测测得的结结构自振振、风振振产生

41、的的摆动影影响的激激光接收收点摆动动振幅进进行自动动处理的的方法解解决结构构自振、风振对对垂直度度测量控控制进度度的影响响。平面面控制网网的精度度要求见见表。平面控制制网的精精度表序号等级测角中误误差（mm）边长相对对中误差差（k）1一级2.551/8000000竖向传递递分段投投测，每每段不超超过1000m, 以保保证传递递精度和和核心筒筒的铅垂垂性。轴轴线竖向向投测的的允许误误差见表表。轴线竖向向投测的的允许误误差序号项 目目允许误差差(mmm)1每 层层32高度（HH）H300m5330mH60mm10460m900m204） 高程传传递的保保证高程竖向向传递采采用全站站仪天顶顶测距法法

42、，以业业主提供供的水准准点作为为场地基基准水准准点，建建立高程程一级控控制网（与一级级水平控控制网合合二为一一）。利利用全站站仪天顶顶测距法法，以高高程一级级控制网网为依据据，在核核心筒壁壁外侧测测放楼层层控制基基准标高高点，每每层三个个标高控控制点（核心筒筒壁TDD/T77,TDD/T33，TCC/T77处）。5） 其他保保证措施施做好现场场的测量量标桩及及高程水水准点的的保护，定期检检查与复复核。标标桩保护护见示意意图。 标桩保护示意图测量工作作应尽量量选择在在清晨左左右同一一时间进进行，避避开高温温、大风风等天气气，以减减少气候候对测量量结果的的影响。通过固定定的测量量施工人人员控制制测

43、量精精度的人人为误差差。（三）检检测、试试验管理理技术保保证措施施1）检测测试验组组织机构构现场设一一个标准准养护试试验室，现场试试验室只只进行自自检部分分的试验验和试件件的标准准养护，施工试试（检）验主要要由指定定的地方方实验室室完成。指定的的地方试试验室主主要负责责将现场场送来的的样品保保管、试试验、出出具试验验资料及及进行现现场指导导。检测测试验组组主要负负责现场场材料进进货检验验、标识识、抽样样送检及及现场质质量控制制。检验验试验组组织机构构见图。2）进货货检验和和试验（1) 检验程程序：本工程检检验程序序见图。（2) 试验程程序本工程试试验程序序见图。 （3) 过程检检验和试试验1

44、过过程检验验 过程检检验序号项目内容1检验标准准按照国家家和辽宁宁省相关关标准进进行检验验。2检验程序序项目工序序完成后后，操作作人员进进行“自自检、互互检”合合格后，由工程程质量管管理部门门负责人人进行检检验。关关键工序序和特殊殊工序检检验应由由项目技技术管理理部负责责人先进进行检验验，合格格后，提提前8小小时通知知质量总总监检验验合格后后，再报报监理工工程师、设计院院共同进进行检验验。在特特殊或紧紧急情况况下，可可提前44小时检检验。3见证点检检验本工程见见证点设设置为定定位轴线线、筏板板尺寸、标高、主体结结构、重重要材料料等，此此类见证证点必须须由施工工方质检检工程师师、监理理工程师师到

45、场共共同检验验认可。4停止点检检验本工程停停止点设设置为混混凝土、钢筋、各种预预埋件、模板安安装检验验等，进进行此类类监督点点作业前前，工序序技术负负责人应应按规定定时间提提前通知知质检工工程师、甲方、监理工工程师、设计院院到现场场共同检检验，并并作好签签认。2 最最终检验验和试验验本工程检检验试验验计划详详见表。检验试验验计划序号项目内容1钢筋取样标准准原材料检检验应以以同一牌牌号、同同一炉罐罐、同一一规格、同一交交货状态态，每660t为一验验收批，不足660t时也按按一批验验收。每每一验收收批取样样一组，从该批批钢筋中中任意抽抽取两根根钢筋，每一根根钢筋各各截取一一根拉伸伸，一根根弯曲试试

46、件（进进口钢材材需另取取一根做做化学分分析），试件在在每根钢钢筋距端端头不小小于500cm处截截取。每每组试样样至少要要有一条条有标记记。拉伸伸、冷弯弯试验不不允许进进行车削削加工。判定如试验中中有一项项试验指指标达不不到规范范要求，则按上上述取样样方法双双倍取样样，复检检中如再再有一项项指标不不合格，则该批批钢材就就视为不不合格。2水泥取样标准准袋装水泥泥是以同同品种、同标号号、同一一厂家、同一出出厂编号号且连续续进场的的水泥，袋装不不超过2200t为一验验收批。存放超超过三个个月的水水泥必须须重新检检验。判定根据水泥泥各项技技术要求求分为合合格品、不合格格品与废废品。1) 合合格品：其中水

47、水泥各项项技术指指标要求求符合标标准中的的规定为为合格品品。2) 不不合格品品：细度度、终凝凝时间、不溶物物和烧失失量中任任一项不不符合标标准规定定或混合合材料掺掺加量最最大限度度和强度度低于规规定指标标时为不不合格品品。3) 废废品：氧氧化镁、三氧化化硫、初初凝时间间、安定定性中任一项项不符合合标准均均为废品品。3砌块取样以3万块块为一验验收批，随机抽抽样，抽抽取数量量为122块。判定如砌块检检验有一一项指标标不合格格者应取取双倍复复检，复复检中再再有指标标不合格格者，则则该批砖砖为不合合格。4混凝土试件留置置1) 每每一工作作班砼同同一配合合比不超超过1000m3，取样样不少于于一组，当一

48、一次连续续浇注超超过10000mm3，同一配配合比每每200m3，取样样不少于于一组。2) 每每一楼层层同一配配合比的的砼，取样不不少于一一组；3) CC60及及以上砼砼的取样样批次可可与监理理单位共共同协商商，但同同一配合合比的砼每50m3取样不不少于一一组。4) 同同条件养养试件的留留置组数数由施工工工艺（施工受受荷、拆拆模等）确定。5) 砼砼的抗渗渗试件不不超过2250mm3，取样样不少于于一组；每单位位工程不不少于22组。每每组试样样包括强强度试件件、抗渗渗试件必必须取自自同一砼砼设计强强度、同同一抗渗渗标号、同一次次拌制的的砼拌合合物。6) 砼砼试件以以三个试试件为一一组，每每组所用

49、用的拌合合物从同同一车运运送的砼砼现场随随机取出出。施工工现场为为了检查查结构的的拆模、施工期期间临时时负荷的的需要，留设同同条件养养护的试试件一组组。试件制作作制作试件件前应将将试模清清擦干净净，并在在其内壁壁上涂上上一层脱脱模剂。所有试试件应在在取样后后立即制制作，试试件的成成型方法法应根据据砼坍落落度而定定，因本本工程采采用泵送送砼，故故坍落度度大于770mmm，宜用用捣棒人人工捣实实，试件件应用边边长1550mmm的立方方体标准准试件。人工插插捣成型型时，砼砼拌合物物应分二二次装入入试模，每层装装料厚度度大致相相等。插插捣用的的钢捣棒棒长为6600mmm，直直径为166mm，端端部应磨

50、磨圆。插插捣应按按螺旋方方向从边边缘向中中心均匀匀进行，插捣底底层时，捣棒达达到试模模底表面面，插捣捣上层时时，捣棒棒应穿入入下层深深度为220-330mmm，插捣捣时捣棒棒保持垂垂直。同同时用抹抹刀沿试试模内壁壁插入数数次，一一般每1100ccm2截面积积不应少少于122次。插插捣完后后，刮去去多余砼砼，并用用抹刀抹抹平。试件养护护1) 同同条件养养护：试试件成型型后覆盖盖表面。试模的的拆模时时间可与与实际构构件的拆拆模时间间相同。2) 标标准养护护：采用用标准养养护的试试件成型型后覆盖盖表面，放在温温度为22022，相对对湿度为为95%以上上的标准准养护控控制室中中，以防止止水份蒸蒸发，然

51、然后编号号拆模，试件放放在养护护架上彼彼此间隔隔为100-200mm，并并避免用用水直接接冲淋试试件。坍落度商品砼坍坍落度逐逐车（砼砼罐车）检测。判定1) 和和易性：坍落度度筒提起起后，如如砼拌合合物发生生崩塌或或一边剪剪坏现象象，则应应重新进进行测定定，如第第二次试试验仍出出现上述述现象，则表示示砼和易易性不好好。2) 粘粘聚性：用捣棒棒在已坍坍落的砼砼锥体侧侧面轻轻轻敲打，此时，如果锥锥体渐渐渐下沉，则表示示粘聚性性好，如如果出现现崩塌或或离析则则表示粘粘聚性不不好。3) 保保水性：如有较较多的稀稀浆从底底部析出出，锥体体部份砼砼也因失失浆而骨骨料外露露，则表表明保水水性不好好，反之之无稀

52、浆浆或仅有有少量稀稀浆自底底部析出出，则表表示此砼砼拌合物物保水性性好。如强度指指标达不不到设计计要求，则为不不合格，需作回回弹处理理。抗渗渗检测中中如达不不到设计计要求则则为不合合格。5砂浆取样标准准以同一砂砂浆强度度、同一一配合比比每一楼楼层或2250mm3为一验验收批。制作试试样应在在搅拌处处或砌筑筑现场抽抽取，所所取试样样的数量量应多于于试验用用料的11-2倍倍。试件制作作1) 砂砂浆试件件以6个个7.0077.00777.077cm标标准试件件为一组组。制作作试件前前应将试试模清擦擦干净，并在其其内壁上上涂上一一层脱模模剂。2) 制制作砌筑筑砂浆时时试件时时，将无无底试模模放在预预先

53、铺有有吸水性性较好的的纸的普普通砖上上（砖的的吸水率率不小于于10%，含水水率不大大于200%）。3) 放放于砖上上的湿纸纸（宜为为新闻纸纸或其它它未粘过过胶凝材材料的纸纸）大小小要以能能盖砖的的四边为为准，砖砖的使用用面要求求平整。4) 向向试模内内一次注注满砂浆浆，用捣捣棒（直直径100mm，3500mm的钢钢棒，端端部应磨磨圆）均均匀由外外向里按按螺旋方方向插捣捣25次次，为了了防止低低稠度砂砂浆插捣捣后，可可能留下下孔洞，允许用用油灰刀刀沿模壁壁插数次次，使砂砂浆高出出试模顶顶面5-8mmm。5) 当当砂浆表表面开始始出现麻麻斑状态态时（约约15-20mmin），浆高高出部分分的砂浆浆

54、沿试模模顶面削削去抹平平。试件养护护水泥混合合砂浆在在温度22033，相相对湿度度60-80%；水泥泥砂浆为为温度22033，相相对湿度度90%以上。判定强度达不不到设计计要求者者为不合合格。3 工程质质量检测测计划本工程委委托第三三方有资资质的单单位检验验项目如如表。 工程检检测、检检验计划划序号检测名称称检测方法法检测单位位预计检测测数量1结构实体体混凝土强强度检测测回弹检测测共同委托托第三方有有资质的单位分不同的的结构部部位按规范要要求进行行2结构实体体钢筋保护层厚厚度检测测磁波透测测分不同的的结构部部位按规范要要求进行行3沉降观测测高精度测测量施工中及及竣工后后，直到到沉降稳稳定。8焊

55、条检测测现场采样样分析分批抽样样9幕墙三性性检测现场采样样分析分建筑物物抽取10室内环境境检测现场采样样分析按照不同同装饰情情况抽样样11气象防雷雷测试现场采样样分析气象检测测站一次12消防检测测现场采样样分析消防检测测中心一次13饮用水卫卫生检疫疫现场采样样分析卫 生 局一次14电梯安全全检测现场采样样分析技术监督督局全数15石材放射射性检测测现场采样样分析建材检测测中心抽样一次次16砂石料放放射性检检测现场采样样分析建材检测测中心抽样一次次（四）隐隐蔽工程程施工的的技术组组织措施施本工程中中的隐蔽蔽工程具具有体量量大、专专业复杂杂、覆盖盖面广等等特点，其施工工的关键键在于技技术组织织。我单

56、单位将按按照图所所示流程程实施对对隐蔽工工程的技技术组织织，重点点加强对对协调准准备、检检查验收收两环节节的组织织控制。1） 协调准准备通过与各各专业分分包商或或工种协协商，确确定各专专业穿插插顺序，限定相相应施工工的时间间。以梁梁板钢筋筋为例，事先确确定穿插插顺序为为：梁板支模模孔洞预预留梁筋绑绑扎构件预预埋板底层层筋绑扎扎线管盒盒预埋板上层层筋绑扎扎，再分分别限定定各穿插插工序的的相应施施工时间间。2） 检查验验收实行自检检、交接接检、专专检三管管齐下的的质量“三检”制度，实现“监督上上工序、保证本本工序、服务下下工序”的控制制目标。详见表表10.44.4-1。三检制序号项目内容1自检即某

57、一工工序完成成后，按按照施工工规范及及质量验验评标准准，首先先由该工工序班组组长组织织作业人人员对本本工序质质量进行行自查自自纠，完完成后填填写工序序自检纪纪录，通通知交接接检。2交接检接交接检检通知后后，由工工序班组组长组织织人员对对即将被被隐蔽覆覆盖的上上一工序序的质量量进行监监督检查查，确认认不存在在影响本本工序施施工的不不合格质质量因素素，通知知专检。3专检在完成工工序自检检、交接接检，接接到专检检通知后后，由项项目技术术质量部部组织进进行工序序质量专专项检查查，发现现问题并并督促整整改；整整改复核核后报请请监理验验收并完完成隐蔽蔽工程验验收记录录的填写写、签字字工作，然后归归档妥善善

58、保存。3） 实实施奖罚罚：结合合工程程质量奖奖罚制度度，根根据检查查验收的的相关纪纪录兑现现奖惩。（五）施施工资料料管理的的技术组组织措施施资料管理理是一项项重要的的内容，是证明明工程质质量的客客观依据据，也是是管理有有效的重重要体现现，资料料也是质质量管理理和质量量保证体体系的重重要组成成部分，是评价价管理水水平非常常重要的的见证材材料。因因此我们们在收集集各种施施工资料料的时候候要注意意检查各各种预检检、隐检检资料是是否齐全全，预、隐检日日期是否否与试验验报告，施工日日志交圈圈，各种种施工记记录与施施工日志志是否一一致。质质检资料料各分项项分部是是否有漏漏项，与与预、隐隐检记录录是否交交圈

59、。各各份报验验单与技技术资料料是否配配套齐全全，从而而保证我我们项目目资料的的完整性性、真实实性和可可追溯性性。图纸纸、技术术资料的的使用、更改标标识、发发放、保保管、存存档均按按照“文文件资料料控制程程序”规规定执行行。1） 文件资资料发放放流程文件资料料发放流流程见图图。监 理设计部门业 主总 包处理程序处理程序分包单位 文件资料发放流程图2） 文件资资料管理理要求1 设设立专职职质量技技术资料料负责人人，负责责文件资资料接收收、发放放和保存存等工作作。文件件资料由由资料员员统一收收发，统统一编号号，统一一记录。2 采采用微机机管理手手段，对对文件资资料进行行存档和和整理，并对处处理结果果

60、（是否否已发放放给有关关单位和和人员，是否已已按文件件资料要要求实施施，是否否有反馈馈信息）跟踪检检查并做做记录。3 对对文件资资料的有有效性进进行控制制，定期期发放有有效文件件和资料料的目录录给相关关文件资资料的持持有人，及进收收回作废废的文件件资料，确保所所有单位位和人员员使用的的是有效效的文件件和资料料。4 工工地设置置资料保保管专用用办公室室，采取取防潮、防虫措措施。配配置资料料柜、文文件夹。3） 技术档档案整理理要求1 工工程档案案资料按按国家档档案局和和当地建建设档案案管理部部门的有有关规定定执行，并满足足业主对对档案资资料管理理的要求求，在工工程施工工过程及及时做好好收集、汇总、