上海市工程建设规范DGJ08-903-XXXX120320

1、PAGE PAGE 1上海市工工程建设设规范现场施工工安全生生产管理理规范DGJ008-9903-20110 备案号JJ117761-20110主编单位位:上海海市建设设工程安安全质量量监督总总站上海市建建筑施工工行业协协会工程程质量安全专业业委员会会批准部门门:上海海市城乡乡建设和和交通委委员会施行日期期:20011年年3月11日20111.上海海上海市现场施施工安全全生产管管理规范范地方方标准备备案建标标备备200102199号上海市城城乡建设设和交通通委员会会：你委关关于上报报上海市市工程建建设规范范备案案内容的的请示（沪建建交22010011161号号）收悉悉。经研研究，同同意该标标准

2、作为为“中华人人民共和和国工程程建设地地方标准准”备案，其备案案号为：J1117611-20010。其中，同意将将第3.0.11、5.1.11、5.4.22、5.5.44、5.6.11、5.8.33、7.0.11条作为为强制性性条文。该项标准准的备案案公告，将刊登登在近期期出版的的工程程建设标标准化刊物上上。附件：上上海市地地方标准准现场场施工安安全安全全生产管管理规范范强制制性条文文二一年十二二月二十十九日附件： 上海市地地方标准准现场场施工安安全安全全生产管管理规范范强制制性条文文3.0.1 项项目部应应针对项项目管理理的组织织结构，明确并并落实现现场施工工各层次次、各职职能部门门（或岗岗

3、位）的的安全职职责、权权限和相相互关系系。5.1.1 项项目部所所有从业业人员应应按规定定进行安安全教育育培训，项目部部须禁止止未接受受安全教教育培训训、未具具备与其其工作相相适应的的安全生生产、文文明施工工的意识识、知识识和技能能的从业业人员上上岗。5.4.2 安安全验收收应分阶阶段按以以下要求求实施：1 施工工作业前前，对安安全施工工的作业业条件进进行验收收； 2 危险险性较大大的分部部分项工工程、其其它重大大危险源源工程以以及设施施、设备备施工过过程中，对可能能给下道道工序造造成影响响的节点点进行过过程验收收；3 物资资、设施施、设备备和检测测器具在在投入使使用前进进行使用用验收；4.建

4、立立必要的的安全验验收标识识。未经经安全验验收或安安全验收收不合格格，不得得进入后后续工序序或投入入使用。5.5.4 项项目部对对检查中中发现的的安全隐隐患，应应责令相相关单位位整改，并分类类记录，作为安安全隐患患排查治治理的依依据；对对检查中中发现的的不合格格情况，还应要要求采取取纠正措措施。5.6.1 项项目部应应依据风风险控制制要求，对易发发生生产产安全事事故的部部位、环环节的作作业活动动实施动动态监控控。5.8.3 事事故发生生后，项项目部应应配合查查清事故故原因，处理责责任人员员、教育育从业人人员，吸吸取事故故教训，落实整整改和防防范措施施。7.0.1项目目部应及及时、真真实的形形成

5、现场场施工安安全生产产管理活活动的资资料和记记录，并并有效保保存至工工程竣工工之日起起以后11年。上海市城城乡建设设和交通通委员会会文件沪建交20111559号上海市城城乡建设设和交通通委员会会关于批批准现场施施工安全生产产管理规规范为上海海市工程程建设规规范的通通知各有关单单位:由上海市市建设工工程安全全质量监监督总站站和上海海市建筑筑施工行行业协会会主编的的现场场施工安安全生产产管理规规范,经市建建设交通通委科技技委技术术审查和和我委审审核,现现批准为为上海市市工程建建设规范范,统一一编号为为DGJJ08-9033-20010,自20011年年3月11日起实实施。其其中第33.0.1条.5

6、.11.1条条.5.4.22条.55.5.4条.5.66.1条条.5.8.33条.77.0.1条为为强制性性条文。原施施工现场场安全生生产保证证体系(DGGJ088-9003-220033)同时时废止。本规范范由上海海市城乡乡建设和和交通委委员会负负责管理理.上海海市建设设工程安安全质量量监督总总站负责责解释。上海市城城乡建设设和交通通委员会会 二二一一年年一月十十九日前言本规范是是根据上上海市建建设和交交通委员员会220088年上海海市工程程建设规规范和标标准设计计编制计计划(沪建交交200084700号),由上海海市建设设工程安安全质量量监督总总站和上上海市建建筑施工工行业协协会工程程质量

7、安安全专业业委员会会会同部部分相关关单位进进行修编编的。本规范在在总结施工现现场安全全生产保保证体系系DGGJ088-9003-220033贯标实实践的基基础上,进一步步按照职业健健康安全全管理体体系.环境境管理体体系国国家标准准的要求求,以建设工工程安全全生产管管理条例例等国国家和上上海市现现行法规规.文件件为依据据,经调调查研究究.专题题讨论,广泛征征求意见见,对规规范内容容和文字字进行了了较大的的技术性性修订。并按照照系统安安全性思思想和工工程现场场施工特特点,重重点规定定了对现现场施工工安全生生产管理理职责.策划.实施和和检查.审核和和改进.资料和和记录的的13项项具体要要求。本规范内

8、内容分为为:1.总则;2.术术语;33.管理理职责;4.策策划;55.实施施和检查查;6.审核和和改进;7.资资料和记记录和33个附录录。本规范以以黑体字字标志的的为强制制性条文文,必须须严格执执行。各单位对对本规范范在执行行中有何何意见和和建议,请及时时函告上上海市建建设工程程安全质质量监督督总站(地址:上海市市小木桥桥路6883号,邮政编编码:22000032),以便便今后修修订时参参改。主编单位位:上海海市建设设工程安安全质量量监督总总站上海市建建筑施工工行业协协会工程程质量安安全专业业委员会会参编单位位:上海海市施工工现场安安全生产产保证体体系第一一审核认认证中心心上海市施施工现场场安

9、全生生产保证证体系第第二审核核认证中中心上海市第第一建筑筑有限公公司上海市第第一市政政工程有有限公司司中国建筑筑工程总总公司驻驻上海办办事处主要起草草人:姜姜敏陶为农农叶伯铭铭戚耀齐齐徐福康康吴晓宇史史佰祥汤汤学权徐徐春光蔡蔡崇民阎松川主要审查查人:邬邬明亮高高欣俞恩泽泽吴继亭亭周力成成孙景强强毕绍伯胡胡军朱跃斌斌上海市建建筑建材材业市场场管理总总站 二一一一年一月月1 总总则1.0.1为了了规范现现场施工工安全生生产管理理,落实实安全生生产责任任,确保保施工生生产正常常开展,特制定定本规范范。1.0.2本规规范适用用于本市市行政区区域内施施工企业业项目部部现场施施工安全全生产管管理体系系的建

10、立立和实施施,以及及对其检检查.评评价或审审核认证证的相关关活动。1.0.3现场场施工安安全生产产管理体体系,应应围绕安安全管理理目标,以项目目经理为为安全生生产第一一责任人人,协调调施工现现场各参参建方,建立安安全生产产管理组组织,遵遵循策划划.实施施.检查查.改进进的模式式循环运运行。1.0.4现场场施工安安全生产产管理体体系,除除应符合合本规范范的规定定外,尚尚应符合合国家现现行有关关法律法法规.标标准规范范的规定定。2 术术语2.0.1环境境因素eenviirommenttaleelemmentt建设工程程施工过过程中可可能对人人与环境境造成危危害和污污染的,与粉尘尘.废气气.废水水.

11、固体体废物.噪声.振动和和施工照照明相关关的要素素。2.0.2危险险源haazarrds建设工程程施工过过程中可可能导致致伤害或或疾病.财产损损失.工工作环境境破坏,或这些些情况组组合的根根源或状状态,包包括人的的不安全全行为.物的不不安全状状态.环环境问题题.管理理缺陷。为方便叙叙述,根根据建建设工程程安全生生产管理理条例关于安安全生产产管理对对象的界界定,如如无特定定说明,本规范范以下条条文中“危险源源”一词都都包含了了2.00.1所所指的“环境因因素”。2.0.3风险险rissks某一特定定危险情情况发生生的可能能性及其其后果的的结合。2.0.4危险险性较大大分部分分项工程程divvis

12、iionaalwoork&subbdivvi ssionnalwworkkwitthhiigheerriisk建设工程程在施工工过程中中存在的的.可能能导致作作业人员员群死群群伤或造造成重大大不良社社会影响响的分部部分项工工程。2.0.5事故故acccideentss造成死亡亡.伤害害.职业业病.财财产损失失.工作作境环破破坏或超超出规定定要求的的不利环环境影响响的意外外情况。2.0.6安全全隐患ppoteentiialhhazaardss未被事先先识别或或未采取取必要的的防范措措施,可可能导致致生产安安全事故故的行为为和状态态。以下下简称为为“隐患”。2.0.7审核核revvieww&app

13、provve依据本规规范和安安全策划划的要求求,对现现场施工工安全生生产管理理体系进进行检查查,获取取相关证证据,评评价并确确定其符符合性和和有效性性的活动动。审核核活动必必须按管管理体系系审核相相关国家家标准规规定,系系统.独独立地实实施并形形成文件件。2.0.8不合合格unnquaaliffiedd(orrrejjectt)现场施工工安全生生产管理理体系运运行中存存在的偏偏离安全全职责、管理体体系要求求,可能能直接或或间接导导致事故故的管理理行为。2.0.9相关关方reelattedpparttiess与现场施施工安全全生产管管理体系系业绩有有关或受受其影响响的个人人或团体体。3 管管理职

14、责责3.0.1项目目部应针针对项目目管理的的组织结结构,明确并并落实现现场施工工各层次次.各职能能部门(或岗位位)的安全全职责.权限和和相互关关系。3.0.2现场场施工各各层次的的主要安安全职责责为:1.总承承包项目目部应统统一负责责建立并并完善现现场施工工安全生生产管理理体系;2.专业业分包项项目部应应根据分分包专业业工程的的范围.特点,负责建建立和实实施该专专业工程程现场施施工安全全生产管管理体系系;劳务务分包项项目部直直接纳入入相应发发包单位位现场施施工安全全生产管管理体系系;3.班组组应遵守守安全生生产规章章制度,结合工工种实际际落实相相关的安安全施工工措施和和要求;4.作业业人员应应

15、服从班班组管理理,遵守守操作规规程和劳劳动纪律律。3.0.3项目目负责人人员的主主要安全全职责为为:1.项目目经理应应对本项项目安全全生产负负总责,并负责责项目安安全生产产管理活活动的组组织.协协调.考考核.奖奖惩;2.项目目副经理理(包括括项目技技术负责责人)应应对分管管范围内内的职能能部门(或岗位位)安全全生产管管理活动动负责。3.0.4各职职能部门门(或岗岗位)应应负责实实施分管管业务范范围内相相关的安安全管理理活动,并配合合其他职职能部门门(或岗岗位)安安全管理理活动的的实施,其主要要安全职职责分别别为:1.技术术管理部部门(或或岗位)负责安安全技术术的归口口管理,提供安安全技术术保障

16、,并控制制其实施施的相符符性;2.施工工管理部部门(或或岗位)负责安安全生产产的归口口管理,组织落落实生产产计划.布置.实施活活动的安安全管理理;3.材料料管理部部门(或或岗位)负责物物资和劳劳防用品品的安全全管理;4.动力力设备管管理部门门(或岗岗位)负负责机具具设备和和临时用用电的安安全管理理;5.安全全管理部部门(或或岗位)负责安安全管理理的检查查.处理理的归口口管理;6.其它它管理部部门(或或岗位)分别负负责对人人员.分分包单位位的安全全管理,以及安安全宣传传教育.安全生生产费用用、消防、卫生防防疫等的的管理。项目部职职能部门门(或岗岗位)安安全生产产管理体体系要求求职责分分配表见见附

17、录AA。3.0.5项目目部安全全职责应应形成文文件并予予以传达达沟通,履职过过程应留留有相应应的资料料和记录录。3.0.6项目目部应依依据安全全职责,制定安安全生产产考核奖奖惩办法法,明确确考核权权限.考考核周期期和奖惩惩标准。4 策策划4.0.1项目目部应针针对工程程施工和和风险特特点,制制定安全全管理目目标,并并形成文文件。项目安全全管理目目标内容容应包括括:1.生产产安全事事故控制制指标;2.安全全生产.文明施施工达标标目标。4.0.2对施施工过程程.人员员活动.设施设设备中可可能存在在的危险险源,应应参与或或组织进进行识别别.风险险评价,制定相相应的风风险控制制措施,主要包包括以下下两

18、方面面内容:1.对危危险性较较大的分分部分项项工程,在施工工组织(总)设设计的基基础上,应按规规定单独独编制专专项安全全施工方方案,针针对其重重大危险险源,制制定专项项安全技技术措施施;2.对其其它危险险源,在在施工组组织设计计中制定定安全技技术措施施.明确确相关的的安全生生产规章章制度.操作规规程。需需要时也也可单独独编制专专项安全全施工方方案。4.0.3风险险控制措措施应按按规定进进行审批批,实施施专家论论证。4.0.4风险险控制措措施必须须明确安安全技术术措施的的交底.验收.检查.动态监监控.相相关方沟沟通活动动的内容容.权限限.程序序和要求求。4.0.5项目目部应依依据安全全管理目目标

19、和风风险控制制措施,制定下下列相关关资源配配置计划划:1.法律律法规.标准规规范.规规章制度度.操作作规程;2.施工工技术和和工艺;3.技术术.管理理人员,分包单单位和作作业班组组;4.物资资.设施施.设备备.检测测器具和和劳防用用品;5.安全全生产费费用。4.0.6法定定要求.工程设设计或施施工条件件变化时时,项目目部应及及时对安安全管理理目标.风险控控制措施施,以及及资源配配置计划划的充分分性与适适宜性进进行评价价,进行行必要的的修订和和调整。5实施和和检查5.1教教育培训训5.1.1项目目部所有有从业人人员应按按规定进进行安全全教育培培训,项目部部必须禁禁止未接接受安全全教育培培训.未具

20、备备与其工工作相适适应的安安全生产产.文明施施工的意意识.知识和和技能的的从业人人员上岗岗。5.1.2安全全教育培培训应贯贯穿施工工全过程程,并有有计划地地分层次次.分岗岗位.分分工种实实施。5.1.3从业业人员应应按规定定持有效效的资格格证书上上岗。5.2 分包包控制5.2.1项目目部应选选择合格格的分包包单位承承担专业业工程施施工或劳劳务分包包,对分分包单位位的有效效证照和和相关资资料能追追溯检查查。5.2.2承发发包双方方应依法法签订合合同,并并附有安安全生产产等协议议文件,明确双双方的责责任和义义务。5.2.3项目目部应对对分包单单位实施施管理,内容包包括:1.组织织审核.审批分分包单

21、位位的施工工组织设设计和专专项施工工方案;2.确认认分包单单位进场场项目部部.班组组及从业业人员的的资格,并进行行针对性性的安全全教育培培训和安安全施工工交底,形成双双方签字字认可的的记录;3.对分分包单位位进场的的物资.设施.设备的的安全状状态进行行验收;4.对分分包单位位的安全全生产.文明施施工费用用的使用用情况进进行监督督.检查查;5.对分分包单位位的安全全生产.文明施施工的管管理活动动进行监监督.检检查.定定期考核核。5.2.4分包包合同履履行完毕毕后,总总包项目目部应对对分包单单位现场场施工安安全管理理状况进进行评价价,并就就结果与与分包单单位及时时沟通。5.3 安全全技术交交底5.

22、3.1施工工前,项项目部应应依据风风险控制制措施要要求,组组织对专专业分包包单位.施工作作业班组组安全技技术交底底,并形形成双方方签字的的交底记记录。5.3.2安全全技术交交底的内内容应包包括:1.施工工部位、内容和和环境条条件;2.专业业分包单单位.施施工作业业班组应应掌握的的相关现现行标准准规范.安全生生产.文文明施工工规章制制度和操操作规程程;3.资源源的配备备及安全全防护、文明施施工技术术措施;4.动态态监控以以及检查查.验收收的组织织.要点点、部位及及节点等等相关要要求;5.与之之衔接、交叉的的施工部部位、工序的的安全防防护、文明施施工技术术措施;6.潜在在事故应应急措施施及相关关注

23、意事事项。5.3.3施工要要求发生生变化时时,应对对安全技技术交底底内容进进行变更更并补充充交底。5.4 安全全验收5.4.1项目目部应依依据资源源配置计计划和风风险控制制措施,对现场场人员.实物.资金.管理及及其组合合的相符符性进行行安全验验收。5.4.2安全全验收应应分阶段段按以下下要求实实施:1.施工工作业前前,对安全全施工的的作业条条件进行行验收;2.危险险性较大大的分部部分项工工程.其它重重大危险险源工程程以及设设施.设备施施工过程程中,对可能能给下道道工序造造成影响响的节点点进行过过程验收收;3.物资资.设施.设备和和检测器器具在投投入使用用前进行行使用验验收;4.建立立必要的的安

24、全验验收标识识。未经安安全验收收或安全全验收不不合格,不得进进入后续续工序或或投入使使用。5.4.3总包包项目部部应在作作业班组组或专项项工程分分包单位位自验合合格的基基础上,组织相相关职能能部门(或岗位位)实施施安全验验收,风风险控制制措施编编制人员员或技术术负责人人应参与与验收。必要时时,应根根据规定定委托有有资质的的机构检检测合格格后,再再组织实实施安全全验收。5.5 安全全检查5.5.1项目目部应依依据风险险控制措措施的要要求进行行安全检检查。5.5.2项目目部应实实施日、周、月安全全巡查和和专项检检查;实实行总承承包施工工的,应应在分包包项目部部自查的的基础上上,由总总包项目目部组织

25、织实施。5.5.3安全全检查应应包括施施工过程程中的资资源配置置、人员活活动、实物状状态、环境条条件、管理行行为等内内容。5.5.4项目目部对检检查中发发现的安安全隐患患,应责令令相关单单位整改改,并分类类记录,作为安安全隐患患排查治治理的依依据;对检查查中发现现的不合合格情况况,还应要要求采取取纠正措措施。5.6 动态态监控5.6.1项目目部应依依据风险险控制要要求,对易发发生生产产安全事事故的部部位.环节的的作业活活动实施施动态监监控。5.6.2动态态监控方方式应包包括旁站站监控,远程监监控等。5.6.3监控控人员由由被监控控对象的的主管职职能部门门(或岗岗位)负负责落实实;监控控人员应应

26、熟悉操操作规程程和施工工安全技技术,配配备人数数应满足足监控的的实际需需要。5.6.4监控控人员发发现违反反风险控控制措施施要求的的情况时时,应立立即制止止,必要要时责令令暂停施施工作业业、撒离危危险区域域并报告告。5.7 整改改和复查查5.7.1对施施工过程程中发现现的安全全隐患以以及不合合格的情情况,项项目部应应组织相相关责任任单位、部门、人员落落实整改改,并明明确时间间、人员和和措施要要求。5.7.2项目目部应及及时向提提出整改改要求的的相关方方反馈整整改情况况和结果果。5.7.3整改改的有效效性应经经提出整整改要求求的相关关方复查查确认,通过后后方可进进行后续续工序施施工或使使用。5.

27、8 应急急和事故故处理5.8.1项目目部应依依据应急急预案,结合现现场实际际,配备备应急物物资器材材,开展展事故应应急预案案的培训训与演练练,并在在事故发发生时立立即启动动实施。5.8.2在事事故应急急预案演演练或应应急抢险险实施后后,项目目部应对对事故应应急预案案的可操操作性和和有效性性进行评评价,必必要时进进行修订订。5.8.3事故故发生后后,项目部部应配合合查清事事故原因因,处理责责任人员员.教育从从业人员员,吸取事事故教训训,落实整整改和防防范措施施。5.9 考核核和奖惩惩5.9.1总承承包项目目部应依依据安全全生产考考核奖惩惩办法,对分包包项目部部安全生生产职责责的履行行情况进进行考

28、核核。5.9.2总承承包项目目部和分分包项目目部应依依据安全全生产考考核奖惩惩办法,分别对对各自的的职能部部门(或或岗位)、施工工班组安安全生产产职责的的履行情情况进行行考核。5.9.3项目目部应根根据安全全生产职职责履行行情况考考核的结结果,依依据安全全生产考考核奖惩惩办法,及时实实施奖励励或惩罚罚。6审核和和改进6.0.1项目目部应定定期分类类汇总安安全检查查发现的的问题,排查确确定多发发和重大大安全隐隐患,制制定纠正正和预防防的措施施,进行行专项治治理。6.0.2项目目部应委委托具有有资格的的人员组组成审核核组,在在各主要要施工阶阶段对安安全生产产管理体体系建立立和运行行的符合合性、有效

29、性性进行审审核6.0.3对审审核发现现的不合合格及相相应的不不符合审审核准则则的事实实应进行行处置,并提出出改进要要求。包包括分析析原因,制定、实施并并跟踪验验证相应应的纠正正措施。7资料和和记录7.0.1项目目部应及及时.真实的的形成现现场施工工安全生生产管理理活动的的资料和和记录,并有效效保存至至工程竣竣工之日日起以后后1年。7.0.2安全全生产管管理资料料和记录录应按以以下原则则分为三三个类别别:1.基本本条件类类(A类类),包包括本工工程现场场施工中中必须收收集的相相关证照照.从业业人员信信息.适适用文件件等资料料和记录录;2.核心心要求类类(B类类),包包括本工工程危险险性较大大的分

30、部部分项工工程的确确定和风风险控制制措施的的策划.交底.验收.检查.整改.复查等等活动的的资料和和记录;3.基本本要求类类(C类类),其其他危险险源识别别.风险险评价和和控制措措施策划划.实施施.检查查.改进进等活动动以及其其它相关关基础工工作的资资料和记记录。施工现场场安全生生产管理理资料和和记录分分类表见见附录BB。危险较大大的分部部分项工工程清单单及安全全交底、验收、整改通通用记录录表式见见附录CC。7.0.3项目目部应完完整收集集各类资资料;真真实的记记录相关关安全管管理活动动,确保保资料和和记录及及时、有效。7.0.4项目目部应按按职责分分工落实实安全生生产管理理资料和和记录编编制、

31、填写、审核、审批、收集、保管的的责任。7.0.5安全全生产管管理资料料和记录录的填写写与制作作应符合合:1.应真真实完整整,字迹迹清楚,签章规规范,不不得随意意涂改,并具有有一致性性和可追追溯性;2.应随随工程施施工同步步形成,分类归归集保管管,直至至工程竣竣工交付付后处理理或归档档;3.应采采用信息息化管理理技术。附录A项项目部职职能部门门（或岗岗位）安安全生产管理理体系要要求及职职责分配配表施工现场场安全生生产管理体系系要求领导层职能部门门（或岗岗位）项目经理理项目副经经理技术负责责人技术管理理施工管理理材料管理理动力设备备管理安全管理理其他管理理3管理职责责3.0.1一般要求求3.0.2

32、总承包项项目部、分包项项目部、班组与与作业人人员的安安全职责责3.0.3项目负责责人员的的安全职职责3.0.4各职能部部门（或或岗位）的安全全职责3.0.5安全职责责的沟通通和履行行3.0.6安全职责责的考核核和奖惩惩制度4策划4.0.1安全管理理目标4.0.2风险控制制控制措措施的策策划4.0.3控制措施施的策划划的审批批与论证证4.0.4资源配置置计划4.0.5内部安全全体系审审核 续表施工现场场安全生生产管理体系系要求领导层职能部门门（或岗岗位）项目经理理项目副经经理技术负责责人技术管理理施工管理理材料管理理动力设备备管理安全管理理其他管理理4.0.6策划结果果的修订订和调整整5实施和检

33、检查5.1教育培训训5.2分包控制制5.3安全技术术交底5.4安全验收收5.5安全检查查5.6动态监控控5.7整改和复复查5.8应急和事事故处理理5.9考核和奖奖惩6审核和改改进6.0.1隐患排查查治理6.0.2内部审核核7资料和记记录注：主管领领导 相关领领导主主管职能能部门（或岗位位） 相关职职能部门门无标记的的均为一一般相关关附录B 现现场施工工安全生生产管理理资料和和记录分分类表类别分类编号号工安全生生产管理理资料与记录分分类名称称领导层职能部门门（或岗岗位）项目经理理项目副经经理技术负责责人技术管理理施工管理理材料管理理动力设备备管理安全管理理其他管理理A基本条件件类A1企业证照照如

34、：总分分包施工工单位安安全生产产许可证证书、食食堂卫生生许可证证等A2从业人员员名册与与资料如：总分分包施工工单位项项目负责责人和专专职安全全员名册册及安全全生产考考核合格格证书、总分包包施工单单位特种种作业人人员名册册及操作作资格证证书、务务工人员员信息清清单A3适用的法法律法规规、标准准规范、安全生生产规章章制度、操作规规程清单单及有效效文本A4其他需要要收集的的资料B核心要求求类B1危险性较较大的分分部分项项工程及及重大危危险源清清单B2专项方案案的编制制和审批批、交底底、验收收、检查查、整改改、复查查资料与与记录续表类别分类编号号工安全生生产管理理资料与记录分分类名称称领导层职能部门门

35、（或岗岗位）项目经理理项目副经经理技术负责责人技术管理理施工管理理材料管理理动力设备备管理安全管理理其他管理理C基本条件件类C1安全管理理目标C2安全生产产职责和和考核奖奖惩资料料与记录录C3安全物资资、设施施、设备备、资金金等资源源配置计计划与管管理资料料与记录录C4安全教育育培训计计划清单单（进场场、节假假日、事事故后）及实施施记录C5其他危险险源的施施工组织织设计或或安全技技术措施施的编制制和审批批、交底底、验收收、检查查、整改改、复查查资料与与记录C6班组安全全管理资资料C7事故报告告、处理理、统计计资料与与记录C8内部与外外部审核核和改进进资料与与记录C9其他需要要建立的的资料与与记

36、录注：主管领领导 相关领领导主主管职能能部门（或岗位位） 相关职职能部门门无标记的的均为一一般相关关附录C 危危险性较较大的分分部分项项工程清清单及安安全交底底、验收收 、整整改通用用记录表表式表C.00.1工工程项目目危险性性较大的的分部分分项工程程及重大危危险源清清单序 号号危险性较较大的分部分项项工程施工部位位/施工工环节相关重大大危险源源施工周期期专业承包包单位备注类 别编 号名称开始日期竣工日期12345制表人： 审核核人： 年 月 日日工程项目目危险性性较大的的分部分分项工程程（施工工组织设设计/专专项施工工方案）其他存存在重大大危险源源的部位位/环节节（施工工组织设设计/专专项施工工方案/安全技技术措施施）表C.00.2 B22/C55 安安全交底底记录分部分项项工程名名称/部部位/环节名名称交底内容容：施工部位位、内容容和环境境；作业分包包、施工工作业班班组应自自行学习习掌握的的现行相相关标准准规范、安全生生产工作作制度和和操作规规程；本工程风风险控制制明确的的：人、机、料的配配备、施施工方法法及必要要的安全全防范措措施；检查验收收要点，节点等等相关要要求；与之衔接接、交叉叉的施工工部位、工序等等的安全全技术措措施；