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文档简介

团队- -团队- -团队要团队有几个重要要素，总结为5 目标人人团队的力量。3个(包含3个)以上的人就可团队 团队的定位的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估权限整个团队在组织中样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权下面四个类型，哪下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队NBA在每赛季结束后都要组成一个 队，由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队，跟冠比赛，这个 队是团队还是群体，或其它组织?队是团队还是群体，有一些争议。这里的看法是： 队至少不是真正意义上的团队，只能说是力，当然从个人技能上来说也许 队个人技能要高一些。所以认为它是一个潜在的团队，在国外也1-2 1-2 801-3 1-4 通常质量圈由5 到12 名员工组成，他们每周有几个小时碰头，着重 力或能力完成这六个任务1-5 1-6 60年代

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